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UK-based biotech firm Nuclera has announced it has acquired Taiwan-based E Ink Holdings (EIH)'s digital microfluidics unit to form its US subsidiary.

Combining the technologies of the two companies will enable the delivery of a desktop protein and gene "bioprinter" with breakthrough speed and convenience for researchers in human health, agriculture, and other markets of global importance, said Nuclear.

Nuclera has been working in a strategic partnership with EIH since 2018 to deploy Nuclera's proprietary biopolymer synthesis technologies on EIH's digital microfluidic devices.

Instead of the physical channels found in conventional microfluidics, digital microfluidics uses electronic signals to guide microdroplets, according to Nuclera. When combined with Nuclera biopolymer synthesis, this advanced lab-on-a-chip technology will enable a user to digitally program the next day bioprinting of proteins and genes on a desktop device. The result is a bioprinter that gives unprecedented access to biology. Commercialization is expected in 2022, the company said.

In the transaction, EIH will contribute intellectual property, equipment, and highly specialized scientists and engineers. Reciprocally, EIH will become the largest strategic shareholder in Nuclera. The resulting Nuclera US subsidiary will be co-located within the E Ink Innovation Center in Billerica, Massachusetts, a short distance from the growing biotech technology hub in Cambridge, Massachusetts. The combination of these two efforts into one company will further increase the rate of development, commercialization, and adoption of this ground-breaking product as well as consolidate the intellectual property position. EIH will continue to be a strategic supplier to Nuclera for key electronic components of Nuclera's desktop bioprinter.

Michael Chen, co-founder and CEO of Nuclera, said, "Our partner, E Ink, made reading accessible by printing words with electronic ink. We are proud to work with E Ink to make biology accessible by printing biology with digital microfluidics. This acquisition allows Nuclera to combine the biological with the digital in one product and under one roof. We now look forward to further strengthening our strategic partnership with E Ink through joint R&D, manufacturing, and product development projects."

Michael McCreary, chief innovation officer of E Ink, said, "This spinout and ongoing relationship with Nuclera gives E Ink the opportunity to leverage our knowledge and capabilities in electronic paper technology into the growing biotechnology sector which has increasingly critical importance to the current and future challenges in global health and sustainability. We are pleased to be able to participate in this market through an equity stake in Nuclera and look forward to the continuing relationship as a strategic supplier to and equity partner with Nuclera."

Nuclera desktop bioprinter powered by digital microfluidic technologyPhoto: Company

title: Nuclera acquires E Ink digital microfluidics unit


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2021/05/14 08:57

〔即時新聞／綜合報導〕日本時間今天上午8時58分於岩手縣、宮城縣和福島縣一帶發生地震，最大震度4，規模6.0，地震深度40公里，目前未發布海嘯警報。

《NHK》報導，日本氣象廳觀察，這次地震震央在福島縣外海，深度40公里，規模估計6.0，岩手縣、宮城縣、福島縣多個城市震度達4，青森縣、秋田縣、山形縣等地則觀察到震度2。

報導指出，目前尚未發布海嘯警報，另外東京電力公司表示，福島核電廠並無異常。

title: 日本福島發生6.0地震 核電廠無異常


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記者趙于婷／台北報導

中央流行疫情指揮中心今（13）日接獲某醫院通報2名住院病患確診為COVID-19，隨即偕同相關衛生單位至該院進行調查防治。台北市衛生局也證實是台北市立聯合醫院和平院區。

▲台北市衛生局證實和平醫院患者染疫。（圖／翻攝Google Maps）

指揮中心發言人莊人祥表示，經初步調查2案均為60多歲男性及女性，在5月9日至該院急診就醫，並分別於當日及隔（5/10）日入住該院不同病房，住院中經醫療人員詢問其具相關風險區域活動史，遂於5月12日轉負壓隔離病房並進行通報採檢後，於今日晚間確診，初步已匡列相關工作人員42名進行居家隔離及採檢。

台北市衛生局局長黃世傑表示，醫院是台北市立聯合醫院和平院區，目前病人轉到負壓隔離病房，接觸醫師安排居家隔離和採檢。和平院區也回應，目前已經進行清消和疫調匡列中。

指揮中心也在今日晚間召開會議，針對疫情及防治作為進行討論，目前已將確診個案入住病房暫停轉出及轉入，並擴大匡列接觸者，立即安排相關密切接觸者（包括工作人員及病患）進行採檢，急（門）診營運降載，並全面清消，也暫停收治疑似COVID-19確定及疑似個案，並由衛生單位協調其他醫院協助收治。

journalist: 趙于婷

title: 快訊／2住院病患確診染疫！北市衛生局證實是「和平醫院」 | ETtoday生活新聞


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【大纪元2021年05月13日讯】（大纪元记者赵凤华综合报导）5月13日下午，中共最高检察院通报，中共江西省人大常委会原党组成员、副主任史文清涉嫌受贿、非法持有枪支案侦查终结。近日，由宁波市人民检察院提起公诉。史文清被指控受贿，数额特别巨大，并非法持有枪支，将被追究刑事责任。

史文清曾主政江西第二大城市赣州近五年。2019年12月，他被数名企业家实名举报，于2020年9月“落马”，2021年3月被移送司法机关，4月被捕。

2019年12月18日，一篇题为“一位副省级高官的敛金术和多面孔”的文章在网上流传。因为是实名举报，包括史文清索贿的发票等也被曝光，文章一出，立即引爆网络。

该文提到，三位来自不同地方的企业家曾义平、温和魁和王宇飞，分别将实名举报信上呈中纪委，举报信的每一页都有他们的签名和手印。

这些企业家在举报信中称，史文清在主政赣州期间，以各种卑劣手段索取巨额贿赂。包括价值2,000万元的黄金，以及向史文清指定账户结汇的1.32亿元现金。史还通过他的儿子史家昌进行敛财和洗钱。

同时，史还强奸胞兄之女，包养夫人的两个亲侄女杨玉华、杨玉荣，扶持她们名下的公司进行敛财，同时与情妇育有私生子。

文章发布后，史文清曾做出回应称，该文内容为诽谤造谣。然而，时隔不到一年，2020年9月21日，中共纪委国家监委网站发布消息，史文清因涉嫌严重违纪违法，接受中共中央纪委和国家监委纪律审查和监察调查。

据悉，史文清与时任中共江西省委书记苏荣过从甚密，曾帮助苏荣的儿子苏铁志通过承揽土地项目获利1,200万元，并通过苏荣夫人于丽芳向苏荣本人输送利益；曾试图通过安远县稀土矿牟利，却遭到时任中共安远县委书记、县人大常委会主任邝光华的阻挠，苏、史二人遂对邝进行打击报复。

邝光华于2013年被指违纪被查、被捕，次年在一审庭审现场当庭翻供，称办案人员有刑讯逼供行为，并当庭举报时任赣州市委书记史文清，以及已经升任全国政协副主席的苏荣及其夫人于丽芳。

当时，史文清称邝光华的举报为“胡说”。邝光华终审以受贿罪被判处有期徒刑十五年，苏荣也于同年落马并被判处无期徒刑，而史文清却得以在四年后“平安落地”，直到退休两年后才被调查。

史文清还被当地老百姓称为“戏精”。在他离任赣州时，曾上演千人送别的一幕。当时有多家媒体报导，史因此成了“网红书记”。

虽然多名送别者坚称他们是自发行动，但此事引起了争议。有媒体对“自发送别”的真实性提出了质疑，因为在送别的人群中，有的是坐了三个多小时的汽车赶来的，还有的是提前一天赶到赣州的。

史文清落马后，有知情人士透露，其实，是史文清要求下属组织送别，把群众安排到地方政府招待所，花费由政府买单。

史文清被公诉，引发网友热议。有网友说，像史文清这样的人渣，能在中共官场一路高升，攀到副省级高位，直到退休后才落马，这不仅仅是中共干部个人贪污腐化的问题，也说明中共体制已经烂透。

责任编辑：孙芸 #

journalist: 赵凤华

title: 涉受贿和非法持枪 中共副省级高官史文清被诉


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記者羅婉庭／新北報導

指揮中心14日公布新增29例本土案例，其中，新北獅子會群聚擴增5人確診，板橋國中1名國三生確診。對此，新北市長侯友宜召開防疫會議表示，該學生尚未確認感染源，但該學生生活單純，也沒有參加百人課後輔導。

侯友宜表示，該匡列的學生都已居家隔離，不會參加5月15、16日的會考，至於明天的會考，他已要求早、晚量測體溫、教室消毒也2次，也備有預備教室提供發燒學生。

侯友宜指出，板橋某國中生確診尚未查出感染源頭，但該學生生活單純，也沒有參加晚自習，中央會盡快找出源頭。他強調，補習班消毒與該確診學生無關聯，市府僅是強化周遭環境大消毒，中央也會盡快找出源頭。

侯友宜表示，目前還在第二級警戒，今天有7例來源不明，依照中央標準，一天有感染源不明確診10例以上才會升到三級警戒，因此現在是在三級的邊緣，一切由CDC認定，地方遵照辦理，新北市隨時做好準備。

▲國中教育會考登場，板橋高中出動體溫監控儀器並消毒。（圖／記者林敬旻攝）

中央流行疫情指揮中心稍早公布國內新增29例本土COVID-19確定病例（案1263至案1291，含5月13日晚間公布2例，包括案1272及案1273），皆為本國籍，為16例女性及13例男性，年齡介於10多歲至70多歲；其中4人無症狀，其餘25人發病日介於5月2日至5月12日。

指揮中心表示，初步調查新增個案與先前確診個案之流病相關性，其中16例與臺北市萬華區茶藝館及周邊相關；5例與案1203及其相關個案有關；1例與宜蘭遊藝場個案相關；7例尚查無相關性。

指揮中心也表示，板橋某國中有名國三生喉嚨痛、流鼻水、頭痛、發燒、咳嗽，就醫後確定確診新冠肺炎，接觸過2個班級，一共54名學生請假在家，校方也表示已通知相關師生82人暫時不要到校上課。

針對明、後天將舉行會考，侯友宜上午受訪指出，新北市完全掌握疫情狀況，與該個案相關的疑慮都已匡列居家隔離，被匡列的學生將於5月29、30日進行補考，消毒範圍也涵蓋補習班，昨天已經清消完畢，已做好萬全準備，不會影響其他考生權益。

