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▲柯文哲2日被押解到台北地院出庭，面帶笑容。（圖／記者黃哲民攝）

記者蘇晏男／台北報導

台北市前市長柯文哲涉京華城案羈押禁見中，台北地院今（4日）提訊柯到庭進行延押訊問。柯文哲臉書轉述柯在延長羈押庭的致詞片段，提到柯說，「讓我關一年也好，讓我可以看到台灣最底層的人」，有三個同房的獄友錢卡是零元，他們只有一套衣服，不能換洗，晚上洗好晾乾，就直接光著身體睡覺，還有人沒有棉被，「關一年也好，讓我看到了台灣社會最底層最邊緣的人」。

柯文哲表示，人生最難的不是遇到挫折打擊，而是面對挫折打擊，不放棄人生的希望。心存善念、盡力而為，希望台灣因為有我們而更好，他也要感謝這一年來鼓勵他的人。

柯文哲臉書4日轉述柯在延長羈押庭的致詞片段，提到「我被押一年了，我、陳佩琪、三子女、李文宗、李文娟、我的秘書、助理、黨職高層都被抄家，你們到底查到什麼？民進黨沒想到民眾黨那麼窮，那麼乾淨，因為乾所以淨，因為清所以白。你們搞錯了、沒有那麼多壞人」。

柯文哲表示，這個案子只是為了對付他一個人，但連累了太多人，前天自己看到台北市前副市長彭振聲真的很想問對方認什麼罪，「我也沒有交代他做任何事，他家破人亡⋯⋯但我看到他實在問不出口」。當柯對著檢察官質問，「他需要這樣嗎？家破人亡了⋯」，一度哽咽無法言語。

柯文哲說，柯文哲市長室主任李文宗是他高中同學，相識50年，只是總統大選來當他的財務長，京華城案與李完全無關，只因為一通簡訊，被羅織罪名，關了10個月，求刑十年，褫奪公權5年，台灣民主化30年了，居然還有這樣的冤獄。

「我身邊的人一ㄧ被傳訊、折磨、修理，只因為他們資助民眾黨。」柯文哲表示，他以後一定要推動一件事，考上司法官先去關一週，你們知道什麼是羈押禁見嗎？一般坐牢的人每天還可以出去活動，有打飯班、去收餐盤，可以去工場活動，還有很多人抽煙聊天，跟當兵很像，但羈押禁見完全不一樣，是完全和外面斷訊。

柯文哲透露，他24小時都關在三坪大房間，只有點名時候會開小小的窗口，只能趴在地上，透過送飯口聽到聲音、看不到人，陽光也照不進來，就這樣一年了。

柯文哲表示，「我可能是朝廷要員，每次我律見出去的時候，人員要暫停工作，人要面壁站、要迴避，第一晚，我同房的對我說阿北加油！隔天就被移走，我那區也只剩我那房有人，其他都被移走」。

但柯文哲也說，「讓我關一年也好，讓我可以看到台灣最底層的人，你們知道錢卡嗎？(監獄「錢卡」通常是指收容人用於在監獄內儲值、消費和領取款項的「儲值卡」或「帳戶」，而非實體的金融卡。收容人可透過家人朋友寄錢，或參加勞動作業所得的款項存入此帳戶，並在監獄內的福利社購買物品。)有三個跟我同房的獄友錢卡是零元，他們只有一套衣服，不能換洗，晚上洗好晾乾，就直接光著身體睡覺，還有人沒有棉被⋯⋯關一年也好，讓我看到了台灣社會最底層最邊緣的人⋯」。

柯文哲表示，人生最難的不是遇到挫折打擊，而是面對挫折打擊，不放棄人生的希望。心存善念、盡力而為，希望台灣因為有我們而更好，他也要感謝這一年來鼓勵他的人。

title: 「知道錢卡嗎？」　柯文哲曝獄中生活：關一年讓我看到最底層的人


title: 快訊／高雄水塘驚見男浮屍！釣客嚇壞報警　打撈上岸死因待查

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▲高雄大樹區一處水塘發現男性浮屍。（資料圖／記者許宥孺攝）

記者吳世龍、許宥孺／高雄報導

高雄市大樹區今（4）日上午10點40分發生一起死亡案件！一名釣客前往三和路旁的一處水塘釣魚時，突然看見水面上疑似有人飄浮，嚇得立刻報警處理。警消獲報到場救援，經過1小時的搜尋，果真發現一名男子，隨即將他打撈上案，不過男子已明顯死亡。由於男子身上並無證件，目前警方正查證男子身分中，至於事發過程及死因仍待釐清。

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title: 應曉薇收押1年暴瘦20公斤　庭上哽咽盼交保：每天抓蟑螂放生

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▲應曉薇遭收押1年暴瘦20公斤，且每天都在抓蟑螂放生。（合成圖／ETtoday資料照）

記者黃宥寧／台北報導

北院今（4日）續審京華城案，延押與否成焦點。應曉薇的律師強調她沒有逃亡、串證之虞，羈押一年更讓她健康惡化。應曉薇在法庭上虛弱地說，「我每天學習抓牆上蟑螂，用衛生紙抓住再放生，因為我相信眾生平等」。她哽咽指證人對她有利的說法遭檢方曲解，悲嘆羈押如「關到死」，但仍感謝法官曾讓她短暫交保擁抱母親。

應曉薇的律師強調，應並無逃亡或串證之虞，且主要證人均已完成交互詰問，檢方仍主張延押，形同架空程序，律師指出，檢方將沈慶京的公益捐款誇大為賄款，起訴內容張冠李戴；而應在羈押一年來健康急劇惡化，體重暴瘦20公斤，罹患貧血與心血管疾病，精神渙散，身心狀況堪憂，加上母親年邁、小孩學成即將返台需要照顧，懇求法官准予具保停押。

當審判長問應曉薇有話要說嗎？應曉薇拿起麥克風聲音虛弱說，被關一年來的生活，「每天都在做同一件事，就是看著牆上蟑螂爬，再用衛生紙抓住，透過窗戶缺口放出去，因為我相信眾生平等。」她強調，歷來出庭的證人從未指稱遭自己施壓或威脅，卻被檢方曲解，讓她無力辯解。

她回憶，去年曾短暫獲准交保6天，剛好遇上元旦，能回家抱抱母親，那段時光至今仍心懷感激許芳瑜法官；但如今再度遭收押一年，讓她悲嘆「乾脆把我關到死好了」，並語帶哀傷表示「哀莫大於心死」。

最後，應曉薇說「人在做天在看」請法官依法行事，最後還向法官、檢察官表達謝意。

審判長江俊彥一開庭時即說明，柯文哲與應曉薇羈押期10月1日屆滿，是否延押須依審理進度及證人詰問情況評估，不一定今日裁定。原定9月2日、4日傳喚證人彭振聲，因2日已完成詢問，今才進行延押與具保停押聲請。庭訊結束後，柯文哲、應曉薇先帶回候審室，若今晚仍未完成評議，將暫時還押看守所。

people: 應曉薇 柯文哲


title: 全球首見！黑色美洲豹野外交配　6分鐘珍貴影像曝光

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▲黑色母美洲豹與斑點公美洲豹在野外交配的畫面首度被拍攝下來。（圖／翻攝自YouTube／UEA）

記者詹雅婷／綜合報導

巴西亞馬遜雨林一段珍貴畫面首度曝光，研究團隊透過相機陷阱，拍攝到野生黑色母美洲豹與斑點公美洲豹交配的過程。這段6分鐘影像不僅是全球首次記錄不同毛色美洲豹的野外交配行為，這也是首次經科學驗證在自然棲息地觀察到黑色美洲豹交配的案例，或許能夠為未來保育策略提供參考。

科學新聞網站《IFL Science》報導，這項重大發現發生在2023年9月6日的巴西帕爾多山國家公園，由英國東安格里亞大學環境科學學院教授裴瑞斯（Carlos Peres）領導的研究團隊意外拍攝到。「我們真的中了大獎！首次拍攝到黑豹與斑點美洲豹在野外交配的畫面」，裴瑞斯還說，「如果牠們再移動幾公尺，我們就會錯過一切！」

美洲豹向來行蹤神秘，屬於獨居性大型貓科動物，活動領域廣泛，雌雄互動機會稀少，使得野外交配行為觀察極度困難。過往科學界對其繁殖習性的認知，幾乎全數源自圈養觀察得來。

在6分鐘影像之中，黑色母美洲豹與斑點公美洲豹交配2次，使得研究團隊能觀察2段完整的求偶與交配行為，發現其互動與先前在圈養環境所記錄到的情況非常相似。另外，畫面也捕捉到12個已知交配階段中的9個，這顯示牠們的行為在不同環境和不同毛色之間具有一致性。

研究團隊同時觀察到母豹疑有哺乳跡象，包括乳頭腫脹，可能代表牠當時並非處於真正的發情期。報導指，母豹可能採取的是隱藏調情（hide-and-flirt）策略，也就是在交配的同時隱藏幼崽，來降低幼崽遭殺害等等的風險。

這項研究已發表於《生態學與演化》期刊（Ecology and Evolution）。目前美洲豹已被國際自然保護聯盟的瀕危物種紅色名錄列為近危物種（Near Threatened），挪威生命科學大學博士後研究員盧伊帕特（Thomas Luypaert）表示，瞭解美洲豹在自然環境中的行為至關重要，這不僅是為了科學，也是為了改善全球保育繁殖計畫。

countries: 巴西 英國 挪威


title: 富邦人壽厚實資本結構　首度海外發債6.5億美元

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▲富邦人壽海外發債6.5億美元。（圖／資料照）

記者巫彩蓮／台北報導

為持續充實資本結構及2026年接軌TW-ICS，富邦人壽於昨（3）日透過全資持有之新加坡子公司Fubon Life Singapore Pte. Ltd.首度在境外債券市場完成6.5億美元（約新台幣200億元），10.25年期(包含3個月票面贖回權)之次順位公司債券定價，定價水準為T10Y+120基點（以10年期美國公債利率為基準利率），發行收益率為5.469%，票面利率為5.45%，債券發行評級為 BBB+/BBB+（標普/惠譽）。

本次債券的發行係以Fubon Life Singapore Pte. Ltd.為發行人，富邦人壽為保證人，無條件且不可撤銷地保證該債券到期本息的全額償付，本次創下台灣保險公司於國際債券市場的首檔具票面贖回權（par call）之美元債券，票面贖回權允許公司在到期日前3個月內贖回債券，在提前再融資的情況下有助於降低雙重利息成本。本次於海外發行有助進一步拓展多元之籌資管道，發行募集資金用途為強化富邦人壽財務結構，充實自有資本及提升資本適足率。

在溫和通膨數據推升聯準會降息預期，國際股債市平穩之際，富邦人壽於9月1日起於新加坡和香港進行為期兩天的投資人交易路演，於昨日成功定價，最終投資人訂單總規模超過19億美元，超額認購近3倍。投資人地區分布亞太地區佔86%，其他佔14%。從投資人結構觀之，基金/資產管理公司占 82%，保險/退休基金占11%，銀行、私人銀行及其他占7%，Citigroup、HSBC、J.P. Morgan、Morgan Stanley為本次發行主辦承銷商。

countries: 美國 新加坡 香港 台灣


people: 洪秀柱 李德維 吳成典

countries: 台灣 中華民國 中國

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▲陸委會副主委沈有忠出席行政院會記者會。（圖／記者陳家祥攝）

記者陳家祥／台北報導

中國大陸舉辦93大閱兵，包含國民黨前主席洪秀柱、前立委李德維、新黨主席吳成典等，都受邀出席。陸委會副主委沈有忠今（4日）表示，是否有違反《兩岸人民關係條例》的調查，需由原任職單位發動，如洪秀柱部分就是立法院，「立院若願意調查的話，陸委會一定全力配合」。沈還說，要弔唁國家英靈不需要特別飛到北京，不需要向這些曾屠殺國軍且企圖消滅中華民國的解放軍致敬。台北就有忠烈祠，國防部、退輔會也有舉辦活動，要弔唁國軍英靈的國人可以積極參加。

沈有忠表示，中共在下半年即將要有3個80年的一些活動，也有可能會產生對台灣的一些統戰滲透跟分化，政府這邊主要政策主張有三個方向，首先，現任中央政府和地方政府人員禁止參加；第二，曾任中國大陸相關工作或是機敏工作或國防外交相關工作的人員，採用列管方式要提前申請；第三，國人的部分如果參加的話，還是呼籲盡量不要落入中共統戰的陷阱，特別是要小心不要配合中共黨政軍機進行相關活動甚至宣傳。

另外，就個案部分來講，沈有忠提到，昨天看到相關國人出席中共的閱兵，特別是像洪秀柱女士，曾任中華民國立法院的副院長，是一個具有指標性的人物，所以這塊是不是要列入兩岸人民關係條例9之3的列管範圍？陸委會是以比較積極的角度看待。

沈有忠表示，按照現行的法規，兩岸人民關係條例9之3如果要進行調查的話，要由原任職機關發動，也就是要由立法院發動這個行為是否有違法疑慮的調查。也呼籲立法院如果願意提起調查的話，政府的各部門以及陸委會，一定會全力配合依法行政。

沈有忠也說，要弔唁國家英靈不需要特別飛到北京，不需要特別去跟侵略者站在一起，向這些曾經屠殺國軍並且企圖要消滅中華民國的解放軍致敬。台北就有忠烈祠，國防部、退輔會也舉辦很多紀念活動，呼籲這些要弔唁國軍英靈的國人朋友，都可以積極參加這些活動。

媒體追問，洪秀柱去中共九三閱兵目前沒有違反兩岸條例？沈有忠說明，當初訂這個法條中間確實有蠻多灰色空間，譬如什麼叫做合作行為、什麼是損害國家利益，這些按照現行法規來講，就是授權給當事人原任職機關做調查跟認定，由其他部會提供資訊。

沈有忠指出，陸委會是法條主管機關，但如果要按照這個法律內文的要求來看，原任職機關必須要先發動調查程序。現在也是看看立法院，若願意啟動調查，陸委會就會把相關資料、是否違法疑慮，搜集相關事證進行行政查處。

沈有忠表示，若最後判定有違法，按照兩岸條例，現行法規也頂多是處罰10萬到50萬的罰鍰。若現行法律有灰色地帶或是罰則過輕，也希望搜集更多意見後跟朝野政黨進行協商，取得共識後再針對現行法規不足之處進行修法。

title: 洪秀柱出席中共93閱兵違法？　陸委會：由立法院調查各單位會配合


title: 休息半年差點轉行防護員　莊承翰重返球場投出生涯首場完投完封助隊封王

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▲桃園盃冠軍賽，臺北市大先發右投莊承翰。（圖／記者胡冠辰攝）

記者胡冠辰／桃園報導

桃園盃冠軍賽4日由臺北市大（仰德集團）對決國立體大（台灣啤酒），臺北市大先發投手莊承翰繳出生涯代表作，以117球投滿9局、僅被擊出3安打、無失分，率隊以6比0完封國立體大，抱回隊史首座桃園盃冠軍；賽後他也憑藉壓制演出，獲選MVP。

這場比賽，莊承翰將高中以來從未達成的「完投完封」紀錄寫在大學賽場上，他笑說：「這是我第一次投9局完投，高中最多就7局，原本只是想順順投，去年對國體表現都不好，所以這次就想幫球隊多拿一點勝利，沒想到能投那麼長。」

雖然沒有設定要投滿全場，但他坦言比賽後段確實想挑戰完投，「隊友幫忙很多，守備很給力，今天也製造了3次雙殺，我就是照教練交代，勇敢把球往好球帶丟，讓對方打給我們守備處理。」

▲莊承翰9局熱投117球完投完封 臺北市大6比0擊敗國立體大奪桃園盃首冠。（圖／桃園市桃園盃全國四級棒球錦標賽提供）

如今成為封王功臣，莊承翰其實曾在大二下學期休息半個學期，甚至打算轉往運動防護領域發展，他回憶：「那時候成績不好，也沒有比賽，乾脆專心讀書；後來是王宜民教練找我談了很多，讓我慢慢調整心態。」

休養半年後，他回到球場，心態也有了轉變，「大一的時候太急著想表現，得失心很重，現在比較放得開，表現好就保持，表現不好也不會太糾結。」

莊承翰最也特別感謝教練團的陪伴，「廖文男教練給我很多機會，沒有放棄我；梓軒教練來了快半年，帶來很多新的觀念，也幫助我調整狀況；還有王宜民教練，他算是我能回來練球的最大原因，幫我在心態上成長很多。」

展望明年大四球季，他的目標明確，「去年我們大專沒進八強，希望明年能維持將球隊一路走得更遠，自己維持好狀態，也相信隊友，我們要一起把團隊帶起來。」

taiwan-subdivisions: 桃園 臺北市


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▲中興橋今早傳出有男子墜河，目前仍在搜救中 。（示意圖／資料照）

記者邱中岳、莊智勝／台北報導

連接北市、新北市的中興橋處今(4日)上午驚傳一名男子墜入河中，民眾目擊後連忙報案求助。警消到場後，於橋上發現男子遺落的手機、拖鞋等物品，立即派艇下水搜救，但目前仍未尋獲男子身影。初步了解，男子年約20歲，目前警消持續搜救中，詳細墜河原因尚待釐清。

● 《》提醒您，請給自己機會：自殺防治諮詢安心專線：1925；生命線協談專線：1995

title: 快訊／中興橋驚傳1男墜河！手機、拖鞋留橋上　警消搜救中


title: 雪碧勸未婚懷孕「去父留子」！　曝網紅圈驚人離婚率：現代人沒道德感

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記者田暐瑋／綜合報導

蕾菈突然宣布與DJ丈夫湯宇離婚，震驚外界。對此，雪碧（方祺媛）在社群平台發文，分享對網紅圈婚姻的觀察與看法，透露曾擔任10次伴娘，但其中9對新人最終離婚，苦勸女性「去父留子」。

雪碧發文感嘆現代婚姻中的種種問題，女性若嫁給經濟能力不足的男性，婚後生活可能更加艱難，需同時賺錢、照顧孩子，甚至在離婚後被索取贍養費，部分男性在簽字離婚時還會要求女方付錢，成為女性的沉重負擔。因此勸告女生，若意外懷孕且有經濟能力，不必急於結婚，採取「去父留子」的方式或許更為理智。

▲雪碧。（圖／翻攝自Instagram／sprite0719ss）

過去曾當過好幾次網紅朋友的伴娘，10對裡卻有9對是離婚收場，雪碧直言：「不是我帶賽，是那些有錢男人以為娶到漂亮老婆就覺得自己很帥很有身價，開始偷吃，而女生倒貼。現在的人都沒有道德感，連我都不敢說我三觀好。」

針對外界常說「有爸爸、有媽媽對小孩教育更好」的觀念，雪碧不客氣地反駁：「哈囉，現在都什麼時代了？」認為男人若願意負責，即使不結婚也會承擔應有的義務；相反地，若男人不負責，就算結婚也無法改變其行為，呼籲女性不要幻想婚姻能改變伴侶的性格，並以女星鬼鬼（吳映潔）未婚生女的例子，稱讚其勇敢選擇是「新女性的榜樣」。

▲雪碧談蘿菈離婚一事看法。（圖／翻攝自Instagram／sprite0719ss）


title: 快訊／高雄女腐屍解剖結果曝！死亡證書「寫4字」　遺體發還妹妹

taiwan-subdivisions: 高雄 高雄市 大社區

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▲郭女的遺體被發現時已成腐屍，郭女的妹妹今日現身殯儀館。（圖／記者吳世龍攝）

記者吳世龍、許宥孺／高雄報導

高雄市大社區8月30日發生一起離奇命案，一名張姓男子在義大醫院門口鬧事，警方通知家屬到場，意外揭發張男的郭姓女友在住家身亡，且遺體已腫脹發臭。檢方今（4）日對郭女的遺體進行解剖複驗，稍早已開立死亡證明書並發還遺體，不過死因仍無法研判，有待科學鑑識結果出爐。

全案起於30日凌晨5點多，警方接獲義大醫院報案，指出有一名43歲張姓男子情緒失控，在醫院門口叫囂，還不停胡言亂語，門口保全拒絕讓張姓男子進入，他竟持地上的磚塊朝窗戶丟去，導致玻璃碎裂，還試圖攻擊保全，造成保全鼻部鈍傷出血。

▲▼男子清晨怒砸義大醫院。（圖／記者許宥孺翻攝）

警方到場後，與保全一起將男子壓制在地，並依毀損、傷害罪嫌將他帶反派出所偵辦。警方通知張男的姊姊到派出所協助，張姊到弟弟的租屋處找弟弟的同居女友，未料一進門就聞到一股惡臭味，打開房門後，發現弟弟的女友躺在床上，身體腫脹發黑，已明顯死亡，而牆上、枕頭則有疑似噴濺血跡，嚇得奪門而出報警。

檢方30日先對郭女遺體初步，郭女身上沒有外傷，但眼睛浮腫，不排除生前有遭受撞擊。2日則再對郭女遺體進行電腦斷層掃描，將可協助判定郭女是否有顱內出血、骨折或內臟破裂等外傷跡象，報告結果將送往法醫中心判定。

▲檢察官表示，詳細死因要等正式報告出來才能鑑定。（圖／記者吳世龍攝）

檢方今日上午9點再對郭女的遺體進行解剖複驗，進一步釐清郭女生前是否遭受暴力或外力攻擊致死。複驗程序約於中午12點20分結束，法醫已完成解剖程序，不過詳細死因要等正式報告出來才能鑑定。

檢察官也已開立死亡證明，並將遺體發還家屬操辦後事，死亡證明書上則寫「死因不明」。據悉，複驗結果仍無法研判死因，仍須法醫研究所來判定，這也意味著郭女的死因仍是謎團，有待科學鑑識結果。


countries: 韓國 台灣

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▲韓國Rollpan自動翻炒鍋登台。（圖／品牌提供）

記者蔡惠如／綜合報導

韓國Rollpan自動翻炒鍋近期正式在台灣上市，最大特色是採用專利傾斜角設計，搭配每分鐘9轉的360度自動翻炒功能，讓使用者不需要站在爐邊顧火候，且不用擔心討厭的油濺問題。且適合瓦斯爐和電磁爐使用，鎖定忙碌上班族、單身族群以及戶外料理愛好者，售價6,980元。

Rollpan採用傾斜角設計，能減少高溫炒菜時的油花噴濺，加上使用電池的翻攪棒，提供每分鐘9轉的自動攪拌速度，強調可360度均勻翻炒食材，避免黏鍋或燒焦，使用時不必守在爐邊，家常的炒飯、咖哩、紅燒肉，到需要長時間攪拌的燉煮料理，都能保持均勻受熱。

免顧火的特色可以在一邊使用翻炒鍋烹飪時，放心準備其他菜色、收拾餐桌，長輩可藉此減輕體力負擔，育兒家庭也能利用自動翻炒的空檔照顧小孩；對戶外活動愛好者來說，它更是一個能邊料理邊享受聊天時光的方便幫手。

此外Rollpan不挑爐具，無論瓦斯爐或電磁爐皆可使用，鍋體以鋁製搭配高級陶瓷不沾塗層，不含 PFOA、PFOS 等全氟化合物，標榜安全無毒。料理後只需簡單清洗即可恢復潔淨，減少清潔時間。翻炒鍋 提供鐵灰、米白兩種顏色選擇，尺寸為鍋口直徑 25 公分、長 37 公分、高 30 公分，售價6,980元。

Tefal 宣布在台開賣全球累積銷售一億台的電子鍋產品，共推出5款電子鍋商品，其中主打IH熱旋球釜系列，內建360度磁力線圈環繞設計，使火力提升 33%，搭配「熱旋球釜內鍋」，號稱米飯在口感、Q 彈度、蓬鬆度與含水率等都能兼具。

業者表示，球釜內鍋的62度角設計能讓熱能在鍋內形成環流，加上 2.0 毫米厚、雙合金導熱層與不沾塗層的六層結構，兼具耐用與清潔便利，IH熱旋球釜系列售價4,990元起，微電腦熱旋球釜系列售價2,490元起。

另外，Tefal 也同步推出「安心試用計畫」，即起至10／31止，購買指定電子鍋或無線吸塵器，可享30天無條件退貨保證；若完成社群心得分享，還能兌換市值最高2,980元的贈品。

title: 韓國Rollpan自動翻炒鍋登台　「免怕被油濺」傾斜外觀太酷了


countries: 台灣 俄羅斯 中國

taiwan-subdivisions: 復興 光復 和平

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▲淡江大學兩岸關係研究中心主任張五岳。（圖／記者陳冠宇攝）

記者陳冠宇／台北報導

中國大陸昨（3）日舉行大閱兵，但大陸國家主席習近平在講話中並未直接談及台灣。對此，淡江大學兩岸關係研究中心主任張五岳分析，這次閱兵當中，台海議題並非至關重要，但他評估，台灣光復80周年之際，北京將舉行大型涉台活動，屆時或將更新對台問題論述。

國策研究院今日舉行「當前國際局勢動態」座談會，主題為「從阿拉斯加會談、上合峰會到二戰紀念的戰略意涵」，張五岳出席會議時，分享上述觀點。

習近平昨日於九三閱兵講話中提到，「全軍將士要忠實履行神聖職責，加快建設世界一流軍隊，堅決維護國家主權、統一、領土完整，為實現中華民族偉大復興提供戰略支撐，為世界和平與發展作出更大貢獻」。

值得注意的是，習近平並未直接談及台灣。張五岳對此分析，習近平的首要考慮，不是用920個字來表達什麼，而是以實際行動來展現在新型國際格局架構下，如何強化盟邦之間和南南合作，以及透過此重要國際宣傳場域來表達新的國際觀、安全觀、戰略觀，同時呈現解放軍的壯大。

因此在這次閱兵中，台海議題並非至關重要。但張五岳提到，大陸全國政協主席王滬寧9月2日出席一場港澳台各界人士的座談會中，仍強調一個中國、反對台獨和外部干涉，並「堅決維護台灣光復這一抗日戰爭勝利成果」。

此外，張五岳指出，習近平5月7日在《俄羅斯報》投書時，基本上把二戰史觀、戰後國際秩序（包括聯合國、聯大2758號決議案），與對台灣擁有主權、中國統一畫上等號，這種作法在國際等場域都做很清楚的宣示。

除了抗戰勝利周年，今年也是台灣光復80周年。張五岳研判，今年北京在涉台議題方面，將主要聚焦在10月25日台灣光復周年，他預估北京屆時將舉行大規模活動，並在對台問題論述上會有更新的爭論。

▼習近平於九三閱兵發表講話。（圖／翻攝 央視）

title: 習閱兵未談台灣！　張五岳預測這時將辦大型涉台活動


title: 桃猿「SINGDOME音樂電台」　韓流嘻哈創作人ZICO9月13日嗨翻大巨蛋

countries: 韓國 日本

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▲桃猿「SINGDOME音樂電台」 韓流嘻哈創作人ZICO9月13日嗨翻大巨蛋。（圖／樂天桃猿提供）

記者胡冠辰／綜合報導

Rakuten Monkey「SINGDOME音樂電台」主題日將於9月12日至9月14日於臺北大巨蛋熱力開唱，邀請大家調頻至FM10音樂電台，一同「心動」來看球，體驗這場音樂與棒球的完美結合。

本次卡司陣容堅強，包含金曲歌王「李玖哲」、全方位流量霸主「Marz23」、新生代創作歌手「高爾宣OSN」、復古與現代的融合「椅子樂團」、金曲實力唱將「柯有倫」、日本超人氣偶像「中島健人」接力開唱。

備受期待的韓國表演嘉賓陣容今日首度揭曉，首先登場的是韓流最具影響力的嘻哈創作人ZICO，ZICO用一首《Any Song》掀起「Any Song Challenge」熱潮，風靡全球社群平台，從韓國一路紅遍世界，讓他成為K-HIPHOP最具代表性的音樂人之一，身兼饒舌歌手與製作人，ZICO憑藉《Any Song》、《SPOT!》等熱門神曲橫掃音源榜單，9月13日他將登上臺北大巨蛋，用最炸裂的能量點燃全場！

更多關於中場表演及韓國重量級卡司將於近期陸續公布，敬請球迷持續關注，拭目以待。


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記者陳芊秀／綜合報導

天后蔡依林（Jolin）日前在Podcast節目上，分享自己每天晚上9點半會睡覺，掀起網路熱烈討論。而她昨日晚間（3）與好友吳青峰、蔡健雅走在台北街頭，正巧被粉絲「野生捕獲」，網友驚呼：「已經10點了，蔡依林還沒睡！」再度引發網友議論，對此Jolin親自回應。

▲蔡依林日前分享自己每天晚上9點半會睡覺，引發網友討論。（圖／翻攝自IG）

蔡依林更新IG限時動態，PO出被網友拍下照片的貼文截圖，幽默寫下「餐廳服務生也自主提醒了廚房JST了喔」，加上笑哭、冒汗笑4個表情符號，打趣再寫道：「餐廳的睡眠服務很親切，（做得）很周到！」

▲蔡依林被網友目擊晚上10點現身台北街頭，限動回應了。（圖／翻攝自IG）

由於目擊照引發討論，其中有網友留言：「依林平常都很乖應該是交到壞朋友」。而當晚與蔡依林同行的歌手蔡健雅，透過限動發文自嘲：「損友無誤。」

▲蔡健雅限動發文：「損友無誤。」（圖／翻攝自IG）

「Jolin早睡」話題持續延燒，她也曾在節目上透露，嚴守作息是為了保有自由，「我要早點睡，才有更多精力去表演、去展現自己。」更強調自律並非犧牲或壓抑，而是她覺得輕鬆就能做到的生活方式。

title: 蔡依林被抓包晚上10點還沒睡！　限動親回：餐廳服務生也提醒了


title: 《黑澀會》女星首公開「影片業配報價」！網：沒10萬價值…她反擊了

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記者潘慧中／綜合報導

鄭靚歆從《我愛黑澀會》出道，因參加《全明星運動會4》的出色表現備受矚目。沒想到，她3日公開與品牌合作的影片報價後，金額意外掀起議論，看到有網友留言「妳的影片沒有10萬價值」後，她也直接反擊了！

▲鄭靚歆首度公開影片業配報價。（圖／翻攝自Threads／jinjin_c）

鄭靚歆在Threads透露，3日遇到一個品牌洽談合作，她報價10萬後，對方好奇問「是台幣嗎」，她回答是的，但對方表示預算只有4萬6千元，想進一步詢問她是否能接受。

▲鄭靚歆目前是影片創作者。（圖／翻攝自Instagram／jinjin_c）

對此，鄭靚歆很好奇大家遇到這種狀況的應對方式，「堅持價值？降價迎合？降規格畫質？」只不過，網友全聚焦討論她的開價金額，還留言嗆「剛剛看了妳的影片確實是沒有10萬的價值」，她看到後，也不甘示弱地回擊：「哇～幸好我不是靠你估價。」

▲鄭靚歆反擊網友。（圖／翻攝自Threads／jinjin_c）

最後，鄭靚歆在留言區表示，大家似乎都誤會她發這篇貼文的原意了，「我的問題不是這個報價值不值得，是你會不會接受別人拉低你的報價～。」

▲鄭靚歆解釋發這篇貼文的本意。（圖／翻攝自Threads／jinjin_c）


title: 大咖AV女優來台私會36人！　「破萬價格曝光」可1對1聊天

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記者吳睿慈／台北報導

「暗黑女神」波多野結衣長相甜美、身材曼妙，優秀的外型也曾被網友封為「暗黑林志玲」，她多年來深耕台灣市場，4日透過主辦單位宣布，即將在教師節重磅回歸，帶來睽違2年的見面會《Our Moment》，這次將化身「惡魔導師」，連續兩天與粉絲近距離互動，除此之外，26日還一連兩場舉辦下午茶餐會時光，一場限制18人，預計來台私會36人。