▲新北市長侯友宜視察國中教育會考考場防疫情形。（圖／記者林敬旻攝）

events: 疫情 COVID-19 新冠肺炎

taiwan-subdivisions: 板橋 宜蘭 獅子 新北 臺北市 萬華區 新北市

title: 快訊／板橋確診國中生查無感染源！侯友宜：他生活單純


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【LIVE直播】興達電廠停機全台大停電 經濟部長王美花出面致歉說明

訂閱影音：

中時新聞網

興達電廠昨出現全廠停機，造成全國出現大規模停電，對於這次停電，總統蔡英文和民進黨上下皆強調無關缺電，而是電網的風險管理出了問題所致，經濟部長王美花和台電在記者會上也強調是電網問題，但也坦承，也因其它機組歲修、水情差等問題一併發生，導致發電電力不足、跳機。而這說法與不缺電，顯然有矛盾。不少網友也喊：明明就缺電啊！

全台昨（13日）無預警大停電，因高雄興達電廠4部機組跳機，400萬戶家庭分區限電，大規模影響工商業營運和民眾生活，連昨日下午的中央流行疫情指揮中心記者會，在手機警報聲大作後，突然全場一片黑，不少線上網友嚇壞，驚呼：「世界末日嗎？」

蔡英文總統昨晚也緊急召開記者會強調，停電原因是輸配電的電網問題；行政院長蘇貞昌也隨即透過臉書發文表示，由於電網事故，導致高雄興達電廠停機，造成多處停電，政府已掌握狀況。民進黨立委洪申翰則說，昨是輸電配電的電網故障，不是發電機組不足，更不是缺電，此次事件呈現電網風險管理設計的問題。

而王美花與台電在昨晚的記者會上，對於停電緣由，也強調是電網問題，因高雄市路竹路北超高壓變電所匯流排故障，導致興達電廠電力無法輸出而跳機，影響220萬瓩電力，由於必須卸載清理，所以台電採取全台分區輪流停電，影響約400萬戶（C、D兩組）。另一個停電原因，王美花指出，幾個發電廠的大機組都在歲修，預計下周才會重新運作，往年都是預期夏季前完成，但剛好遇到水情不好等狀況，造成恢復供電的速度緩慢。

台電強調，這次是因為「7大最壞狀況全碰在一起」，才會造成513大停電。

第1，路竹變電所故障因匯流排故障，造成興達電廠電壓驟降，引起4部機組跳脫，影響電力大概是220萬千瓦，約尖峰負載的6%。

第2，原預測5月中旬尖峰負載約3,500萬千瓦，但昨為3,670萬千瓦，高出170萬千瓦。

第3，原因是許多大型機組，包括林口3號機、麥寮3號機及核三廠1號機因面對夏季用電正在進行機組歲修，預計下周才會回復。

第4，再生能源供電量不足，因為水文不好，慣常水力機組減少80萬千瓦，抽蓄發電機也沒辦法全力發電，減少約100萬千瓦。

第5，同一時間，太陽光電比預測少了30萬千瓦。

第6，風電也比預測少了25萬千瓦。

第7，負載較前日高。

對於台電的說法，大批網友在本報留言表示，「如果道歉就可以解決問題，這個世界就不用警察了」、「剛剛開始而已，酷暑就要來了」、「所謂『7大最壞狀況全遇到』，很多都是社會各界再三提醒，你們就是不理」。另有網友在《聯合新聞網》相關新聞下留言，這不就是缺電嗎，也有網友直言，「拿來吹噓的再生能源：太陽能、風能、水能，絕對可能同時告吹，供電不可靠，昨天就是明證」。

《中國時報》今（14日）則以專文分析，這次太陽光電與風電合計比預估少55萬瓩，因為日頭不見、風力不足，都會讓再生能源瞬間大減。這雖然可以靠積極擴建儲能系統降低，但當綠能系統占比過大時，對電網穩定絕對是大挑戰。513大停電，實際完全燒出蔡政府再三保證台灣「不缺電」的假象，也凸顯能源政策綠電推動急躁，配套不足的漏洞。

停電早在預料中？高金素梅昔憤怒質詢片段被翻出 再多綠委護航也沒用！

電子股不斷電 台股早盤反彈逾200點

不只蔡英文高喊不缺電 藍委揪出竟還有2大「戰犯」

(中時新聞網)

journalist: 陳弘美

countries: 中國 台灣

events: 停電 發電 疫情

people: 蔡英文 蘇貞昌 洪申翰 高金素梅

references: 網友 臉書

taiwan-subdivisions: 高雄 麥寮 林口 高雄市 路竹

title: 全台大停電 蔡英文稱無關缺電？ 王美花記者會揭真相 網怒了


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原標題：隱瞞重要關聯關係，內部員工自曝雙槍科技內控亂象

5月的廣州，30多度的高溫裹挾著濕潤的空氣，整座城市悶熱難耐。位於廣州市番禺區化龍鎮的廣州國際商品展貿城（下稱「展貿城」）略顯冷清，原計劃佔地4800畝的項目，目前僅有幾棟建築矗立。展貿城周圍，車輛稀少，偶見幾輛教練車駛過。

因雙槍科技股份有限公司（下稱「雙槍科技」）IPO風波，位於展貿城A1棟1樓F085號門店成為市場關注的焦點，雙槍科技的核心經銷商「廣州粵涵貿易有限公司」（下稱「廣州粵涵」）便坐落於此。

然而，看似普通的門店，背後卻藏著驚人的秘密。「廣州粵涵隸屬於雙槍科技，它是雙槍科技廣州辦事處的法人企業，雙槍科技在國內有很多類似的公司（對外看起來像是獨立的經銷商），我們並不是獨立的第三方經銷商」，廣州粵涵一位內部人士再三向《經濟參考報》記者強調，廣州粵涵的老闆是鄭曉蘭，鄭曉蘭是雙槍科技實際控制人、董事長鄭承烈的妹妹。

不僅如此，《經濟參考報》記者近日採訪了解到，雙槍科技在隱瞞上述重要關聯關係的同時，「公司還存在大量使用個人銀行賬戶進行資金結算的情形」。

5月7日，中國證監會官網發佈消息，已要求雙槍科技保薦機構興業證券，對包括廣州粵涵在內的部分經銷商的出資來源、股權代持、非經營性資金往來、關聯關係等問題，進行專項核查。

隱秘關聯關係曝光

作為一家日用餐廚具供應商，雙槍科技擁有筷子、砧板、勺鏟、簽類和其他餐廚具5個大類，超過1000種單品。公司年銷售筷子約3億雙、砧板約1000萬片。2018年—2020年，上述兩類產品貢獻了公司逾七成的營收。

取得如此業績，雙槍科技的經銷商功不可沒。儘管公司擁有經銷商、直營商超、電子商務、其他直營和外貿五大銷售渠道，但經銷商渠道已經成為雙槍科技擴大營收的利器。招股說明書顯示，2018年—2020年，經銷商渠道貢獻的營業收入分別為2.84億元、3.12億元、2.87億元，營收佔比分別為46.78%、43.61%、34.46%。儘管營收佔比逐年下降，但絕對金額仍位居各渠道首位。

通過經銷商銷售產品是日用餐廚具行業的主流銷售模式——生產廠商供貨給經銷商，經銷商在各自區域將產品直接銷售或通過分銷商銷售到零售終端。雙槍科技稱，公司的經銷商均為買斷經銷商，且均為法人單位經銷商，大致可分為省級經銷商、區域經銷商以及商超授權經銷商幾種。他們都是根據當地人口、經濟以及歷史銷售情況確定，對於經濟欠發達地區（青海、新疆等）以省級經銷商為主。對於人口眾多，經濟發達的區域（東部沿海區域）則是由多個經銷商分別經營某些區域或大型商超。

招股說明書顯示，截至目前，雙槍科技已建立遍布全國30餘個省市的經銷商體系以及銷售與服務網路。2018年—2020年，雙槍科技經銷商主要為區域經銷商，數量分別為109家、98家和101家。

廣州粵涵便是上述雙槍科技經銷商中的重要一員。招股說明書顯示，廣州粵涵成立於2017年11月14日，自然人劉漢梅持股100%，公司經營區域為廣東省（除深圳）。2019年、2020年，廣州粵涵銷售金額分別為2089.82萬元、1757.12萬元，占雙槍科技經銷商收入的比重分別為6.69%、6.13%，占雙槍科技營收比重分別為2.91%、2.11%。

值得一提的是，廣州粵涵成立不到兩年時間，就以第二大經銷商的身份出現在雙槍科技2019年新增經銷商名單中。對此，雙槍科技在招股說明書解釋稱，公司對廣州敏瀾經銷業務進行調整時，廣州粵涵實控人具有相關業務經驗以及很強的業務拓展能力，具有較多渠道資源，故選擇與其合作，廣州粵涵不是雙槍科技前員工控制，也不是雙槍科技關聯方。

上述說法與《經濟參考報》記者調查了解到的情況截然相反。

廣州粵涵前述內部員工告訴《經濟參考報》記者：「廣州粵涵並不是獨立的第三方經銷商，其老闆是雙槍科技實際控制人、董事長鄭承烈的妹妹鄭曉蘭。此外，雙槍科技在國內有很多類似的公司。」

《經濟參考報》記者近日在廣州粵涵門店看到的一則招聘啟事顯示，招聘單位為「浙江雙槍竹木有限公司廣州分公司」，其地址即為廣州粵涵公司地址——廣州市番禺區番禺展貿東路200號1棟1F085。

工商資料顯示，浙江雙槍竹木有限公司（下稱「雙槍竹木」）為雙槍科技的全資子公司。不過，雙槍竹木僅在浙江擁有7家分公司，唯獨沒有「浙江雙槍竹木有限公司廣州分公司」。

「招聘來的員工需要與廣州粵涵公司簽合同。」廣州粵涵前述員工告訴《經濟參考報》記者，廣州粵涵的銷售單上均註明有「雙槍」字樣，「雙槍」這兩個字是特別授權的，可以證明我們是雙槍隸屬的企業，而不是外邊的經銷商。另外，廣州粵涵現在的法人代表劉漢梅只是雙槍科技區域總監，廣州粵涵的老闆是鄭曉蘭，鄭曉蘭是雙槍科技實際控制人、董事長鄭承烈的妹妹。」該員工反覆強調。