▲波多野結衣睽違2年來台辦見面會。（圖／勁維肯創意提供）

波多野結衣預計在9月27日於TICC（台北國際會議中心）舉辦見面會「Our Moment」，福利全面大升級，包含親簽拍立得、1對1專屬聊天、語音錄製、近距離合影、親手握手，再加上見面會的限定周邊商品，誠意滿滿，希望能夠讓粉絲一次收穫心動回憶與珍藏好禮。

活動名稱《Our Moment》是她獻給粉絲最浪漫的承諾，她跨海傳遞訊息表示：「希望能和台灣粉絲一起創造專屬於彼此的時刻。」主辦單位JOSHIRAKU女子力也保證：「波多野結衣對台灣粉絲有著特別的情感，這次不僅帶來『惡魔導師』限定互動，更精心安排戀愛廚房，保證讓粉絲度過一場難以忘懷的教師節。」見面會票價分別為VVIP區15800元、金卡6880元、銀卡3880元、銅卡1280元，9月8日中午12點透過遠大售票系統正式開賣。

▲▼波多野結衣這次來台除了見面會，還有下午茶私會時光。（圖／勁維肯創意提供）

另外，波多野結衣還會在9月26日進行「戀愛廚房」，一場限額18人，一共2場36人的VVIP席位，與粉絲度過幸福的下午茶時光。完整演出資訊與售票網站，敬請關注主辦單位JOSHIRAKU女子力官方社群平台最新公告。


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記者田暐瑋／綜合報導

林逸欣日前因在婚禮上播放的成長影片，成為社群熱議話題，林爸爸在台南的診所出產的精油膏，更成為秒殺夯品，開賣當天更在短時間內秒殺完售，導致網站一度癱瘓。近日診所貼出公告，宣布暫停開放購買精油膏，何時重啟販售仍是未知數。

林逸欣父親診所推出的精油膏一舉成名，上市後掀起搶購熱潮，網站一度癱瘓，甚至還傳出黑箱風波，粉專小編緊急澄清否認，如今診所宣布暫停販售精油膏，原定9月初開放現場購買的計畫，因病患人數過多，擔心造成混亂，診所決定暫時取消，目前尚無確切恢復販售的日期。

▲林逸欣爸爸診所的精油膏熱賣。（圖／欣宇宙音樂提供）

隨著精油膏熱銷，診所發現有不法分子冒充官方，複製相關內容並設立假粉專，導致部分民眾遭受詐騙，甚至損失金錢，診所小編特別提醒民眾提高警惕，避免誤中詐騙陷阱。短短一場婚禮，讓林爸爸的診所與精油膏聲名大噪，被網友封為「最強婚禮業配」。至於熱賣至今的銷量，林逸欣的哥哥則低調回應，「不方便透露。」

title: 林逸欣爸診所精油宣布不賣了！搶到網站癱瘓　官方曝停售原因


title: 羅志祥突拋驚天大喜訊！　「時間點在12月」嗨喊：心情超激動

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▲羅志祥12月13、14日將重返台北小巨蛋開唱。（圖／寬宏藝術提供）

記者翁子涵／台北報導

羅志祥迎來出道30周年，今（4日）宣布12月13、14日將重返台北小巨蛋開唱，羅志祥開心表示：「其實心情真的很激動！我上次是在高雄巨蛋跨年演出，現在能回到台北小巨蛋，對我來說就像是一個圓滿的返場。」延續2024年高雄巨蛋的好評演出，今年年末「2025羅志祥 30巡迴演唱會 台北站」將以最耀眼舞台、最震撼視聽升級，打造一場屬於歌迷的感官派對。

▲羅志祥預告這次會玩很大。（圖／寬宏藝術提供）

今年將強勢回歸台北小巨蛋開唱，羅志祥說：「這次回到小巨蛋剛好出道30週年特別有感觸。這個舞台承載了我太多夢想、汗水，還有跟歌迷們一起寫下的回憶。」也因此台北場在舞台特效上投入比以往多出兩倍的預算，也特別安排新的編舞設計與團隊合作打造的段落，將把整場演唱會打造成如同遊樂園般的沉浸式體驗。

超寵粉的他，這次也大手筆準備禮物要抽給到現場的觀眾，羅志祥直呼：「這次真的會玩很大！」他更興奮透露：「這次有新歌首唱，只在台北場！還有還有大家最期待的砸派！這次就是要跟大家一起鬧翻天啦！」門票將於9月9日中午12點開賣，購票請洽寬宏售票。


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記者陳芊秀／綜合報導

大陸女星馬思純被傳與樂團主唱男友張哲軒已經分手！她2016年憑電影《七月與安生》與周冬雨共同獲得金馬影后。2021年，她被拍到與樂團「盤尼西林」主唱張哲軒（曼樂）交往，但男方隨即被爆料私生活混亂，疑涉一夜情、不注重安全，甚至言語輕佻，近日則是有自稱馬思純粉絲的網友爆料兩人去年早已分手，單身近一年。

▲馬思純驚傳與樂團男友張哲軒分手。（圖／翻攝自微博）

▲馬思純微博曬過合照，當時同框張哲軒（右1）。（圖／翻攝自微博）

馬思純與張哲軒的戀情於2021年3月曝光，當時兩人更傳出結婚懷孕，到英國待產等。但張哲軒身上有不少爭議話題，曾被爆出約砲時不想戴套，被女方拒絕後說「懷我的孩子不好嗎」，不尊重的行為遭到網友批評。而她2022年8月在男方微博留言，等同公開認愛，還在節目中形容對方「像太陽一樣照亮自己」，被陸網形容「戀愛腦」。

▲馬思純被目擊在英國與張哲軒一起，更傳出懷孕英國待產。（圖／翻攝自微博）

▲馬思純家人曾被狗仔拍到與張哲軒關係不錯。（圖／翻攝自微博）

近年馬思純、張哲軒互動逐漸減少，直到近日有死忠粉絲在社群平台爆料，內容聲稱她早在去年6月與張若昀拍攝《偵察英雄》時，便已和張哲軒分手，但網友質疑兩人今年6月還被狗仔拍到一起吃飯，爆料粉絲仍稱「我們馬姐被人做局了」。

▲網友爆料馬思純與張哲軒早已分手1年。（圖／翻攝自微博）

爆料粉絲說：「我也不是非常知情的人士，只是有打探過，因為不想讓馬姐一直遭到非議才發的，希望不會給純仔帶來麻煩。」而消息一出，網友紛紛留言「分得好」、「恭喜美女」，但馬思純與張哲軒至今未正式回應。

張哲軒6月因喝酒時意外被酒瓶砸傷送醫，馬思純並未現身探病或公開發聲，令外界更加確信兩人情已走到盡頭。

title: 一度傳懷孕英國待產！馬思純驚傳分手樂團男友…爆料者：姐被做局了


title: 快訊／江祖平爆料男「真實身份被挖出」　三立副總龔美富認：是我兒子

events: 性侵 性騷擾

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記者蕭采薇／台北報導

「八點檔女神」江祖平近日在社群媒體踢爆一起性侵醜聞，並公布疑似為性侵犯的電視台相關人員照片，也加碼公開男方姓名，之後被網友挖出對方是三立資深副總龔美富的兒子，對此龔美富也發聲。

▲江祖平公開男方正面照。（圖／記者李毓康攝、翻攝自Threads、新聞處理需打碼）

龔美富透過聲明表示：「身爲三立主管，我會利害迴避，公司已經啟動調查制度，我一定配合公司制度。我也是益霆的父親、我信任他，他是成年人如果有做錯事，他也應該要面對並負責。但我相信，司法最後會還他清白。」

▲江祖平公開性侵男姓名，並要求對方道歉。（圖／翻攝自Threads）

對此三立電視台也回應：「針對江祖平小姐在社群上公布疑似涉及性騷擾的截圖資訊，三立電視今（4）日再度重申，公司重視職場安全與尊嚴，絕不容許性騷擾等違法行為。公司除了透過內部管道讓受害者可以申訴外，今日也會持續與江小姐聯繫，希望能提供進一步資料，以利後續司法調查。」


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記者吳睿慈／綜合報導

南韓女星閔都凞（閔都熙，민도희）曾是女團出身，團體解散後，她將重心放在戲劇圈，曾出演《請回答1994》、《魔女寶鑑》、《我的ID是江南美人》等戲劇。她2日在IG分享機場出遊照，怎料一舉動敗好感，把穿鞋的腳踩在機場椅子上拍照，引來網友皺眉怒回「請你把腳放下」、「別人不用坐嗎」。

▲閔都凞過去曾是女團出身，團體解散後潮戲劇圈發展。（圖／翻攝自閔都凞IG）

閔都凞2日在IG發文「與媽媽的第一次日本旅遊，我喜歡大自然，比起熱鬧喧囂，媽媽更愛安靜，所以我跟媽媽選擇東北地方，只是走在路上、搭搭公車就很幸福」，她貼上多張出發照與當地的景色。然而，其中兩張她把自己的腳踩上機場內的座椅，鞋子甚至沒脫，遭到網友指正。

▲閔都凞機場穿鞋踩椅上，韓網罵翻。（圖／翻攝自閔都凞IG）

照片裡，閔都凞把雙腳踩在椅子上，並對著鏡頭擺出表情，卻忽略到該椅子其實是公用，其他民眾也要坐，此舉引發網友痛批「把腳放下來吧，又不是你一個人用」、「公共禮儀要遵守」、「超沒禮貌」。

閔都凞長相甜美，除了是偶像女團出身，歌喉實力不錯的她，更跨足音樂劇演出，並在IG釋出唱歌影片，只是如今快樂出遊卻引來負面撻伐，她暫無回應，照片也未下架。

title: 《請回答》女星機場舉動敗好感　「穿鞋踩椅上」網罵翻：禮貌在哪


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記者田暐瑋／綜合報導

南韓人氣女星張員瑛長相甜美、身材高挑，是很多女生、男生都喜歡的偶像，在Instagram擁有超過千萬追蹤者，8月31日是她的22歲生日，網上公布大陸粉絲送出的生日禮物清單，總價高達5億韓幣（約1211萬元新台幣），立刻在韓網掀起熱烈討論。

▲張員瑛 。（圖／公關照）

張員瑛歡度22歲生日，開心PO出慶生照片，露出甜美燦笑搭配生日餐、精緻蛋糕，然而，有網友公開大陸粉絲送出的禮物清單，集資準備了多達40種品項，除了一般的玩偶，還驚見名牌衣服、名牌包，甚至連百萬飾品都有，總價高達5億韓元（約新台幣1211萬元），展現粉絲驚人的「鈔能力」。

南韓年度盛大頒獎典禮AAA（Asia Artist Awards）首度來到台灣舉辦，預計12月6日至7日在樂天桃園棒球場盛大舉辦，由IVE張員瑛、2PM李俊昊擔任主持人，引起全球粉絲關注。

title: 張員瑛22歲生日！粉絲送「價值5億禮物」　裡面全是名牌包＋百萬飾品


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記者孟育民／台北報導

昨天（3日）是九三軍人節，與軍人淵源頗深的孫綻因家庭因素服的是12天的補充役，從小對當兵有憧憬的他加入台視首創軍旅實境節目《九條好漢在一班》，還在成功嶺被選上在新兵宣誓，預告播出看到他在台上那刻，孫綻的媽媽既驕傲又感動，女友米可白（米米）也以他為榮，孫綻說：「米米很替我開心，我特別把宣誓用的白手套送給她。」

▲孫綻在成功嶺代表新兵宣誓。（圖／台視提供）

孫綻從小父母離異，媽媽靠著在夜市擺攤賺錢養家，他從小就幫媽媽擺攤，早上去早餐店打工兼賺早餐，有長假就去工地搬磚，家裡是低收入戶，因此當的是12天的補充兵役，不過他家倒是有不少軍人，外公是黃埔軍校準尉、繼父是海軍陸戰隊二等士官長、弟弟目前是海軍陸戰隊上兵，九三軍人節是他家重要的日子。

▲孫綻對軍中生活憧憬。（圖／台視提供）

孫綻對當兵生活很憧憬，不過坦言前兩周，只要有放風的時間，大家打成一片時，他自覺格格不入，「我會找一個沒有人的地方讓自己安靜，舒緩一下心情。」但忙碌的訓練課程，讓他沒時間多想，全心投入操課，覺得自己漸漸融入，尤其是當三人為一伍時，有了顏佑庭和孫其君的陪伴，才打開心房，「尤其是佑庭，他發現我躲到旁邊時就會過來關心我。最後一周我壓力最大，得知錢錢（米可白的愛犬）生病時，我在營區出不去無能為力，跟佑庭互吐心事，互相抒壓。」

▲孫綻逐漸打開心房。（圖／台視提供）

孫綻努力克服體能上的操練，至於心理上的考驗？除了家人支持外，他也特別感謝女友米可白給他力量，「她是個很善解人意的女生，關於我當兵的事，她唯一的要求，只要叫我不要受傷。」新訓怎麼可能不受傷，孫綻的膝蓋、手肘都磨破皮，還一度到醫院治療，孫綻當下選擇隱瞞，「怕他們擔心，我都沒有說，直到結訓之後才讓她跟家人知道。」

▲孫綻感謝女友米可白支持。（圖／台視提供）

孫綻結訓新訓後，最大收獲是自己更有信心，「這麼辛苦我都做到了，還有什麼做不到的。」另外一個收獲是更多人認識真實的他，節目中他因李國超的口誤被改名「孫ㄉ一ㄥˋ」，雖然被叫錯名字，但讓人印象深刻，「現在朋友和劇組都叫我孫ㄉ一ㄥˋ，跟米米還有教會朋友去吃拉麵，服務生送上拉麵時也說『你是那個《九條好漢》的孫ㄉ一ㄥˋ嗎？』雖然好笑，但這是第一次有人不是叫我劇中角色名，而是叫我的名字，備感親切。」

title: 孫綻成功嶺代表新兵宣誓！　重要信物獻給女友米可白「感性告白」


title: 年收上看200萬元！饗賓集團翻轉餐飲低薪　王品儲備幹部46K起

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▲饗賓集團翻轉餐飲低薪，訂下「200萬年薪計畫」。（圖／饗賓集團提供）

記者黃士原／台北報導

擁有多個Buffet品牌的饗賓集團，近期除了舉辦廚藝競賽外，還訂下「200萬年薪計畫」，希望2027年時，全台門市的店經理和行政主廚可以達到年薪200萬元、基層同仁60萬元。

饗賓集團人才發展本部副總經理周志豪指出，餐飲業長期以來被視為高勞力、低薪資的產業，因此，饗賓希望透過制度改革與薪資調整，翻轉這個刻板印象。他以饗賓基層職位為例，起薪從2019年的28,000元提升至現今36,000元，成長幅度近30%。

▲饗賓集團每年舉辦廚藝競賽「想藝饗餐服大賽」，今年決賽昨天與今日在醒吾科技大學進行總決賽。（圖／饗賓集團提供）

饗賓集團訂下「200萬年薪計畫」，希望2027年全台門市的店經理和行政主廚年薪達到200萬元，基層同仁則是年薪達到60萬元，期盼藉此鼓勵員工提升餐飲與服務量能，也讓台灣餐飲業成為高價值、高待遇的產業。

此外，饗賓集團每年舉辦廚藝競賽「想藝饗餐服大賽」，今年決賽昨天與今日在醒吾科技大學進行總決賽，上百位餐飲好手切磋廚藝與服務品質。總經理陳毅航強調，饗賓的宗旨即是貫徹本質、提升價值，而舉辦比賽不僅鼓勵同仁精進廚藝與研發量能，也貫徹服務的本質與熱情；他更強調，明年預計擴大舉辦廚藝競賽，開放大專院校學生參加，並增列調飲、甜點與烘焙。

▲王品集團9月舉辦聯合招募活動，儲備店長起薪46,000元起。（圖／王品提供）

另外，王品集團下半年持續積極展店，光是9月就新開5家門店，為了儲備即戰力，王品集團將在9月8日、9日、12日，於台北市、新北市、桃園、台中、台南及高雄展開聯合徵才，希望透過內部整合、集中宣傳，並主打在地化、面試時間更彈性，依求職者需求調整、就近面試，期盼能擴大觸及各地人才，打造王品營運菁英接班梯隊，預計釋出300名職缺。

王品表示，這次聯合招募活動以燒肉、火鍋及中餐品牌為主，開出職缺有儲備店長、儲備主廚、值班幹部等，以鍋物品牌為例，儲備店長起薪46,000元起，若通過6個月培訓考核晉升店長，晉升調薪、每月績效獎金及年中調薪等，有機會挑戰年薪百萬，平均月薪上看9萬，去年更有超過20位店長年薪逾200萬。


title: 啟用 PotPlayer 內建 AI 字幕功能：外語影片檔自動生成字幕並即時翻譯

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你的電腦裡是否珍藏了一批沒有字幕的外語影片檔，像是早期的影集或經典動畫？現在，免費影音播放器PotPlayer已內建OpenAI的Whisper語音轉文字模型，能即時將影片內的對話轉換為字幕，且支援多種語言辨識，準確度高，特別適合處理英文、日文等非母語內容。只需開啟影片，PotPlayer即可邊播放邊生成字幕，大幅提升理解度與觀影體驗。除了即時字幕功能，PotPlayer還整合Google、微軟、DeepL等翻譯服務，無論是想學外語還是重溫舊劇，PotPlayer所提供的免費AI字幕與翻譯解決方案，都是降低語言門檻的好幫手。

步驟1：首先到PotPlayer官網下載最新版的播放器軟體並安裝。

步驟2：開啟影片檔後，在畫面上按右鍵選擇「字幕」、「生成有聲字幕」、「生成有聲字幕…」。

步驟3：在轉換引擎選單提供多種whisper版本，選擇「建議」的引擎即可。

步驟4：然後按下一旁的「下載」按鈕，並選擇「是」等待下載完成。

步驟5：模型預設為「tiny」，差異在參數數量的多寡，若是英文影片可以選擇後綴「.en」的模型。

步驟6：字幕生成有兩種方式，一種是可以在播放影片的同時，即時自動生成。

步驟7：另一種是按下前一步驟的「開始」按鈕，便會針對目前播放的影片生成完整字幕。

步驟8：設定完成後回到影片播放，便會顯示生成的原文字幕，可繼續進行自動翻譯的流程。

步驟9：同樣在畫面上按右鍵，選擇「字幕」、「即時字幕翻譯」、「即時字幕翻譯設定…」。

步驟10：使用條件可選「一律使用」，並可選擇是否要同時顯示雙語字幕。

步驟11：翻譯引擎則提供Google翻譯、DeepL等多種選擇，記得將目標語言設為「繁體中文」。

步驟12：完成設定後，未來即時觀看影片檔。也可以支援即時字幕以及自動翻譯了。

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延伸閱讀：如何在 iPhone 上啟用一鍵語音翻譯？延伸閱讀：DeepL API 升級：新一代 LLM 翻譯技術搭載 Write 寫作功能


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網紅雪碧針對蕾菈、湯宇離婚一事在臉書發表看法。（翻攝自臉書、IG）

王靖惟／核稿編輯

〔娛樂頻道／綜合報導〕網紅蕾菈2日晚間發文宣布與DJ湯宇離婚，結束3年婚姻，兩人育有1子，加上蕾菈與第一任老公所生的女兒，令不少人替小孩擔心，又要重新適應父母分開的日子，意外引發爭議。對此，「情色教主」雪碧也在臉書發表看法。

聽聞蕾菈離婚的消息，網紅「雪碧」方祺媛在臉書感嘆表示，現代人離婚機率提高不少，她曾當了人家10次伴娘，其中有9對都離婚，「不針對人！我幫蕾菈說個話，之前我就說過曬恩愛分得快，結婚越高調，離婚就會讓人笑。但老實說沒有蕾菈誰會知道他老公是誰？又是做夜店的，兩個人年紀又很輕，我就不信外來的誘惑誰阻擋得了！」

雪碧也以自身經歷指出，曾交往過某任男友，因為她的名氣，順理成章冠上「雪碧的男友」稱號，沒想到竟開始出現各種女生想方設法貼上來，毫無道德感可言，搞笑的是，雪碧已與對方分手了六年，至今前男友都還在跟人炫耀曾與雪碧交往。

雪碧接著話鋒一轉，提到大家最關注的獨自帶孩子議題，她認為，若是男生無法負責任，那就「去父留子」，寧可獨自撫養小孩，也不要踏入婚姻，「什麼有爸媽小孩教育更好？哈囉現在都什麼時代了，請愛惜生命不要結婚！」

title: 看蕾菈二離有感而發！情色教主雪碧喊「愛惜生命不要結婚」


title: 歐洲聯軍擬進駐烏克蘭 俄外交部急喊「無法接受」

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俄羅斯外交部發言人沙卡洛娃週四稱，俄方不打算討論以任何形式在烏克蘭部署外國軍事力量。（路透資料照）

羅添斌／核稿編輯

〔即時新聞／綜合報導〕俄羅斯外交部發言人沙卡洛娃（Maria Zakharova）週四（4日）告訴記者，俄羅斯不打算討論以任何形式在烏克蘭部署外國軍事力量，並稱這是「無法接受的」（Unacceptable）。

據《路透》報導，歐洲聯盟執行委員會（European Commission）主席范德賴恩（Ursula von der Leyen）近日公開表示，歐洲正在擘劃「相當精確的計畫」、部署多國部隊至烏克蘭，作為衝突後安全保障的一環，並透露將獲得美國支持。

對此，沙卡洛娃週四在記者會上表示：「俄羅斯不會討論以任何形式或模式對烏克蘭進行外國干預，因為這類干預從根本上來說是無法接受的，將摧毀任何安全性。」

在美國以管制和指揮體系，並且投入情報、偵察資源等援助的支持之下，上述部署可能涵蓋數以萬計歐洲為首部隊。《路透》指出，相關安排上月已在川普與烏克蘭總統澤倫斯基（Volodymyr Zelenskyy）、歐洲領導高層的會議中達成共識。

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title: M1戰車連長「帥到發亮」  傅鼎超上尉率戰車連實彈射擊彈無虛發

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陸軍裝訓部戰車營戰一連連長傅鼎超上尉說，此次獲頒國軍模範團體，深感榮幸與驕傲，這份榮譽要歸功於單位官兵的共同付出。（記者田裕華攝）

〔記者羅添斌／台北報導〕國防部3日舉辦「114年軍人節暨全民國防教育日表揚大會」，由總統賴清德親自頒獎給114年國軍楷模、國軍模範團體及全民國防教育傑出貢獻獎得主，當獲選為國軍模範團體的陸軍裝訓部戰車營戰一連，由連長傅鼎超上尉代表上台接受總統表揚時，整個會場響起一陣低呼：「好帥喔！」丶「怎麼有這麼帥的連長！」

軍方人士今天指出，傅鼎超上尉不僅相貌英挺，專業技能更是帥到發亮，不僅因為各項成績優秀獲選為第一批次赴美接受M1戰車訓練，結訓返台後擔任M1戰車的種子教官，今年7月更率領裝訓部戰車營戰一連官兵，進行M1戰車120公厘戰車砲射擊驗證，全連在實彈射擊上交出漂亮的成績單，備受各級長官的肯定。

今年獲選國軍模範團體的陸軍裝訓部戰車營戰一連，由連長傅鼎超上尉代表上台接受總統表揚。（記者田裕華攝）

傅鼎超是專業軍官班106年班、軍官正規班146期畢業，從畢業任官分發一路就在裝甲部隊服役，他不僅與官兵打成一片，也在不同職務時帶領團隊，獲得各項殊榮。109年就協助裝訓部教勤營完成CM33雲豹甲車接裝事宜，在111年的「協同106號操演」表現優異，獲軍種獎狀。

軍方人士指出，傅鼎超在澎防部裝甲部隊任職時，不僅在執行基地普測達績優標準，又因執行基地訓練總成績優異，一年內獲得兩次軍種獎狀。114年7月，他以擔任訓部戰車營戰一連上尉連長職務，帶領連隊進行M1A2T戰車砲射擊驗證，在全國民眾的矚目焦點中，獲得極為優異的射擊成績。

傅鼎超說，此次獲頒國軍模範團體，深感榮幸與驕傲，這份榮譽要歸功於單位官兵的共同付出。去年單位赴美學習M1A2T戰車專業，成為國軍首批種子教官；今年3月正式接裝，並於7月完成120公厘戰車砲射擊驗證，全體官兵展現扎實的專業訓練成果。

他表示，在這段過程中，雖然面臨語言與操作上的挑戰，但我們憑藉高度的凝聚力與執行力，逐步克服難關，確保各項鑑測如期完成。作為種子教官，不僅要精進自身專業，更要將所學經驗傳承，秉持裝甲兵「誠、愛、熱」精神，持續建構堅實戰力。

M1戰車部隊在今年7月進行戰車砲射擊，獲得擾異成績表現。（資料照）

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日本鐘錶品牌SEIKO旗下Presage系列多次將日本傳統工藝如琺瑯Enamel、漆藝（Urushi）、七寶琺瑯（Shippo）融入腕錶設計，展現獨特日式美學和匠人精神，全新推出無釉有田燒腕錶，演繹日本陶藝的樸質之美，這也是Presage系列首度撘載白色陶瓷錶盤。

全新腕錶的每一個錶盤皆需歷經精準成型和多道燒製程序，在有田燒大師橋口博之（Hiroyuki Hashiguchi）的指導下，川口敏明（Toshiaki Kawaguchi）與其團隊自1830年以來即從事製作陶瓷錶盤，川口敏明承襲自橋口博之的專業技術，掌握控制火候、精密鑄模等關鍵工藝，並以獨家配方提高陶瓷錶盤的硬度，每一只腕錶都展現出日式職人文化的極致講究。

SEIKO Presage全新無釉有田燒腕錶，40.6毫米不鏽鋼錶殼，61,500元。(SEIKO提供，以下同)

純淨的無釉有田燒讓錶盤的圖紋立體感更為突出。

有別於傳統有田燒常見的亮面釉彩，全新腕錶採用「無釉有田燒」工藝，保留陶瓷原生的啞光質地，展現一片霧白柔和的色澤與細膩質感，純淨的無釉有田燒讓錶盤上的圖紋立體感更為突出，這些菱形紋理寓意子孫繁盛與身體健康之意，蘊含無限祝福，在霧白陶瓷襯托下，金色指針和時標更顯耀眼，形成對比又和諧的美感。

腕錶搭配黑色皮革錶帶，是經過Leather Working Group（LWG）認證的環保皮革，展現SEIKO的永續精神，透明錶底蓋可欣賞6R系列中最新機芯Caliber 6R51所有細節。

黑色皮革錶帶選用經由 Leather Working Group(LWG)認證的環保皮革製成。

6R51機械機芯，動力儲存72小時。

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title: KKBOX 推全新追星平台！可一對一私訊偶像、優先購買演唱會門票

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（圖／記者黃肇祥攝）

台灣追星文化盛行！粉絲們不僅會主動舉辦應援活動，更是每場實體活動、演唱會都會積極搶票，為了滿足粉絲與藝人近距離互動的渴望，KKBOX 今日在台發表「FANKLUB」追星平台，不僅能獲得藝人最即時的動態，更可以進行一對一的私訊功能，打造更真實且貼近的應援體驗。

FANKLUB 是全台第一個採用「訂閱制」的追星平台，不受限於團體與個人，粉絲都能和每一名藝人各別訂閱、私訊。首波帶來 20 名知名歌手進駐陣容，包含金曲歌王蕭煌奇、音樂女團 ELL&s、混聲團體 B CRUSH，還有楊小帆、小紫、禾羽 Kimi 等多位啦啦隊，每位藝人年費 620～1,600 元，會由藝人與經紀公司來自行設定。

透過 FANKLUB，用戶用貼文、聲音／影像直播來追蹤藝人的即時動態，更可以通過付費升級為「超級粉絲」，能夠進一步解鎖私訊 DM 功能，與明星進行語音、圖片與影片的私密對話，還有設計「共度紀念日」的設計來創造親密的互動氛圍。

訂閱會員也能夠獲得「演場會搶先購」的功能，會員將有演唱會、活動門票的優先購買通道，並且集結商城功能，所有應援單品都可以在單一平台一次入手，還有機會獲得「限定周邊」的購買資格，甚至入手藝人的獨家商品；FANKLUB 同時會連動 KKOBX 平台數據，通過會員的聆聽紀錄可以即時推薦給用戶感興趣的藝人名單，且藝人也能分享播放圖卡、歌單，讓粉絲一起聆聽。

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title: 歷經7年、10次流標 宜蘭市北館市場耐震補強完工

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2025/09/04 14:29

〔記者王峻祺／宜蘭報導〕宜蘭市北館市場建物啟用迄今逾50年，7年前評估需耐震補強，歷經10次流標，今年3月終於在經濟部補助下，以1051萬元發包，4月中旬動工後，市公所今天宣布終於完成耐震升級，提供攤商更加安心營業、民眾放心採買的市場環境。

宜蘭市最重要南、北館市場，因歷史悠久建物老舊，均須耐震補強，南館去年5月完工，北館則在市公所努力下，今年3月7日終於在第11次招標下完成發包，並隨即於4月展開補強工程。

市公所表示，歷時3個多月，耐震施工採擴柱補強工法，在不破壞原有結構前提下加強柱體強度，有效強化雙向耐震能力，達成「小震不壞、中震可修、大震不倒」的耐震目標。

市公所指出，施工期間市場正常營業，消費採買不受影響，工程也一併辦理鋁門窗更新、牆面油漆粉刷、滲漏水處理及節能燈具汰換等工項，除大幅提升建物結構安全外，也改善市場整體環境。

宜蘭市長陳美玲說，北館市場有230餘攤商，感謝經濟部、市代表會、北館市場店鋪自治會及眾攤商、市民，對耐震補強工程的支持與配合，讓工程得以順利推進並如期完工，未來會持續提升市場公共設施安全品質，輔導傳統市場持續成長。

另外，去年5月完工的宜蘭市南館市場，則在經濟部補助下，以2300萬元決標發包，針對多處硬體設備進行修繕，包括擴柱補強、鋁門窗更新、中庭停車地坪重鋪、斜坡車道止滑重鋪、地下室輕鋼架、牆面油漆粉刷及滲漏水處理等整修作業，完工後深獲攤商及民眾肯定。


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羅子秦／核稿編輯

〔記者鍾志均／綜合報導〕54歲酒井法子曾於2009年因吸毒被捕，遭判緩刑，事業起起伏伏；近日她在IG宣布12月將舉辦兩場晚餐秀，海報換上一套絕美豔麗造型登場，搭配招牌兔耳，狂吸粉絲目光。

酒井法子曝光新照，還玩起Gemini3D公仔。（翻攝自IG）

酒井法子暱稱Nori-P，演唱過《碧綠色的兔子》、《鏡中的禮服》等多首代表作，她公開12月分別在金澤日航酒店、大阪麗嘉皇家酒店舉辦晚餐秀，人數能容納至少600至1800人，票價據悉落在35000日幣至42000日幣之間（約台幣7247元至8697元），要價不菲。

曝光的主視覺中，可見她頭戴兔耳頭飾、身著短款上衣和迷你裙，美腿一覽無遺，完全活出新的自己；另外更在IG曬出Gemini公仔3D，搭上最夯話題，然而對照她過去曾提到「想離婚、退出演藝圈，從事護理工作」，離是離了，卻未兌現實現護理工作幫助他人。