值得注意的是，《經濟參考報》記者獲得的一份時間為「2021年5月」的廣州粵涵銷售單顯示，該銷售單在底部區域特別提示「鄭曉蘭銀行賬戶已經註銷，請變更為劉漢梅銀行賬戶進行匯款。」

這意味著，鄭曉蘭此前與廣州粵涵發生過資金結算關係。招股說明書顯示，鄭曉蘭為雙槍科技發起人股東，持股雙槍科技52.65萬股（發行前股份佔比0.98%），她與雙槍科技實際控制人、董事長鄭承烈為「兄妹關係」，鄭曉蘭的配偶丁海紅的弟媳李大丫持有「廣州愛尚木製品有限公司」（下稱「廣州愛尚」）100%股權，廣州愛尚主要從事砧板的生產銷售，鄭曉蘭曾擔任廣州愛尚監事。

5月13日，針對廣州粵涵的真實背景，《經濟參考報》記者致函雙槍科技，至記者發稿，公司尚未回復。

內控亂象重重

雙槍科技在招股說明書中從未披露上述關聯關係。不僅如此，《經濟參考報》記者調查發現，廣州粵涵並非孤例。

《經濟參考報》記者注意到，作為雙槍科技的重要經銷商之一，深圳市沁緣森家居用品有限公司（下稱「沁緣森家居」）背景同樣可疑。

招股說明書顯示，2018年—2020年，沁緣森家居銷售金額分別為2048.63萬元、1656.92萬元、1541.78萬元，占當期經銷商收入的比例分別為7.21%、5.31%、5.38%，占雙槍科技當期營業收入的比重分別為3.37%、2.31%、1.85%。

疑點來自沁緣森家居的股東黃燕。天眼查數據顯示，沁緣森家居成立於2016年4月7日，註冊資本100萬元，原名為「深圳市雙槍家居用品有限公司」（下稱「深圳雙槍」），由自然人黃燕持股100%。2017年11月3日，深圳雙槍變更為「沁緣森家居」，股東變更為自然人張洲鵬（持股100%），黃燕的退股日期為「2019年9月12日」。

2020年10月29日，一家名為「廣州粵涵商貿有限公司」（下稱「粵涵商貿公司」）的公司註冊成立，股東、法定代表人為黃燕，註冊資金為100萬元，其經營範圍包括竹製品銷售、金屬鏈條及其他金屬製品銷售等。

值得注意的是，廣州粵涵、粵涵商貿公司不僅公司名稱極為相似，而且兩家公司登記的工商資料聯繫電話、電子郵箱均相同。對此，前述廣州粵涵內部員工告訴《經濟參考報》記者：「粵涵商貿公司也是我們的，我們在全國有很多這樣的公司，而且黃燕（在雙槍公司的）級別更高。」

黃燕的真實角色是什麼？為何2016年她能以深圳雙槍為名註冊公司、爾後又突然轉讓股權？廣州粵涵、粵涵商貿公司在雙槍科技銷售體系中到底扮演何種角色？

一連串的問題讓雙槍科技經銷商真實背景顯得撲朔迷離：雙槍科技關於經銷商相關的內控制度是否健全？

雙槍科技此前在回復給記者的採訪提綱中稱，公司原辦事處經理以及區域銷售經理，在公司工作多年，認同公司文化，熟悉所在區域市場、有相關代理經驗、網點資源、管理團隊和業務團隊，具備市場開拓能力，因此公司在選擇經銷商時，該等人員具備一定的優勢。公司前員工成為公司經銷商是公司出於業務承接、發展自然形成的，具備商業合理性。

然而，《經濟參考報》記者注意到，廣州粵涵在5月份的一份銷售單顯要位置標註重要通知——「『鄭曉蘭』銀行賬戶已註銷，請變更為『劉漢梅』銀行賬戶進行匯款！」。

「走對公賬戶比較麻煩，流程比較多。走個人銀行賬戶比較便捷。」廣州粵涵一位內部人士告訴《經濟參考報》記者：「現在銷售款都是打到劉漢梅的賬戶上。」

對此，一位擁有20餘年從業經驗的擬IPO公司財務總監告訴《經濟參考報》記者，很多小公司採用個人銀行賬戶結算資金，主要目的是為了避稅，對於上市公司而言，這一做法雖然便捷，但並不符合監管要求，也會給上市公司增加稅務風險。此外，這種通過個人銀行賬戶進行資金結算的做法亦不排除財務造假的可能。

《經濟參考報》記者查閱雙槍科技問詢回復公告、招股說明書，均未發現涉及經銷商使用個人銀行賬戶進行資金結算的相關內容。

但這一問題顯得尤為重要。中山大學一位財會人士指出，鑒於廣州粵涵與雙槍科技特殊的關聯關係，廣州粵涵存在向雙槍科技進行利益輸送的可能，雙槍科技財務的真實性存疑。

招股說明書顯示，2018年—2020年，雙槍科技營業收入分別為6.08億元、7.18億元、8.34億元，歸屬於母公司股東的凈利潤分別為4596.82萬元、7183.99萬元、8976.11萬元。報告期內，雙槍科技應收賬款和應收票據期末餘額分別為2.12億元、2.14億元、2.11億元，占當期營業收入的比重分別為34.93%、29.90%、25.27%。

雙槍科技種種內控亂象，給公司的財務真實性增添了一層迷霧。5月13日，針對雙槍科技與廣州粵涵之間開具的增值稅發票情況、廣州粵涵銷售真實性等問題，《經濟參考報》記者致函雙槍科技，至記者發稿，公司尚未回復。

（原標題為：隱瞞重要關聯關係 內部員工自曝雙槍科技內控亂象）

title: 隱瞞重要關聯關係，內部員工自曝雙槍科技內控亂象


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tag:blogger.com,1999:blog-8429542421080222524.post-40432501900505073942021-05-14T07:44:00.002+08:002021-05-14T07:44:00.496+08:00文化局各館舍積極防範疫情 局本部行政大樓採單一通道出入口【本報訊】澎湖縣文化局配合COVID-19防疫升級各項因應措施：

1、局本部及所屬館舍進出皆採單一出入口，請民眾配合實聯制、測量體溫、配戴口罩及手部清潔等防疫作為。

2、西嶼彈藥本庫文化園區及金龜頭礟臺文化園區地下坑道：因屬密閉空間，自即日起暫停售票開放，開放時間將另行公告。

3、圖書館：

(1).閱覽室採梅花座，如座位上有「請勿使用」字樣，請勿就坐。

(2).即日起至6月8日，天人菊故事劇坊暫停說故事活動。

4、演藝廳：各項演藝活動延期辦理，辦理時間另行公告。

5、局本部行政大樓：洽公或參觀展覽民眾，統－由海洋資源館通道進出。

(本措施因應疫情現況隨時變更公告)

△文化局園區防疫單一出入口與車輛行經動線圖。

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title: 文化局各館舍積極防範疫情 局本部行政大樓採單一通道出入口


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S&P Global Ratings Recognizes PMI’s Business Transformation as Industry Differentiator

S&P ESG evaluation distinguishes PMI’s strengths in several ESG areas

LAUSANNE, Switzerland -- (BUSINESS WIRE) --

Philip Morris International Inc. (PMI) (NYSE:PM) is transforming its business to deliver a smoke-free and sustainable future. Today, the company announced that S&P Global Ratings’ ESG Evaluation report has assessed PMI’s approach to environmental, social, and governance (ESG) topics and confirmed that PMI has positively differentiated itself within the tobacco sector.

The S&P Global Ratings ESG evaluation assesses a company’s ESG strategy and ability to prepare for potential future risks and opportunities, and provides a forward-looking, long-term opinion of a company’s readiness for disruptive ESG risks and opportunities. It provides an overall score that allows comparison with other entities globally, including sector peers, and consists of a combined sector/region score, an entity-specific score, and a preparedness score. Based on entity-specific scores — designed to indicate how a company is actively and effectively managing its exposure to ESG risks and opportunities compared with its industry peers—PMI is placed third in the E-entity specific score, 8th in the S-entity specific score, and 15th in the G-entity specific score among all 25 current publicly available ESG evaluations.

“I am proud that our dedication to sustainability, which is fundamental to the transformation of our company, has been recognized externally by S&P Global Ratings,” said Emmanuel Babeau, Chief Financial Officer, PMI. “It is our firm belief that sustainability and business performance do not follow separate paths—they are fully interrelated and mutually reinforcing, and should be organized and presented to all stakeholders, including shareholders, in an integrated way.”

In February 2021, PMI announced an increased ambition for the contribution of its smoke-free products to total net revenues to more than 50 percent in 2025, meaning that in five years, cigarettes would account for less than half of PMI’s total net revenues. The company also stated its aspiration to commercialize its smoke-free products in a total of 100 markets by the end of 2025, from 64 at the end of 2020. Additionally, PMI announced an aspirational target of at least USD 1 billion in annual net revenues from “beyond nicotine” products by 2025. This new aspiration reflects additional growth potential and further acceleration of the company’s transformation, leveraging PMI’s significant capabilities within life sciences, device technology, consumer expertise and more.

Recognizing PMI’s work in delivering a smoke-free future, S&P Global Ratings notes: “The company has made significant R&D investments, by sector standards, and is upskilling its management team to prepare for this transition. In our view, the company is well placed to meet its ambitions.” Adding: “We believe PMI is adequately prepared for future disruptions, reflecting its significant investments in [reduced-risk products (RRPs)], which smokers seem to accept as an alternative to cigarettes, and its solid track record of strategic execution despite headwinds.” S&P also recognized PMI’s “approach to customer engagement—unique among its peers—which educates consumers directly about the health consequences of sustained tobacco use and supports low-income customers in making the transition from cigarettes to reduced-risk products.”

To make its progress both measurable and comprehensive, PMI developed a set of bespoke key performance indicators (KPIs) that it calls Business Transformation Metrics (BTM), which PMI reports on periodically, allowing stakeholders to better assess both the pace and the scale of its transformation. Many of the data indicators showcase how PMI is reallocating resources from its traditional cigarette business, basing its success on a future in which it no longer makes or sells cigarettes. Additionally, in 2020, PMI integrated its sustainability and finance functions, so that the sustainability function now reports to the CFO. That year, the company’s Board of Directors also issued and signed a Statement of Purpose, published in PMI’s Proxy Statement, reaffirming its commitment to delivering on a future away from cigarettes.

On preparedness for the future, the S&P ESG Evaluation states: “Management strongly believes in embedding a new culture across the board and in PMI’s leadership team, with the same mindset and behaviors trickling down the organization. It has made significant organizational changes in the past three years with 45 percent of senior management being new. The senior team has been upskilled on topics such as sustainability, technology, and pharmacology. The company aims for at least 40 million adults [to have switched to PMI’s smoke-free products and stopped smoking by 2025. The target is backed by a remuneration structure that links executives’ performances to the progression of the RRPs.”

“Aligned with our purpose and commitment to put sustainability at the core of our corporate strategy, we are working to seamlessly integrate ESG into our culture, business strategy, and executive-compensation determinations. We aim to continuously improve our performance and drive significant and measurable progress toward our targets and aspirations—all communicated through open and clear reporting,” said Jennifer Motles, Chief Sustainability Officer, PMI. “Our upcoming Integrated Report will provide a comprehensive overview of our main challenges and explain how we approach them. The product—and its impact on health—remains at the core of PMI’s strategy.”

Later this month, PMI will release its 2020 Integrated Report, which details how the organization’s strategy, governance, performance, and prospects create value over the short, medium, and long term. For more information, visit www.PMI.com/Sustainability.

Forward-Looking and Cautionary Statements

This press release contains projections of future results and other forward-looking statements. Achievement of future results is subject to risks, uncertainties and inaccurate assumptions. In the event that risks or uncertainties materialize, or underlying assumptions prove inaccurate, actual results could vary materially from those contained in such forward-looking statements. Pursuant to the “safe harbor” provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, PMI is identifying important factors that, individually or in the aggregate, could cause actual results and outcomes to differ materially from those contained in any forward-looking statements made by PMI.

PMI’s business risks include: excise tax increases and discriminatory tax structures; increasing marketing and regulatory restrictions that could reduce our competitiveness, eliminate our ability to communicate with adult consumers, or ban certain of our products; health concerns relating to the use of tobacco and other nicotine-containing products and exposure to environmental tobacco smoke; litigation related to tobacco use and intellectual property; intense competition; the effects of global and individual country economic, regulatory and political developments, natural disasters and conflicts; changes in adult smoker behavior; lost revenues as a result of counterfeiting, contraband and cross-border purchases; governmental investigations; unfavorable currency exchange rates and currency devaluations, and limitations on the ability to repatriate funds; adverse changes in applicable corporate tax laws; adverse changes in the cost, availability, and quality of tobacco and other agricultural products and raw materials, as well as components and materials for our electronic devices; and the integrity of its information systems and effectiveness of its data privacy policies. PMI's future profitability may also be adversely affected should it be unsuccessful in its attempts to produce and commercialize reduced-risk products or if regulation or taxation do not differentiate between such products and cigarettes; if it is unable to successfully introduce new products, promote brand equity, enter new markets or improve its margins through increased prices and productivity gains; if it is unable to expand its brand portfolio internally or through acquisitions and the development of strategic business relationships; or if it is unable to attract and retain the best global talent. Future results are also subject to the lower predictability of our reduced-risk product category’s performance.

The COVID-19 pandemic has created significant societal and economic disruption, and resulted in closures of stores, factories and offices, and restrictions on manufacturing, distribution and travel, all of which will adversely impact our business, results of operations, cash flows and financial position during the continuation of the pandemic. Our business continuity plans and other safeguards may not be effective to mitigate the impact of the pandemic. Currently, significant risks include our diminished ability to convert adult smokers to our RRPs, significant volume declines in our duty-free business and certain other key markets, disruptions or delays in our manufacturing and supply chain, increased currency volatility, and delays in certain cost saving, transformation and restructuring initiatives. Our business could also be adversely impacted if key personnel or a significant number of employees or business partners become unavailable due to the COVID-19 outbreak. The significant adverse impact of COVID-19 on the economic or political conditions in markets in which we operate could result in changes to the preferences of our adult consumers and lower demand for our products, particularly for our mid-price or premium-price brands. Continuation of the pandemic could disrupt our access to the credit markets or increase our borrowing costs. Governments may temporarily be unable to focus on the development of science-based regulatory frameworks for the development and commercialization of RRPs or on the enforcement or implementation of regulations that are significant to our business. In addition, messaging about the potential negative impacts of the use of our products on COVID-19 risks may lead to increasingly restrictive regulatory measures on the sale and use of our products, negatively impact demand for our products, the willingness of adult consumers to switch to our RRPs and our efforts to advocate for the development of science-based regulatory frameworks for the development and commercialization of RRPs.

The impact of these risks also depends on factors beyond our knowledge or control, including the duration and severity of the pandemic, its recurrence in our key markets, actions taken to contain its spread and to mitigate its public health effects, and the ultimate economic consequences thereof.

PMI is further subject to other risks detailed from time to time in its publicly filed documents, including the Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2021. PMI cautions that the foregoing list of important factors is not a complete discussion of all potential risks and uncertainties. PMI does not undertake to update any forward-looking statement that it may make from time to time, except in the normal course of its public disclosure obligations.

Philip Morris International: Delivering a Smoke-Free Future

Philip Morris International (PMI) is leading a transformation in the tobacco industry to create a smoke-free future and ultimately replace cigarettes with smoke-free products to the benefit of adults who would otherwise continue to smoke, society, the company, and its shareholders. PMI is a leading international tobacco company engaged in the manufacture and sale of cigarettes, as well as smoke-free products, associated electronic devices and accessories, and other nicotine-containing products in markets outside the U.S. In addition, PMI ships versions of its IQOS Platform 1 device and consumables to Altria Group, Inc. for sale under license in the U.S., where these products have received marketing authorizations from the U.S. Food and Drug Administration (FDA) under the premarket tobacco product application (PMTA) pathway; the FDA has also authorized the marketing of a version of IQOS and its consumables as a modified risk tobacco product (MRTP), finding that an exposure modification order for these products is appropriate to promote the public health. PMI is building a future on a new category of smoke-free products that, while not risk-free, are a much better choice than continuing to smoke. Through multidisciplinary capabilities in product development, state-of-the-art facilities, and scientific substantiation, PMI aims to ensure that its smoke-free products meet adult consumer preferences and rigorous regulatory requirements. PMI’s smoke-free product portfolio includes heat-not-burn and nicotine-containing vapor products. As of March 31, 2021, PMI’s smoke-free products are available for sale in 66 markets in key cities or nationwide, and PMI estimates that approximately 14 million adults around the world have already switched to IQOS and stopped smoking. For more information, please visit www.pmi.com and www.pmiscience.com.

S&P Global Ratings ESG Evaluation

S&P Global Ratings ESG Evaluation is an assessment of a company’s ESG strategy and ability to prepare for potential future risks and opportunities. The ESG Evaluation provides a forward-looking, long-term opinion of readiness for disruptive ESG risks and opportunities. The methodology is founded on this organization’s sector and company expertise, relying upon in-depth engagement with company management to assess material ESG impacts on the company, past, present, and future.

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Philip Morris International  Daniella Weinberg Philip Morris International T. +41 (0)58 242 4500 E. daniella.weinberg@pmi.com


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原標題：15個特大城市女多男少 怎麼適應「她城市」

最近出爐的「七普」數據顯示，男性比女性多3490萬人。與男多女少「大形勢」形成反差的是，15個特大城市的統計年鑒「不約而同」地出現了一個共性：女多男少。這15個城市不但包括了北上廣深四個一線城市，還包括了成都、南京、杭州等城市。

出現這種現象並不奇怪，作家王安憶在《男人和女人，女人和城市》一文中曾說過：城市作為一個人造的自然，遠較鄉村適合女性生存。在城市中，女性得以擺脫農業社會的限制，可以充分發揮女性的靈巧和智慧。

這也道出了某些城市出現「性別倒掛」現象的一些原因。大城市服務業發達、繁榮，女性就業機會更多，比如銷售行業、教育行業等都需要大量的女性，這些崗位與女性更有親和力、執行力與善於溝通的特點相吻合。有研究表明，女生在男生傳統上領先的理工科中也具有很大的趕超潛力。

從婚戀、安家上來說，很多男性到了一定年齡之後，因買房、安家等問題，會離開大城市到中小城市，以此降低生活成本。相對而言，女性在這方面的壓力要小一些，這也在客觀上造成大城市女多男少。

我認為更關鍵的原因在於女性受教育程度的提升。2019年國家統計局公佈的《中國婦女發展綱要(2011-2020年)》統計監測報告顯示，女性高等教育毛入學率由2010年的26.5%快速提高到2018年的48.1%。2019年高等教育在校生中女研究生人數為144.8萬人，佔全部研究生的比重達到50.6%。女性受教育水平的提升，強化了女性對職場地位穩定和上升的期待，而這恰恰是大城市才能夠滿足的。

既然如此，如何適應「她城市」便成為城市治理一道繞不開的題。不必諱言，我們現在的許多城市貌似對女性並不是那麼友好。

職場上經常會面臨「生育」與「升職」的單項選擇題；媽媽們在一些公共場合很難看到母嬰室；女士廁所前經常排長隊，還要面臨在女廁碰到「小異性」的尷尬等。

獨居女性可能更難一些。今年年初，北京一名獨居女生被困浴室30多個小時，最後靠著敲擊廁所管道被樓下鄰居注意到才獲救，讓人唏噓不已。而這樣的事件不是第一起，應該也不會是最後一起，獨居的不便也不限於此。

作為一名在省會城市獨居的女性，我不敢輕易讓自己生病，因為可能到時連醫院都去不了；洗澡不敢鎖門怕萬一出事打不開……總之，少了那麼一點安全感。可能有人會說，既然獨居這麼不方便，為什麼不結婚、不合租……我想說的是，難道多些安全感的方法，只能靠與他人「互相取暖」？

一座以安全文明為基礎的現代都市，應該給予城市中所有人免於恐懼的自由，這種給予應當與性別無關，與年齡無關，與地域無關。一個城市治理者有責任與義務正視問題，補齊短板，讓所有人感受到城市生活的美好。