酒井法子將於12月舉辦晚餐秀。（翻攝自IG）

不少粉絲見到偶像新動態，直說「這樣的造型，看來只能到現場支持了」、「54歲的妳是真心漂亮又美麗」、「根本是酒井法子公主，最可愛了」；不過部分粉絲持反對意見，有人表示「年逾半百，還穿這樣，不覺得尷尬？」、更有人毒舌稱「嗨成這樣，難不成又用藥？小心又被警方盯上」。

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title: 54歲像少女！酒井法子「絕美豔麗照」曝光引熱議


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孫綻在成功嶺代表新兵宣誓。（台視提供）

〔記者侯家瑜／台北報導〕昨天適逢九三軍人節，台視軍旅實境節目《九條好漢在一班》曝光孫綻在成功嶺的訓練點滴。原本僅服12天補充役的他，因節目首次體驗完整新兵生活，還被選為新兵代表宣誓。當畫面播出時，孫綻媽媽感動不已，而女友米可白更是驕傲支持，孫綻特別把宣誓用的白手套獻給她，笑說：「米米很替我開心。」

孫綻出身單親家庭，靠著夜市擺攤的母親養大，打工、搬磚不曾少過。雖然自己只當補充兵，但外公、繼父、弟弟皆為軍職，讓他對軍旅生活充滿憧憬。早在電影《痞子英雄2》演特種部隊臨演時，他就接受過兩週紮實訓練，這次《九條好漢》可說圓夢。他笑說：「男演員在化妝間常聊當兵經驗，我因補充兵沒話題，只能靜靜坐旁邊，這次終於能跟上了。」

孫綻（右4）排隊等著投擲手榴彈。（台視提供）

不過37歲再挑戰新兵生活並不輕鬆，他坦言體能是負擔，甚至右手因舊傷導致手榴彈投擲成了最大難關。心理上的壓力更大，一開始總與人保持距離，「保護色太重，常躲到角落安靜。」幸好同袍顏佑庭、孫其君陪伴，漸漸讓他敞開心房，甚至在米可白愛犬生病時，他在營內無能為力，靠著與隊友互吐心聲才度過低潮。

孫綻訓練前先熱身。（台視提供）

米可白唯一叮嚀他「不要受傷」，但孫綻膝蓋、手肘卻磨破皮，甚至進醫院治療，仍選擇隱瞞，直到結訓才坦白，因為怕家人擔心。這趟軍旅讓他收穫滿滿，「這麼辛苦我都做到了，還有什麼不能克服？」更讓他感動的是，節目裡因李國超口誤被暱稱「孫ㄉ一ㄥˋ」，竟意外成為新外號，連去吃拉麵都被認出，讓他笑說：「這是第一次有人叫我自己的名字，而不是劇中角色，感覺很真實。」

title: 37歲孫綻挑戰新兵操課 曝米可白「唯一要求」


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2025/09/04 14:25

李欣潔／核稿編輯

〔即時新聞／綜合報導〕TikTok對全世界的影響越來越大，對此加拿大約克大學副教授沈榮欽表示，普拉伯沃和川普一樣，在贏得總統大選的過程中，TikTok都幫了大忙，而台灣因貪污正在羈押的柯文哲也是走普拉伯沃路線，而且總統大選時，儘管王滬寧更偏好侯友宜，但是TikTok中支持率最高的仍是柯文哲，這也讓台灣年輕人對政治的看法和過去不同，可謂「抖音效應」。

沈榮欽在臉書PO文表示，上次提及印尼政府因應暴動而邀集TikTok和Meta會面，要求平台審核或刪除此類內容，TikTok立刻停止直播功能，有人提到印尼總統普拉伯沃（Prabowo Subianto）和TikTok（抖音）關係匪淺，我可以對此多解釋一點，普拉伯沃和川普一樣，在贏得總統大選的過程中，TikTok都幫了大忙。川普不避諱表示，因為TikTok幫助他贏得年輕人選票，所以他改變禁TikTok的想法，給予TikTok更多時間去找到買家。

沈榮欽分析，普拉伯沃也是，因為TikTok幫助他在印尼總統大選中，贏得大量年輕選票，因此對於TikTok向來十分友善，TikTok也很樂意和總統維持好關係，因此當印尼政府要求TikTok時，其立刻停止直播功能，並且答應政府會審核不當內容，TikTok對普拉伯沃當選總統的幫助有多大？簡單來說，對印尼年輕人和年長者來說，普拉伯沃有著完全相反的形象，這種差距大到讓兩代人之間無法溝通。

沈榮欽指出，普拉伯沃團隊最厲害的行銷手法是可以藉由社群媒體，無中生有為他創造一個完全不同於他本人過去的形象，印尼年輕人稱他為gemoy（好可愛）的人畜無害的可愛爺爺，英文稱之為cuddly grandpa，就像附圖中所示，幾乎在TikTok中充斥這位可愛的老爺爺跳著笨拙但可愛舞蹈的模樣。

沈榮欽續指，普拉伯沃的競選團隊敏銳地抓到，由於日益加劇的分裂和攻擊，印尼民眾（尤其是年輕選民）正在積極迴避政治，更不想聽政治的長篇大論，而只想要用簡單但幽默的方式理解政治，短影音正符合他們的趨勢。正如普拉博沃競選團隊所解釋的：「如今的選民已經厭倦了建立在攻擊和指責基礎上的選舉。『gemoy』和『santuy』（輕鬆）是選民的綠洲，他們現在看到政治可以變得很酷、很快樂。」結果普拉伯沃的政治行銷大獲成功。

沈榮欽補充，很多印尼年輕人受訪時均表示，非常喜愛普拉伯沃可愛跳舞老爺爺陽光、幽默的正面競選風格，和過去嚴肅、相互批評謾罵的競選方式十分不同，而紛紛將選票投給他，順利讓普拉伯沃當選總統。

沈榮欽說，但事實上，行銷上的普拉伯沃和真實的普拉伯沃完全是兩個人。雖然都是民粹主義強人，但是普拉伯沃與其說像川普，毋寧說更像印度總理莫迪。因為普拉伯沃並未像川普一樣強調反建制派，反而極力說明自己的菁英歷程，這對亞洲選民十分受用。普拉伯沃和莫迪兩人都是善於挑動宗教對立與民族主義的高手。例如普拉伯沃涉嫌參與1983年東帝汶大屠殺，造成約200名平民喪生，儘管存在大量證據，但軍方從未對此進行調查。我不必花篇幅細數他一路走來的爭議，但是你已經可以猜到十之八九了。

沈榮欽直言，台灣因貪污正在羈押的柯文哲也是走普拉伯沃路線，而且總統大選時，儘管王滬寧更偏好侯友宜，但是TikTok中支持率最高的仍是柯文哲，這也讓台灣年輕人對政治的看法和過去不同，可謂「抖音效應」。

countries: 加拿大 東帝汶 印度 台灣 印尼

people: 柯文哲 侯友宜 川普

title: TikTok影響政治有多大？ 沈榮欽舉3人物


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2025/09/04 14:21

〔記者廖雪茹／新竹報導〕新竹縣新豐鄉坑子口靶場土地爭議案訴訟多年，自救會長鄭進宅今天表示， 國防部自1963年起為擴大靶場射擊範圍，強制西濱公路鳳鼻尾隧道兩側村民無償遷村，當年軍方曾承諾完成徵收後，將依非都市土地管制規則辦理，但實際上並未履行，近日自救會取得內政部提供1996年4月1日核准徵收坑子口建築用地的文件，他向最高行政法院提出再審，要求國防部依法辦理徵收土地及賠償。

鄭進宅說，新豐鄉坑子口地區的土地，遭無償強占面積約200多公頃，大部分是農業用地，極少數是建築用地，分屬3000多位土地業主所有。國防部直到2005年才完成這200多公頃土地徵收，取得土地使用權，也就是說，國防部在完成土地徵收之前都是無償的非法佔用。國防部當年曾承諾完成徵收後將依非都市土地管制規則辦理，但實際並未履行，並多次隱匿核准文件。

為此，鄭進宅向法院提告，當時國防部稱土地徵收日期是1996年6月，且已逾越請求權請求期限為由，遭法院駁回。去年底鄭進宅再委託律師分別向國防部及內政部寄出存證信函，要求提供1996年徵收新竹縣新豐鄉坑子口建築用的核准徵收文件及法律依據。內政部今年1月正式提供1996年4月1日核准徵收坑子口建築用地的文件，證實符合非都市土地管理規則第18條規定。

鄭進宅表示，依民法第197條第2款，「損害賠償之義務人，因侵權行為受利益，致被害人受損害者，於前項時效完成後，仍應依關於不當得利之規定，返還其所受之利益於被害人」。為此，他已向最高行政法院提出再審，要求國防部仍須按照施行於1989年7月9日至1996年5月25日的非都市土地管理規則第18條辦理。

taiwan-subdivisions: 新豐 新竹 新竹縣

title: 新竹新豐坑子口靶場土地爭議 自救會提再審促國防部賠償


taiwan-subdivisions: 彰化 彰化縣 大安

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2025/09/04 14:17

〔記者湯世名／彰化報導〕再過2天就是中元節，彰化縣去年共發生9起因祭祀燒紙錢引起的火災，造成200多萬元財產損失，其中去年中元節前夕彰化市一戶民宅焚燒紙錢不慎釀大火，一家4口受困險遭不測，彰化縣消防局今天（4日）就提出焚燒紙錢5大安全措施，呼籲民眾燒紙錢切記做到「人離火熄」，以策安全。

消防局指出，去年8月17日（農曆7月14日）彰化市一處5樓民宅車庫突然冒出陣陣濃煙，隨即火舌竄出，屋內一家4口受困，情急之下被迫往頂樓避難。消防局獲報迅速到場救援，在最短時間內撲滅火勢，同時深入火場搜尋受困的夫妻2人及2名幼童。在接觸到一家4口後，消防員手抱小孩並套上可供給空氣又能隔絕濃煙的共生面罩救出一家4口，所幸經送醫檢查後均無大礙。經了解，本案與中元祭祀焚燒紙錢時餘燼飛散，引燃周遭雜物有關。

消防局說，中元節是台灣重要的民俗節日，這段期間用火頻率增加，他們已結合各鄉鎮市防火宣導隊，透過里鄰集會、宣導場合（治安會報、寺廟訪視及家戶訪視）及社群平台，加強宣導民眾減少露天燃燒紙錢、減少施放鞭炮。

消防局提醒民眾，在家中祭祀焚燒紙錢時，務必配合下列5項安全措施，即選擇適當地點、使用專用金爐、備妥滅火器具、確認餘燼撲滅、減少施放鞭炮。

title: 去年中元前夕彰化民宅火警險奪4命 消防局推燒紙錢5大守則


countries: 中國 中華民國

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立法院前副院長洪秀柱昨參加中國九三閱兵，陸委會副主委沈有忠今（4）日表示，洪秀柱曾任立院副院長，是否列入兩岸條例9之3的列管範圍，「陸委會以比較積極的角度看待」。（記者鍾麗華攝）

2025/09/04 14:11

〔記者鍾麗華／台北報導〕中國昨舉辦九三大閱兵，立法院前副院長洪秀柱等人受邀出席，陸委會副主委沈有忠今（4）日表示，洪秀柱曾任立法院副院長，是指標性人物，是否列入兩岸條例9之3的列管範圍，「陸委會以比較積極的角度看待」。按照法規，如要進行調查，須由原任職機關來發動，「立院若願意調查的話，陸委會一定全力配合」。

沈有忠在行政院院會後記者會強調，中共在下半年即將要有3個80年的相關活動，可能會持續對台統戰滲透與分化，陸委會重申三主張，首先，現任中央與地方政府人員禁止參加；第二，曾任中國相關工作、機敏工作或國防外交相關工作的人員，採用列管方式要提前申請；第三，國人如要參加，則呼籲不要落入中共統戰陷阱，特別是要小心不要配合中共黨政軍機構進行相關活動甚至宣傳。

對於相關個案，沈有忠說，昨天看到相關國人出席中國九三閱兵，特別是像洪秀柱，曾任立法院副院長，是指標性人物，是否列入兩岸條例9之3的列管範圍，陸委會以比較積極的角度看待。

沈有忠指出，按照現行的法規，兩岸人民關係條例9之3如果要進行調查的話，要由原任職機關發動，也就是要由立法院發動這個行為是否有違法疑慮的調查，立法院如願意提起調查，政府各部門及陸委會，一定會全力配合依法行政。

沈有忠強調，要弔唁國家英靈不需要特別飛到北京，不需要特別去和侵略者站在一起，向這些曾經屠殺國軍並且企圖要消滅中華民國的解放軍致敬，台北就有忠烈祠，國防部、退輔會也舉辦很多紀念活動，呼籲要弔唁國軍英靈的國人朋友，都可以積極參加。

媒體追問，洪秀柱去中共九三閱兵目前沒有違反兩岸條例嗎？沈有忠說，當初訂法條時，中間確實有蠻多灰色空間，例如什麼叫做「合作行為」、什麼是「損害國家利益」，按照現行法規，要授權給當事人原任職機關做調查及認定，由其他部會提供資訊。

沈有忠解釋，陸委會是兩岸條例主管機關，如果要按照法律內文的要求來看，原任職機關必須要先發動調查程序。現在也是看立法院，若願意啟動調查，陸委會就會把相關資料、是否違法疑慮，搜集相關事證進行行政查處。

沈有忠表示，若最後判定有違法，按照兩岸條例，現行法規規定處10萬元到50萬元罰鍰。若現行法律有灰色地帶或是罰則過輕，也希望搜集更多意見後與朝野政黨進行協商，取得共識後，再針對現行法規不足之處進行修法。

title: 洪秀柱參加中國九三閱兵違法？  陸委會：立法院若調查願配合


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2025/09/04 14:02

〔記者施曉光／台北報導〕針對民進黨今日批評國民黨揚棄反共立場，國民黨發言人楊智伃回應表示，該黨主席朱立倫早在4月底出席「戰獨裁」宣講時就喊出「反對中共更反綠共」，請民進黨別再亂扣紅帽子。

楊智伃指出，國民黨的黨綱、黨章中明白寫著反對共產主義，所以民進黨指控國民黨不反共這件事情，根本毫無意義，而從抗戰這個歷史經驗來看，一直以來真正用真實的真槍實彈、用汗水去對抗獨裁、對抗共產主義的，也都只有國民黨。

title: 綠批揚棄反共 藍反嗆亂扣紅帽子


title: MLB》抱病的大谷翔平展現積極跑壘 道奇教頭：只要能贏他都會做

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大谷翔平。（路透）

李冠霖／核稿編輯

〔體育中心／綜合報導〕道奇日本巨星大谷翔平今天因身體不適取消登板投球，仍以「打者翔平」扛先發DH上場打擊，全場貢獻2安，但道奇最後以0比3遭海盜完封。道奇總教練羅伯斯（Dave Roberts）表示，大谷翔平的身體狀況尚未恢復到應有的強度，因此目前無法確定「投手大谷」下一場的登板時間。

大谷翔平此戰仍擔任先發第一棒，包含用腳程跑出內野安打，大谷翔平單場2安、吞2次三振，賽後的打擊率為2成80。

羅伯斯表示，大谷翔平在目前的身體狀況下盡力而為，「他在打擊區奮戰，（上壘後）積極推進。只要能為球隊贏球，無論是什麼他都會做。」

大谷翔平。（路透）

大谷翔平第7局先是靠腳程跑出內野安打，當隊友貝茲（Mookie Betts）敲右外野飛球出局，大谷立即從一壘衝上二壘得點圈。雖然身體不適還有咳嗽，大谷仍展現積極推進壘包意圖。

羅伯斯對此指出，「我認為他就是一名競爭者，他努力幫助球隊贏球，所以，只要他在球場上，如果要再回壘後再衝二壘、進入得點圈，他就會去做。只要為了贏球，他都會去做。」

而道奇明星捕手史密斯（Will Smith）今天蹲捕時，被對手界外球K中右手手背挫傷，由大物捕手拉辛（Dalton Rushing）蹲捕。

羅伯斯賽後表示，史密斯的手部X光檢查結果為陰性，目前列為每日觀察，他也提到史密斯很有可能明天與海盜之戰無法蹲捕。道奇隊樂觀認為史密斯不用進傷病名單。

体調不良ですがタッチアップで進塁@Dodgers Shohei Ohtani pic.twitter.com/e1uhjDuxEU

— 【MLB速報】放送地区【大谷速報】 （@MLB_comment） September 4, 2025

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title: 歷經7年、10次流標 宜蘭市北館市場耐震補強完工


taiwan-subdivisions: 中山 成功

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2025/09/04 14:26

〔記者蘇孟娟／台中報導〕台中一名楊姓學霸高中生日前因備審資料的學習歷程檔案疑涉不實，原正取陽明交大、台北醫學大學及中國醫藥大學、中山醫學大學及備取長庚醫大等5校醫學系，最後均被取消錄取資格，他捲土重來拚分科測驗，考上成功大學醫學系，成功逆襲命運的翻轉過程引發外界關注，這名學霸高中生近日也首曝心路歷程。

學霸高中生坦言事件後暴瘦至少7公斤，最後在考前35天振作拚分科，一舉金榜題名，對外界解讀他逆襲成功，高中生說，他不是大逆襲，只是運氣好，「若能重來，會一開始把獎狀名稱打好，就不會有問題了。」

該名高中生在社群平台分享學習歷程檔案，因當中提到曾參加高中菁英盃辯論比賽，獲得「最佳辯士」榮譽，遭網友質疑，只是獲其中一場比賽的「優秀辯士」，質疑造假，事件愈演烈下，接連被5校醫學系取消錄取。

升學成績表現瞬間從天堂掉到地獄，最後又靠分科測驗考回醫學系，戲劇化情節一再翻轉，讓他從「最慘高中生」重新變回「學霸高中生」，引發熱議，錄取成大醫的高中生開學前他接受補習班的訪問直播，首曝一路走來的心路歷程。

他說，從未想過會用這種方式出現在媒體版面，他因資料字眼上使用錯誤，接連收到錄取學校通知說明，均盡力陳述清楚，坦言從沒想過會被取消錄取資格，原還抱持一絲希望，但當第一家學校錄取資格被取消後，他就知道「完蛋了」，後面全部都會被取消，因時間已不多，他馬上決定要重考。

學霸高中生說，學測考完後他根未沒碰過書，倒數30餘天他還有16本分科範圍的教科書都沒讀過，況且有人早在學測後就開始拼分科，起步比他早了4、5個月，「怎麼可能辦到」，一心只想著重考，明年跟今年才升高三的學生相比，他已站在終點線前，只要「再踏一步」就能贏其他人，想著若能再給他半年時間，他有信心可以把學測成績從今年的70級分衝到75滿級分，「把我的遺憾補起來」。

但母親問他「做過的事叫你再做一次，會很難嗎？」，因媽媽的話讓他回想準備過程，「想想也還好」，就把心態調整回來了，決定試著拚分科。

不過，他也首曝在錄取資格被取消事件後約有7天，他心情極差、飯吃不下，雖號稱回學校自習，卻沒有力氣讀書，整天趴著，極度不舒服，體重從74公斤掉到67公斤，暴瘦至少7公斤，面對鋪天蓋地的輿論，他曾不解想著「自己是殺人犯嗎？」，但因他確實做錯了，若要他重新選擇，他會一開始就把獎狀名稱打好，就不會有問題了。

他也說服自己這就是上天給他的考驗，因為學測只考高一、高二程度，上天覺得他應該要把高中的書好好讀完，所以讓他考分科，就硬著頭皮把它考完。

學霸高中生說，他不是大逆襲，只是運氣好而已，抱著置之死地而後生的心情，把自己逼到沒有路了，就會一直往前走，「別人把我的路全砍斷了，只能一直往前走」，終能通到終點。

高中生也首度完整說明為何在網路分享學習歷程，他說，事件後有人笑他「愛現」，但他真正的出發點只是單純因在自己準備申請醫學系的過程中，始終找不到能參考的前輩資料，因為自己錄取醫學系後，其中一校的備審資料獲得極高分，有人跟他討教，他想著可以提供給有心準備的人參考，就公開他的準備資料。

學生說，另外，他在學校的校排頂多30多名，但依往年學校的成績表現，至少要校排18名內才有可能錄取醫科，他卻能考到陽明交大醫科等多校醫學系，也想可以藉此告訴校排7%以後及任何人，「任何事情都是有可能的」，他想讓更多人知道，「校排不會決定你的位置，而是後面努力的成果及應對進退的方式」，希望鼓舞到學弟妹，「讓校排不好看的人有上進的想法」，誰知道上傳資料後就炸了，一發不可收拾。

走過風風雨雨，高中生也背負「盛名之累」，連去郵局寄個資料都被認出「你就是那個很有名的…」，成大下週開學，他已到過學校也見過室友，結果室友及週遭的人都很友善，他跟室友相處融洽，直說「成大真是溫暖富有人情味的地方」，他很喜歡。

高中生說，現在的他最想分享不要小看自己的能力，把目標訂高一點，「拉滿弓射箭一定能射上靶、不會落地」，但不能只有妄想沒有行動，他3天讀完物理沒讀的教科書，各科至少狂刷歷屆及各式題目數回，刷完一遍再刷一遍，有錯題一定訂正搞清楚錯誤所在，錯久了就會了；他還搞笑說事件後有人吃他去吃屎，準備考試的枯燥過程中，他寫下要讓叫我吃屎的人去吃屎，激勵自己熬過去，其餘風言風語，試著當成「噪音」不理會，如願拚回醫科。

最後他也暴露自己的小祕密，他為何牢記是考前35天才決定拚分科，因為這天是畢業典禮，同時也在這天跟女友告白，他再強調，把弓拉滿，「一定能找到心中的月亮」。

title: 遭5校取消錄取資格  台中學霸35天逆襲考進成大醫科首曝心路歷程


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2025/09/04 13:32

〔記者蔡淑媛／台中報導〕台中西區高姓百歲人端阿嬤獨居，前幾天在廚房不慎跌倒，無法自行起身，按身旁蜂鳴器求救，鄰居發現後通報員警趕到救人；阿嬤哭訴「我4個孩子通通死了」，警方今天發出為民服務新聞後引發關注；不過，台中市社會局查證，阿嬤有2兒2女，2個兒子已過世，2個女兒平日皆有連繫關懷，社會局也派社工定期訪視，每天都有長照居服員協助日常生活。

警方發布的新聞稿指稱，高姓人瑞上月9日在家中廚房準備刷牙洗臉時不小心跌倒，無力起身，用盡全身力氣按下身旁的蜂鳴器求救，恰巧路人經過聽到屋內呼救，報警求助。

阿嬤由警消進屋攙扶坐上輪椅，身上沒有受傷，還能清楚應答，自稱祖籍山東，已在當地住了60年，員警進一步關心詢問有無同住親友，阿嬤突然悲從中來痛哭「我4個孩子通通死了，最後一個今年5月也走了」，讓眾人鼻酸，警方也通報區公所追蹤關懷。

不過，社會局調查，阿嬤是育有4名兒女，分別是2兒2女，2個兒子已經過世，2位女兒皆約60多歲，平日皆有連繫關懷。

社會局表示，阿嬤為列冊獨居長輩，除了社工定期訪視關懷，每日也有長照居服員協助日常照顧，近期阿嬤曾詢問機構的相關資訊，若有入住需求，社工將協助媒合。

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女學霸為台大校園粉專「吃貨台大」宣傳，吸引2.2萬名網友朝聖。（本報合成，擷取自@ntueater/IG）

2025/09/04 13:04

郭顏慧／核稿編輯

〔即時新聞／綜合報導〕台中一中一名女學霸曾因科展作品疑涉抄襲遭撤銷繁星錄取台灣大學醫學系資格，引發社會矚目。她之後參加分科測驗，成功逆襲考回台大醫科。雖然校方及本人均未多加說明，但她如今擔任台大校園粉專宣傳活動的模特兒，間接證實已重返台大，引起大批網友暴動。

女學霸近期接受IG帳號「吃貨台大」邀請，為新聯名商品拍攝宣傳照，文案以「二位新同學一起亮相，實在太驚喜了。歡迎一起加入台大這個大家庭，尋找無盡的寶藏！」進行宣傳。貼文曝光後掀起關注，短時間內吸引超過2萬人按讚。

title: 科展風波後逆襲考回台大醫科 中一中美女學霸宣傳照吸2萬人朝聖


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新北市八里污水處理廠現由台北市政府衛生下水道工程處管理，如作業順利，預計明年2月交付新北市府水利局管理。（記者黃子暘攝）

2025/09/04 12:03

〔記者黃子暘／新北報導〕新北市八里污水處理廠現由台北市政府衛生下水道工程處管理，如作業順利，預計明年2月交付新北市府水利局管理。新北市水利局長宋德仁今（4）日出席八里廠沼氣發電機啟用典禮時表示，八里廠現在進行第5期修繕工程，預計明年2月完工，而緊急應變發電機先前故障後約已報廢，盼中央國土署在此方面多給予協助，以防萬一。

新北水利局指出，八里污水處理廠移交接管依中央協調的移交接管程序，目前還在缺失改善清點階段，經30次現場會勘後，因有50項缺失需較長時間改善，台北衛工處已納入「淡水河系污水下水道系統設備更新工程（第5期）」修繕，預計明年2月修繕完成，後續依台北衛工處改善期程完成後再辦理點交，實際接管期程仍需視台北衛工處清點缺失改善情形調整。

宋德仁也說，因八里廠處理部分台北市污水，交接後，雙北仍會共同合作努力。

八里污水處理廠於1997年啟用，與十三行博物館、十三行文化遺址比鄰，污水處理量為每日約132萬立方公尺，負責新北市與部分台北、基隆市污水，污水經初級處理後透過海洋放流管擴散排放至台灣海峽。

taiwan-subdivisions: 八里 新北 新北市 淡水 基隆市

title: 八里污水處理廠持續修繕 預計明年2月台北點交新北管轄


title: 遭5校取消錄取資格  台中學霸35天逆襲考進成大醫科首曝心路歷程

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title: 北京閱兵白忙了？美聯社直擊台灣人冷感 專家嘆「威脅麻木」成雙面刃

countries: 台灣 中國

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中國3日在北京舉行盛大閱兵，對台文攻武嚇。然而在台北街頭，這場精心策劃的武力展示，卻成了電器行外的尋常風景，凸顯部分台灣民眾對中國威脅已漸趨麻木。（歐新社）

2025/09/04 11:27

〔編譯陳成良／綜合報導〕在全球緊盯北京「九三閱兵」所釋放的軍事與政治訊號之際，國際頂尖通訊社美聯社則將鏡頭轉向台灣，發表了一篇發自台北的深度報導，剖析這座身處威脅最前線的島嶼，如何看待對岸的武力展示。報導觀察到，相較於官方與政黨的激烈反彈，部分台灣民眾已對此呈現出一種「威脅麻木」，此一現象，被專家形容為一把危險的「雙面刃」。

美聯社在報導中，並陳了台灣社會的多元視角。在台北街頭，一名69歲的穆姓退休婦女告訴該社記者，她覺得閱兵「很酷、很正常」；一名17歲的高中生則認為，這「就只是個儀式」。但與此同時，報導也完整引述了台灣總統賴清德「台海情勢前所未有嚴峻」的警告，以及在野黨國民黨，痛斥中共「扭曲抗戰史實」的官方聲明。

對於這種官方與民間的「冷熱兩樣情」，美聯社引述了 國際非政府組織「國際危機組織」（ICG）東北亞資深分析師楊念祖（William Yang）的觀點，為此一現象提供解釋。楊指出，這反映了北京對台恫嚇的侷限性，以及台灣人民對持續不斷的軍事威脅，已逐漸變得「麻木」（desensitized）。

專家示警：麻木感是「雙面刃」楊念祖向美聯社分析，這種麻木感是一把「雙面刃」（a double-edged sword）。他解釋：「一方面，中國近年來企圖將其在台灣周邊的軍事行動常態化，已迫使台灣人民將這些活動，視為其日常生活的『新常態』一部分。」

然而，他也警告：「中國日益增長的軍事存在，也降低了這些恫嚇戰術，對台灣公眾的影響。」這意味著，雖然恫嚇的效果降低，但也可能讓民眾失去應有的警覺。


title: 中山大學攜手公視台語台　首開台劇人才高雄培訓班

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國立中山大學劇場藝術學系與公視台語台合作，首度開設台語表演人才高雄培訓班，活動徵選對表演充滿熱情並具備台語文能力的演員，即起至7日接受線上報名。

中山大學今天透過新聞稿表示，今年台語表演人才培訓首度移師高雄，徵選年齡 16 至 35 歲的青年，透過3個月共 100 小時集中培訓，也會在明年1月進行結業演出。

中山大學表示，培訓課將依錄取學員台語程度，提供台語發音與語感專業訓練，並進行聲音與表演、文本解讀、影視產業法律、個人品牌經營、業界工作經驗分享，以及各式專業排演課程。

中山大學劇藝系校友、演員洪毓璟過去也曾接受台語台表演培訓，他在「茶金」、「八尺門的辯護人」、「星空下的黑潮島嶼」等戲劇都有演出；也曾參與多部公視台語台製作的戲劇「鹽水大飯店」、「勇氣家族」、「無罪推定」、「成功路上」，並即將迎來跨入影像表演以來的第一部電影長片主角作品「夾縫人生」。

「多學會一種語言，多了一種表演語境，彷彿多了一種新的表演姿態」，洪毓璟說，台語台的表演班訓練可以讓對於表演有熱忱的人找到新的天地，也能迅速與現今業界多數案源接軌，最重要的是，能與志同道合夥伴一起學習、一起進步。

台語表演人才培訓計畫主持人、中山大學劇場藝術學系主任吳怡瑱表示，台語戲劇表演首重台語語感掌握，語法與國語不同，時常有一些表演的台語會讓人有種在聽「外國劇本」感覺，若依國語語法直翻台語會變得很不「輪轉」；翻譯的口語化，則必須考慮到情境及習慣，去選擇適當語句才不會讓人有疏離感。

中山大學劇場藝術學系副教授楊士平說，非常樂見與公共電視台語台合作，開啟台語戲劇人才培育創新模式，期待影視產業攜手大專院校，共同為台語表演人才培訓播下種子。

（新聞資料來源 : 中央社）

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title: 棒球三冠軍隊進府　總統：少年英雄台灣之光國家因你們發亮

countries: 台灣 日本 美國

people: 陳義信 賴清德

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總統賴清德今天接見世界少棒等 3 支冠軍隊伍時表示，國家因你們而閃閃發光，為紀念難得時刻，要請中華郵政製作紀念郵票與紀念郵摺；國家成立運動部是要獻給運動員，國家會當運動員的後盾，未來的運動選手出路很多元。

圖片來源：總統府 Flickr賴總統上午在總統府接見參加「 2025 年世界少棒聯盟」世界少棒錦標賽、世界次青少棒錦標賽，以及「 2025 年第 12 屆亞洲（ U15 ）青少棒錦標賽」代表隊等 3 支冠軍隊伍，總統致詞以「少年英雄」、「台灣之光」稱呼選手，並在接見時特地穿著「 TEAM TAIWAN 」球衣。

總統說，同時迎來 3 支冠軍棒球隊，在台灣的歷史上很少見，他身為總統與棒球迷能夠代表國家，在總統府迎接選手，「我比你們更興奮」；為了紀念這難得時刻，他要請中華郵政製作紀念郵票與紀念郵摺。