比如，制定有效舉措，讓育齡女性不再被企業視為「累贅」。雖然法律有相關規定，但如何做得更有溫度考驗著管理智慧。或許可以考慮，對消除女性生育後顧之憂的企業，提供一定的稅費優惠等鼓勵政策。

比如，參照對獨居老人的照顧模式，根據獨居青年的實際需求，多提供一些保障，讓她（他）們在緊急時刻可以在最短時間內得到幫助。

這並非矯情，也不是「太敏感」。既然女多男少是城市發展的客觀事實，那城市就要未雨綢繆學會如何「討好」女性，為女性提供更多機會與保障。「她」好了，城市才會更好，城市發展才能獲得更多動力。

還是那句話：人，才是一座城市最寶貴的資源。有人，城市才有未來。

郭慧岩 來源：中國青年報

2021年05月14日 06 版

title: 15個特大城市女多男少 怎麼適應「她城市」


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日本創成會議報告（上）：兩個提案、13個目標，打造外國人和日本人都宜居的國家 日本創成會議報告（中）：創建「全球化都市」失敗的日本，學到哪些教訓？ 類似歐洲粒子加速器LHC的「國際直線對撞機」ILC [1]是極具可行性的國際計畫，而日本在亞洲各國間也有望候補。若能實現此計畫，將會誕生一個聚集世界各地最前線的科學家以及其家人共約一萬人以上的國際據點。

對此，日本應該團結一致，招攬ILC並將其作為地方都市轉型成「全球化都市」的第一步。

ILC的建設約要花費十年，在那期間也須改善周圍的生活環境，解決在過程中與全球化社會產生的摩擦與各種問題，促進國內改革。讓日本各地的都市都有能力能靠自己的力量，轉型為全球化都市。ILC於2012年完成由日美歐合力進行的工學設計後，各國會開始進行關於建設地的交涉。歐洲將會於2013年5月決定歐洲的基本方針，日本也須加快腳步。

第一步：為招攬ILC，建立國內體制。要招攬ILC計畫，不只是科學方面，必須在教育、醫療、居住、交通等研究員的生活環境方面、作為國際機關的管轄方式、管理智慧財產權方面、產業聚集方面等許多方面的問題上與各國交涉。

為此，在體制上需要在內閣府設立招攬ILC計畫小組，儘早建立文部科學省、經濟產業省、國土交通省、外務省、總務省、內閣府（國家戰略會議、綜合科學技術會議、行政刷新會議）攜手推動的體制。也需要與國內候補地合作，更重要的事要全日本團結一致，一起招攬ILC。

第二步：由政府正式向國際社會表明招攬ILC，以及表明作為全球化計畫，日本會與各國協力經營ILC [2]。日本必須要拂去外國認為日本是不開放的國家這種印象。具體來說，提倡並且主導設置讓各國參加的「國際機關ILC準備委員會（暫）」，作為建立國際機關的管轄體制的準備。另外，也有國家在東日本大地震和核電事故後對日本抱有「危險國家」的印象。為此，政府需要誠實地公開資訊，讓外界理解日本是「安全的國家」。

Photo Credit: AP / 達志影像 CERN位在瑞士的ILC粒子加速器 第三步：訂定決定國內候補地的流程。國內有岩手縣北上市和福岡佐賀縣境的背振這兩個建設候補地區。但這兩處在科學方面都沒有問題，很難以科學上的見解來決定。考慮到使用者多為外國人，也該考慮採用讓外國人也能參加決策的方式。

最重要的是，要得到亞洲各國的理解與合作，使招攬ILC成功，並向各國表示，候補地不只是作為日本國內的候補地，而是將其定位在「亞洲的候補地」，會帶給全亞洲利益。這樣能促使招攬成功且有助於ILC建設後的發展。

居民的理解，以及做好迎接外國人的準備 完成上述步驟後，接下來要促進當地居民的理解以及做好迎接外國人的準備。

除了考慮納入支援外國人生活的一站式服務，和開發當地居民與外國家庭的交流活動等地方政府內部措施，也要事前舉辦像是懇談會和討論會等讓各國研究員和當地居民互相理解的活動。聽取外國研究員和其家族的意見，也可以明白要做什麼樣的準備。日本是世界上犯罪最少，十分安全的國家。透過居民交流來傳達日本這樣的優點也是很重要的。

在歐洲核子研究組織（CERN），如何確保研究員的工作也是一大問題。在歐美，家人住在一起是理所當然的事，不像日本有離開家人單獨赴任的習慣。ILC若能實現，訪日研究員平均要在日本待3至5年，預計9成的研究員配偶會一起赴日。因此以外國人長期留日，以及其家人會一同來日為前提來打造生活環境，也是能否重供招攬ILC的一大重點。

接著，日本須建立公開有關安全方面的資訊的方式。

雖然由CERN和日本高能加速器研究機構已證明粒子加速器是安全的 [3]，但想必居民會對使用巨大設備的實驗會感到不安。為使當地居民放心，應將ILC的經營、運作狀況、事故等資訊公開透明化，來建立與居民間的信賴關係。CERN是將控制室等主要設備使用玻璃帷幕包圍，讓居民能隨時觀看內部，並且設立負責和居民溝通的部門以及負責人。建設ILC時，應從設計階段就要考慮到公開資訊的方式。

最後，要打造產業聚集的基礎。

ILC雖然只是基礎研究設備，但ILC用到的粒子加速器是應用範圍很廣的關鍵技術，能用在PET（正子斷層掃描儀器）、利用同步輻射開發藥品、重離子放療儀器等醫療領域，也能用在非破壞檢測、離子推進器、縮短放射性廢棄物的半衰期上。而超傳導、新材料、超精密加工等技術也能用在各種產業領域上。官民須攜手合作致力於以ILC這個世界最先進的儀器為核心，在日本打造包含中小型企業的加速器產業聚集之基礎，進而提升日本的科學技術。

希望ILC不只是作為世界的公共財，而是作為對於日本人而言的公共財來運作。將主要園區設計成設有美食區等當地居民能自由使用的開放式園區。園區內設置以在ILC工作的外國人及其家屬為對象的國際學校，和提供外文服務的托兒所、醫療機關。若能以特區的形式，讓持有外國教師、醫師執照者工作的話，也能讓研究員的家屬得以就業。把ILC園區本身設為地區的共享空間，有助於「創建全球化都市」。

為招攬ILC，現在須採取的措施 為了招攬ILC，現在需要採取的措施有二：周圍環境改善計畫、都市建設計畫的檢討以及成長戰略的策劃與制定。

首先，將ILC周邊環境改善計畫、都市建設計畫所需的調查費用列入今年補充預算或是來年度的預算中。規劃ILC計畫的藍圖，並以簡單明瞭的方式傳達給國內外。為此，要踏實地執行於今年度實施的北上、背振的地質調查，從學術性觀點來判斷是否適合選為建設地。

第二，策劃以加速器為核心技術的成長戰略。使用加速器的領域據說從醫療、藥品開發到電子元件、非破壞檢測為止，約有數百兆的規模。若能活用在減短放射性廢棄物的半衰期上，範圍會更加擴大。藉由招攬ILC，日本將會持有這個世界最先進的核心技術。利用這個優勢，日本將會展開新的成長。為此，要由官民協力來推動這個計畫。

（本篇特別感謝林佳佳協助翻譯）

countries: 日本 瑞士

things: 資訊公開 經濟

title: 日本創成會議報告（下）：招攬「國際直線對撞機」，轉型成為「全球化都市」的第一步


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5月13日下午忽然大停電，雖然台電強調是超高壓變電所匯流排故障所致，但國民黨群起質疑原因出在缺電。前國民黨青年團長凌濤更言之鑿鑿，昨天台電網站忽然關閉，待重開之後，興達、核三數據竟然大幅變動，懷疑台電偷偷竄改數據。

前主席朱立倫今（14）日也稱，這次興達電廠起因電網事故，造成全台大停電，就是因北部長期缺電，民進黨昨天上上下下大喊「台灣不缺電」，既然不缺電，「那還蓋什麼三接外推啊！」

朱立倫反對三接外推

針對513大停電，前國民黨主席朱立倫今天表示，這次興達電廠起因電網事故，造成全台大停電，就是因北部長期缺電，需要南電北送，且因用電吃緊影響電網穩定性導致，民進黨還要跟民眾說「台灣不缺電」，根本是自欺欺人。

朱立倫稱，台電坦承原先預估的供電能量、尖峰負載大概有10%，但實際上供電能力出現誤差，太陽能跟風力發電少於預測值，導致危機發生，「講白了就是缺電」，也等同撕開備載容量恐怕根本不如台電公佈的10.01%的殘酷真相，政府必須立刻徹查數據真假。

朱立倫強調，如果當下發電僅佔全台用電3.88%的興達電廠發生事故都能癱瘓全台用電，那恐怕蔡政府要全面檢討台灣的能源政策，否則風險只會與日俱增，造成民眾的恐慌不安。

凌濤抓到了！疑台電竄改數據

對於朱立倫呼籲政府必須立刻徹查台電數據真假，前國民黨青年團長凌濤進一步表示：「抓到了！台電關閉網站、又開啟網站，短短2個小時，興達暴增發電量、核三爆減發電量？到底是偷偷竄改數據？還是發電量短時間真有大變動？蘇貞昌院長、台電都應該對外說清楚！」

凌濤表示，朱立倫提到興達發電量僅佔全台3.88%卻讓全台大停電、核三已發電量已經超過可發電量、風險增加，結果沒一會台電網站就關閉，等到重新點進去，興達、核三數據竟然大幅變動，往反方向調整！

凌濤指出，昨天下午4點，「台灣發電廠即時運轉數據網站」顯示興達電廠佔全台發電比例為3.88%，孰不知6點多再開啟網站就變成「8%」。同一區間，核三本身總發電量從下午4點的超量運轉102.22%，到下午6點多竟已下降至99.35%，突然又沒超過核三可發電量。凌濤質疑：「興達電廠運轉爆增2倍！電廠不是還在搶修嗎？」、「核三是被爆出來，緊急降載？還是偷改數字？」

鄭照新譏諷：李世光是美花的榜樣！

文傳會主委王育敏今天也說，昨天政府記者會上，經濟部長王美花及台電都已經把缺電的事實公諸於世，意即我國尖峰負載已經越來越高，電力已經滿足不了；然而太陽能只要太陽下山就沒電、水力發電又因缺水而停擺，突顯蔡政府對能源規劃過度樂觀，甚至刻意造假帳面上的數字。

國民黨文傳會副主委鄭照新亦痛批：「政府有需求時，就喊缺電；政府出事時，就喊不缺電…但說法只能有一個，要嘛缺電、要嘛不缺電！」，他說，政府當初推動三接外推時，側翼就喊能源會跟不上、會缺電，現在大停電，卻又喊不缺電。

鄭照新並以2017年8月15日大停電為例，指當時台電也大停電，時任經濟部長李世光親上火線說明後，隨即負起政治責任請辭。鄭照新如今改編歌詞譏諷現任經濟部長王美花：「你是電～你是光（李世光）～你是美花的榜樣～興達跳電You are 邁 （my） super 死當（star）～」

鄭照新同時強調，對於政府所謂的認知作戰、所謂的假訊息，要正告蔡英文總統：「只有人民假訊息，只有政府在姑息」，並反批民進黨政府及其側翼才是假訊息製造機！

蘇貞昌道歉，重申供電足夠

針對513大停電，行政院長蘇貞昌表示，因電網故障而停電，造成民眾不便，政府感到非常抱歉。他重申，台灣整體的供電足夠，備轉容量率達到10%，但由於變電所匯流排故障，興達電廠發的電無法輸往系統，導致4部機組停機，台電為了確保電網安全，採取低頻卸載機制，同時緊急搶修設備，導致許多用戶必須分區供電。

蘇貞昌指出，自己已經要求台電儘快解決問題、儘速復電，並要求經濟部和台電檢討電網配置與維管的問題；未來政府也會持續改善電網、持續以燃氣機組取代燃煤機組，更會繼續推動太陽光電等綠能的成長，讓台灣供電更環保、更穩定。

events: 停電 發電

people: 朱立倫 蘇貞昌 王育敏 蔡英文 鄭照新

things: 假訊息 經濟

title: 513大停電》國民黨質疑缺電、台電竄改數據　朱立倫反對三接外推


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記者林芷卉／台北報導

黃子佼與孟耿如戀情長跑7年，終於在去年修成正果，正式結為夫妻，不料因疫情影響，原本700人婚禮，改為僅有4桌的家宴，而下週要迎來的婚宴市集也宣布「取消實體擺攤」確定取消不延期，他今（13日）結束主持活動後受訪，表示尚未估計損失金額，「畢竟健康無價，幸好親友能夠體諒。」

▲黃子佼今（13）現身李佳薇產品發表會主持。（圖／記者楊澍攝影）

黃子佼受訪時講到：「善後比較重要，很多的攤主都為了這次（婚禮）去設計，如何去消化商品，幫他們買單，這是比較重要的。」笑說飯店的訂金就先放著，像定存一樣，會挪動到明年等自己50歲、剛好爸爸80歲，當成生日趴的預算也是解決之道。

▲黃子佼與孟耿如討論10分鐘就決定取消家宴。（圖／翻攝自孟耿如IG）

黃子佼也甜蜜的說：「（取消）這件事我跟耿如討論10分鐘而已，我們都在一起那麼久了，婚禮只是個形式，她是非常好、100分的老婆。」而疫情影響，工作被取消至少10場活動，加上不用忙婚禮，黃子佼笑說「現在很閒了」，他笑說：「也OK啦！反正我也喜歡打掃、做做家事，就等6月8日後再看看。」

journalist: 林芷卉

title: 黃子佼無奈揭「婚宴討論內幕」 甜讚孟耿如「一百分老婆」 | 娛樂星聞


content_text: 中評社台北5月14日電（記者 鄭羿菲）針對中國國民黨支持度徘徊2成的困境，國民黨台北市議員秦慧珠接受中評社專訪時表示，黨主席江啟臣上任後，努力讓國民黨支持度成長約5%，但也沒有往上漲的空間與能量了，這樣的困境在於政策與人才兩方面。國民黨在政策面民生經濟議題上有貼近民意，但兩岸外交層面，藍營的親美和陸路線在反中國際大環境下顯得尷尬、進退維谷。 秦慧珠說，國民黨現在反萊豬，跟美國處境很尷尬，在黨主席選舉後，無論誰當選，都應搞好對美國、日本、中國大陸的關係，讓民眾看見國民黨有能力處理兩岸外交事務，才能擺脫困境。至於人才面，新北市長侯友宜、台中市長盧秀燕與其他縣市首長在地方自己耕耘的表現都不錯，12席要選連任的縣市首長應該都沒問題，對國民黨是加分的。 秦慧珠也嘆道，現在藍綠民調差距10%到20%，若明年還是如此，恐怕對基層民代選舉會很困難。 秦慧珠是國民黨軍系北市議員，屬於黃復興黨部，擔任過2屆“立委”、4屆台北市議員。2000年曾加入親民黨、2001年以親民黨籍連任“立委”，之後於2005年8月回復國民黨籍，在2010年當選台北市議員至今，2018年市議員選舉中順利蟬聯。 秦慧珠告訴中評社，國民黨在2020大選落敗後，支持度大概1成多，黨主席江啟臣上任後至今大概增加了5%，而民進黨支持度則一直維持3成左右，藍綠差距有10%到20%的落差，國民黨基本盤上不來是很嚴重的問題，好像沒有往上漲的空間與能量。如果明年的政黨支持還是如此，國民黨的地方選舉，除了選連任的12席縣市首長風評好以外，其他民意代表恐怕很難選，這種狀況從藍營民代到支持者都焦慮。 秦慧珠說，國民黨的困境在於兩大區塊，一是政策、一是人才。政策面又分成民生經濟與兩岸外交，國民黨在民生經濟掌握的還可以，如反萊豬議題，但兩岸外交則一直失分，因為國際大環境是以美國為首的民主陣營營造了反中、抗中大氛圍，國民黨的親美和陸路線不符合國際主流與台灣主流意見，在大環境下顯得尷尬。 秦慧珠舉例說，很簡單的例子就是反萊豬，雖在民生議題上加分，但又與美國造成一定隔閡，民眾對國民黨的觀感又扣分了，國民黨在政策中左支右絀很為難。至於解決辦法，她認為，國民黨在8月底反萊豬公投後，必須要跟美國關係還是要保持友好，要對美國的政策跟得上連結，加強跟美國政府、AIT的互動，讓民眾對國民黨有能力處理外交國際關係抱持肯定。 秦慧珠指出，國民黨傳統有反日情結，現在又有福島核廢水的議題，但國民黨也必須想辦法加強跟日本政府關係，過去有前“立法院長”王金平帶頭保持對日友好關係，但現在國民黨在“立法院”的“立委”，跟日本互動不夠好。美日大陸是我們周邊“很重要的國家”，關係必須要搞好一點，民進黨親美抗中有所取捨，但國民黨取也取不了、捨也捨不了，只能希望黨主席選舉塵埃落定後，無論是誰當選，都有4年任期能擬定相關政策、新佈局。

journalist: 鄭羿菲

countries: 台灣 美國 日本

events: 公投 選舉

people: 秦慧珠 侯友宜 盧秀燕 王金平 江啟臣

political-parties: 中國國民黨 親民黨

taiwan-subdivisions: 新北市 復興

title: 秦慧珠：藍綠民調差十至廿趴國民黨明年難選


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關島大學國際經濟榮譽協會14日透過視訊授予駐關島辦事處長陳盈連（右）榮譽會員證書，該校農業經濟系助理教授暨該協會顧問陳冠儒（左）將證書送到辦事處。（駐關島辦事處提供）中央社記者石秀娟雅加達傳真 110年5月14日（中央社記者石秀娟雅加達14日專電）駐關島台北經濟文化辦事處長陳盈連今天獲得關島大學國際經濟榮譽協會頒發證書，成為榮譽會員。他是首位非該校成員身分、也是關島外交圈首位獲得這項殊榮的外交官。

辦事處指出，關島大學（University of Guam）國際經濟榮譽協會（Omicron Delta Epsilon）今天透過視訊方式，由該校經濟系教授暨該協會顧問魯安（Claret Ruane）將證書頒發給陳盈連。

journalist: 中央社記者石秀娟雅加達14日專電

title: 陳盈連推進關島台灣關係受肯定 獲頒榮譽證書 | 政治


content_text:
阿富汗首都喀布爾(Kabul)郊區的一所清真寺，14日的信徒集體禮拜時發生爆炸，最少造成12人死亡。(圖取自推特)  目前正是穆斯林開齋節期間，阿富汗首都喀布爾(Kabul)郊區的一所清真寺，今天(14日)星期五的信徒集體禮拜時發生爆炸，最少造成12人死亡。

民兵組織塔利班(Taliban)在日前宣布，開齋節期間停火3天。塔利班今天發表聲明，譴責停火期間的攻擊行動。

目前沒有個人或團體出面承認犯下此案。

喀布爾警方發言人法拉馬茲(Ferdous Faramarz)表示，這所清真寺的伊瑪目也在遇害的12人當中，並有最少15人在爆炸中受傷。

遭到攻擊的清真寺位於喀布爾的沙卡達拉區(Shakar Dara)。

在今天這起爆炸案的不到一個星期之前，喀布爾1所女子高中也遭到多重炸彈攻擊，造成80人死亡，其中大多數是哈札拉族什葉派的女學生。

塔利班也譴責這起攻擊，同樣沒有人出面承認犯案。

美國官員相信，這起對高中的攻擊可能是敵對團體伊斯蘭國(Islamic State)等組織發動。這些團體並沒有簽署開齋節停火協議。

在美軍啟動撤離行動，並預定9月11日要撤完全部2,500名美軍之際，阿富汗的暴力攻擊，包括針對平民的攻擊行動，正與日俱增。

countries: 卡達 美國 阿富汗

title: [國際] 喀布爾清真寺開齋節傳爆炸 至少12死15傷


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中央流行疫情指揮中心今天公布本土病例再增13例，其中案1203相關接觸群聚案，其中的確診者曾在9日來訪新竹市都城隍廟及新竹縣峨眉湖，不過卻有網傳竹科也有員工的家人確診，甚至公司全面消毒；新竹市衛生局稍早駁斥不實謠言，並稱已報警處理，將交由警方追查。