圖片來源：總統府 Flickr總統表示，台北市東園國小少棒隊以 7 比 0 完封美國，勇奪世界少棒錦標賽冠軍，這是 29 年來再次抱回威廉波特冠軍。台中市中山國中棒球隊以 8 比 1 戰勝美國隊，拿下世界次青少棒錦標賽冠軍，這是中山國中棒球隊第 4 次奪冠、非常不簡單。

總統說， U15 國家代表隊先發投手柯邵捷主投 7 局、沒有失分，陳泊佑掃出兩分打點的三壘安打，以 3 比 0 完封日本武士贏得亞洲青少棒錦標賽冠軍。

總統表示，各位棒球少年英雄都是台灣之光，「國家因為你們而閃閃發亮」。謝謝教練、後勤支援團隊以及學校師長把孩子照顧好，讓孩子在場上全力發揮、盡情發揮，也感謝中華棒協理事長辜仲諒上任後出錢出力，推廣台灣的棒球運動。

圖片來源：總統府 Flickr總統說，這幾年來，中華職棒重回 6 隊規模， TEAM TAIWAN 在世界 12 強與 WDC 資格賽拿下好成績，讓在場很多選手都想挑戰職棒，相信只要維持紀律、認真訓練、重視基本功，更重要是保護自己避免受傷，將來一定可以站穩職業舞台。

總統表示，未來運動產業發展很多元，9 月 9 日運動部即將掛牌，第一任運動部長是兩屆運動金牌得主李洋，這代表國家成立運動部是要獻給運動員，國家會當運動員的後盾，所以未來的運動選手出路很多元；除了當球員外，可以當防護員、體能教練、翻譯、數據分析師，甚至可以當棒球的 YouTuber 等工作。

圖片來源：總統府 Flickr總統分享，未來不管走哪一條路，棒球一定是大家人生中很重要養分。國科會主委吳誠文以前是台南市巨人少棒王牌投手，在 1971 年拿下威廉波特世界冠軍；兄弟象王牌「假日飛刀手」陳義信接任原民會副主任委員，數位發展部長林宜敬以前是台大棒球校隊選手、當家三壘手。

總統強調，這些年台灣的體育表現，一次又一次創記錄，展現台灣人的精神跟韌性，也帶給民眾感動跟自信。未來，政府會繼續投入，扎根基層和社區，讓運動成為全民日常，讓民眾健康，讓國家更強，也讓世界擁抱台灣。

（新聞資料來源 : 中央社，芋傳媒編輯）


title: 持扇打羅智強簡易判決處刑  邱議瑩：虛心改進

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民進黨立委邱議瑩去年在立法院會，涉用紙扇揮打國民黨立委羅智強臉頰，台北地檢署偵結，邱涉犯公然侮辱罪，考量自白認罪，今向法院聲請簡易判決處刑。邱議瑩表示，做錯的地方，虛心改進，但對公共事務的使命，絕對不會改變。

去年 5 月 28 日，立院討論國會職權行使法案等，羅智強指民進黨意圖以再生醫療法等其他議案干擾、延滯議程，在議場內持手機進行直播。邱議瑩不滿羅智強言論，趨前稱「你是沒被打過喔」等語，並以紙扇揮打羅智強左臉，羅智強為此提告。

日前民事判賠新台幣 20 萬元確定。台北地檢署今偵結，考量邱自白且已賠償 20 萬元，依公然侮辱罪向法院聲請簡易判決處刑。

邱議瑩上午透過社群平台發文指出，當時再生醫療法進入二、三讀程序，因國民黨杯葛而延誤、場面混亂，羅智強卻透過直播嘲諷。她無法接受對法案的不尊重，因此一時失控、動手在先，是她的不對。

邱議瑩說，作為民代，應是人民的表率，她卻做了錯誤的示範。為此，她要向羅智強表達最深刻的歉意。但她更希望社會看到的是，再生醫療法通過，讓病患有更多治療希望，未來世代也將受惠。

邱議瑩是再生醫療法的主要催生者之一，起源於她罹癌的經歷。邱議瑩說，她從抗癌到立法，共花了 10 年，這部法案讓許多病患與家屬期盼已久，終於盼到。

邱議瑩說，政治的焦點，應回到公共政策，而非個人衝突。若她的一時失態，能讓社會更關注醫療進步，那她願承擔一切責任。

邱議瑩表示，「進步需要堅定、堅定不能軟弱。」推動對人民有益的政策，她始終直言敢當。做錯的地方，虛心改進，但對公共事務的使命，絕對不會改變。

（新聞資料來源 : 中央社）

people: 邱議瑩 羅智強


title: 竹市副議長余邦彥疑涉貪遭帶回　檢方：偵查不公開

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新竹市國民黨籍副議長余邦彥涉嫌貪污昨天遭檢調帶回偵訊，新竹地方法院今天將開羈押庭，對此，新竹地檢署表示，案件偵辦中，偵查不公開，暫時無法回應。

余邦彥辦公室等處昨天晚間遭檢調搜索，余邦彥被帶回偵訊，新竹地檢署依涉嫌貪污治罪條例聲請羈押禁見，新竹地方法院預計今天下午開羈押庭審理。

地方人士告訴記者，檢警日前接獲通報，指疑有非法土資暫置場設置情形，相關細節仍有待司法進一步釐清。對此，新竹地檢署透過文字回應，案件偵辦中，偵查不公開，暫時無法回應。

（新聞資料來源 : 中央社）


title: 銀行放款限制排除新青安　卓榮泰：自住首購也應滿足

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行政院會今天拍板，為支持青年購屋自住需求，自 9 月 1 日起申貸新青安貸款不占用銀行法限額。行政院長卓榮泰說，青年購買自住房屋即便沒有申請新青安貸款，但如果符合自住、首購條件，或是自住房屋一屋換一屋也應該要優先予以滿足。

行政院會今天新增金管會報告「新青安．貸的到－配合青年安心成家購屋優惠貸款精進方案之調整」。行政院發言人李慧芝今天主持行政院會後記者會時轉述，卓榮泰院會中指出，新青安貸款精進後，相關要求包含一個人一生限貸一次、必須簽署自住承諾，以及若是查到轉租、炒房或人頭戶，就追回利息補貼並調整貸款條件，可以確保符合青年首購、自住目的。

卓榮泰說，銀行法第 72 條之 2 規定是為管控銀行的流動性，但考量銀行房貸餘放比率長期低於其他授信業務，資產品質穩健，且目前銀行流動性無虞，為落實協助無自用住宅青年購買自住房屋的政策，在兼顧銀行辦理不動產貸款風險管控之下，將依據金管會報告內容，自 9 月 1 日起申貸新青安貸款不占用銀行法規定比率限額。

卓榮泰也要求，銀行不能搭售購買其他金融商品作為融資貸款條件，也不能在貸款過程有不當或是多次勸誘民眾，也請金管會、財政部要求各行庫做到相關規定。

他同時強調，只要青年購買自住房屋，即便非屬於新青安貸款，但如果符合自住、首購條件，以及自住房屋一屋換一屋也應該優先滿足。

銀行法第 72 條之 2 規定，商業銀行辦理住宅建築及企業建築放款總額，不得超過放款時所收存款總餘額及金融債券發售額的3成，俗稱銀行不動產放款天條。金管會過去曾發函明列豁免計入範圍，包括用於興建或購置學校、醫療機構、政府廳舍、長照機構、社宅、廠房及都更放款，及資金用途用於前述項目的營建工程業營運週轉金放款可排除計入。

（新聞資料來源 : 中央社）


title: 裝置容量破 300kWp！大同挺新能源二度奪標高榮台南分院太陽能標案

events: 颱風 發電

taiwan-subdivisions: 大同 高雄 成功 澎湖 金門

countries: 挪威 台灣

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大同今日宣布旗下挺新能源二度標得高雄榮總台南分院太陽能案，累計裝置容量將突破 300kWp，彰顯醫療院所對再生能源的重視，並對大同在綠能領域專業服務的肯定，目前全台累計建置容量突破 300MW，案場遍及全台超過 1,500 處。

大同 2017 年首次為高雄榮總台南分院建置屋頂太陽能，由於醫療大樓格外重視安全防護與防水品質，對院方高規格的驗收要求成功達標，自啟用以來，院區的太陽能系統持續維持穩定運作，為地球帶來可靠的潔淨電力，每年貢獻約 38 萬度綠電，等同減少 180 公噸的二氧化碳排放。

大同這次新增露天機車停車棚太陽能建置，不僅能遮蔽日曬、便利停車，並能達到一地多用的效益最大化，並由大同智能負責太陽能案場結構設計、施工監工，嚴格遵循專業規範，目前已完成中南部近百案場颱風過境後巡檢，包含澎湖、金門等外島太陽能案場皆持續穩定運轉，結構安全無虞。

大同強調，自 2010 年投入太陽能電廠規劃建置，迄今已邁入第 15 年，全台累計建置容量突破 300MW，案場遍及全台超過 1,500 處，並以一站式永續能源解決方案，提供智慧能源整合加值專業服務，推展綠電、維運、充電樁、表後儲能等多元業務。

（首圖來源：大同）

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title: 中國動員大學及私營公司，推動 AI 融入軍事發展

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華爾街日報報導，中國近年來與數百家私營公司和非軍事高校等民用機構合作，推動將人工智慧（AI）融入作戰及武器系統。中國在這方面做得比美國更有系統，讓中國將 AI 融入國防上獲得潛在優勢。

華爾街日報中文網4日報導，美國喬治城大學安全與新興技術中心（Center for Security and Emerging Technology，簡稱CSET）從中共解放軍2023年和2024年發布的近3,000份AI相關合約中標通知，分析供應商的資訊，發現有300多家供應商多次中標。

在這些多次中標的供應商中，傳統上不被視為中國國防工業一部分的私營公司、非軍事高校和其他實體占了85%以上，並獲得了大部分合約。而絕大多數供應商都不在美國的制裁名單上。

報導舉例，上海交通大學去年發表一項研究，展示如何利用AI在自動化的「殺傷網」中部署武器系統，這種「殺傷網」可在海戰期間根據戰場變化進行即時調整。6天後中國軍方宣布，該大學獲得一份國防合約，將這一構想變為現實。

這是上海交大自2023年初以來簽署的第7份開發或維護AI相關系統的公開國防合約。在2024年結束前，該大學又拿下7份合約。除了海上「殺傷網」項目，該校還受命幫助軍方利用分層AI模型跟蹤快速移動的目標，快速生成水下無人機設計，並使無人機蜂群對無線電頻率的變化更加敏感。

報導表示，中國近年來以「軍民融合」的概念，利用大學及私營公司的知識及創新科技，將AI融入其作戰和武器系統。相對於美國，中國軍隊能更有系統地做到這一點。安全分析人士稱，這讓中國在將AI融入國防上獲得潛在優勢。

喬治城大學安全與新興技術中心高級研究分析師麥考爾（Cole McFaul）表示，這些技術範圍如此廣泛，說明美國在有效遏制或制約中國軍事現代化方面的能力有限。

在剛過去的中共九三閱兵中，中國展示了空中打擊無人機、無人艦和機器狗等無人作戰部隊。軍事研究人員預測，這類裝備將在未來由AI管理的衝突中扮演重要角色。

（首圖來源：Kremlin.ru, CC BY 4.0, via Wikimedia Commons）

countries: 中國 美國


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2011 年三星電子（Samsung Electronics）首款 Galaxy Note 問世，主打超大螢幕，並將獨特的「S Pen」手寫筆納入標配，吸引一大票死忠粉絲。不過，隨著三星停止支援 Galaxy Note 20，曾經紅極一時的 Note 系列，即將走入歷史。

SamMobile報導，三星於2020年8月推出Galaxy Note 20和Note 20 Ultra，是Galaxy Note 系列最後一代產品，問世至今已經五年。兩年前，三星已停止為Galaxy Note 20、Note 20 Ultra提供Android作業系統升級，如今連安全性更新也不再提供，宣告Note系列正式壽終正寢。

2021年，三星決定跳過Galaxy Note產品線，把重心全力放在摺疊智慧型手機，做為2021年下半年主推的旗艦機型。Galaxy Z Fold 3是三星首款支援S Pen的摺疊裝置，但Fold系列無內建S Pen插槽，只能另外選購可放筆的保護殼。

三星之後將Note系列最受歡迎的S Pen功能移植到Galaxy S Ultra機型。

（本文由 MoneyDJ新聞 授權轉載；首圖來源：科技新報）

title: 三星終止支援 Note 20  紅極一時 Note 系列走入歷史


content_text: M31（6643）今（4）日公布 8 月營收，達 1.02 億元，較 7 月成長 -20.5%，較去年同期成長 -19.6%，累計前 8 月營收為 11.13 億元，年增 10.1%。

title: M318月營收1.02 億元


title: 亞光8月營收24.67 億元

content_text: 亞光（3019）今（4）日公布 8 月營收，達 24.67 億元，較 7 月成長 14.8%，較去年同期成長 2.0%，累計前 8 月營收為 169.32 億元，年增 16.4%。


title: 群光8月營收月增5.5%

content_text: 群光（2385）公布 8 月合併營收 84.83 億元，較上（7）月成長 5.5%，與去年同期相比為年增 -12.4%；累計其今年前 8 月營收為 643.00 億元，較去年同期增加 -2.0%。


taiwan-subdivisions: 成功 新市

countries: 美國 台灣

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美國市場研究機構穆爾洞見與策略（Moor Insights & Strategy）年初報告指出，1990 年代起發展迄今有 30 年的業務流程委外（Business Process Outsourcing，BPO），經歷 1.0 時期將業務流程移往成本低廉之處，以及 2.0 時期採用雲端技術與自動化工具，執行遠端交付與流程共享以創造績效，到現今運用生成式 AI、AI 代理與自然語言互動，重塑流程體驗，已邁入 BPO 3.0；不但隨需應變、調整服務規模，更具備創造新的商業模式的潛力，成為企業藉 AI 賦能與轉型的加速器。

台灣 IBM 諮詢總經理林翰表示，採用 IBM 業務委外流程服務可增加企業三成以上的生產力，節省作業成本可達五成；委外的規模越大，效益越顯著。

業務流程委外是一項企業策略；企業將特定的非核心業務流程，委託給外部策略伙伴執行。其主要目的是透過運用外部專業資源，最佳化營運效率與品質、提升企業回應市場與業務變化的彈性、降低成本，使企業更為專注於核心業務，創造永續型的競爭力。台灣 IBM 諮詢總經理林翰指出，IBM 在全球提供業務流程委外服務，類別涵蓋供應鏈與採購、銷售與客戶服務、財務與人力資源、及特定行業流程（如金融業洗錢防制與金融犯罪作業流程）。

林翰強調，IBM 諮詢是同時具備企業轉型與科技創新雙重能力的顧問團隊，為企業重新設計業務流程，將代理式 AI 與流程自動化融入工作流，提升效率與韌性；業務服務以 IBM 遍布全球的資源網絡來提供。林翰表示，按照行業與委外服務類別不同，平均來說採用 IBM 業務流程委外服務可增加企業30%以上的生產力，節省作業成本約 35%~50%；且委外的規模越大，效益越高。

IBM 在台灣市場將電子製造業列為推廣業務流程委外的重點行業。台灣 IBM 諮詢副總經理吳雪瑩分析，近年台灣電子製造業在全球彈性佈局的需求遽增，然遭遇成本壓力、新市場供應鏈生態體系不夠成熟、人才短缺、各地營運法規法條各異、以往管理的成功模式無法套用與複製的重重挑戰。若將供應鏈與採購、財務管理與會計、人才招募與員工服務等三項非核心業務流程，委外交給 IBM 協助處理與加速流程標準化、藉由整合與簡化控管成本，提升營運效率；再以合約和協議保障交付品質與成果，降低企業營運風險；除了可以將企業資源集中投注於核心業務，IBM 可信賴的服務團隊更是企業跨國/多國營運的最佳後盾。

IBM 公司台港澳採購長曾瓊妮以 IBM 採購部門的「日常」為例：管理 12 萬家供應商、觸角遍及全球170個市場、年採購訂單26萬筆，年採購金額155億美元，約佔 IBM 2024 年營收 628 億美元的 25%。IBM 全球採購進行三階段、聚焦消弭營運複雜度、簡化完整工作流、以 AI 與自動化取代人工與手動等三項轉型重點後，IBM 創造每年削減人事成本 20%，每年減少採購費用達 20 億美元，全球 40 餘個採購系統，可呈現於單一儀表板，且對未來採購需求的「能見度」長達 12 個月等多項績效。曾瓊妮指出，自生成式 AI 技術問世，IBM 採購人員使用由 IBM watsonx Orchestrate 開發的 AI 代理 IBM AskProcurement，不論是輔助「專業密集」選商與談判議價，或協助供應商查詢發票與付款狀態等行政工作，所需工作時間皆從數個工作天大幅縮減到一分鐘內即可完成。

曾瓊妮認為，IBM 以自身的採購轉型的經驗、全球採購佈局與資源網路出發，再搭配諮詢團隊的策略轉型與科技創新能力，是企業客戶選擇採購業務流程委外策略夥伴的不二之選。

（本文由 PR Newswire 授權轉載）

title: IBM：業務流程委外 BPO 3.0 時代，讓企業成本減半、生產力多三成


companies: 蘋果 Apple

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蘋果最新 iPhone 17 系列即將於 9 月 9 日登場，市場焦點從規格亮點逐步轉向價格策略。外界預期，蘋果今年可能採取隱性漲價手法，透過刪除 Pro 系列的入門版本，迫使消費者以更高價格購買具較大儲存容量的機種，成為潛在的漲價訊號。

據《CNBC》引述分析師指出，雖然蘋果執行長庫克過去數月積極化解川普政府祭出的關稅壓力，並成功爭取部分晶片與智慧型手機關稅豁免，但關稅成本仍持續侵蝕獲利。蘋果在今年 6 月季度支出約 8 億美元於關稅，並警告本季可能增加至 11 億美元。歷經多季自行吸收成本後，蘋果或將藉由產品組合調整，把壓力轉嫁給消費者。

摩根大通分析師預測，蘋果不會直接調漲所有機型售價，而是鎖定 Pro 系列進行策略性變動。他們認為，蘋果將取消 128GB 的 Pro 入門款，讓消費者被迫從 1099 美元起跳的 256GB 版本開始選購，藉此提升平均銷售單價（ASP）。這與去年 Pro Max 調漲的方式如出一轍，透過刪除低階容量機型來實現價格上移。

事實上，蘋果對硬體產品的定價策略一向謹慎。自 2017 年 iPhone X 問世以來，小尺寸 Pro 機型始終維持 999 美元未變。但在部分機種上，蘋果已多次透過機型調整進行變相漲價，例如 2020 年將入門款價格從 699 美元提升至 829 美元；2022 年則以 899 美元的 Plus 取代 699 美元的 Mini。

市場普遍認為，今年 iPhone 17 系列依然會維持四款產品配置，但有望以一款纖薄新機取代銷售不振的 Plus。分析師估計，這款新機將維持 899 美元的價位，但電池續航或因機身輕薄而有所取捨。相較之下，Pro 系列的「刪除入門版」動作則更具價格策略意涵。

值得注意的是，蘋果在全球智慧型手機市場的平均售價持續拉升。IDC 數據顯示，近年來智慧型手機零組件如相機模組與處理器的價格不斷上漲，蘋果也逐步將產品組合推向高階市場。高盛分析師強調，蘋果產品定價的重心正偏向中高價位帶，結合今年的產品策略，平均售價將有望再創新高。

雖然外界關注價格可能上調，庫克在 5 月財報會議上僅回應「沒有任何宣布」，並強調營運團隊在供應鏈與庫存管理上表現出色。不過，分析師認為，蘋果在面對關稅與零組件成本壓力時，選擇不直接漲價，而是透過調整產品規格來隱性提高售價，既能維持高階品牌形象，也能避免引發消費者的價格反感。

隨著發表日逼近，外界將關注 iPhone 17 Pro 是否如預期取消入門容量版，此舉不僅攸關消費者實際購機成本，也將影響蘋果本季營收與毛利表現。若預測成真，蘋果的定價策略將再度展現其精準拿捏市場需求與品牌溢價的能力。

Apple has survived Trump’s tariffs so far. It might raise iPhone prices anyway

（首圖來源：影片截圖）

title: 隱性漲價，傳蘋果擬刪 iPhone Pro 入門款


title: Google 與 Shein 濫用 Cookie，法國開出破紀錄罰款

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法國資訊保護監管機構今天對搜尋巨擘 Google 與快時尚電商平台 Shein 祭出重罰，原因是兩家公司未能遵守有關網路 Cookie 的法律規定。

這兩家在法國各自擁有數千萬用戶的企業，遭法國個資保護監管機構「資訊與自由全國委員會」（CNIL）開出該委員會迄今最重的兩筆罰單：Shein被罰1.5億歐元，Google則被罰3.25億歐元。

「資訊與自由全國委員會」在裁定中指出，兩家公司未取得用戶同意，即在使用者電腦瀏覽器存放廣告Cookie。兩家公司仍可提出上訴。

Cookie為網站存儲於瀏覽器的小型檔案，可蒐集使用者網路活動相關數據，對於線上廣告及多數大型平台的商業模式至關重要。

「資訊與自由全國委員會」指出，近年來已加強監督Cookie的使用狀況，這是5年來「持續督促市場業者合法合規的大方向策略之一，尤其針對流量龐大之網站與服務」。

「資訊與自由全國委員會」補充，Shein在法國每月1,200萬名用戶的電腦設置Cookie，累積「大量」資料，但未取得用戶同意或未做充分告知，且用戶撤回同意的選項也不充分。

據悉Shein已因應調查結果，依照法國與歐洲聯盟（EU）法律要求更新其系統，以符合法規規範。

這已是Google第三度因Cookie問題，遭到「資訊與自由全國委員會」重罰，前兩次分別為2020年的1億歐元及2021年的1.5億歐元。

（首圖來源：shutterstock）


title: 行政院拍板新青安不計入銀行放款限制！首購族重獲「無敵星星」助營建股大漲

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行政院今拍板將新青安貸款排除在《銀行法》第 72 條之 2 的不動產放款比率限制，有意減緩近期民眾申貸排撥情況，並訂在今年 9 月 1 日實施，對於房市終於見到好久不見的一絲好消息，盤中營建類股大漲超過 6%，並讓首購族重獲無敵星星。

新青安帶頭衝房市交易有望放量新青安上路以來，目前總金額逾 9,900 億元，住商不動產企劃研究室執行總監徐佳馨表示，此案確實是「一劑強心針」，能讓首購族重新獲得無敵星星，並能讓自住客一解燃眉之急，但是否讓房價落底拉上，有待觀察。

徐佳馨認為，行政院想出這招，對目前銀行找不到存款的狀況，確實是一劑強心針，但一方面新青安只有在公股行庫，一方面是央行選擇性信用管制的壓力，目前名下沒有房屋的購屋人重新獲得「無敵星星」，能在銀行面前有點空間。

徐佳馨指出，只是因為目前房價不低，還有利率突破 2.5%，自用客戶能貸款頂多解一下燃眉之急，並提振信心，若能因解決流動性讓目前膠著市況活起來，房價落底頗值得期待，但是此作為是否會讓好不容易下修的房價趨勢重新拉上，市場後續動向值得留意。

大家房屋企劃研究室公關主任賴志昶分析，自 2023 年 8 月上路以來，新青安已累計核貸近 13 萬戶，金額逾 9,900 億元，其中七成以上借款人為 40 歲以下青壯年族群，過往新青安申貸高峰約落在 2024 年第二季，當時適逢房市買氣高漲，加諸新青安優惠確實利多頗大。

賴志昶指出，之後隨著央行第七波信用管制措施上路，房市趨緩且排撥情況嚴重，新青安申貸量體逐步下滑，直至近期最新數據，7 月八大行庫新增新青安撥貸戶數約 4,182 戶，撥貸金額 343.73 億元，相較 6 月成長 0.1%、1.8%，顯示漲勢明顯趨緩。

賴志昶補充，行政院拍板放鬆新青安貸款的「水龍頭」，有望讓部分首購、青年購屋族群購屋成本降低一些，但市場整體趨冷還有選擇性信用管制與不動產放款集中度等因素，加諸市場信心已因連日打房而幾近崩盤，買氣更已重回房地合一稅剛上路時的谷底慘況，是否重新復活，有待觀察。

新青安政策調整營建股大漲政院將新青安政策今日宣布排除 72-2 的不動產放款比例，訂在今年 9 月 1 日實施，對於房市終於見到好久不見的一絲好消息，盤中營建類股大漲超過 6%，信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，房市至少帶來三個改變，包括信心回穩、公股新承做意願回升與低總價產品受惠。

曾敬德指出，新青安 7 月剩台銀、土銀單月受理逾千戶，八大公股銀行就有 5 間受理戶數不到 300 戶，其中更有三間銀行受理不到 200 戶，對比初期受理狀況有明顯落差，這次新調整將新承做的新青安貸款不計入 72-2 後，可望提升公股銀行的承作量能，解決首購貸款的問題。

金管會統計顯示，新青安自 2023 年 8 月上路到 2025 年 7 月底，已累計核貸近 13 萬戶，金額逾 9,900 億元，的確照顧到有需要的首購族群，這次放寬後，可望讓公股銀行有更多的承作空間，畢竟現在一般首購房貸動輒 2.5% 起跳，相較新青安度過利率補貼期間仍相對有競爭優勢。

曾敬德指出，後續要觀察公股銀行承作意願與量能是否增加，還有低總價區域相對受惠，尤其總價 1,200 萬內的產品，至於整體房市的表現還是與央行的管制有關，年底就是銀行自主管理屆滿一年，可能會有新的變化，另外第三季的央行理監事會議，也可觀察央行的態度是否有改變。

整體今年房市仍呈「量縮價跌」格局永慶房屋研展中心副理陳金萍表示，這個新政策的實施，對於目前適用新青安的首購族面臨到貸款成數不足、排撥時間拉長或是被要求搭配房貸壽險等困境，有助於緩解，體現政府堅定支持首購族的立場。

陳金萍指出，因川普對等關稅政策正是落地實施，對於國內各產業的影響正陸續發酵中，將連帶影響內需與房市交易，仍需密切關注後續整體經濟局勢的變化，目前台灣房價處於緩跌走勢，正是首購、自用需求的入場時機。

陳金萍認為，針對預售屋買方適用新青安方案，不會因銀行額度不足而「貸不到款」，有助於順利交屋，避免交易卡關，但對於有意售屋的屋主來說，不宜過度期待房價有反彈回升的空間，整體而言，今年房市仍是「量縮價跌」的格局不變。

銀行放款天條排除新青安仍趨嚴格風控台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，近年受到新青安貸款優惠刺激，房貸水位快速上升，如今若能排除新青安額度，對於銀行貸款作業是一大鬆綁，對排隊卡關的購屋族而言，更是天降甘霖，後續申貸排撥及額度緊繃的問題，可望緩步改善。

張旭嵐指出，觀察今年第二季聯徵中心平均核貸利率達 2.41%，為聯徵中心資料統計以來的最高點，而平均核貸成數一路走低，顯示「限水」已經導致購屋成本持續增加，但銀行法額度採計的定義放寬，不等同於實際申貸條件放寬，銀行對於貸款人的財務信用審核仍會維持一定風控標準。

張旭嵐提醒，房貸放款仍受到信用管制的約束，所以多屋族的貸款成數限制並未鬆綁，只有今年 9 月以後的新青安放款不計入天條上限計算，並非過去一年多將近兆元的新青安貸款通通不計，所以短時間內能釋出的資金量不會太多，對房市交易價量的影響有限，購屋族還是得採保守規劃。

（首圖來源：台灣房屋）

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title: 川普長子、次子加密版圖擴張，持股美國比特幣公司估值飆破 15 億美元

countries: 美國 香港

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與美國總統川普的兩名長子相關的一家比特幣公司，在納斯達克掛牌首日市值翻倍，讓他們的持股價值突破 15 億美元，成為川普家族持續進軍加密貨幣的重要里程碑。

美國比特幣公司（American Bitcoin Corp）主打比特幣挖礦業務，週三首日股價一度衝上 14.52 美元，最終收於 8.04 美元，仍較發行價上漲 16.5%。根據公司最新提交的文件，流通股數約為 9.086 億股，該公司執行董事長 Asher Genoot 曾透露 Eric Trump 與 Donald Trump Jr 合計持有約 20% 股份，估值達 15 億美元；以當日最高價計算，價值甚至一度高達 26 億美元。

川普家族過去主要聚焦於房地產與高爾夫事業，如今卻將加密貨幣視為新一波成長引擎。Eric Trump 在受訪時直言，加密貨幣正在爆炸性成長，目前至少佔了我一半的工作。他強調自己擔任公司聯合創辦人與首席策略長的角色，更像是「代言人」，專注於改善產業的公共形象。

然而川普家族積極投入加密貨幣的舉動，也引發外界質疑。部分民主黨議員與監管機構認為，川普在放寬產業監管之際，家族卻同步獲利，恐存在利益衝突。對此，Eric Trump 回應批評「荒謬」，強調父親「完全未涉入」家族生意。

川普則多次表態支持加密貨幣，承諾成為「加密總統」，並稱相關資產有助於改善金融體系、鞏固美元全球地位。今年以來，Eric Trump 曾赴杜拜、香港、東京等地推廣加密產業，顯示川普家族正積極布局全球市場。

除了 American Bitcoin，公司家族近一年陸續推出多項加密計畫，包括 World Liberty Financial 及多款迷因幣。據《路透社》計算，World Liberty Financial 推出的 $WLFI 代幣已為家族帶來約 5 億美元收益。與此同時，川普媒體與科技集團（DJT.O）上月與 Crypto.com 及一家 SPAC 合作，計畫推動以國庫策略收購數位代幣 CRO。

目前，能源基礎設施暨比特幣挖礦公司 Hut 8 Corp 持有 American Bitcoin 約 80% 股份。據交易所文件，美國比特幣公司也正在出售價值 21 億美元的股份，資金將用於購買比特幣與新一代挖礦設備，凸顯川普家族將加密貨幣事業視為未來的重要戰略。

Trump’s oldest sons’ American Bitcoin stake worth $1.5 billion in stock debut

（首圖來源：shutterstock）


title: 潘健成：推動 AI PC 普及發展人工智慧產業，群聯結合 AMD 推解決方案

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針對近期全球人工智慧熱潮持續延燒的關鍵時刻，快閃記憶體控制晶片大廠群聯電子執行長潘健成表示，在 AI 普及化挑戰與機會方面，公司在 AI PC 平台推動上的最新戰略是降低成本、擴大應用、培養人才，才能讓 AI 真正走入日常，並使台灣在新一波產業鏈中站穩腳步。

潘健成 在4日舉行的「2025 AMD AI SOLUTIONS DAY」發專題演講時表示，當前許多企業對AI仍存有誤解。首先，不少企業主誤以為AI能直接取代人類決策，然而實際上AI只能輔助，必須透過人類引導與訓練，才能發揮最大價值。潘健成比喻，導入AI就像聘請一名剛畢業的博士，必須先熟悉企業文化與流程，才能真正貢獻所長。

其次，則在於企業對AI的應用層級認知錯誤。許多人期待AI解決高階決策問題。但事實上，AI最能立即發揮效益的是在辦公室日常中占據大量時間的重複性、低階文書工作。透過AI處理這些任務，可以釋放出更多人力，投入高價值活動。