根據網路不實謠言所述，謠言當中稱竹科有某公司今天整棟消毒，有員工的爸媽皆確診，全公司居家辦公；不過新竹市衛生局也鄭重澄清表示，並未接獲中央相關竹科確診個案消息，網傳消息是屬不實訊息，呼籲民眾勿再轉傳。

新竹市衛生局長楊清媚稍早則說明，因案1203相關接觸群聚案確診足跡曾到過新竹市都城隍廟商圈購物，因此市府下午也出動消毒，範圍也從都城隍廟範圍擴及周邊商圈。

新竹市衛生局針對網傳竹科有確診的不實訊息，目前表示已向新竹市警察局報案，將交由警方追查不實消息來源，同時表示請民眾以疫情指揮中心公布資訊為準，切勿將不實消息再轉傳，以免觸法。

新竹市今天下午暫停開放都城隍廟商圈，並全面進行消毒作業。圖／市府提供

journalist: 聯合報 / 記者巫鴻瑋、張裕珍／新竹即時報導

taiwan-subdivisions: 峨眉 新竹市 新竹縣

title: 網傳竹科某公司員工家人確診 衛生局斥不實消息已報警


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富邦悍將隊近況陷入低潮，昨天在桃園球場對決樂天桃猿隊，先發投手陳仕朋再度上演優質先發，牛棚卻在比賽後半段崩盤，終場4：7落敗，吞下3連敗、近6戰第5敗，已出現排名掉到最後的危機。

陳仕朋賽前援護率只有1.66，開季前7場先發，隊友單場最多只攻下兩分，在5隊所有固定先發投手中，援護率是全聯盟最低，戰績只有1勝6敗。

陳仕朋此役先發6局，被揮出5支安打、失3分，上演本季第5場優質先發，隊友7局上攻下4分，已是今年最大火力支援，本來有機會爭取勝投，不料退場後戰況出現變化，他無關勝敗、3連敗仍未解套。

悍將隊原本4：3領先，7局下兩名中繼投手歐書誠、王尉永皆出狀況，被揮出3支安打，加上1次守備失誤，失3分遭猿隊逆轉戰局，8局下劉劭威、陳韋霖再被兩安、失1分，球隊大勢已去。

悍將戰績掉到18勝22敗，只領先墊底的味全龍隊1場勝差，今天如果再輸猿隊，龍隊在天母球場擊敗中信兄弟隊，兩隊之間將無勝差。

統一獅隊昨天在台南球場對龍隊之戰，賽前即因分區限電延後20分開打，進行到1局下1出局因全場斷電被迫暫停，聯盟隨後宣布比賽延期。

兩隊領隊、教練團都有安全疑慮，若打到一半斷電，可能造成場上人員受傷，雖提議延賽，但聯盟認為供電恢復就正常開打；中職祕書長楊清瓏表示，當下了解復電時間，只是稍微延後，應該不會耽擱，若打到一半又停電，根據規章就是1小時修復時間。

台南棒球場昨統一獅隊與味全龍隊賽事，因電力中斷，比賽延期舉行。記者劉學聖／攝影

title: 中職／牛棚放火 悍將3連敗


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大家好，我是扶摇。

说起齐天大圣孙悟空的的金箍棒， 那真是无人不知，何人不晓。当年唐僧师徒四人西天取经，历经九九八十一难， 终成正果，神器金箍棒立下汉马功劳。

孙悟空最后获封斗战胜佛，脱离凡尘去了天界。那金箍棒去哪儿了呢？是功成身退回东海继续做镇海神针呢， 还是进了花果山博物馆做镇馆之宝受万猴景仰？又或者，有没有被西天大雷音寺的和尚们留下来当了纪念品呢？

说的是笑话，不过也是巧了， 唐玄奘西行取经的目的地——印度，还真的有那麽一根铁柱， 跟传说中的金箍棒颇为相似。这就是印度最负盛名的古迹之一， 德里铁柱。

柱子立在奎瓦吐勒清真寺（Quw-watul Islam Mosque）的院子中，7.2米高， 直径40.6厘米， 跟金箍棒“斗来粗，二丈有余长”的身量差不多。

不过说两者相似， 倒不全在于外形， 而在于质地，因为它们都有“金刚不坏” 之身， 永不生锈。

金箍棒原名神珍铁，为大禹治水所用，功成之后留在了东海作为镇海之宝， 到孙悟空取出的时候， 算算已在海水中泡了两千多年了， 却依然不腐不锈。要知道铁是所有金属中最容易生锈的。家里用过铁锅的朋友都知道，哪天用完忘了把锅擦干，第二天橙黄橙黄的铁锈立马就附在锅底了，比雨后蘑菇长得还快。还敢在海水中泡着？怕是不到十年就尘归尘，土归土，化成粉末随洋流飘走了吧？

当然喽，或许你会说，神器嘛，老君炼丹炉出品，三味真火烧出来的，当然不一样。

那我们来看看德里的这根铁柱。柱子据传是在十三世纪，清真寺建寺之初，被当作建材从某个神庙中移过来的。不过好像用到哪儿都不合适，就留在了院子中，让它自生自灭。没想到一年过去了，十年过去了，一百年都过去了，柱子还是立在那里，任凭风吹雨打，还是不腐不锈，光洁如初。慢慢地人们都知道了这根柱子的神奇之处，一传十，十传百，这铁柱就成了寺院的招牌。

转眼七百多年过去了，当年的新寺已成了今天的断壁残垣，而柱子却还是一尘不染地立在那里，除了几处小小疤痕之外，看不到岁月的痕迹，仿佛七百年的时光，对它来讲不过只是轻风拂面。

为什么不锈之铁这么神奇呢？我们先来看一看铁是怎样炼成的。

一般铁矿石的主要成分是氧化铁。炼铁的过程就是把碳和铁矿石混在一起烧。高温下碳燃烧后形成的一氧化碳（CO）会结合铁矿石中的氧形成二氧化碳（CO2），化成气体飘走，那剩下的就是铁。然而因为两个是混在一起烧的， 多余的碳会混杂在铁块之中。所以炼出来的铁其实严格来说，是碳铁合金。

在潮湿的环境中，铁与碳凭借水作为电解质，会发生原电池反应。碳为正极，而铁作为负极会结合水中溶解的氧重新生成氧化铁，也就是铁锈，从而被腐蚀。

所以从理论上来讲，要想铁永不生锈，只能把碳除尽。而这在工艺上很难做到。目前含碳量最低的熟铁纯度已经达到99.98%了，在印度这样潮湿的气候下，估计也抗不过两个雨季。而不锈钢也只是有层保护膜，耐腐蚀性比一般钢铁好而已，碳还在，也就是形成铁锈的机制还在，所以时间长了一样生锈。

那麽身在凡间的德里铁柱是怎样做到能与神器金箍棒相媲美的呢？虽然近几十年来科学家们提出了种种说法，认为铁柱可能含有其他成分，阻隔了铁的氧化过程，不过至今谁也没能按照他们的理论，复制出同等质地的铁块出来。所以最合理的解释就是纯度极高所致，而不是添加了什么防腐剂。至于工艺上是怎么做到的，目前还是个谜。

这也就是为什么有学者认为铁柱可能来自于史前文明。柱子上一段古老的铭文似乎也印证了这一点。铭文共有三段。描述了一位君王的伟大功绩，以及他最后离去时的场景。这位国王姓钱德勒（Chandra）。

有史学家认为可能指的是公元四世纪一位功绩卓越的君王，钱德勒·笈多二世。不过如果铁柱是那个年代制造的，因为年代并不算太久远，中间也没有历史断层，那麽就算制造工艺失传，也会有大量同时代耐用的铁器流传至今，因为不腐不锈嘛， 什么锅碗瓢盆之类的，是吧？而事实上没有。

所以有思想比较开明的印度学者认为铁柱可能是出自于史前文明， 而铭文所赞颂的君王，很可能就是印度史诗《罗摩衍那》的主人公罗摩钱德勒（Ramachandra）。

罗摩是印度传说中最伟大的君王，生活在遥远的上古时期，在印度文化中的地位犹如中国的三皇五帝。 在位期间，他在神猴哈努曼和猴军的帮助下杀死了魔王罗波那，确立了人间的宗教和道德标准。

在铭文中是这样描述这位君王离开时的情景的：“他似乎厌倦了这个世界，就离开了这里。由于他的功绩和功德，他的肉身以实体的形态去了另一个世界。虽然他离开了这尘俗世界，但他的事迹与美名将永远在大地上被人们所传诵。”

这一段就颇为耐人寻味了。 凭借“功绩和功德，肉身以实体的形态去了另一个世界”，这似乎与中国道家文化中修炼人功成圆满后的“白日飞升”十分相似。

相传黄帝就是白日飞升离开人世的。在《史记·孝武本纪》中是这样描述的：“黄帝采首山铜，铸鼎于荆山下。鼎既成，有龙垂胡髯下迎黄帝。黄帝上骑，群臣后宫从上龙七十余人，龙乃上去。余小臣不得上，乃悉持龙髯，龙髯拔，堕黄帝之弓。百姓仰望黄帝既上天，乃抱其弓与龙胡髯号，故后世因名其处曰鼎湖，其弓曰乌号。”

就是说啊，黄帝用首山开采出来的铜在荆山之下铸鼎。完工那日举行庆功大典的时候，有龙从天上飞来，胡须飘飘，低眉顺目请黄帝上背。黄帝会意，骑了上去。在场的妃嫔群臣们见状也纷纷跟着爬上龙背，一共上去了七十几个人。其他上不去的只好扯着龙的胡子。可惜凡心太重，龙须断裂，黄帝的弓也随之坠落，众人也掉了下去，眼睁睁看着黄帝离去，抱着龙须与弓哭倒在尘埃中。后来这个地方就叫做鼎湖，现在位于河南省灵宝市。黄帝坠落的弓被称为乌号。

太史公司马迁治史严谨，像这类上古传说都是经过实地考证再记录下来的。所以这则黄帝骑龙升天的故事，多半真的发生过。其实黄帝平时除了勤于政务，做个好皇帝之外，同时也是个修道之人。被后世尊为道家鼻祖。最后修成之日白日飞升，被龙接走，也算是圆满归位。