最後，關鍵議題則是成本。群聯直言，AI確實昂貴，主要瓶頸在於記憶體不足，而非單純的運算力。當前大型語言模型的運行，往往受限於GPU與DRAM的容量，造成整體投資成本高昂。特別是在記憶體市場供需吃緊的情況下，如何降低門檻成為AI普及的決勝因素。

而談及AI普及化挑戰，潘健成認為重點在AI PC發展。潘健成回顧兩年前產業對此寄予厚望，但迄今並未迎來爆發性成長。主要原因在於硬體成本過高與應用場景不足。AI PC需額外配置GPU、NPU與更大容量的記憶體，導致價格難以下探，沒有足夠的市場規模，應用生態系便無法成形的困境。然而，要推動AI PC的普及，關鍵在於硬體平台的平價化。正如智慧型手機能在2007年因iPhone的問世而引爆應用生態系，AI PC亦需一個平價、可快速導入的方案，才能驅動市場。

針對高成本的問題，潘健成指群聯提出 Flash Management（快閃記憶體管理）方案，透過特殊SSD設計，將部分儲存空間轉化為AI運算所需的快取記憶體。這項技術不需大幅更動硬體架構，僅需更換儲存裝置，即可提升AI推論效能，並大幅降低對高價DRAM的依賴。而且，藉由該方案的普及，每年全球出貨超過三億台的PC，都能直接轉型為AI PC，帶來如同智慧型手機時代的生態系繁榮效應。這不僅能刺激新應用的誕生，也將推動台灣ODM、OEM及零組件供應商的成長。

另外，潘建成還強調，AI開發人才的不足也已成為產業瓶頸。原因是高價GPU資源多集中於研究單位與大型企業，學生普遍缺乏實際操作經驗。為解決此問題，群聯推動AI Training PC計畫，提供相對低成本的工作站平台，讓大學生能在校園中動手實作，進而催生更多開發者。就目前來說，已有18所台灣大學引進該平台，群聯期望藉此形成人才培育與產業應用的正向循環，讓AI創新從校園延伸至市場。

最後，潘健成也提醒，企業在AI部署上若完全依賴雲端，將淪為單純的「租用者」，長期支付龐大費用卻難以掌握核心技術。因此，未來最佳模式是雲端與地端的混合運用（Hybrid AI）。雲端可提供即時算力，地端則能處理具隱私或成本敏感的應用。隨著AI PC普及，更多企業將從單純用戶，轉型為服務提供者，創造新的商業模式。

另外，因為台灣在全球資訊與通信產業鏈中扮演關鍵角色，未來在AI浪潮下，台灣不僅能在硬體製造上保持領先，更有機會在軟體與應用生態 上建立優勢。從人才培養、硬體成本降低到應用創新，台灣具備完整供應鏈，若能把握AI PC普及契機，將可在全球新一波AI產業革命中占據主導地位。

(首圖來源：科技新報攝)


title: 美兩黨推「國會議員炒股禁令」將不得交易個股

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為維護證券市場交易公平，美國法律限制國會議員利用內線消息炒股，但目前執法相當鬆散，實務上從未有國會議員因此被起訴。為消除外界疑慮，美國國會正在推動「議員炒股禁令」，將全面禁止議員及配偶交易個股，引起市場關注。

CNBC等外媒報導，9月3日，美國眾院跨黨派議員共同提出《重建國會信任法案》（Restore Trust in Congress Act），內容整合先前多項提案，研擬禁止國會議員、配偶及未成年子女，於其任職期間，持有或買賣個股、期貨等金融商品，但允許持有共同基金、ETF等大盤型投資工具。

該法案也要求國會議員在宣誓就職後，盡快出售名下所有股票、選擇權和期貨及大宗商品等投資，若違反禁令者，須繳交相當於涉案資產金額10%的罰款，並上繳相關投資的所有獲利。

Unusual Whales是專門提供金融市場異常資訊的網站，尤其聚焦於國會議員的股票交易行為。根據Unusual Whales統計，2024年，美國國會兩黨議員的投資組合，平均績效表現優於標普500指數。

由於國會議員時常接觸各項法案、政策，能得知可能影響股價的重大消息，相關投資操作備受投資人關注。

（本文由 MoneyDJ新聞 授權轉載；首圖來源：shutterstock）


title: 大爆炸純產物現身，韋伯望遠鏡發現 Amore6 星系幾乎不含重元素

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當前宇宙始於大爆炸，最初僅含氫、氦等輕元素，隨著宇宙第一代恆星誕生並迅速死亡爆炸、新一批恆星出現，才開始形成更多重元素。最近，韋伯太空望遠鏡發現幾乎不含重元素的宇宙最原始星系 AMORE6，若進一步證實，將成迄今最有力「原始星系」線索之一，為第一代恆星誕生條件提供關鍵觀測約束，並支持大爆炸模型預測。

天文學家正與韋伯太空望遠鏡（JWST）一起奔向可觀測宇宙邊界，努力尋找第一批在宇宙形成的恆星（又稱第三星族星）存在證據。

第三星族星（Population III stars）誕生於大爆炸後不久，可以說是純大爆炸產物，特徵與現代恆星完全不同，包括：幾乎完全沒有比氦更重的元素（宇宙當時還沒有重元素），質量可能達太陽數百倍，壽命僅 200～500 萬年。

隨著第三星族星經歷劇烈爆炸、從星雲殘骸孕育下一代恆星，於核融合過程鍛造出宇宙第一批金屬元素，星際空間才開始充滿豐富重元素，對後續星系形成演化具重要影響。

此外，恆星不會孤立形成，因此理論上應該存在不含金屬元素的第三星族星系，只是第三星族星生命極短又生於宇宙早期，過去一直未有直接觀測證據。

直到最近，韋伯太空望遠鏡發在紅移 z = 5.725 處（宇宙形成後約 9～10 億年）檢測到名為 Amore6 的星系，不存在任何氧氣排放特徵，表明星系金屬量極低，且 Amore6 星系質量相對低、形態極為緊湊，符合在原始環境形成恆星的特徵。

雖然韋伯望遠鏡找到過其他更古老而完整的早期宇宙星系，因此大爆炸後將近 10 億年還存在這種接近原始環境、幾乎無金屬的星系令人困惑，但此發現顯示在相對較晚的宇宙時期仍有類似原始星系的環境，對星系形成、化學演化具重要意義，未來需更多數據確認與解釋細節。

JWST May Have Found the Universe’s First Pristine GalaxyThis Ancient Pristine Galaxy Validates the Big Bang

（首圖來源：AI 生成）

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韋伯望遠鏡發射三年，可能發現迄今最遙遠螺旋星系


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隨著 Google 母公司 Alphabet 擁有日益壯大的 TPU（Tensor Processing Unit）業務，加上 Google DeepMind 專注 AI 研究，投資銀行 D.A. Davidson 分析師認為，如果 TPU 業務獨立出來，整體價值可能高達 9,000 億美元，相較今年稍早估計的 7,170 億美元大幅提升。

專為機器學習和 AI 工作負載打造的加速器 TPU，受到 AI 研究人員與工程師的關注。第六代 Trillium TPU 自 2024 年 12 月大規模推出後，需求相當強勁。專為推論設計的第七代 Ironwood TPU 在今年 Google Cloud Next 25 大會發表，預期獲得客戶大量採用。

進一步來看，Ironwood TPU 每顆晶片在高峰可提供 4,614 TFLOPS 運算能力，驅動思考型和推論型模型。Ironwood TPU 大幅增加高頻寬記憶體（HBM）容量，每顆晶片提供 192GB 容量，是 Trillium TPU 的 6 倍，以處理更大型的模型和資料集運算；同時 Ironwood TPU 每顆晶片頻寬可達 7.2Tbps 高速存取，是 Trillium TPU 的 4.5 倍。不只如此，Ironwood TPU 效能功耗比是 Trillium TPU 的 2 倍，為客戶的 AI 工作負載提供每瓦更多的運算能力。

合作夥伴方面，Alphabet 目前僅與博通合作生產 TPU，但傳出與聯發科探索合作機會，由聯發科為即將推出的 Ironwood TPU 代工。與此同時，多家 AI 公司加速採用 TPU，如 Anthropic 開始招聘 TPU 核心工程師，可能平衡對 AWS Trainium 晶片的依賴，馬斯克（Elon Musk）旗下 xAI 受到 JAX-TPU 工具改進下，對 TPU 展現興趣。

D.A. Davidson 分析師認為 Alphabet 在 AI 硬體領域的價值未被充分估價，但要將 TPU 業務拆分出來，在現今環境不太可能發生，TPU 將會結合 Google DeepMind 研究實力繼續融入更多 Google 產品組合。

（首圖來源：Google Blog）

title: AI 需求不斷，分析師：Google TPU 業務可望帶來 9,000 億美元商機


countries: 英國 日本 法國 美國

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全球已開發國家的公債殖利率近日跳高，引發投資人警戒。分析人士認為，央行願意容忍蠢動的通膨並反手降息，不利長債價格走勢。

華爾街日報（WSJ）專欄作家 Spencer Jakab 3 日撰文指出，受到財政隱憂罩頂影響，英國30年期公債殖利率9月2日觸及1998年以來新高。法國、日本的長天期殖利率近來也翻升至數十年高。美國長債殖利率同步走揚，但美元為全世界的儲備貨幣，成為美債優勢。

先前利率曾有好幾年趨近零，當時許多國家大肆發債，尤其是疫情期間。隨著利率恢復正常，以當今較高利率對舊債進行再融資，引發的壓力愈來愈大。舉例來說，美國聯邦政府每年支付的利息自金融危機以來翻了四倍，目前甚至超越國防預算；整體債務對國內生產毛額（GDP）的占比也翻了一倍。

聯準會（Fed）能否出手搶救？情況有些複雜。Jakab指出，Fed在2024年9月降息一個百分點之前，美國30年期公債殖利率原本是4%，目前卻逼近5%。換句話說，若央行看似願意容忍通膨，調降短期利率其實會讓局勢變得更糟，長債價格對此最敏感。面臨前所未見政治壓力的Fed幫不上甚麼忙。

Jakab指出，央行的職責並不是替政府管控支出，在金融危機爆發後購買數兆以美元、歐元以及日圓計價的債券，目的是為了刺激民間經濟活動。單純只是為了撐住政府預算而行動——這種技巧被稱為「財政支配」（fiscal dominance）──則是最極端的核選項（nuclear option），因為這往往會引發通膨。若真是如此，那麼持有長期公債將是愚蠢的選擇。

根據金管會的金融小百科，在財政支配機制下，政府財政赤字、公共債務規模大幅增加，迫使央行須購買政府債券來支應擴張性財政政策所需，惟此可能以物價穩定的犧牲為代價；在財政支配機制下，財政政策支配並決定貨幣政策。

（本文由 MoneyDJ新聞 授權轉載；首圖來源：shutterstock）

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title: 長債不妙？WSJ 專欄：Fed 被迫撐住財政恐誘發通膨


title: 教育部新成員亮相 政務次長劉國偉：心情像轉學生

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教育部今天依習俗於中午舉行中元普渡，新成員、教育部政務次長劉國偉也首度亮相，他受訪時表示，過去都在大專校院任職，今天心情像「轉學生」，會保持對台灣教育的熱愛，和教育部團隊一起努力。

卓內閣小幅改組，由前明新科大校長劉國偉接任教育部政務次長職務。劉今天表示，起先是在銘傳大學任教30年，後借調到明新科大，先前沒有想過人生會轉換跑道、進入教育部服務，將接手督導青年署、國際司、資科司、統計處等單位，目前上任第4天，心情就像轉學生。

劉國偉畢業於國立台灣海洋大學電子工程學系學士、美國雪城大學電機工程學系碩士、美國康乃狄克大學電機工程所博士，教職生涯主要於銘傳大學服務，曾擔任銘傳大學國際副校長、國際副校長暨國際學院院長等職務，後至明新科大擔任校長職務。

今年五月起，教育部陸續面臨多起升學爭議、學士後醫學系名額爭議、師大女足案、中小學缺師等各項挑戰，日前教育部長鄭英耀獲總統賴清德親自慰留，盼持續推動政策。鄭今天也率領教育部一級主管團隊依習俗舉行中元普渡，並於供桌上擺上「綠色乖乖」，祈求未來政務推動順利。

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title: 產學共榮：高等教育深耕計畫下臺灣大學產學合作的意義、挑戰與前瞻

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【文．覺文郁／國立臺灣大學機械工程系終身特聘教授；圖．覺文郁教授提供】

本期評鑑雙月刊以「產學合作」為主題，介紹技專校院之產學合作趨勢，並探討其對人才培育、產業競爭力及社會發展的多重效益。特別邀請國立臺灣大學機械工程系終身特聘教授覺文郁，深入剖析技專校院在「高等教育深耕計畫」（簡稱深耕計畫）推動下的合作轉型，分享他對產學合作核心意義、潛在挑戰與前瞻策略的觀察與建言，並結合國際案例，為我國高教未來如何深化與產業及社會的系統性連結、實現學用合一與永續發展提供借鑑。

大學角色之演進：從象牙塔到社會服務的樞紐

傳統上，大學被視為知識研究與教學的殿堂，是追求學術真理的「象牙塔」。然而，面對當代社會的快速變遷、全球經濟發展的激烈競爭以及產業對創新與人才的迫切需求，大學的角色已超越傳統範疇，被賦予「社會服務」的第三項任務。這不僅是功能上的擴展，更是大學核心使命的根本性轉變，使其成為連結知識與實踐、推動社會發展的關鍵樞紐。特別是技專校院，其發展更需以「務實致用」為本，推動「產業化經營」，以確保所培育的人才「為產業所用」。

大學與產業的關係，已從過去的單純「合作」走向更深層次的「整合」。這種轉變源於全球競爭的加劇，以及對應用研究和產業即戰人才的持續需求。大學的發展命運與產業的興衰緊密相連，彼此共同承擔國家發展的責任。這種「產學雙贏」的局面不僅是資源的共享，更是目標與價值的共創，標誌著大學使命的典範轉移。

產學合作之核心意義與多重效益

產學合作的核心目的在於縮小學用落差，培育產業所需人才。它透過學校與企業的契約關係，以「企業的需求為主要的教育目的」來培養人才。這使得學生在學期間即能接觸實務，習得最新知識與技術，兼顧升學與就業，並提升其身心健康與人文素養。這種模式能有效「縮短大學與就業市場的落差，加強在學學生與未來職場的銜接」。

此外，產學合作對於提升國家與產業競爭力至關重要。世界各先進國家均高度重視產學合作，認為其能「加強研究成果之應用，及帶動產業成長，提高國家競爭力」（蕭龍生，2000）。在當前全球經濟競爭日益激烈的環境下，這是維護國家競爭優勢的關鍵戰略。產學合作不僅在微觀層面利於個別機構或企業，更是在宏觀層面提升國家經濟韌性與創新力的政策工具。臺灣在「企業重視員工訓練」和「學徒制」等指標上排名高居全球前列，顯示政府積極推動「產學共育」的成效。這表明在面對全球供應鏈重組和技術顛覆的時代，產學合作成為建構具備創新能力和高素質勞動力的關鍵。國立臺灣大學（簡稱臺大）與逾70家企業合作推動「人才永續產學共育」的倡議，更印證了這種將人才視為國家戰略資產的長遠眼光。

產學合作還促成學校與企業「彼此資源共享」，學校協助企業解決創新需求，企業則提供實習場域及實務教師，建立良好的夥伴關係，最終達成「產學雙贏」的目標 。這種合作模式對各互動關係人產生具體效益：對學生而言，是職業試探與技能提升的機會；對學校而言，能使課程更具彈性，教師調整教學方向，並提升學校研發能力，同時減輕政府教育負擔；對企業界而言，則能穩定人力資源，提升技術人力品質，並透過學術資源加強研發與成長；對社會而言，則有助於減輕家庭經濟負擔，解決失業問題，增進社會安定，並透過培養優質專業人員，加速國家經濟發展。

技專校院產學合作之發展模式與具體轉變

深耕計畫是一項空前大規模且多層次的國家高教政策，其核心目標在於「落實教學創新、提升高教公共性、發展學校特色和善盡社會責任」。該計畫不僅是單純的經費挹注，更旨在驅動技職教育體系內部的結構性與文化性轉變。深耕計畫第二期新增了「產學合作連結」面向，明確引導學校從教學、研究層面深化與企業的合作，強調培養學生關鍵能力以面對未來世界。這顯示產學合作已從過去的輔助性功能，提升為國家高教政策的核心戰略之一，旨在促成大學教育與產業需求的更深層次整合。

在深耕計畫的推動下，技專校院的產學合作展現了多元的發展模式與顯著的轉變：

●目標導向之人才培育專班：深耕計畫鼓勵技專校院「對焦國家重點發展產業，與產（企）業共同培育優質專業人才」。這促成了多樣化的「產學專班」及「產業實務人才培育專班」。這些專班通常要求合作企業提供具體職缺，並承諾高於市場平均的起薪，以確保學用合一與就業銜接。

●教師實務經驗之精進與教學品質提升：計畫強調「精進教師實務創新及教學質量」及「協助教師持續精進產業實務經驗」。具體措施包括鼓勵教師赴業界深耕服務，以及引進業界專家協同教學，讓學生提早了解職場實務。

課程創新與跨域學習之推動：學校被引導調整課程，以強化學生的「資訊科技能力、自主學習能力、跨領域能力、問題解決能力、國際移動能力、社會參與能力與通識人文能力」。

●研發能量之累積與技術轉譯：深耕計畫支持學校進行研發、應用及智慧財產權運用。

●善盡大學社會責任（USR）：深耕計畫將「大學社會責任」融入校務治理，鼓勵學校結合在地需求，解決區域問題，培養學生的社會參與能力。

●弱勢學生之就學協助與扶助：計畫鼓勵並優先甄選經濟及文化不利學生參與產學合作專班，並提供獎學金、課業輔導、職涯規劃等資源，以提升高教公共性，促進社會階層流動。

深耕計畫的實施，不僅僅是資金的投入，更是一場深刻的結構性與文化性變革。它強制性地推動了課程改革、師資發展、學生發展路徑，甚至機構治理的轉型。第二期計畫將「產學合作連結」提升為核心支柱，更印證了這種深層次整合的政策目標。過去技職教育的成功可能主要以就業率衡量，然而，深耕計畫的績效指標和案例顯示，「成功」的定義已變得更為細緻和多元，包括就業品質（更高的起薪、留任率）、技能深度（取得特定證照、資訊科技與跨域能力）、創新與研發（教師專利、技術轉移、為中小企業解決問題）、社會影響（對在地社區的貢獻和解決社會議題），以及對弱勢學生的支持。這意味著技職教育的目標已從單純提供就業機會，轉變為培養具備高素質、創新能力和社會意識的專業人才，使其能對產業和社會做出更深遠的貢獻。

大學推動產學合作的潛在挑戰與困境

臺灣長期存在人力資源政策上的「學、訓、考、用落差」，導致學校教育與產業人力供需脫節。許多學生缺乏技職專業訓練和畢業前的職場實習經驗，進而造成臺灣整體產業面臨勞工老化、新生代青黃不接的「人才斷層」問題。這不僅僅是學生缺乏特定技能的問題，更是一個系統性的挑戰。近二十多年來，臺灣技職教育體系朝向研究與學術發展，不利於當前技術人才的培育訓練，難以為產業提供所需人力，加劇了產學落差。此外，學校教育與新興產業的連結不夠緊密，無法有效回應快速變化的產業需求。這種人才「脫鉤」的現象，是涉及歷史教育政策、以中小企業為主體的產業結構，以及產業對人才培訓投資模式的系統性問題，需要政策、產業和教育界協同改革。

產學合作可能對大學的教職員和學生產生潛在的負面影響，例如增加教師的行政與實務負擔、學術研究與實務應用間的平衡問題，以及學生實習權益保障等。這使得產學合作對大學而言是一把雙面刃，雖然帶來諸多益處，但也伴隨著固有的風險，包括過度商業化可能稀釋學術自由或基礎研究的重點、教師倦怠、學生剝削，以及與有問題的產業實踐或失敗的專案掛鉤所帶來的聲譽風險。因此，大學在追求產學合作效益的同時，必須建立健全的內部治理和倫理框架，以減輕這些風險，確保產學合作真正符合並提升其核心學術使命。

此外，產學合作對學校本身的任務、聲譽和財務可能產生正面或負面的影響，須謹慎權衡。在推動產學合作時，首先必須釐清不同產業對「實習」的定義與人才要求的條件，因為不同學系和產業的需求差異極大。大學教育階段是否應加強法治觀念、工作倫理與邏輯思考等訓練，以及高中職階段是否須重新加強職業陶冶與試探，皆是需要深思的概念問題。最後，面對全球競相攬才的競爭，臺灣的大學在國際化、法規與配套措施，以及大學與產業優秀人才的聘請等方面仍有不足，導致大學產學合作問題待解決。

大學維繫與創造競爭力之策略

當前全球產業環境正經歷劇烈變革。首先，產業全球化導致企業面臨日益加劇的競爭壓力，急需新的創意與創價系統來延伸產業價值。其次，以人工智慧、物聯網、大數據、金融科技為代表的新興科技快速發展，正驅動全球產業進行全面的「數位轉型」。這不僅是技術的變革，更是商業模式和社會運作的全面重塑。再者，除了數位轉型，全球也積極推動「綠色新政」作為疫後經濟復甦與產業轉型的新策略，強調永續性、循環經濟與氣候中立，這對大學在人才培育和研究方向上提出了新的要求。最後，全球範圍內的人才短缺與競逐日益激烈，各國政府與企業競相攬才，提升人力資本投資成為關鍵。

面對上述趨勢，大學必須採取前瞻性策略，以維繫並創造自身的競爭力：

●策略聯盟與生態系建構

大學應積極尋求與國內外教育機構、產業及政府的策略聯盟，透過資源共享，提升整體競爭力。這包括加強學術界、產業與研究機構的「產學研」深度整合，推動技術研發、系統整合與成果轉化。教育部成立的區域產學合作中心和技術研發中心即扮演此一橋樑角色 。更進一步，大學應借鏡國際成功案例，如美國國家科學基金會（National Science Foundation）的合作模式、Apple或Arm的平台整合、IBM的扶植技術社區等，將大學定位為創新生態系統的整合者，吸引多元參與者（新創公司、研究人員、企業）共同投入創新。這意味著大學需要超越單純的服務提供者角色，積極整合並引導創新生態系統，促進多方互動關係人的協同合作，以擴大其影響力並吸引全球人才。

●前瞻性人才培育

大學必須培養學生具備資訊科技、跨領域、問題解決、國際移動、社會參與及通識人文等未來關鍵能力。特別是針對數位轉型和綠色新政的需求，發展相關領域的「雙轉型」人才。這是一個宏觀層面的轉變，它決定了大學微觀層面的戰略選擇。同時，應穩固拓展博士人才，提供獎助學金，鼓勵赴國外移地研究，並延攬優秀人才擔任研究人員，以培養高階研發人才。堅持「務實致用」原則，提供學生將課堂所學應用於產業的機會，消弭理論與實務的缺口，活絡在職員工持續專業發展的文化。

●國際化深度拓展

大學需積極「接軌國際及鏈結全球」，提升國際學術聲望與地位。透過國際學術合作模式，推動雙聯學制，並鼓勵師生組團參訪國外一流大學，增進國際交流合作。擴大招攬國際學生，提升學生國際視野與交流能力，並延攬外籍優秀人才與歸國學者。積極與世界頂尖學術機構進行關鍵技術的共同研究，例如臺大與麻省理工學院在人工智慧應用於仿生永續材料的合作，以及臺大在InnoVEX展現的AI、高齡科技、VR沉浸體驗等創新研發成果。此外，各校應找出自身特點並加以創新，建立屬於自我的「品牌」，透過優質辦學提升國際知名度。

●創新與技術轉譯

大學應深化技術研發成果，厚植產學研發能量，並將其反饋提升學校實務教學及研究成果。同時，應借鑒國際企業的開放式創新模式，如P & G的直接取用外部創新、Intel的合作研發、IBM的扶植技術社區、Apple的平台整合以及Arm的生態系統建構，以加速創新與技術轉譯。這些模式強調協作、共享平台和生態系統的創建，為臺灣大學如何與產業協作提供了具體範例。

●校務治理卓越化

大學應深入了解自身定位與特色，擬訂發展重點計畫，並透過自我評鑑機制持續改進創新，提升教育品質。同時，建立知識管理與校務管理系統，提升行政效率，充分支援教學與研究，從而創造競爭優勢。

「促進國際生來臺暨留臺實施計畫」：擴大國際人才庫

此計畫由教育部配合國家發展委員會規劃推動，旨在透過擴大招收國際學生，以企業需求為導向，解決產業人才短缺問題。目標是將國際生畢業後留臺就業比率從目前的40%提升至70%，預計至2030年可累計招收逾32萬名國際生，並累計留用逾21萬人。新型專班主要聚焦於科學、技術、工程、數學（STEM）、金融及半導體等我國重點發展領域。其開班類型多元，包括學士雙聯專班、兩年制學士專班及兩年制學士後專班等。

此計畫的關鍵特點包括：

●產學共同規劃課程：學校與產業共同規劃客製化課程，並可由產業提供業師進行授課，確保所培育人才符合產業實際需求。

●整合性獎助學金：整合政府（國家發展基金）與企業資源，提供產學獎助金，包含學生初次來臺的必要行政費用、單程機票、最多2年學雜費，以及每月至少新臺幣1萬元的企業生活津貼。

●實習與就業銜接：學生在學期間（通常自第三學期起）可參與校外實習課程，畢業後需履行2年就業義務，合作企業享有優先選用人才的權利，有助於穩定優質人才來源。

●華語輔導課程：學校需規劃華語輔導課程，加速國際生在臺的生活適應與學習成效。

●招生名額外加：新型專班的招生名額採外加方式核定，有助於擴大國際人才的招收規模。

這項計畫透過政府、產業與大學的緊密合作，為臺灣關鍵產業培育具備實作力與就業力的國際專業人才，促進學用合一，並為國際生提供明確的留臺發展路徑。

未來，大學唯有深化與產業、社會的系統性連結，才能從知識輸出者，蛻變為國家創新與永續發展的主力推手。技職體系更應擔負「實踐式創新」的任務，以務實致用為本，成為臺灣競爭力的基石。

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title: 明志科技大學校長劉祖華：厚實產學能量 深化研發鏈結 打造產學研發型科技大學

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【採訪撰稿．許嘉寶、高曼芸】

面對青年學用落差的困境，全國各大專校院紛紛尋求強化實務連結、縮短教育與產業間距離的有效途徑。本期評鑑雙月刊邀請明志科技大學（簡稱明志）校長劉祖華，分享其如何深耕產學合作，透過「厚三明治實習制度」和企業公費生、研究中心共構等創新措施，培養即戰力且穩定深耕產業的優質技術人才。

堅持中求變 培養勤勞樸實的中堅力量

問：貴校從創辦至今，堅持的特色或理念為何？歷經哪些變化？希望培養學生成為具備何種能力的人才？

答：我從15歲進入明志求學，到2002年回母校擔任校長，見證了明志從專科學校升格為科技大學的發展歷程，也深知學校創校62年來，如何在堅持初心的同時，因應產業與時代變遷推動變革。明志的校訓為「勤勞樸實」：勤勞是對於事情的尊重，勤勤懇懇；樸實是對於環境的尊重，減少消耗。我們有70%的教職員住在眷屬宿舍，學生則90%以上住校，除了校內住宿費全免，學生餐廳也提供均衡且價格實惠的餐點，減輕學生經濟負擔，省下的交通往返亦減少許多碳排放，符合環境永續的宗旨。明志自創校以來的另一個堅持，就是一年的工讀實習，其學分為「外加」，有別於多數學校將工讀實習學分「內含」在大學畢業學分裡。所謂外加，就要投入額外的成本，除了導師以外，還要有實習輔導老師，且1位老師只能輔導6到8位學生。

在實習和人才培育方面，明志由台塑企業創辦人王永慶、王永在昆仲於1963年捐資創立，因此過去學生幾乎都在台塑企業實習。但隨著改為科技大學後的多元化，學生在台塑企業實習的比例目前只占30%。我們每一屆都開發出將近2,000個有薪實習職缺給全體大三800多位學生，每位學生擁有約2.5個職缺選擇機會，提供學生和企業雙向媒合。

我們觀察到明志的學生在人格特質上有一個很明顯的特點——他們比較不會頻繁換工作。這與我們從大一就透過課程地圖進行職涯規劃有關，而學生勤勞樸實的特性也是重要原因之一。他們多半適合成為企業的中堅分子，尤其適合在後勤、總務等比較少人注意，卻又極其重要的崗位默默耕耘。許多校友到五十幾歲才「冒出頭」，例如本校校友華碩全球副總裁張權德，就是這樣一步一腳印走出來的。

所以，明志希望培養的是有即戰力、具實務研發與創新能力且穩定度高，適合長期深耕產業、願意從基層做起、最後成為企業中堅力量與文化傳承者的優質技術人才。我們相信這樣的人才最終會在職場上發光發熱，為企業、為社會貢獻長遠價值。

串連學業與職涯 就業與升學雙軌並進

問：貴校如何透過厚三明治實習模式規劃人才培育，並進一步深化產學合作？

答：明志推行的「厚三明治實習制度」，是我們結合產學合作與人才培育最具代表性的制度設計，核心理念在於打破傳統課堂與職場之間的斷層，讓學生不只是學習知識，更能透過實際參與產業運作，形成一個完整的產業導向學習循環。

明志目前設有10個系、3個學程，共規劃出超過330個課程地圖。學生大一入學就建立課程地圖，奠定理論基礎，並開設職場素養訓練，強化學生溝通表達、職業倫理與問題解決能力；同時，學校也安排企業導師與校內指導老師，進行學校與實習企業的雙導師輔導。到了大三，學生會進入企業全職帶薪實習一整年，實際參與部門營運與專案開發，提升專業知識的應用力，這正是所謂的「厚」實習。學校也建立了一套學生工讀實務實習課程的安全機制，包括教師每季訪視、持續提供指導與支持、要求實習單位辦理安全教育訓練，以及為學生辦理實習保險等配套措施，確保實習的成效與安全。學生大四返校後，再進行專題製作與學習反思，強化技術精進，完成「學習—實習—學習」的「三明治」學習歷程。相較於大四實習後直接走入職場，這樣的制度，讓我們的學生有機會「做中學、學中做」，在回校時更成熟地思考自己是否適合相關產業，依個人志向規劃繼續深造或進入職場，實現「畢業即就業、升學無縫接軌」的雙軌彈性發展。

我們也進一步與台塑企業、南亞科技、志聖工業等優質企業合作，發展出「公費生制度」，由企業提供學生學費與獎學金，待其完成學業後返聘，甚至進一步支援研究所的學費。這樣的安排，不僅讓企業提前培育核心人才，也為學生創造穩定發展的機會，可說是雙方共贏的作法。

在深化產學合作方面，「厚三明治實習制度」也讓明志不再只是單純培養人才的角色，更轉化為企業的研發夥伴。近三年我們與227家企業展開實習合作，其中有25家企業同時參與實習與產學專案，合作金額累計已超過3,000萬元。像是美國的Inteplast Group，不僅提供長期美國實習機會，還與我們師生共同開展跨國產學合作，建立全球視野與實作平台。去年有位電機系學生就在美國Inteplast Group實習期間發現公司機電整合的潛在優化機會，返校後與指導老師進行專題研究，進而促成與Inteplast Group簽訂新臺幣280萬的國際產學合作案，這也顯示實習制度在技術創新與產學鏈結上的價值。

此外，為了強化學生的反思能力與經驗傳承，我們每年舉辦實習成果觀摩競賽，讓學生透過簡報分享交流，幫助學弟妹更好理解職場文化與實務需求。這樣的回饋機制，也促進了正向循環，進一步擴大實習制度對學生、企業與學校的三方影響力。

改變人生的實習制度 讓學生敢夢、能飛、願回饋

明志的實習制度為許多學生打開了通往夢想的大門。其中有一位淡水商工畢業的同學就是因為實習制度而選擇我們學校，他一入學就立定目標，希望能進聯發科技（簡稱聯發科）實習。從大一開始，他就按照我們課程地圖去修電子學、電路學等相關科目，到大二下學期順利錄取聯發科實習名額，於大三前往聯發科實習一年。實習過程中，他更加確定聯發科是他夢想中的公司，於是在大四回校繼續補強電路佈局的實務技能，還沒畢業就已經接到通知可以直接回聯發科擔任正職；他自己說明志的實習徹底改變了他的人生。其實，像他這樣的案例不勝枚舉。

另有一位先前就讀桃園農工的女同學成績普通，英文也不是特別好，但她鼓起勇氣申請了美國Inteplast Group工讀實習。面試成功後，她人生第一次出國就是到美國實習一年，大三實習完成返校後很想再去美國留學，所以立刻選擇參加我們與辛辛那提大學（University of Cincinnati，簡稱辛辛那提）的雙聯學制，拿到兩張碩士學位後即到美國Inteplast Group工作。提到辛辛那提，就不得不提到我們兩校的雙聯學制，這幾年能夠順利推動，其實背後有一位非常關鍵的校友陳維彬先生大力支持。他資助每位明志學生每年3萬元美金的獎學金前往辛辛那提攻讀雙聯碩士。因為辛辛那提的英文門檻高，所以我們今（2025）年暑期也安排12位學生去美國就讀先修班，讓他們先熟悉環境、提升語言能力，再來挑戰雙聯學制。這些先修課程的費用約新臺幣180萬元，學長也是全部買單。

這些故事都說明，只要學生有動力、有平台，他們真的能發展出完全不同的人生路徑，甚至回饋給未來的學弟妹，生生不息、源源不斷。這就是我們實習制度最動人的地方。

三大關鍵深化產學合作 厚植師生產業創新實力

問：產學合作在學校整體目標中所扮演的角色及意義為何？

答：在明志的整體目標當中，「產學合作」不僅是人才培育的延伸工具，更是實現大學社會責任、創新研發與產業鏈結的核心戰略。我們以成為「產學研發型科技大學」為目標，長期將產學合作納入教學與研究的主軸，產學合作正扮演著三項關鍵角色：

第一，是培育產業即戰力的關鍵機制。我們推動一年制長期實習制度，讓學生在大三就到台塑、鴻海、聯發科、華碩、台達電、緯創、台灣國際航電（Garmin）和Inteplast Group等國內外知名企業實習，提前累積職場經驗、強化實務能力，有效縮短學用落差。此外，我們與企業攜手推動「公費生制度」，協助企業預聘優秀學生，也讓學生在學期間就有明確的職涯規劃，達到企業與人才雙贏的效果。

第二，是推動實務導向研發與知識落地的橋樑。我們鼓勵教師依循「4P策略」（Paper、Patent、Product、Partner），鼓勵教師除追求高品質論文發表外，更積極投入專利申請與技術商品化。明志與企業共構研究中心、設立試量產基地，將研究成果從實驗室推向市場，甚至導入量產體系，展現知識落地的強大實力。

第三，是深化區域創新與國際鏈結的策略平台。我們積極與國際企業展開合作，例如由學校衍生輔導創業深志科技公司，其開發的魚眼技術不僅獲得馬來西亞上市公司 UCHI Tech 的投資，也成功與日本瑞薩電子公司建立合作關係。在這些企業育成過程中，學校也會保留3%到5%的股份，等於是提早埋下一顆種子。未來若公司發展順利，學校就能一同分享成果，成為支持教學、研究與學生培育的長期穩定資源。

最後，明志在推動產學合作時，除了解決企業的實務需求，也很希望十大研究中心能投入一些真正具有前瞻性的研究領域，像是綠能、氫能、人體照護或醫療光源等等。當然，前瞻研究的成果無法立竿見影，從實驗室研究、發表論文到真正商品化、接到訂單，往往要十年、二十年的時間。這就需要資金支持者的理解與耐心。所以我們一方面深化與業界的信任和合作關係，另一方面也努力讓他們了解這些「看似沒用」的創新技術，其實潛力無窮。

我常舉MIT Media Lab的例子，當初許多美國國會議員去參訪時，也看不懂學生在做什麼，只看到螢幕上的手骨架會隨動作移動。問說這有什麼用？學生回答：「不覺得這樣很好玩嗎？」但這樣的技術，四十年後變成大家日常在用的遊戲、模擬核心。你說它有沒有用？當然有用，只是需要時間來證明。

對我們來說，產學合作的長遠目標，是讓師生有機會接觸世界最前端的技術，培養前瞻視野與實作能力，不再只是被動地配合業界需求，而是成為真正有能力引領產業創新的夥伴。

提升企業信任與技術落地能量 協助教師參與及整合研發人力

問：貴校推動產學合作曾面對的內外部挑戰為何？如何解決此問題？

答：明志在推動產學合作的過程中，確實曾面對來自內外部的多項挑戰。不過，我們始終秉持「產學研發型科技大學」的定位，透過制度優化與跨部門協同，逐步將挑戰化為深化合作的機會。

在外部挑戰方面，首先是企業對學校研發能量的認識不足。因學研單位的教師研究領域多元，涵蓋多個項目，有些企業會質疑我們是否能聚焦技術開發，特別是在時程、人力、經費都有限的情況下，更不容易建立長期合作的信心。為了解決這個問題，我們設立了產學合作專責窗口，提供一站式服務來簡化流程，並結合國科會臺灣大學系統科研產業化平台（Global Industry Platform of NTU System）資源辦理技術媒合推廣與產業參展，強化學校的能見度。此外，我們也舉辦企業媒合參訪，針對企業研發需求媒合適合的研究中心與團隊，藉由實地導覽與成果簡報，深化產學互信與合作意願。

另一個常見的挑戰是技術成果落地的可行性。一般學研技術偏向早期研發階段，成果多以發表論文為主，缺乏商品化導向與市場落地能力。因此，我們設立十大研究中心，聚焦產業核心議題，建立以企業導向為主的研究團隊，並推動「創新產品補助辦法」，鼓勵教師提升技術成熟度（Technology Readiness Level）和投入商品化實驗。像是由有機電子研究中心與台塑生醫合作開發上市並榮獲2024年經濟部台灣精品獎肯定的「微光眼鏡」、由智慧醫療研究中心與衍生企業眾志公司合作開發並獲得台塑生醫2024年授權上市之濕熱敷衣，以及2025年材料系簡順億老師帶領的「鎂麗救星」團隊晉級國科會創新創業激勵計畫（From IP to IPO）決選，都是我們技術落地的具體成果。

在內部挑戰方面，首先是教師對產學合作的參與度不一。有些老師對於產學合作案之執行流程與跨單位協調經驗不足，導致參與意願較低。為此，我們設立產學合作發展中心，提供廠商媒合、計畫撰寫以及後續銜接創新育成中心培育機制的一條龍協助，並將產學成果納入教師評鑑與升等制度，提高參與誘因。同時，我們也制定了「教師深度產學傳習補助辦法」，由具產學經驗的資深教師舉辦小型座談、經驗分享會，協助新進或尚未參與產學計畫的教師快速上手、建立信心。

最後，面對人力與設備資源的限制，我們十大研究中心每個中心至少投入1億元資金，透過組成跨系所的研發團隊來承接大型產學案，例如綠能中心的鋰電池模組開發及應用，就整合了化工、材料、機械與電機等領域的師資，共同解決業界複雜的實務問題。我們更採取主題導向式整合，以「題目先行、人才就位」策略，先精準鎖定企業關注議題，再整合教學資源與專長，徵聘合適人力組隊執行，提升計畫推進效率。同時，我們也開放各研究中心聘任專任研究人員，補足承接產學合作計畫所需的高階研發人才。

從研究到商品 打造產學共榮良性循環

問：貴校推動的產學合作計畫成效為何？對於校內師生產生什麼影響？

答：明志長期深耕產學合作，逐步建構出一套結合教學、研究與產業應用的實踐架構，已累積豐碩的量化成效。近三年來，我們每年跟民營企業產學合作的平均金額突破2億元，案件數亦穩定成長，涵蓋AI、半導體、綠能、光電、生醫及循環經濟等多元領域；200餘位教師平均每人每年光是產學合作金額就超過100萬元，顯示本校具備高效的研究實作與企業接軌能力；另外，2024年技術移轉的金額也達到1,851萬元。

近兩年明志成立2個共構研究中心與2個試量產基地，把論文技術轉化為產品，甚至上市為商品，這是一般大學比較難做到的；而上市商品的營業額將有3-4%回饋給學校和研究中心，這不僅是促進研究團隊投入產學合作的一大誘因，也為學校的整體發展帶來正向的循環。

對老師來講，參與產學案能有效將企業實務問題轉化為教學資源，並導入課堂和研究中。例如本校AI中心的老師，和企業合作做智慧巡檢的計畫，後來就把相關內容彙整融入電子系的「人工智慧實務」課程，讓學生能直接接觸產業級案例，提升實務理解與應用能力。此外，在「4P策略」引導下，老師也能同步產出高品質論文、申請專利並促成技術移轉。舉實例來說，本校近三年發表在Rank Factor排名列於Q1（前25%）SCI期刊的比例逐年提升至68%，2024年在遠見雜誌最佳大學排名「英文論文投入Q1比例」項目名列全國大學第2名，SCI∕SSCI論文教師發表人均值為全國科大第1名，並有9位教師入選史丹佛全球前2%頂尖科學家；由智慧財產局所公布的2025年第一季專利申請件數，明志更以24件申請量躍居全國大學第一。

對學生而言，大三到企業實習一年回來後會更有方向，知道自己未來想走什麼路。此外，加入產學合作團隊能夠深化實戰經驗，透過實際參與研發、數據蒐集、實驗與簡報等工作，培養專業能力與問題解決力；產學計畫中常與不同系所、企業部門合作，甚至拓展至海外企業，更可以強化學生的跨領域視野與國際溝通力。

透過制度化的實習安排、研發商品化機制與國際鏈結布局，明志的產學合作不僅在量化成果上表現亮眼，更實質提升了教師的教研品質與學生的實務能力，成功打造出教學與研究並進、學術與產業共榮的良性循環，為學校永續發展奠定堅實基礎。

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title: 國立屏東科技大學的產學合作之道

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【文．張金龍／國立屏東科技大學校長】

目前臺灣高等教育正面臨少子女化的劇烈衝擊，不僅招生壓力日益加劇，整體辦學資源也需更有效整合，各大學紛紛進入「收斂與重組期」。在此趨勢下，學校如何定位自身特色、發揮核心競爭力，已成為能否永續發展的關鍵。

科技領航：數位世代下的永續跨域人才

國立屏東科技大學（簡稱屏科大）以「大學連結社會、解決在地問題」為核心理念，推動「產學合作」與「社會參與」，並聚焦「科技農業」、「生態產業」、「白金社會」、「永續經濟」四大特色發展目標，跨域整合農學院、工學院、管理學院、人文暨社會科學院、獸醫學院、國際學院及達人學院等七大學院教學及研究能量，培育「專業化、全人化、國際化」特質之人才，以強化學生具有「跨領域專業知識、跨數位資訊科技、跨學界鏈結產業、跨地域接軌國際」的四跨能力，如圖一。

一、四大特色發展目標

1. 科技農業：以「智慧生產」及「數位服務」，從人、資源及產業三方優化，並將農業從生產、行銷到消費市場系統化，藉由感測、智能裝置、物聯網及巨量資料分析的導入，將知識數位化、生產智慧化、操作自動化及溯源雲端化，全方位建構智農產銷及數位服務體系。

2. 生態產業：妥善利用自然生態資源，建立符合生態原則之產業與生活方式，以追求經濟效益與生態環境的永續平衡，範圍涵蓋生態旅遊、生態保育、生態評估、生態農業、生態工程、生態文創和生態城市等，讓產業與生態得以共生共榮。

3. 白金社會：從「每日健康」及「生活保健室」觀點出發，針對高齡化社會所衍生的醫療、健康、照護、運動休閒、社會工作等議題，創造新的市場，研發高品質的機能食品、銀髮族保健產品，並培育長照醫療人才，建立居家照護與在地安老的服務生態系。

4. 永續經濟：以「里海」、「里山」及「里地」為念，尋求經濟與環境的互利共生，讓生態與環境保育創造更多經濟、社會與就業價值，具體包括氣候變遷調適、水及海洋資源永續性、節能減碳創新材料、淨零轉型及循環經濟、污染預防與控制、生物多樣性保護復原等，以發展可持續性的生產及消費模式。

二、「三化人才」與「四跨能力」培育

本校以「專業化」培育具專業技術高階人才、「國際化」培育具國際觀的先覺人才、「全人化」培育跨域全方位人才；並為因應「智慧化時代」及推動「臺灣新農業價值鏈」，校方以跨域特色課程為策略，透過跨領域專業知識（cross discipline）、跨數位資訊科技（cross digital）、跨學界鏈結產業（cross industry）、跨地域接軌國際（cross international）等四跨能力的賦能，為學生充分加值。

產學創生共榮：務實致用的終南捷徑

「產學合作」不僅是耳熟能詳的熱門關鍵字，也是高等技職教育體系應積極深耕的「重點領域」。產學合作對於屏科大而言，是連接學術研究與產業發展，促進知識轉移、技術創新和人才培育的樞紐，本校透過產學合作，將研發成果轉化為實際應用，同時汲取業界資源及經驗，提升學術研究的實用性與進階性，也縮短學用落差，為學生提供更多實務經驗及就業選擇機會，以下茲就產學合作對屏科大的角色意義說明如下：

一、知識創新與技術轉移

大學是知識創造的重要基地，透過產學合作，將學術研究成果轉化為實質市場技術，協助產業轉型及升級；屏科大以產學合作方式，促進技術轉移，將本校專利、技術和研發成果直接應用於產業，有效解決產業技術升級瓶頸，並促進學術研究的應用導向，使研究成果更具實用價值，提升學術研究對社會的貢獻度。如本校多數教師已組成跨領域及優勢特色之研發團隊，並設有超過40個研究中心，面向涵蓋農業科技、木材加工、動物疫苗及佐劑研發、野生動物保育、電子商務、車輛技術、環境科技、農漁產品檢驗、食品科技等。

二、資源共享與相輔相成

經由產學合作，獲取業界提供的經費挹注、設備支援，以豐富研究資源，亦有助於教師將最新的產業知識技術，融入教學，精進教學品質；同時，企業也可以透過產學合作，獲得本校的研發成果、技術革新。近年，在研發與產學合作成果上，除既有「金雞母」，如薄鹽醬油（膏）、低碳植玄米萃賦活青春面膜、低碳植米等生技產品外，也已成功跨出農業領域，進軍醫療、工程、管理等領域，加速技術研發與專利佈局。

三、人才培育與就業銜接

屏科大與業界的產學合作模式，讓學生在學期間即參與企業實習，提前接觸產業環境，提升就業競爭力，並開設符合產業需求的特色課程，如台積電與本校合作開設智慧製造學程等，均有助於縮短學用落差，讓學生畢業後能無縫銜接就業，減少企業培訓新人成本。此外，也因應國家發展及產業轉型需求，以兼顧就學就業為基礎，開設產學合作專班。

四、地方產業創生與經濟發展

屏科大透過產學合作，了解地方產業的需求，協助地方產業升級轉型，促進地方經濟發展，且本校連結政府與企業建立區域性的地方產學合作平台，促進產學研合作，推動地方產業創新發展。此外，近年也跨足「地方創生」範疇，結合農業、觀光等地方產業特色，發展具地方風格的產品或服務，帶動地方經濟發展。

親產業與接地氣的一流科技學府

本校推動產學合作，採取「點、線、面」的策略路徑，由個人專案到跨域團隊，逐步孵化成立研究中心，促進與國內外各大學、研究單位或企業合作，相關規劃如下：

一、完成設立「智慧農業創新微型園區」

本園區為知識實踐的基地，也是屏科大推動衍生企業的開端，目前已加速產學媒合及推廣，協助廠商進駐、技術諮詢服務、育成輔導、產學合作，落實知識轉化與加值應用，協助企業進行長期關鍵技術研發與人才培育，目前已有低碳農業友善生產為營運宗旨的「屏科永約生技股份有限公司」；研發土木營建產品、評定及驗證系統輔導等目標的「鴻利科技顧問股份有限公司」；針對在地產業的剩餘資材，創製創意再生產品、工藝文化的「來日枋常文創有限公司」等多間公司陸續進駐。

二、完成設立「產學合作中心」

本中心作為協助企業轉型升級的「單一窗口」，匯集校內各領域教師及專業行政人力，組成全方位產業輔導團隊，可以依企業需求提供多元客製服務，如協助廠商爭取政府資源，包括農業部、教育部、國科會及地方政府補助計畫等，以降低企業投入技術升級的資金門檻，迄今南部地區已有不少中小企業與本校產學合作，成功獲得研發經費挹注。同時，中心積極引導企業智慧及淨零轉型，提供導入智慧製造、AI應用與流程自動化的技術諮詢，並協助企業導入淨零碳排與 ESG措施，如提供碳盤查工具、規劃減碳路徑，以及輔導企業取得國內外永續相關認證，部分企業在本校的專案輔導下，已取得溫室氣體盤查、ISO環境管理等認證，邁向永續經營。

三、規劃設立「智慧農業PBL產學研發中心」

屏東縣是農業大縣，惟面臨農村人口老化、農業缺工困境，屏科大於114年規劃設立「智慧農業問題導向學習（problem-based learning, PBL）產學研發中心」，運用教師的研發能量解決農業問題，也整合本校研發與教學資源，如農業、生技、工程、資訊等領域專業教師，研發業界實地可利用的智農技術（如AI農業分析、物聯網感測等），並透過高科技化的研發能量，提供在地農民取得更有效率、更省力的農業機具，協助我國農業永續發展。

四、規劃設立「前瞻研究中心」

為增進學術交流及研究合作，同時配合國家科技發展政策，屏科大已規劃於114至116年間整合特色跨領域研究團隊能量，成立「前瞻研究中心」，本中心將致力培養具備參與國內外大型專案計畫的頂尖技術團隊，並依循特色發展四大主軸（科技農業、生態產業、白金社會、永續經濟）及永續發展目標（SDGs），聚焦智慧農業與減碳節能等領域開發，使科研成就與企業獲益能夠互惠共享。

舉重若輕：產學合作的逆境前行

屏科大主張「找出學校的優勢、走出對的方向，就是產學合作成功的關鍵要素」，故本校以「熱帶農業」為發展利基，針對「具實用性的學術研究」強化擴展，將學術研究與產業技術發展需求勾稽，讓學校成為「農林漁牧領域的第一品牌」，更成功將產學合作變成學校新的DNA，使不同領域教師團隊可以分工合作，讓研究能量及技轉能量加成加倍。

一、內部挑戰

1. 教師承接計畫意願

大學教師工作主要環繞在教學、研究與服務（輔導）三大面向，工作負擔繁重；且現行國內教師升等、評鑑制度方式仍以學術導向為主流，爰大多數評分比重係聚焦於期刊著作，而非技術移轉或專利等實務產出面向，致教師承接產學合作計畫意願較低。

◎因應對策：建立多元升等制度、引導教師專業多元分工，將產學合作成果、專利及技術移轉等均納入教師升等依據；另訂有「產學合作研究獎勵作業要點」鼓勵產學合作績優教師。

2. 行政作業及法規繁瑣

產學合作模式內容龐雜，政府對產學合作之補助條件與程序均設有相關規範，且現行採購法規、會計制度也造成部分行政限制，致影響計畫彈性與效率。

◎因應對策：透過「產學合作中心」作為「單一窗口」與「接軌平台」，直接協助教師處理行政事務（如法務草擬、財務簽約、技術授權、風險評估等），減輕教師文書作業負擔。

3. 產學合作能量集中特定領域

屏科大的產學強項如智慧農業、水產養殖、綠能碳匯、生技醫療等領域已累積一定成果，但仍有部分系所因領域別不同，而較少接觸產學專案；此外，各院系所因專業不同，定然存有異質性及本位主義，致不同系所間，初期合作缺乏默契，資源也難以集中發揮綜效。

◎因應對策：本校在推動產學合作的過程中，以「跨域整合、共同對外、讓案量來源擴大」策略，經由「研究總中心」負責推動跨系院、跨學門的合作研究，分為「農業科技類」、「生活應用類」、「人文社會類」、「商業資訊管理類」及「工程技術類」等五大類型，藉此幫助校內教師團隊可以依照不同屬性「暨專業分工又跨域整合」，並「以大帶小」的方式，讓優勢領域研究附帶新興領域技術類別，提升跨域整合成效。

4. 計畫收益與知識產權

對於計畫分潤、專利歸屬與技術轉移等契約內容，因各計畫性質不同而難有一致規範，導致教師與業界產生權益糾紛或法律爭訟。此外，即便產出研究成果，如缺乏商業模式設計、市場分析等協助，亦難以商品化，因學術研究的「技術創新」與企業重視的「市場價值」，不一定能完全吻合。

◎因應對策：本校設有專門單位提供行政協助及法務諮詢，為教師把關智慧財產權分配及合理的分潤機制，確保產學合作計畫既有誘因又具公益性。此外，相對於他校，屏科大具有競爭優勢的計畫管理費、設備費管理費及結餘款管理費，給予教師較大的收益空間，並容許一定範圍的彈性支用額度，使教師計畫執行便利；另校方對於產學合作案件，以自負盈虧的「企業化經營」模式，讓各教師或研究中心具備成本管理觀念，也避免因為研究成果不合市場所需而虧本。又本校透過「技術轉移中心」協助教師申請研究專利及技術移轉，提升專利之質與量，促進專利商品化、提高專利授權金及領域專利布局。

二、外部挑戰

1. 區域發展與產業生態差異

位於偏鄉或非技術密集區域的大學，較難吸引企業主動合作，且屏東縣區在地企業多為農漁牧等一級產業或中小企業，相對缺乏足夠資源，投入研究後續成果開發與市場推廣，進而限制合作深度。

◎因應對策：本校結合跨領域教師成立「屏東產業輔導團」，聯合地方政府（如縣府城鄉處、工策會）及產業團體，作為產官學三維度橋樑，共同盤點高屏地區各產業的人力與技術需求，推動產業智慧化、低碳化轉型。同時，也積極參與屏東農業生物科技園區、屏東工業區、內埔工業區、屏南工業區、加工出口區等產業園區之交流平台，定期讓專家學者與在地工商業者直接對接、產學媒合。透過輔導團的方式，本校扮演產業顧問與媒合者的角色，深入企業技術盤點評估，並迅速規劃對應支援方案，開創政府、產業和學界合作契機。

2. 全球化競爭及產業市場高度變化

美國關稅政策引發全球經濟動盪，連帶地緣政治變化也難以預測，特別是在科技、半導體之產業供應鏈，所面臨的不確定性、複雜性、模糊性與變動性都已造成顯著影響。

◎因應對策：為因應國際情勢及市場變化，本校滾動調整課程模組及科技研發重心，如台積電確定進駐屏東科學園區，為滿足台積電人才需求，本校已與台積電合辦開設智慧製造學程、半導體學程。此外，為促成國內農業升級轉型，本校與農業部合辦開設科技農業進修學士學位學程，積極培育農、園、水產養殖及畜牧業之生產技術與管理人才。

3. 企業尋求合作之需求性

進入到數位化、AI時代，在各產業追求規模成長下，企業多重視高報酬效益，且須加快搶占市場版圖，故對業界而言，學術領域知識及基礎研究之開發已緩不濟急。此外，許多大型企業為避免與政府、國立大學合作將受限於諸多法規限制、審查程序，均已自行設置研發部門，另針對技術不足部分，也直接跟中小型企業上下游垂直整併，以快速擴張市場利基。

◎因應對策：屏科大以「產學大聯盟」方式整合產官學界資源，如113年與高屏地區共51家「農會簽署合作備忘錄」，形成地方產學共同體，透過策略性主題研究，加速耐氣候逆境的作物育種；於114年與台糖公司簽署「低碳農業與土地永續利用合作備忘錄」，將結合學術研發與實務經驗，於台糖農場作為試驗平台，引進水資源管理、節能灌溉、減碳耕作等屏科大研發技術，建立標準化操作模式，建構低碳農業示範場域。另外，以「產學小聯盟」方式提供服務性質（如產業技術諮詢、職員教育訓練、產學合作課程開發），將學界新的研發成果，提供給新創企業或中小企業應用，當新創或市場規模越來越大、需要更多資金挹注時，校方將進一步媒合大聯盟企業投資支持，以促進技術升級、資金導入與創投落地，加速技術或產品進入市場之速度與規模。

引領產業變革的技術先驅

農業人口流失且勞動力老化問題，一直是我國農業困境，且極端氣候影響越發嚴峻，都導致糧食產量供應與品質不穩。因此，為解決農村勞動力不足、糧食安全、資源使用效率及環境永續等議題，屏科大導入現代科技與傳統農業知識作結合，促使農業技術創新與轉型。本校近年產學合作計畫亮點集中於「科技農業」、「智慧機械」、「生技醫療」、「淨零轉型」及「循環經濟」等趨勢面向，校內目前已具有29個類業界規模之實習場廠，面積高達120公頃，且已成立超過40個研究中心，進行技術研發與產業人才培育。

一、農用模組化電動載具開發

國外農場或養殖場面積廣大，農業機具也偏向大型且價格昂貴；國內開發的農機，定位以低單價為主，應讓小農負擔得起，而田間、魚塭作業機械的研發，即是屏科大的技術強項。又為響應淨零碳排，本校研發低噪音、低震動、低廢熱、低能源消耗等具經濟環保優勢的電動農機，如電動曳引機、電動搬運車、電動餵飼料車、自動投餌電動履帶車、遙控噴藥機、遙控割草機、水稻田智慧載具等。部分農機載具透過定位技術，可回饋全地形車偏移角度，達到準確路徑規劃行駛與無人駕駛之目的；亦搭載感測系統可在整地、作畦時，蒐集土壤溫度、含水量、電導度等數據，並針對有病蟲害的作物精準噴藥。

二、水稻碳排智慧監控物聯網及益生菌強化系統

屏科大結合AI人工智慧、大數據分析、遠端遙測與物聯網等技術，達到農業環境監控、農作物生產過程記錄與追蹤，並搭配由大數據分析與機器學習下產出的結果，給予農民應對各種情況之最佳農耕方法，實現高品質之精準化生產，如透過溫室氣體感測裝置，監控溫室氣體排放量，再比對土壤感測數據、氣候數據及灌溉數據，在數據分析後，規劃以最少的電力、水源、碳排及田間管理人力進行農務作業。此外，本校研發SPRI減碳農法耕作技術，與慣行農法相比可節省30％的灌溉水，並添加土壤益生菌作為有機質水稻專用肥，連帶減少施肥次數，且達到省水、省肥、減藥、省人力、降碳排的效果。

結語

面對少子化與產業劇變，屏科大學以「產學合作」為樞紐，結合七大學院研發與教學量能，致力於科技農業、生態產業、白金社會與永續經濟等領域，培育具備跨域整合能力的高素質人才，成為連結社會與產業的關鍵推手，並落實「以接地氣的方式，創造實用價值」的產學合作模式，不僅強化教研與產業發展的連結，也在技術轉移、地方創生與永續經營上發揮領航作用，打造出具有全球視野與在地影響力的一流科技大學。

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title: 景碩科技透過產學一體化建立人才鏈：產學合作之業界觀點

taiwan-subdivisions: 新屋 桃園 成功 臺北 新豐

countries: 臺灣 中非 日本

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【採訪撰稿．許嘉寶、高曼芸】

總公司位於桃園市新屋區的景碩科技股份有限公司（簡稱景碩科技）成立於2000年，在臺灣有石磊廠、清華廠、新豐廠及幼獅廠。景碩科技在 IC 載板業界耕耘多年，具備技術領先的優勢，而服務之客戶也遍布全球。公司著重技術品質並持續開發創新，也對於高等教育產學合作的推動不遺餘力，不但與國立東華大學（簡稱東華）攜手申請並執行教育部「半導體IC載板產業實務人才培育專班」計畫，也與國內多所大專校院合作。本期評鑑雙月刊邀請景碩科技人力資源處李秉澤資深處長分享景碩科技對於產學合作的理念及實務經驗，並以業界觀點提出對於高等教育品質保證的看法及建議。

問：您認為企業在大學產學合作中的角色為何？企業如何影響高等教育的人才培育？對高等教育的期待為何？

答：我認為「產學合作」是就業導向為主的一個合作，是一個教育的過程。從教育端與企業端（含社會上公益與半公益機構）的角度來看就業導向這件事，一方面是如何讓大學（包括校長、教師、行政，當然最重要的是學生）知道這個產業如何運作，這個產業的發展是什麼；另一方面是如何提供學生及教師足夠的知能，培育能將理論及實務經驗結合的人才。由於少子女化的影響，產業合作在現今成為一個更重要的議題，我們怎麼樣透過產學合作，去培養適性發展、學用相符，並且能夠隨著產業變化調適的專業人才，是大家需要努力的。

理論與實務接軌 讓高教與時俱進

企業對於高等教育的影響在於促成理論與實務接軌，讓人才培育能落地實踐，並促使高教與時俱進。以景碩科技來說，我們對於高等教育的影響，是從人才選拔開始。我們在幾次徵才的過程中發現，現在有許多學生對於他們的未來有點茫然。雖然學校定期舉辦說明會或是就業輔導，但是許多學生對於自身科系的職涯並不清楚，或是並沒有將自身的優勢對接到所應徵的工作上。

作為一個企業，我們在意的是學生的發展路徑及選擇職涯的邏輯。在徵才或遴選實習生時，我們未必會限定在某幾個科系，當然有一些科系的人數會多一點。基本上我們會讓學生知道來公司會做些什麼，會有什麼樣的發展，引導學生思考他們對於職涯的選擇。

另一方面老師也需要了解產業，當他們看到生產的過程，去理解產業的需求及要求，回去教學生時才能感同身受，提出嚴謹的要求。我們的案例裡有許多學校老師帶著學生來觀摩，學生實習他們也都會來訪視，老師們會提出問題，因而更了解產業的種種面向。此外，我們也會到學校去辦理工作坊，介紹產業實務，例如臺灣的半導體產業怎麼運作、我們在什麼位置、未來的發展是什麼等。在這個過程中，老師自己也有機會成長，並因為體認到身為產學人才鏈的一環，有所貢獻，進而對產學合作產生認同感。

打好基本功 建立臺灣產業鏈的優勢

臺灣半導體產業的優勢在於擁有完整的供應鏈以及優秀的核心人才；而產品的高良率，仰賴產業鏈中從上游到下游每一個產業對品質的重視。大學可以培養產業所需要的優質人才，在前端協助學生打好基本功。不過，目前由於科技的進步， 尤其是AI出來以後，大家都迅速的變化成長，這對企業、學校，甚至老師，都是很大的挑戰。但需要深思的是，若有一個人懂了一點AI，會寫一些Python或能運用一個技術，就表示能力可以馬上去實作了嗎？我認為並非如此。這個議題涉及對高等教育人才培育的定義，因為實踐的前提是有清楚的觀念及足夠的基礎認知，你才會知道所做出來的東西是否可行，以及會產生那些影響。基於此，我們與學校合作時，更在乎學生一定要有基礎的觀念知識。舉例來說，現在最新的AI程式是大型語言模型（large language model, LLM），但是紐約大學反而是開設基礎的「機器學習」（machine learning）課程，這樣打好基本功的作法，很讓人敬佩。我們希望學校在進行產學合作時能有這樣的思維，培養學生具備紮實的基礎，在後來實踐的過程中，一定能派上用場。

此外，我們鼓勵學生具備跨領域能力，學生不要只修一個科系，可以嘗試去接觸不同領域的資訊。因為在現今的企業中，很少工作是靠單一技術就足夠的。所以我們常常找很多供應商來上課，了解他們的材料與設備是如何研究製造出來的，我們很鼓勵所有學生或是新人去上這些課程，拓展他們的視野。

問：請問貴公司目前（或曾經）執行的產學合作計畫有哪些？該計畫有何特色？

答：在談產學合作計畫之前，需要先說明景碩科技產業領域的特質。我們的產品是IC載板，這是在晶片製造鏈中非常重要的一個環節。矽晶片的材料是石英砂，而承載板要考慮到矽晶的限制，不管是溫度、資訊信號或其他議題。晶片跟承載IC的板子組裝完成，才到封裝測試，接下來放在電路板（printed circuit board, PCB）、母板（motherboard），再變成組裝成一支手機、汽車控制組等應用端的產品。因此，我們處理的是很前端的部分，客戶在下單採購晶片時，我們會同步拿到採購單，因為供需是一樣的，只是材料不同。

景碩科技的產學合作是基於一個「人才鏈」的大理念。臺灣的人才鏈是怎麼出現的呢？基本上大概從高三到大學，然後到碩士；至於博士偏重在學術以及研發，可能有一些企業如台積電，發展高階會有聘用博士生的需求，不過每一個企業的產業需求都不同。而一個企業要把「人才鏈」建立起來，其實是要花很多的心思。以我們與東華的合作為例，這是源自於在臺灣東部設立一個「半導體人才基地」的願景。然而，產業一定要有足夠的生員才能發展起來，在東部資源偏少，青年人才外流的情況下，這是加倍困難的。

為達成此目標，景碩科技與東華攜手合作執行教育部「半導體IC載板產業實務人才培育專班」。剛開始以材料科學領域為主，招收理工學院學士及碩士班學生，針對實務需求設計課程，聘請業師授課，並且安排實習。實習期間給付實習津貼，並累計年資。這個案子非常成功，因為基本上學生增加了許多的實務學習機會，在實習期間我們提供學生接觸第一線製造、技術、生產，甚至管理的機會，同時，他們能夠感受到公司重視人才以及照顧員工的氛圍。實習之後的確有許多學生會與公司簽約，或是實習中有表現優異的同學有意向就讀研究所，也有機會得到公司的獎學金支持，在碩士唸完後到公司就職。我們正逐漸擴大此計畫到更多不同的學院與系所。公司也正透過更多方式參與學校，包括人文藝術等活動，與學校密切互動與學習成長。

除了與東華大學合作之外，我們也與其他大專校院，如國立臺灣大學、國立清華大學、國立陽明交通大學、國立臺北科技大學、中原大學等校有不同模式的合作。一方面，我們維持對學生高規格的素質要求，另一方面，由於少子女化的緣故，產業對於優質人才激烈的競爭也是我們面臨的挑戰。

延攬國際人才可能是另一條出路。政府推動的「國際產業人才教育專班」（新型專班），以產業需求為導向，鼓勵學校與產業合作開設客製化課程，目的即是希望讓更多國際人才加入臺灣產業的行列。目前是以東南亞國家為主，我希望下一波有更多日本、歐洲的人才加入。我認為我們發展的高品質產品與半導體產業的全球布局、人才流動，以及全球經濟的脈動都息息相關。我們所需要的中高階人才，不單是在技術層面，而且要有文化底蘊且多元，如此更能讓臺灣成為一個國際產業鏈及人才鏈的樞紐。

橫向組織培育人才 增進自我軟實力

問：以貴公司為例，請問您認為當今企業所需的人才須具備哪些特質？如何透過產學合作機制開發學生能力？

答：我認為現在的人才培育模式，不太可能是一輩子只專注一種工作，我鼓勵年輕人多接觸不一樣的工作。我們公司的新人訓是90天，我們叫「聚星計畫」。新人不論是實習生或是畢業生，在這90天中，整個產業都要跑過，然後要發表報告，不通過者會被淘汰。第二個環節就是讓他們參與公司的橫向組織，這是本公司的獨特機制，我們將許多具備不同專長的年輕員工組合成一個團隊，從業務、生管、生產、工程到最後的品質把關，每一個環節面向都要具備。這個年輕團隊沒有官僚的包袱，他們會需要自己挑組長，而且因為要讓他們學習做決定，從大政策方向、生產運作資料、客戶，甚至連營運資訊都讓他們知道。如果公司有案件進來，或是他們自己有目標想法，就必須要討論、評估然後提案，若是通過提案，獲得老闆的支持，這些年輕人會非常有成就感。

另外，創新對於個人或是企業都很重要。創新這件事關乎整個產業鏈，因為每一個環節都會需要更新一些想法、做法，甚至於是源頭的材料，所以一定要對產業鏈有認知，創新的實踐及擴散力道才會強大。我認為景碩科技的特色在於，我們願意賦予年輕人擔任更大角色的機會，願意讓他們嘗試。曾經有一位女學生來實習，很勇敢的接受了管理近百人現場的任務，連她自己都不敢相信，後來竟然做到了，這個磨練改變了她的認知。

除了知識及技術能力等基本功之外，我認為軟實力很重要。軟實力涉及到很多人文的問題，以量子理論為例，其實對科技的探究到了一定的程度，會連結到哲學、藝術、宗教甚至意識認知的議題。而當一個人能夠將人生的概念融合在一起時，其技術層面的發展也會昇華，我認為這將會是未來教育的重心，並且是所有的理工學校不容忽視的。舉例來說，這一波AI所形成的議題，不管是人與AI互動或是人形機器人的設計、發展及影響，我們都必須深思人的本質。在AI時代，我們應該越來越重視人文的價值，這牽涉到體會的問題，短期之間尚無法被AI取代。人文對於一個人本身的成長、人與人之間的互動，以及社會智慧化發展的影響，當我們探討下一波產學議題時可能會慢慢受到重視。

產學合作 AI時代學歷與能力結合的關鍵

問：企業作為高等教育機構的互動關係人，對於高等教育之品質保證有何建議？

答：大家都認為所謂「產學」是企業為解決用人與素質的問題而去找學校，其實可以是學校找企業合作，以利更好的成長與發展，進一步共好三贏。學校可以尋求在某些領域領先或有潛力的企業合作，也不需拘泥於規模，應在意學生是否能藉由產學合作而提升素質，而學校是否能透過產學合作提升教學品質。例如，現在常談到「百工百業的AI」，學校若透過產學合作的模式培養跨域整合的AI人才，發展符合產業需求的解決方案，不但能與真實世界接軌，也將帶動企業形成重視人才培育的氛圍。

至於如何評估好的產學合作？我認為除了實習學生數、實作課程數、學校產學合作案件數、技轉數量及金額等量化數據外，可以觀察學校與企業之間的互動情形。大學教師與業師建立密切的合作關係，會慢慢改變彼此。因為業師能夠帶來產業新知與實務的問題，拓展課程學習的面向，而大學教師可以藉此更了解產業，發展研究議題及收集資料，並建立紮實的論述，甚至大學教授也可以到企業講課，雙方都能夠獲益及成長。在這個過程中，授課的業師或是大學教師若是能夠獲得某種認證，更能增進其對於產學合作的成就感及認同感。

我們在產學合作的過程中有一個困擾，就是我們與學校合作或聘任的大部分是碩士生，他們在撰寫碩士論文時都要遵循一定的模式，但我發現論文主題很容易與所在的企業脫鉤。因此提出一個建議，就是我們很鼓勵以技術報告代替論文，因為不論是實習生或在職生，若能整合在企業所學，用技術報告作為成果，對於學生本身或是公司都有幫助。學生能夠更深入了解產品如何產生，以何種方式解決問題，為什麼要這樣做；而報告也能夠藉此解決企業真實的問題，做到理論與實務的結合，學生甚至可以將這樣的實務經驗回饋給老師。但現階段，論文的方向常與指導教授的核心研究相關，不見得能契合企業需求。這方面可能要看教育單位是否能適度的開放制度或增加員額，我們也可以逐步推動讓大家更願意接受這個模式。

總而言之，產學合作能夠促進高等教育品質，提升人才的素養。以企業的角度來看，最好的方法是企業與學校更深度的結合，這可能是以事業單位認養學校／系所或其他的模式，並不只限於基層技術的訓練，而是將層次拉高，導向理論與實踐的結合。因為AI科技的發展日新月異，當思考到臺灣產業及社會的發展走向時，我會傾向「產學一體化」的模式。「產學一體化」就是理論與實踐逐漸結合，然後一起成長。因為經歷理論研究和實務操作的過程，你會慢慢知道原來產業界是這樣執行的，一個產品是這樣生產到高品質的。

我認為這是產學合作——學歷與能力結合的關鍵，尤其在AI演進的時代，追求科技應用與掌握人的優勢與取向的智慧社會更需要體系結合。

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【採訪撰稿．許嘉寶、高曼芸】

志聖工業股份有限公司（簡稱志聖）成立於1966年，深耕光與熱的應用，專注於開發壓、貼、撕、烤、電鍍前處理等關鍵製程技術，並結合G2C+聯盟夥伴資源打造全面的製程解決方案，成為晶圓與載板先進製程中的設備領先者。志聖在專注本業、深耕技術的同時，更積極與大學校園進行產學合作，探索新技術的可能性，自2006年起，陸續與國立臺灣大學（簡稱臺大）、國立清華大學（簡稱清華）、逢甲大學（簡稱逢甲）及明志科技大學（簡稱明志）等多間學校共同研發創新技術、提供獎學金合作及實習機會，期望結合產學研力量，培育接軌未來的人才，厚植產業技術創新根基。本期評鑑雙月刊邀請志聖總經理梁又文分享志聖推動產學合作的理念與實務經驗，並從企業的角度出發，談產業如何與學界攜手合作，打造結合產業需求與教育願景的人才生態圈。

問：您認為企業在大學產學合作中的角色為何？企業端如何影響高等教育的人才培育？

答：企業是知識與學理的應用端，位於技術落地與產業實踐的前線。在這個角色上，企業透過商務拜訪、展覽活動、產業公協會及技術論壇等管道接觸市場趨勢，這些資訊能回饋學界，成為高等教育調整方向與課程設計的重要參考。企業能協助將學術的智慧轉化帶來市場回應或產生社會價值，我們也期許能成為高教人才「實務能量」的提供者。

每當產業熱點轉變，就會同步牽動校園課程的設計方向。例如，當AI與半導體蓬勃發展時，我們看到許多大專校院紛紛設立智慧半導體及永續製造學院、半導體研究學院、半導體工程系等相關學院與系所；而產業市場的大趨勢與企業實際的應用成效，正是這些轉變的催化者與推進者。

主動參與產學互動 形塑百年樹人的企業責任

因為AI供應鏈的崛起，臺灣的產業正站上結構性成長的浪頭。從上游的半導體晶片製造（台積電）到中游的設計（NVIDIA），我們不只是參與者，更是領先世界、制定規格的角色。這樣的產業變化週期不是一年、兩年，而可能是三十年、五十年的長期演進。企業自然也要用這樣的長週期邏輯來投入人才培育，而不是只盯著眼前的績效指標。

所以，企業在產學合作中，不能只是被動地「等著學校送學生來實習」，這樣不是一個健康的互動關係。我們應該更主動與學校老師持續對話、彼此激盪，創造一個能點燃學生熱情的實習與學習環境，透過堆疊的、跨世代的人才養成，把年輕人推上他們該去的舞台。當我們的企業理念與教育相契合時，我們的視野就會拉長，不再是「這一季缺人就補人」，而是看到未來的人才樣貌。我們常說「百年樹人」，這個概念不只是教育界的座右銘，對企業來說也同樣重要。

從實驗室到鄉間教室 打造多元產學合作模式

問：請問貴公司目前（或曾經）執行的產學合作計畫有哪些？該計畫有何特色？

答：志聖目前的產學合作主要分為校園巡迴講座與獎助學金、產學研合作專案、長期暑期營隊以及實習制度等類型。

在校園巡迴講座與獎助學金方面，我們支持臺大工學院學術勵進獎和清大樹人基金等計畫，並由公司高階主管親自進入校園與學生對談。

在產學研合作專案方面，我們與明志進行合作專案「應用於半導體設備之重要零組件原料特性材質研究及失效分析Ⅲ」，從2024年到2025年，共投入40萬元經費，協助針對矽膠、聚合物與彈性體等材料進行技術比對與驗證。透過此計畫所建立的技術基準與驗證流程，不僅強化志聖產品的品質控管能力，也能進一步延伸應用至其他製程元件的材料確認與品管流程中，具有實質產線應用價值。此外，我們自2022年起與逢甲合作推動為期5年的「ESG綠能研究計畫」（2022–2026），預計投入總額達500萬元。該計畫聚焦於開發高效節能的大面積超高頻電漿蝕刻技術，未來將應用於新型高階電漿蝕刻機，進一步實現節能減碳目標。同時，也運用AI技術開發薄膜表面瑕疵的顯微檢測系統，應用於壓膜機設備上，以提升後製程良率、降低生產成本。這些技術除了對產線升級具有關鍵價值，也展現出產學合作在解決實務問題上的高效能與前瞻性。

在長期暑期營隊方面，我們與清華動力機械工程學系合作，支持其DIT Robotics團隊，不只捐助經費，更邀請學生設計偏鄉科普課程，走進忠明國小、尖石國中，教導當地孩子組裝機器人。我們看到這些來自頂尖大學的學生，非常用心地投入課程設計與教學，親眼見證孩子們快速掌握知識、自己動手組裝，產生了深刻的成就感。營隊中所研發出的教材，也具備高度延展性，未來可應用於其他公益活動或教育計畫，甚至成為學生社團募款與企業贊助的亮點項目。這一來一往的過程中，不僅激發了大學生的社會責任感，也強化了企業與學校在價值理念上的連結。

實習制度強調彈性與信任 讓學生自在投入與成長

在實習制度方面，我們鼓勵學生於大三、大四加入公司研發或營運部門，透過「做中學」提早培養學生對產業挑戰的理解與應變能力，並且認識職場的運作、商務活動方式以及企業文化，落實「從校園接軌職場」的理念。志聖不會與實習生簽署綁約或設定服務年限，更提供優渥的時薪與彈性化的實習時程，從為期一年的長期實習，到僅有一週短期參與都有安排空間。因為我們發現，學生若因為契約的束縛而帶著壓力，反而難以真正投入、展現自己；但當我們營造出一個有溫度、有安全感的工作環境，讓學生自在成長，他們留下來的意願與動能反而會更強。

關鍵人才特質：同理心、問題解決能力與持續學習力

問：以貴公司為例，請問您認為當今企業所需的人才須具備哪些特質？如何透過產學合作機制開發學生能力？

答：我們處在一個VUCA的時代——也就是高波動（Volatile）、高不確定（Uncertain）、高度複雜（Complex）與高度模糊（Ambiguous）。在這樣的時代裡，幾乎每一年就能產生過去一個世代的變化。以前一項技能可能可以用十年，現在學生大一學到的東西，大二就可能已經被新工具取代了；現在的年輕人需要吸收比我們當年多上十倍、百倍的資料量。以往資訊珍貴且有限，現在則相反，資訊隨手可得，真正的挑戰在於：你是否具備分類和辨偽的能力。因此，企業需要的不只是技術純熟的人，更需要有同理心、有主動性，並且能夠解決問題、持續學習、快速適應的人才。

以志聖來說，我們特別重視一個人是否願意站在團隊以他人立場思考，能「成人之美」甚至「美人之美」，懂得給別人舞台、成就彼此，共同完成任務而非爭功。此外，問題解決能力更是關鍵。我們期待人才不只是被動完成交辦事項，而是主動定義問題，善用「六何法」進行問題分析、思辨與拆解，進而串接內外部資源，完成任務。VUCA時代，我們面對的是高度複雜的問題，最關鍵的一部，永遠是：你有沒有問對問題？最後，在日新月異的產業中，保持學習力是最珍貴的競爭力。會學、想學、能學，這三種學習內驅力，正是我們尋找的人才特質所在。

耐心給予給機會舞台 在實作中點亮人才

我們也看到，頂尖大學的學生往往已經有很多資源與機會，但其實很多國立、私立大學與科技大學的學生也有很強的潛力，只是學校長期缺乏國際化視野與外部刺激，發展也偏重於就業導向。但是，我認為就業本身並不困難，難的是幫助學生找到「適合且能夠發展的就業路徑」，並且能夠一路銜接上去。

因此，成績雖然是篩選人才的依據之一，但我們也願意給學生機會證明自己——我們看成績，但更看「成績為什麼會長這樣」，若學生能說明背後的原因，我們也願意提供平台，讓他用行動證明自己。這是大型企業較難做到的事情，而在人人都想進台積電的人才虹吸效應之下，我們中小型企業就必須花時間去走一些不同的路，願意等待、願意觀察、願意陪伴，而不是為了填補短期缺額，才能找到對的人、培養對的文化。

舉例來說，有學生只來實習了短短6天，卻完成了一支完整的軟體；也有國立中興大學的三年級女生，在一週內完成了正式模組圖的設計，表現堪比工作多年主管；也曾有實習生負責接待國立臺灣科技大學的外籍校友團，從全英文簡報到主持都自己準備，充分展現出主動性與跨文化溝通能力。

我們相信，只要讓學生沉浸到真實的環境中學習，給他們跳脫框架的機會，他們自然會投入更多，找到自己能發光發熱的位置，進而成為生態圈的一部分，讓資深員工和整體工作環境也跟著被活化。

大學之道 在於價值與品格養成

問：從企業的角度來看，您認為大學的核心價值與存在意義為何？

答：今天的臺灣，已不再只是扮演量產與成本優化的角色。我們已站在全球科技第一線，與台積電、NVIDIA 並肩前行，做著許多日本、韓國、中國都還沒有實踐的技術挑戰。在這樣的背景下，學校的角色就不再只是培育能找到安穩工作的學生，而是要讓學生準備好踏上世界舞台。

我很認同《大學》裡說的：「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。」什麼是明明德？就是彰明德性，知是非、有良知。企業要的是跟我們文化價值契合的夥伴，而非雖有能力卻不懂得感恩的「掠食者」。這樣對接起來，企業的基層就能形成非常穩固的狀態。親民，代表連結。我們需要的是會互動、會溝通、有同理心的員工。學校提供了非營利導向的社團、志工、幹部等訓練場域，這是企業的競爭環境中難以培養的。止於至善，就是追求卓越。在變化迅速的社會中，能力只是基本，關鍵在於是否有持續自我挑戰與進步的動力。

那麼，我們如何找到具備這些特質的學生？其實學校老師在這方面給了我們很大的幫助。老師長期觀察學生的學習態度、品格特質與團隊合作能力，是企業難以短時間內掌握的。我們非常重視老師的推薦與引介，因為這不是單純以學歷和成績篩選，而是建立在長期互動與信任基礎上的人才媒合。透過與老師的對話，也讓學生更認識我們企業在做什麼、需要什麼樣的人才，以及我們能給學生什麼樣的平台，這也形成了企業與學界的良性循環。

由量轉質：強化實務連結與長期合作 共育共學共創價值

問：在當今少子女化的情況下，企業作為高等教育機構的互動關係人，請問您對於高等教育之品質保證有何建議？

答：在少子女化的壓力下，學校勢必要從「量」的競爭轉向「質」的提升。企業作為教育系統的重要互動關係人，我們認為品質保證的落實，應從強化實務連結做起。課程設計應與業界保持同步更新，並積極邀請企業參與課綱諮詢，提供實際案例與設備支援。例如，志聖目前已有多位研發主管受邀至大學擔任客座講師，開設1至2門整學期的課程，讓學生除了學理之外，也能接觸產業第一線的實務知識。

此外，產學合作不應只是一次性的專案，更應建立長期的合作機制。我們鼓勵發展策略聯盟式的產學中心，讓企業與學校能共同培育核心技術與師資能量，從課堂教學延伸到企業實習，使學生在學分取得與實務經驗之間實現雙軌並進。

最重要的是，要逐步建立起一個完整的人才共育生態圈。企業與學校之間的合作，不該僅止於人才輸送，而是攜手育才、共享成果的長期關係。當雙方建立起足夠的信任，學生也會在這樣的環境中更有自律與信心。這樣的合作精神，就是我們所相信的「合力共創、同行致遠」，在共好中成長，創造產業與教育皆大歡喜的長期關係。

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countries: 中國 日本 臺灣 韓國

taiwan-subdivisions: 尖石 大樹

title: 志聖工業深化產學鏈結 攜手大學打造跨世代的人才共育機制


title: 國立成功大學玉山學者袁福國教授專訪：建立跨領域AI無人系統中心 發展航太與國防產業培育技術人才

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【採訪撰稿．許嘉寶、高曼芸】

袁福國教授為成大工程科學系66級校友，畢業後至美國伊利諾大學厄巴納香檳分校（University of Illinois at Urbana-Champaign, UIUC）深造，並在取得碩士與博士學位後於北卡羅來納州立大學（North Carolina State University, NCSU）任教。曾在美國波音公司、美國國家航空暨太空總署（National Aeronautics and Space Administration, NASA）的蘭利研究中心（Langley Research Center）及美國萊特─派特森空軍基地（Wright-Patterson Air Force Base）先進複合材料研究室等單位任職，並擔任美國國家航空航天研究院（National Institute of Aerospace, NIA）蘭利研究中心特聘教授。因長期在航空太空結構設計及結構健康監測、數位孿生及人工智慧等領域有傑出表現，獲得2023年R.J. 雷諾茲獎（R.J. Reynolds Award）的殊榮。袁福國教授自2023年起獲聘為玉山學者，擔任成大工程科學系客座講座教授。

問：請簡單介紹您個人的學術經歷，如何來到臺灣擔任玉山學者？這個經歷對您來說有何意義？

答：我出生於高雄的一個清寒家庭，很早就感受到經濟環境對一個人生涯的影響，但也激勵我奮發向上。大學三年級時，我發現自己無法滿足於修習課程的知識，於是在大四時，我就到研究所研修，決定要出國深造。我很清楚，我必須努力，只有拿到獎學金才有機會出國。我喜歡接受挑戰，如果一件事剛開始就可以看到隧道盡頭的亮光，對我而言就缺乏那種挑戰感。

在服完兩年的義務役後，我進入UIUC攻讀理論與應用力學的領域，專注於航空航太結構中輕質高強度先進複合材料的研發。完成博士學位後，我應聘為NCSU機械與航空航太工程學系的教授。在我的職業生涯中，有很長一段時間在兩個國家實驗室工作：⑴美國空軍萊特─派特森空軍基地的先進複合材料研究室，專注於應用在下世紀飛機材料的研發；⑵NASA蘭利研究中心的結構設計實驗室。過去十多年來，我有一半時間在NIA擔任蘭利研究中心特聘教授，與NASA蘭利研究中心的合作更加密切。

這些年來，我一直希望能夠將我的專業知識回饋給我的家鄉。很幸運地，我得到航太同業的推薦入選玉山學者，回到我的母校成大進行研究和教學。當時決定回臺灣，主要是希望能運用我三十多年來在航空航太工程、智慧感測器及人工智慧驅動（AI-driven）的結構健康監測（Structural Health Monitoring, SHM）的研究與開發經驗，為臺灣航太國防產業帶來系統層面的創新，達到和歐美同步的目標。我非常感謝能有這個機會，一圓我想為臺灣貢獻的夢。

善用臺灣資通與半導體製造技術優勢 掌握航太產業升級與國防自主契機

問：您在航空太空系統健康監測、人工智慧等領域有傑出的表現，並參與國際尖端的研究及發展。您認為，以臺灣在資通與半導體製造技術領域的優勢，在發展航太科技及AI方面有何機會？可以扮演何角色？

答：航空太空科技向來是最尖端的產業，也是世界強權靠資本密集和領先科技爭奪全球主導地位的競技場。近年來，無人機的興起與廣泛應用，使得中等規模的經濟體也有機會投入其發展並參與國際競爭。無人機有高機動性，可以被廣泛靈活運用，造價成本卻遠低於傳統航空器。對臺灣而言，無人機可以推動航空航太產業升級，在未來商業及民生消費市場具備龐大的經濟發展潛力。

在國防上，俄烏戰爭讓全世界乍然體會，無人機如何在現代戰場上扮演著舉足輕重的角色。臺灣要維護海峽的和平與安全，無人機可以成為關鍵不對稱性作戰的戰略利器，並協助達成臺灣國機國造及國防自主的重要目標。

然而，在目前全球市場裡，中國的無人機產業（尤其是大疆）已經搖搖領先，佔有高達70%以上的市場。隨著中美關係日益緊張，無人機在不對稱性作戰的重要性日益提高，美國也積極強化與民主盟友在國防工業零組件生產的合作，以達成民主供應鍵的戰略目標。其中很重要的一環，就是在臺灣建立零件或次系統的供應鏈，包括建立無人機，甚至在無人系統、技術和設計上的合作。

我長期投入SHM與人工智慧在航空太空系統中的應用。這些技術在軍用、商用飛行器和無人機系統中的性能和安全，都扮演著關鍵角色。無人機本身就是一種深度融合資通技術（Information and Communication Technology, ICT）、先進晶片與航空航太工程的產業。在設計高性能、可自主運作的無人系統時，需要的不僅是機械結構，還包括感測器、通訊模組、運算核心等多項關鍵元件，而這些正是臺灣ICT與半導體製造技術產業的強項。另外，臺灣在硬體供應鏈的整合能力是世界一流的，也有基本和健全的航太製造基礎，例如中山科學院、漢翔航空工業、亞洲航空和其他民間航空工業。

在晶片製造、ICT產業方面的堅實基礎上，臺灣又正好搭上AI快速發展的浪潮。過去我們進入不同科系，要學習各自領域的物理定律，例如力學需掌握牛頓三大物理定律（Newton’s Three Laws of Physics），電機則需理解馬克士威方程組（Maxwell’s Equations）。如今，AI具備跨領域應用能力，能整合各種知識解決複雜問題。若臺灣能結合AI與自身硬體優勢，加上頂尖大學的跨部門整合和政府長期投入資源，培養具備跨域整合能力的人才，我相信我們完全有機會和歐美等國家一樣，發展出屬於臺灣的智能無人機技術或相關生態系統，打造下一座「護國神山」。

產學合作應聚焦知識前沿 避免專注於短期應用

問：您如何看待大學與產業的合作？您認為臺灣的大學教師和學生以及產業間的互動或合作應該強化那些方面？

答：大學的主要職責是拓寬學生的知識與技能，發展獨立思維和人格，加強溝通領導能力，為社會培植人才。大學應該為學生提供這些必要的工具，幫助他們在複雜的世界中找到方向並為社會作出貢獻。科技學術界也要幫臺灣和世界科技接軌，能夠明瞭世界科技趨勢和前緣。

臺灣的產業面向非常多元，有像台積電、日月光等有規模和財力，願意投入前瞻研發的企業，也有一些是需要隨時顧及盈利的中小企業。這種中小企業計畫的里程碑（milestone）往往只有一兩年，基本上就是需要一個快速的解決方案，來獲取短期的近利。無論企業大小，學術界都希望能扮演一個協助技術生根、產業升級的角色。所以當企業界和學校合作的時候，教師應該去評估這些計畫，讓程度適合的學生參與。一些較應用導向的題目可以設計成碩士專題，讓他們根據計畫的里程碑進展，有入門的機會。但博士研究計畫應該挑戰更具前瞻性的議題，勇敢挑戰前瞻研究的不確定性，放寬計畫里程碑的彈性，讓他們更能成為該領域的專家，而不是只是完成一個成品。

跨院整合推動AI無人系統中心 產官學聯合發展戰略科技

問：您在玉山學者計畫中想達成的目標為何？計畫對於國立成功大學的影響為何？您有遇到任何挑戰嗎？如何克服這些挑戰？

答：除了從半官方研究機構（如國家中山科學研究院、工業技術研究院）和產業界獲得專案，將國外有前瞻性的領域引進臺灣，並指導研究生之外，基於臺灣產業的優勢，我計畫建立一個涵蓋陸、海、空、天的AI無人系統中心，整合關鍵領域的研究資源。成大能夠整合來自工學院、電機資訊學院和智慧半導體及永續製造學院的師資，與政府和產業界合作，達成產官學聯合，善用資通與半導體製造技術優勢，提升臺灣的科技和產業。

剛開始合作所面對的挑戰是去打破本位主義，以及大家對於資源分配的憂慮。在這方面，特別感謝成大副校長以及各學院的院長的支持，讓我運用玉山學者的身分，促進院系之間的互動，幫助學校爭取更多資源。

不過，我認為這項計畫的執行仍面臨許多挑戰。例如，超過65歲依規定為編制外專案教師，因此無法自己建立研究團隊。在指導研究生方面上，需要藉由與其他老師共同合作才能進行；除此，因具備雙重國籍的身分所以無法主導大型或特定計畫（如國防部相關之突破性研究）。希望有關單位能正視這些挑戰，逐步改善玉山學者貢獻的空間。我也衷心希望能發展出更多契機，發揮更大的影響力，培養出具有國際競爭力的人才。

挑戰與轉機：人才延攬須結合長遠政策

問：身為玉山學者，您如何看待這樣一個延攬國際頂尖人才的計畫所可能產生的影響？

答：我認為要取得或保持科技領先，首要之事便是培養本地人才並吸引全球人才。在世界科技人才的搶奪戰中，臺灣可以善用玉山學者計畫為平台，延攬具有國際經驗的學者回臺，透過他們的專業知識與全球視野，帶來制度層面的創新與突破性的技術。

為了吸引外籍專業人才長期留任，我們可聘請那些剛退休的國際知名教授，例如來自歐洲或日本的教授，並大幅提高本地薪資待遇，使之與中國、韓國、香港和新加坡的薪資水準相匹配。同時，我們也應該提高相關學系研究生的經費支持，這樣才能吸引世界優質的學生，進而提升我們在世界大學的排名。無論任期長短，我相信每位玉山學者都能發揮自己的專業才能，為各自的技術領域做出獨特的貢獻。

然而，玉山學者計畫的目標不限於個人專長的傳遞，更希望能協助國家戰略科技的長期發展。臺灣的科技方向太容易被國際潮流牽著走，一旦有國際大廠宣布新的科技熱門話題，臺灣的資源就應聲傾斜。像是最近人形機器人一出現，大家的興趣和資金就隨之轉向，削弱原本投入無人機發展的力道。追求眼前的商機無可厚非，但是我們不能因此犧牲國家戰略科技發展。就像是護國神山，有些戰略科技重要的不只是這一筆生意能賺多少錢。

我們需要的是百年樹人的長遠規劃，建立長久的戰略科技優勢，而不是三五年就改變方向。這點在歐洲早就行之有年，像英國、德國很多有特色的科技研究中心，如英國雪菲爾大學（University of Sheffield）的先進製造研究中心（Advanced Manufacturing Research Center）和德國的弗勞恩霍夫協會（ Fraunhofer Society）都已經運作了數十年，累積深厚的實力。玉山學者計畫若能與國家長期戰略科技政策結合，並善用政府剛建議成立的主權財富基金，將會是臺灣邁向科技自主與全球競爭力的重要關鍵。

半導體產業是臺灣科技的命脈和驕傲，這當然是好事。然而，臺灣優秀人才幾乎被半導體產業網羅一盡，影響其他科技的發展，也是不爭的事實。如果能夠善用玉山學者計畫延攬國際知名科技領袖，配合戰略投資和培育人才的待遇提升，我們才有機會利用半導體的優勢發展出臺灣另一個重點科技，而不是一味依賴半導體科技，造成過度風險集中。

培養創造者思維 跳脫舒適圈並勇於挑戰未知

問：您對臺灣追求卓越的年輕學生、教師和大學有何建議？

答：我每次見到新學生，第一句話都是：「你的人生想做什麼？」因為只有知道你真正的熱情與興趣，你才會願意面對困難、解決問題，而不是將讀研究所單純視為獲取高薪的手段。我也告訴學生，如果你做一個計畫，一開始就要求每一步都有明確答案，那就稱不上是在做研究；研究的道路上難免充滿不確定性，但真正的創新成果往往誕生於勇闖未知的過程，若是一步步走穩定的路，那別人早就走過了，為什麼要等著你來走？

許多臺灣學生在課堂上習慣沉默被動，只求完成老師交代的事項，缺乏主動提問和鑽研的好奇心，這也歸因於我們從小的教育太著重於訓練「做事的人」（doer）；然而，那些在國際舞台上取得輝煌成就的美籍臺裔企業家，例如NVIDIA執行長黃仁勳、AMD執行長蘇姿丰，都因為在更開放的環境中培養了創造力和領導力，更有機會脫穎而出。所以，我也勉勵學生不要讓自己成為只是被動執行任務的人，而要努力成為主動思考提問、勇於跳脫舒適圈、挑戰自我的「創造者」（creator）。

最後，我也勉勵學生們：堅持與堅忍是通往成功的關鍵。在學習的道路上，勇於尋求創新，從失敗中學習，持續向前。同時，要謹記高等教育不該是特權，而是一種責任，懂得與人合作、建立深厚連結，不忘回饋社會，成為啟發他人的力量。

教師在社會發展和適應變革中扮演著至關重要的角色，任何教育體系的成功都取決於教師的品質，而教師的品質，又取決於有效的教學過程。在高等教育中，教師不僅是知識的傳授者，還應引導學生獨立思考，培養其批判性思維和問題解決能力（problem-solving capability）。教師還扮演著建立師生指導關係、激勵學生、創造有意義的學習經歷並為學生未來職業生涯提供支持的角色，包括促進學生參與、激發其好奇心，並運用科技來輔助學習。

因此，我期許臺灣的老師們能培養學生長遠的創造能力，勇於帶領學生挑戰不確定性，而不是只會使用現成工具解決現成問題。臺灣很多老師不敢讓學生做困難題目，怕失敗；因為他擔心不確定性，怕做不一定會成功的題目。但真正的創新都來自冒險。如果老師自己都不敢跨出舒適圈，學生怎麼敢？所以老師要自己不斷學習提升，例如我自己七、八年前就開始自學AI，邊學習邊和學生交流討論、教學相長，因為當AI的時代來臨，「X+AI」的跨域整合必然成為趨勢，我要學生進入這個領域，我需要自己也勇於學習。此外，要因材施教，根據學生的特質打造學習內容與方向，有些學生對實驗特別有興趣，那就安排實驗為主、理論為輔的學習模式；若學生個性外向、表達能力強，就應該鼓勵他們多參與對外簡報、發表，累積實戰經驗與信心。

大學或高等教育機構在高等教育中扮演著核心角色，是知識的創造、傳播與應用的樞紐，在專業人才培育、人格發展，以及因應社會挑戰（包括永續發展）等方面都具有關鍵地位。如今，大學在推動終身學習方面也發揮著重要作用。它們具備培養技能、深化知識的獨特能力，並能夠動員教育資源，為多元族群提供學習機會。我認為學校應該清楚自己的獨特優勢和定位；頂尖大學應該是做創新，而不是去解決現成的問題。學校不應該只用短期成果去檢視老師，要給予足夠的空間和資源，讓優秀的老師願意回來臺灣發展，並讓師生有機會去嘗試、去失敗、去突破。唯有建立這樣支持探索與創新的環境，臺灣的大學才有可能真正邁向世界一流的行列。

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【文．鄭志文／靜宜大學教務長】

面對高等教育中教學創新與實證研究日益受到重視的趨勢，教育部自2017年起推動「教學實踐研究計畫」，期望透過研究與教學的結合，強化學生學習成效與教師教學品質。2020年起更擴大推動「教學實踐研究區域基地計畫」，期待區域基地發揮區域中心功能，帶動鄰近學校教師投入教學創新與研究，形成實踐社群、資源共享、知能深化的支持生態。

從單點創新走向區域實踐

靜宜大學（簡稱靜宜）自2020年起承擔起全國北、中、南、東的教學實踐研究中區基地任務，本案透過系統性地整合校內外資源，不僅為中部區域大專校院教師建構了豐沛的教學實踐研究支持網絡，更成功地將教師教學創新與學生學習成效提升的願景，務實推展於教學現場。此計畫以「教師—課程—學生」總體改變為核心目標，旨在引導教師突破固有體制限制，積極投入教學創新與相關研究，進而有效激發學生學習興趣與提升學習效能。

據此，中區基地發揮其在教學改革與資源整合的既有優勢，逐步建立涵蓋教師培力、行政支持、專案協作等面向的支持架構，串聯中部地區近30所大專校院，為推動教學實踐研究建構出深具規模與韌性的區域支持網絡。本文將回顧中區基地五年來的推展歷程，聚焦其策略規劃、具體成果與未來挑戰，並從中省思高教創新推動的制度設計與可行機制。

從基礎紮根到整合擴散：基地理念與推動策略

靜宜長期耕耘教學創新，早自2015年起即透過教學卓越計畫、高等教育深耕計畫、教師多元升等重點學校計畫等政策資源，引導教師重視課室行動研究與課程設計創新，並於2018年起積極推動教學實踐研究計畫。相關量能的累積，為承接中區基地奠定制度與人力基礎。

2020年接下區域基地任務後，靜宜進一步整合校內資源，將原先分散於教務處、教學發展中心、校務研究辦公室等單位的能量，統整為「中區基地辦公室」專責團隊。此舉不僅提升橫向協作效率，也讓教師與合作學校能有清楚的服務窗口與協作節點，強化任務執行的穩定性與制度化。

中區基地的核心策略可歸納為三大系統性構面：

1.建構教師資源系統：包括實作工作坊、主題研習、升等經驗傳承與教學諮詢；

2.強化行政支持系統：推動跨校行政合作與校內制度精進；

3.協力專案辦公室任務推動：串連區域基地功能與全國政策目標。

透過此三軌併進策略，中區基地逐步形成涵蓋教師端、學校端與政策端的多層次支持結構。值得一提的是，中區基地在推動過程中特別重視「在地化策略」的運用，採取「策略性陪伴」與「主題式聚焦」兩種並行模式，一方面依據不同學校的校情與教師特性，透過社群計畫促使各校教師量身設計培力方式；另一方面則每年設定核心關鍵主題（如：跨域課程設計、AI教學應用、素養導向評量等），串連不同學校、不同層級教師形成跨校學習圈，提升知識共構效能。

區域教師的需求與新興議題：支持系統設計的核心依據

一、教師有強化教學研究能力的需求

多數教師在參與教學實踐計畫過程中，認為自己最需要的支持來自於「研究設計」與「成果撰寫」兩大面向。尤其針對教育類質性研究法、課堂行動研究法、評量工具建置與量化資料分析等主題，教師表現出高度期待。根據問卷統計，有高達72%的教師表示希望參與進階研究方法課程，顯示在「教而能研、研以促教」的理念下，教師渴望具備更強的研究力與證據產出能力。

二、教師對AI科技與數位工具應用有高度興趣

面對近年AI生成式工具（如ChatGPT）快速進入教育現場，教師普遍表現出「高度關注，但操作信心不足」的態度。問卷結果顯示，超過65%的教師希望基地開設「AI應用於教學」相關主題的工作坊，內容以課程設計整合AI工具、學生學習歷程追蹤、數位教學平台操作等為主。此顯示教育數位轉型已不再是未來趨勢，而是現場教師切身面對的轉型課題，亟需基地提供多樣化且具實務性的支持。

三、教師亟需促進學習成效與課室互動的實作策略

除了研究與科技議題外，教師亦非常關心教學現場中學生的參與度、學習動機與回饋機制。許多教師反應在多元能力學生組成的班級中，存在教學適性化與學習落差問題，亟需能提升教學互動與學生參與的實作策略，如翻轉教學、探究導向學習、數位遊戲式學習等。

四、教師有跨領域與產學合作的課程設計挑戰

在推動跨領域學習與課程模組化趨勢下，不少教師表示在「如何與異科教師協作」、「如何將企業議題轉化為教學素材」等面向上，仍缺乏實務經驗與設計模板。因此，基地後續亦規劃發展「課程共備支持平台」與「教案資料共享系統」，以協助教師突破課程創新上的邊界。

總結而言，區域教師在教學實踐的需求主要涵蓋「研究深化」、「數位應用」、「教學互動」與「跨域課程設計」等四大主軸，這些需求也構成基地設計未來支持服務與活動主題的依據方向。

教師端的推進成果：專業知能、社群動能與資源流通

中區基地發展教師社群，採取系統化推動與分層資源支持的策略，強調「教師—課程—學生」三位一體的教學精神，實質建立起以教育現場為核心、以解決問題為導向的跨校合作平台。在教師專業發展方面，基地重視「扎根實務、深化研究」雙軌並進，歷經5年推動，展現出明確成果，社群投入的規模、影響範圍與成效日益顯著。

一、規模與參與度

基地依據「中部區域基地跨校教師專業學習社群實施要點」推動，鼓勵跨校教師組成緊密互動平台，共享經驗與研究成果，大力推動跨校教師社群。2024年度共核定19組社群、實際執行18組，橫跨37校、共169位教師加入；迄2025年，更擴大為24組社群、橫跨47校，共 178位教師加入的龐大跨校合作，有效促成中部地區教師的實質參與。

以2025年為例，參與社群之教師主要涵蓋臺中、彰化、南投、雲林、苗栗、新竹、嘉義等縣市，亦有來自北部與南部的教師跨區參與。學校類型以私立大學為主（16校76人），公立大學次之（12校22人），亦包含公立與私立技職學校（合計17校），總體而言中部區社群成員共計20校138人，占全體成員之77%，符合中區基地社群設計的多元性與目標對象，並逐年上升。

為使社群有效運作，基地盡可能協助提高社群經費，使社群效益擴大。每組社群最高可獲得3至5萬元經費補助，依社群規模與實作強度進行彈性核配，鼓勵教師深化活動內容。基地亦提供顧問輔導資源、行政窗口協助、教案模板與研究方法資料包，降低社群運作門檻，增進執行效率。

二、教學實踐研究目標

社群除共同進行議題研討與實踐設計外，更具實質產出。以2024年度而言，社群成員教師共計提案75件教學實踐研究計畫，核定41件；其中3件入選績優，並分享48件研究案例。部分社群更進一步舉辦區域型工作坊、成果發表會或線上共學聚會，積極促進教師間交流與共備。尤其部分教師在社群支持下首次撰寫並申請計畫，顯示社群已成為基層教師跨入教學實踐研究的重要跳板。終究，區域基地的核心重點之一在於推動教師投件於教學實踐研究計畫，為了在最後一哩路促成教師的計畫撰寫，基地組成由24位具實務經驗的教師與專家所構成的顧問團隊，提供17人次一對一計畫諮詢，輔助教師擬定研究方案，形成支持知能轉譯的橋梁。多位首次申請教學實踐研究計畫的教師回饋表示，諮詢服務有助於理清研究架構與撰寫邏輯，減少進入門檻，強化實作信心。

三、社群效益

社群主題多元豐富，主要包含了教學設計創新導向、數位與AI應用導向、跨域實作與產學導向，此外還有素養導向、服務學習與通識跨域設計等。這些主題緊扣當前教育現場的焦點議題，展現教師實務解決與教學改革的企圖心。亦有社群發展為跨校課程合作計畫，或衍生出內部師培系統，成果逐步從小規模合作轉化為制度化機制。值得注意的是，透過社群參與，許多教師在教學實踐上的表現日益成熟，能夠從教學問題意識出發，設計更具結構性與可評量性的課程方案。部分社群計畫亦逐步轉化為跨校共備課程，並延伸發展成校內種子教師培訓計畫，強化整體教學創新文化。

四、提供豐富多元工作坊

除了社群內教師外，基地亦提供豐富多元工作坊，給予各校教師自主增能培力與共學機會。2024年度共辦理7場實作工作坊與13場主題論壇，主題涵蓋教學實踐研究方法、課程設計、評量工具、質性研究、升等經驗與學術倫理等，參與教師遍及107校，線上與實體總參與人次達1,088人。例如，2024年4月8日舉辦之「教學實踐研究方法工作坊」由東海大學巫博瀚助理教授主講，線上與現場合計113人次參與；5月13日邀請朱蕙君教授講授學習歷程評量設計；6月24日則邀請詹明峰副教授，以素養導向為核心，探討學習目標與評量對應。這些活動均能獲得各校教師的積極參與和正向回饋。

為了讓教學資源更加制度化與擴散，基地努力強化資源流通。基地彙整工作坊教材與影片，建立雲端資料平台，提供教師快速檢索、回放與再學習之管道，方便教師重溫與應用。更重要的是，中區各校對於教學工坊、跨校互動的能量不一，中區基地提供的豐富資源正適當補足各校教學學習的需求，亦呼應了基地存在的價值。

學校端的合作深化：行政支持與聯盟共榮

靜宜作為中區基地，不僅著重於教師端的知能養成，也積極推動校級層次的合作交流與制度協作。促成跨校互動的第一項盛事，來自於每年教學實踐研究計畫的全國各學門成果交流會，中區基地全力舉辦來自通識、民生、工程等共計10個學門精彩成果發表，作為全國各校與教師交流的大平台，除了是教師個人端，亦是學校端的年度最佳交流機會。

其次，為強化行政支持系統，基地每年均辦理「夥伴共學交流會」，邀請來自中區大專校院之教學發展或教學資源行政人員參與，層級包含教務長、教發中心主任、教學實踐或教學研究行政人員，交流各校推動教學實踐研究的行政機制與教師支持方式。透過跨校對話與實務分享，逐步建構跨校行政交流網絡，提升整體運作效能。

在2024年召開的「中區跨校主管共識會議」中，基地邀集18所學校的一、二級主管與會，聚焦於教學實踐研究制度建置、支持措施與未來策略。與會主管透過共識討論與經驗分享，提出建立教師升等支持機制、整合校內計畫資源、提升校務數據應用等實質建議，進一步鞏固各校推動教研計畫的內部制度根基。為深化合作意向，中區基地與多所聯盟學校簽署合作意向書，共構資源共享與課程交流機制，例如區域基地每年均協辦「中亞聯大教學實踐研究與創新線上研討會暨口頭發表論文競賽」。在中區的共同努力下，2024年度參與中區基地各類支持措施之教師高達1,274總人次，顯示基地已逐漸發揮區域整合與推動的核心功能，建構具韌性的跨校合作平台。

挑戰與精進：問題對應與策略回應

在推動區域型教師社群與教學實踐計畫的歷程中，中區基地也面臨多項現實挑戰，包括教師動機差異、跨校協作困難、資源落差與政策溝通等問題。然透過策略調整與持續精進，基地亦成功提出多元因應之道，促進區域合作穩定推展。

一、教師參與動機不一，投入程度落差大

部分學校教師面對教學實踐仍存觀望心態，特別是未曾執行過相關計畫者，對於參與社群、提出研究、進行反思與成果發表等，感到時間負擔與知能不足。對此，基地一方面透過「微型諮詢」與「點對點引導」方式，協助初學教師跨出第一步，另一方面設計分層支持系統，從新手入門至進階深化皆有對應資源。

二、跨校合作缺乏默契，溝通協作難度高

教師社群跨校組成易因校務行政流程不同、會議時間難以配合等問題，導致合作推展進度受阻。基地因應此一挑戰，採取「區域對接員」制度，安排固定窗口協助社群跨校行政對接，並鼓勵採用線上共備工具，減少地理與時空限制。

三、資源取得與分享機制未臻完善

許多學校教師反應缺乏數據資料庫、教案參考範本或成果案例可借鏡，導致研究起步緩慢。基地因應此問題，強化「中區基地資源雲」建置，將過往優良計畫成果彙整成「教案資料包」、「研究歷程參考表」、「論文範本集」等模組，供教師快速上手與調整應用。

四、計畫執行與教學現場連結不足

部分教師認為計畫撰寫過程過於重研究而偏離教學現場實際需求。基地因此強調「課堂回饋導向」的研究設計，並於工作坊中導入學生回饋分析、行動反思方法與課堂錄影分析等工具，協助教師提升研究與教學的實用性與整合度。

五、政策溝通與評量制度雖尚有落差，但逐漸進步中

由於教學實踐研究計畫涉及教育部、各大學與教師三方角色，對於成果評量標準與政策目標認知仍有落差。基地持續與教育部專案辦公室保持密切聯繫，並辦理多場計畫說明會與社群活動，協助教師理解審查邏輯，降低落選率。

綜上所述，中區基地面對挑戰時，不僅強化了應變機制，更從教師出發，以服務為本，形塑具支持性與韌性的制度架構，使區域型教師社群能在現實環境中持續運作、茁壯成長。

結語：打造永續支持網絡，回應高教變局

中區基地自2020年以來，已逐步從單一學校的創新實踐者，轉型為區域型教學變革的催化推手。透過制度設計、教師社群、行政協作與資源整合，中區基地成功建構具多層次、跨校際、長效性的支持機制。基地成立以來，不僅透過各式培力活動與跨校社群經營，支持教師完成教學實踐研究計畫，更致力於回應教學現場的實務困難，推動以學生學習成效為核心的教學改革行動。

基地勠力協助教師透過反思與研究，優化教學歷程，提升學生參與度與學習品質。基地運作亦持續因應教育現場趨勢調整方向，特別是在AI生成技術與教育數位轉型迅速發展的當下，積極引導教師掌握新科技工具，提升自身的數位素養與課程設計創新力。少子化浪潮下，提升高教現場的教學競爭力與學生學習價值，是全體教育工作者面臨的共同任務。而展望未來，中區基地將持續以教師需求為核心，整合政策、資源與實務，打造一個具高度回應性與專業導向的教學支持平台，使教師在不斷變動的教育情境中，能穩健成長並發揮教學影響力。

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title: 建構區域支持網絡：靜宜大學教學實踐研究中區基地的策略與挑戰


title: 管科會再度舉辦SDGs系列論壇：共探高教永續定位與行動策略

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【文．華文商管教育認證組織】

為了持續強化臺灣高等教育對聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）的響應與實踐，管科會華文商管教育認證組織（Accreditation Council for Chinese Business Education, ACCBE）於今（2025）年4月16日舉辦了第二場「大學定位與特色發展研討會─SDGs系列論壇」。這場線上研討會延續了2024年12月首場活動的內容模式，再次提供了寶貴的跨校交流平台。活動匯聚了來自全國超過40所大學、逾80位高教工作者，共同探討各大學在邁向永續目標轉型時，如何確立自身定位並制定出可行的策略。

本次論壇邀請多位在永續實踐領域具影響力的校長與專家進行交流對談，由獲頒聯合國氣候變遷框架公約會員國「全球永續發展英雄獎」的南華大學（簡稱南華）林聰明名譽校長擔任主持人。主講嘉賓包括國立雲林科技大學（簡稱雲科大）張傳育校長、朝陽科技大學（簡稱朝陽科大）鄭道明校長與慈濟大學（簡稱慈大）劉怡均校長，分別分享各校於永續轉型、組織治理及校務發展上的具體作法與實踐成果，展現臺灣高教在SDGs推動上的積極作為與實質進展。同時，由國立成功大學（簡稱成大）蘇慧貞前校長及國立中山大學（簡稱中山）周逸衡前副校長擔任與談人，從大學治理理念、國際視野、策略布局到行動實踐等多重面向，提出精闢回應與整體觀察，為論壇注入更深層的學術洞見與策略思維。

林聰明校長：從全球氣候危機看高等教育的永續使命

作為本次論壇的主持人，南華林聰明名譽校長以其長期投入高等教育治理與永續發展行動的經驗，以及對聯合國氣候變遷締約方會議（Conference of the Parties，簡稱COP）動向的持續關注，為論壇揭開序幕。林校長是國內積極推動將SDGs理念系統性導入校務治理的先行者之一，他在開場致詞中，以觸目驚心的現實數據，警示了當前全球面臨的嚴峻氣候危機。他指出，近年來極端氣候災害日益頻繁，從美國東部的毀滅性洪災到緬甸的強烈地震，皆釋放出氣候變遷的迫切警訊。

林校長援引最新研究數據強調，儘管國際社會自2016年啟動SDGs，旨在將全球升溫控制在1.5°C以內，然而，臺灣在2024年的年均升溫已達到1.66°C，甚至超過全球平均水準；未來恐將面臨冬季消失、夏季延長至七個月等極端氣候情境，對生態與社會民生帶來重大衝擊。面對如此挑戰，林校長回顧了COP26所提出的四大核心目標，包括加速全球減碳進程、有效保護生態棲地、積極推動氣候金融發展，以及強化國際資金合作機制。他進一步分享了去年在亞塞拜然舉行的COP29的重要決議方向，再次強調全球對於綠色生活與氣候治理的重視程度正日益提升。

林校長進一步指出，當前國際間正積極將氣候行動納入國家治理機制，臺灣亦已透過環境部設立「綠生活推動委員會」，推展多項具體政策措施。目前，包括碳費徵收、碳足跡管理與高耗能產業轉型等行動已陸續啟動，未來勢將對我國產業結構與民眾生活方式帶來深遠影響。他也提醒，大學應將永續發展視為核心課題，積極扮演引領社會轉型的關鍵角色。

雲林科技大學：以「負責任大學」為願景引領永續創新

第一位講者張傳育校長分享了雲科大在永續治理與策略實踐方面的經驗與成果。張校長指出，雲科大以「創新教學與產業對接為特色的國際知名大學」為發展願景，並透過「特色化、學術化、產學化、國際化、精準化」等五化策略建構校務藍圖。自2018年起，學校即導入ESG治理理念，逐步提升師生對永續價值的認識，並與地方建立合作機制。校內亦設置永續委員會，統籌各項行動策略，強調整合利害關係人之價值觀，以落實校務永續經營。

為回應少子女化、區位限制及全球永續發展趨勢等挑戰，雲科大自我定位為「負責任大學」，透過推動教師跨院系開設的跨域課程，至2024年已有超過七成學生參與，同時與超過300家企業進行產學合作，年度合作金額達2.17億元。在永續校園方面，學校積極推動節能減碳措施，包括建置太陽能發電系統、導入冷氣隨課供電的智慧節電機制，以及雨污分流與中水回收系統，每年節水量超過11,000噸。全校已有55棟建築獲得綠建築標章，並訂定2031年減碳50%、2046年實現碳中和之階段目標。

國際交流方面，雲科大已與全球39個國家、516所姊妹校建立合作關係，積極推動學生實驗室交換與雙聯學位計畫，拓展學生國際視野。教學層面則透過PBL問題導向學習課程、學習預警系統與逾60門線上自學教材，精準輔導學生發展潛能。張校長指出，雲科大目前向教育部所提的USR提案已全數獲得通過，並於THE世界大學影響力排名中進入前200大，在UI世界綠色大學評比中名列全球前5%及全台第8；初步已贏得各方之肯定。未來將持續強化AI應用與永續治理，朝向建構具全球競爭力的高等教育典範邁進。

朝陽科技大學：以永續治理驅動淨零轉型與世代共融

第二段演講由朝陽科大鄭道明校長接棒，分享學校在永續治理與社會實踐方面的整體策略與具體成果。鄭校長回顧，朝陽科大自2008年簽署塔樂禮宣言、啟動綠色校園建設以來，便逐步奠定永續發展的基礎，並於2021年成立「永續發展推動委員會」，作為校內最高諮詢機構，統整並系統化各項行動之方針。

鄭校長指出，永續治理初期，學校曾面臨單位間缺乏統籌、師生認知不足等挑戰，後續透過高層承諾支持，將永續議題納入校務發展計畫並建構相應課程體系，逐步克服障礙，深化落實。朝陽科大以「邁向世界級大學」為願景，將USR與SDGs作為核心發展主軸，並結合THE世界大學影響力、UI世界綠色大學、QS永續排名與U.S. News & World Report等評比，持續檢視辦學績效。為全面應對SDGs，學校亦提出「六大確保、二十項策略」，全面對應永續目標，並展現具體成果，2024年獲得UI世界綠色大學全球前50大之佳績。

在社會實踐層面，朝陽科大投入實質資源協助弱勢學生，包括設置緊急救助金、原住民族資源中心，並聘任專責原住民學生輔導人員。在環境面向，學校推動多項節能減碳措施，包括智慧水電管理系統、節水與高效能源設備，以及太陽能與微型水力發電設施等。2023年人均用水量相較2010年減少超過50%，累計碳排放量相較2008年下降49%，並設定2045年達成淨零碳排目標。

此外，朝陽科大創新推動「幼老共學」模式，將因少子女化而閒置的幼兒園空間改造為銀髮日間托老班，結合幼兒教育與高齡照顧場域，促進世代融合，並已連續獲得教育部USR專案支持。鄭校長最後強調，學校將持續透過課程創新、社區連結與國際合作，深化永續教育實踐，發揮區域型大學在地方與全球發展中的關鍵影響力。

慈濟大學：以醫學人文與利他精神實踐SDGs

第三位講者由慈大劉怡均校長分享學校如何結合慈善、醫療、教育與人文四大志業，落實SDGs與ESG實踐。劉校長指出，在董事會的長期支持下，慈大始終以利他助人為核心價值，聚焦於醫護教育、偏鄉人才培育與永續行動。自前身慈濟護專創校35年來，學校已投入逾5.7億元獎助金，培育3.2萬名畢業生，長期支援東部醫療體系，顯著改善城鄉醫療資源落差。

劉校長特別提及，慈大最具代表性的「無語良師計畫」，目前已有超過4.2萬人簽署大體捐贈，為臺灣與國際醫學教育提供重要的訓練平台。近年更推動「數位人文計畫」，以科技建構完整的大體捐贈資料庫，進一步深化醫學人文教育內涵。在科研實踐方面，慈大所研發之COVID-19快篩試劑曾支援全球19個國家防疫，展現科研與慈善並重的實踐成果。

在環境教育方面，校園長期實踐素食生活、減塑行動與淨灘活動，培養學生的碳足跡意識。因應淨零轉型趨勢，慈大亦積極投入綠領人才培育，成為東部地區碳管理專責中心，並參與國家溫室氣體盤查機制，具體推動ESG理念落實。為促進教育公平，劉校長指出，校內有超過四成學生為第一代大學生，學校透過「衣珠專案」主動提供課業輔導、心理支持與國際交流資源，鼓勵經濟弱勢學生拓展國際視野，同時積極招收由海外慈濟分會推薦之優秀學生，推動雙聯學位與英文授課，營造多元國際校園。

最後，劉校長以「利他的行動能活化學生的獎賞迴路」為例，說明慈大透過災後服務學習、海外志工行動與生命教育，激發學生的內在動機與使命感，進而培養具同理心與社會責任感的專業人才，持續將善的力量傳遞至世界各地。

蘇慧貞校長：回歸教育本質，培育具責任感的世界公民

本次論壇也特別邀請成大蘇慧貞前校長與中山周逸衡前副校長（現任ACCBE執行長）擔任與談人，分享他們的精闢見解與深度回饋。

蘇慧貞前校長在聽完三位校長的分享後指出，他們的發言充分展現了當代大學發展中極具代表性的精神與特質。她表示，三位校長不僅清楚說明學校的策略規劃，更能深入掌握發展歷程中的關鍵要素、行動成果與背後的價值內涵，顯示其作為已不只是執行層面的實踐，而是深植於學校治理脈絡與核心信念之中。

蘇校長進一步指出，雖然許多教師與教育行政人員普遍認為，大學的首要責任是協助學生為進入職場做好準備，學生本身也多持相同的看法，但大學教育不應僅止於職業技能的訓練，而應更具勇氣地重新審視其根本使命。她強調，教育工作者最重要的資產是其畢業生；大學應協助學生在SDGs與各項專業技術領域中，獲得超越以往的知識與能力。

蘇校長強調，大學的真正價值不在於短期的排名或數字績效，而應體現在其能否持續推動社會創新、轉型與進步，並以資料為基礎、價值為導向的方式回應全球的重大議題。她也提到，大學應致力於培育學生的跨域整合能力與批判性思維，鼓勵學生在多元文化的環境中學習與成長，並積極參與社會實踐，以培養具備全球視野與在地關懷的公民。唯有如此，才能在快速變動的世界中，長久維繫其作為公共知識場域與社會典範的核心角色，並持續引領教育發展的方向。

周逸衡副校長：強化策略思維，深化大學永續實踐

周逸衡副校長亦對三位校長的分享給予高度肯定，認為其內容不僅展現出大學在推動永續發展上的整體視野與實踐力道，也具體體現了理念與行動之間的緊密連結。他指出，本系列論壇的核心目的之一，即是協助大學領導階層在競爭激烈而價值多元的臺灣高教體系中釐清自身定位，進而思考如何依據自身條件與既有特色，發展出具持續性、有辨識度與高度社會價值的發展藍圖。

周副校長指出，面對資源有限與挑戰多元的現況，大學領導人須具備策略性的思維，透過系統性的有效規劃，明確選擇最適合自身發展的目標，才能將抽象的價值理念落實為有效的行動。以SDGs為例，大學應回歸自身的核心任務——知識創新與人才培育，思考欲培育出具備何種特質的學生、希望大學的研究成果與教育產出能對社會產生何種的貢獻，進而用策略規劃的方法，選定重點方向，擬定可行的方案。

周副校長亦援引管理學中的策略規劃工具——品質機能展開（Quality Function Deployment, QFD），說明如何運用此方法，將大學的理念、使命、互動關係人期待等，依據自身的相對條件，整理出欲追求的策略性效益目標，並進一步形成具體的行動指標，再轉化為各部門的年度工作計畫。透過此工具，不僅能協助學校有效整合資源，更有助於選定發展重點與先後次序，聚焦運用有限之資源。他最後強調，永續發展不應僅視為外加的政策要求，最上乘的作法，是嘗試內嵌於大學的教學、研究、校務運作與外部連結之中，形成學校的辦學特色。

結語：共築臺灣高教的永續未來

論壇最後，林聰明校長向所有主講人及與談人表達誠摯謝意，更高度肯定與會代表展現出高教界攜手推動永續發展的決心與行動。他期許未來各校持續深化制度面與文化面的實踐，從校園治理、教學研究到社會參與，全方位回應全球永續的挑戰。透過跨校協作與經驗共享，臺灣高等教育將有機會在國際舞台上發揮更具前瞻性與影響力的角色，實踐大學作為社會創新策源地與價值引領者的核心使命。

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