咱回过头来说说罗摩。其实罗摩在世的时候跟黄帝一样，也是个修炼之人。在《罗摩衍那》的叙述中可略知一二：“千余年以来，当我对外物的渴望仍然不可遏止地滋生出来时，我沉溺于感官享受。因而现在，我要抛弃它们，将我的心领向大梵…”这是说，修去对感官欲望的执著才能走向神之路。

“摆脱傲慢与妄想，克服对恶的依赖，⋯⋯不为痛苦与快乐所牵涉，他们就并非虚幻地走向了那永恒的境地。”这是说，得去除思想中的妄念，达到 “不以物喜，不以己悲”的境界，才能拥有永恒的生命。

《罗摩衍那》最后说道，罗摩向两个儿子交代好后事之后，同弟弟以及猴军们一起安心归了天。这么多人一起走，结合铭文所叙，真实的场景很可能是与黄帝离世时差不多的，属于修成圆满之后的白日飞升。

比如说，可能是这个样子的：那日，罗摩率众人焚香祭天，忽然天门大开，仙乐飘飘，两匹天马拉着飞车缓缓降落。罗摩和他身边的人上车后从容离去，消失在祥云之中。天空中降下五色花雨，伴随着弥漫的香气，经久不散。余下众人眼含热泪，拜倒在地，目送伟大的君王远去。这一幕让人久久不能忘怀。

所以后人就铸了根纪念柱，来缅怀这位伟大的君王，期望以纯铁的不腐之身来镌刻不朽之事，流传于后世，以至千秋，以至万代，直到地老，直到天荒，直到末日来临，人们已经忘记了神明，忘记天与地初创之时这个世界的美丽，或许，还会有人前来摸一摸， 看一看，然后说：“原来真有神迹啊。”

这就是德里铁柱背后的故事。一个古老的灵魂在千年孤寂中默默等待， 等著有人把它写出来，等著有人可以读懂的故事。

好了，今天的节目就到这里，感谢您的观看，我们下期再见。

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责任编辑：李维真#

journalist: 李维真

countries: 印度 中国

title: 【未解之谜】流落人间的金箍棒 印度德里铁柱


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自 App Store 在 iPhone 上推出的第一天起，就存有各種威脅，Apple 透過偵測詐欺性開發者和使用者，並採取對應行動，Apple 也隨之擴大應對這些威脅的力道，來協助確保消費者可以在 App Store 安全可靠地探索 apps。

這背後需要大量的資源，才能確保這些不良行為人士無法取用到使用者最敏感的資訊，如位置到支付明細等。儘管不可能及時發現所有詐欺或惡意行為，但由於 Apple 領導業界的反詐欺作為，安全專家們一致認為 App Store 是尋找和下載各種 app 最安全的地方。

單就 2020 年來說，Apple 結合各種先進技術和專業人員的知識，保護客戶不受到超過 15 億美元的潛在詐欺交易侵害，包括阻止盜用客戶金錢、資訊和時間的企圖，並將近 100 萬款具有風險易受攻擊的新 app 下架隔離。

App 審核App 審核團隊是不可或缺的重要防線，他們仔細審查每一款 app 和每一個更新，確保這些 app 都有遵守 App Store 在隱私、安全和垃圾郵件各方面的強制性準則。 這些準則會隨著時間推移而改變，以應付新的威脅和挑戰，目的是為了保護使用者並提供他們在 App Store 上的最佳體驗。

Apple 的目標始終是要讓各種新的 app 進入商店。在 2020 年間，審核團隊協助 180,000 多個新開發者推出 app。有時候，這需要反覆幾次嘗試才能順利上架。一個 app 可能在提交審核時尚未完成開發或無法正常運行，或是這款 app 可能不具足夠的機制來調適使用者產生的內容。在 2020 年間，由於這一系列類似的原因，有近 100 萬款有問題的新 app，以及另外近 100 萬個 app 更新因此遭拒上架或被刪除。

在這些遭拒絕的 app 中，有一些規模較小但卻相當關鍵的，是可能損害使用者或嚴重削弱使用者體驗的惡劣違規行為。僅僅在 2020 年間，App 審核團隊因包含隱藏或未注明的功能拒絕掉超過 48,000 款 app；因發現該 app 是垃圾郵件、山寨產品，或操縱使用者購買等方式誤導使用者拒絕掉 150,000 款 app。

一些開發者會以誘導轉向的手法，在通過審核後從根本改變 app 的運作方式，藉以規避準則，實施被禁止的行為甚至是犯罪行為。在發現到這些 app 時，會立刻拒絕這些 app 並從商店中刪除，而在開發者帳號被永久終止前，會通知這些開發者有 14 天的申訴程序。在 2020 年間，約有 95,000 款 app 因詐欺性違規行為從 App Store 中刪除，主要都是這類誘導轉向的詐欺手法。

例如，在最近幾個月中，Apple 就拒絕或刪除了一些 app，這些 app 在通過初步審核後就轉換功能，變成真錢賭博 app、掠奪式貸款發行商及色情中心；利用遊戲中的訊號促成毒品買賣；以及獎勵使用者透過視訊聊天播放非法和色情內容等。

App 遭拒上架的另個常見原因，是這些 app 要求的使用者資料比真正需要的多，或是這些 app 蒐集的資料處理不當。在 2020 年間，App 審核團隊因隱私違規拒絕了超過 21,5000 款 app。Apple 認為隱私是基本權利，這樣的承諾也是使用者會選擇 App Store 的重要原因之一。

即使備有這些嚴格的審核保障措施，但 App Store 上擁有 180 萬款 app，諸多問題依然防不勝防。使用者可以透過 App Store 上的回報問題功能，或致電 Apple 支援來回報有問題的 app，而開發者可以使用上述這些方法或透過如 Feedback Assistant 以及 Apple Developer Support 等額外管道取得支援。

虛假的評分和評論App Store 的評分和評論幫助許多使用者決定下載哪些 app，而開發者能依靠評分和評論納入使用者所回饋的新功能。Apple 仰賴一個複雜的系統，其中結合機器學習、人工智慧和專家團隊的人工審核來調節這些評分和評論，以協助確保其準確性並維持信任度。自 2020 年以來，Apple 已經處理超過 10 億個評分和超過 1 億則評論，其中超過 2.5 億個評分和評論因不符合審核標準而被刪除。

Apple 最近還部署了新工具來驗證評分和評論帳號真實性，能分析書寫的評論是否有虛假的跡象，並確保會刪除掉停用帳號的評論內容。

帳號詐騙不幸的是，有些開發者帳號有時是出自詐欺目的而開設。如果開發者的違規行為十分惡劣或反覆發生，違規者將會被逐出 Apple Developer Program，並終止其帳號。Apple 在 2020 年終止了 47 萬個開發者帳號，並因虛假考量拒絕了另外 20.5 萬個開發者註冊，防止這些不良人士向商店提交 app。

儘管詐欺者採用繁複的技術來掩蓋他們的行為，但 Apple 積極的監控作業，令這些帳號在開設後平均不到一個月就會被終止。

Apple 為確保下載 app 使用者的安全，所付出的努力甚至超出 App Store 之外。在過去 12 個月內，Apple 發現並擋掉盜版店面上近 11 萬個非法 app。這些盜版店面分發的惡意軟體通常會設計成與流行的 app 相似，或是未經原開發者授權而修改的流行 app，同時規避掉 App Store 的安全保護措施。

而就在上個月間，Apple 阻止了超過 320 萬個透過 Apple Developer Enterprise Program 非法分發的 app 執行個體。這項計畫是用來允許企業和其他大型組織開發 app，並向其員工私下分發不對外公開，僅供內部使用的 app。詐欺者試圖透過這種方法分發 app，藉以規避嚴格的 app 審核流程，或透過操控企業內部人員洩漏輸送非法內容所需的憑證，牽連到合法企業。

除了詐欺性的開發者帳號外，Apple 也致力辨識出和停用詐欺性的使用者帳號。單論 2020 年，Apple 就因詐欺和濫用行為，停用了 2.44 億個使用者帳號。此外，還拒絕掉 4.24 億個試圖建立的帳號，因為這些帳號呈現出和詐欺及濫用行為一致的模式。

支付和信用卡詐欺財務資訊和交易，是使用者會在網路分享的最敏感資料之一。Apple 已經投入相當大量的資源建立更安全的支付技術，如 Apple Pay 和 StoreKit，有超過 900,000 款 app 會仰賴這些技術在 App Store 上銷售商品和服務。舉例來說，透過 Apple Pay 交易，始終不會和店家告知你的信用卡號碼，這消除掉支付交易流程間的一個風險因素。

隨著網路資料洩漏事件的經常發生，這些保護措施是確保使用者安全的重要一環。但使用者可能沒有意識到，當他們的信用卡資訊被破解或從其他來源被竊取時，詐欺者可能會轉向至如 App Store 這樣的網路市集，試圖購買可被漂白或用於非法目的的數位商品和服務。

Apple 也不遺餘力地關切這類詐欺行為。僅僅在 2020 年間，結合先進技術和人工審查就阻擋掉超過 300 萬張失竊信用卡用於購買失竊商品和服務，並擋掉近 100 萬個帳號再次進行交易。總計來說，Apple 在 2020 年間共保護使用者免受超過 15 億美元的潛在詐欺性交易。

從 App 審核、到詐欺性帳號檢測，再到預防金融犯罪，Apple 在幕後日以繼夜地工作，在在都為了確保 App Store 能成為使用者和開發者一個安全且信任之地。

title: 為了防範詐欺，Apple Store 做了這些事情阻止可能存在的 15 億美元詐欺交易


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2021/05/13 23:55

〔即時新聞／綜合報導〕尼泊爾的武漢肺炎（新型冠狀病毒病，COVID-19）疫情升溫，總理奧利（Khadga Prasad Sharma Oli）因荒謬防疫行為被迫辭職，使內部出現政治鬥爭，總統班達里（Bidhya Devi Bhandari）敦促盡快改成立政府，以推動防疫措施阻止疫情蔓延。

綜合媒體報導，尼泊爾本週二新增9483例確診，225人死亡，創下疫情爆發以來單日最高死亡人數，但奧利5月接受外媒採訪時卻說，該國疫情已經「得到控制」，並強調政府正在採取行動穩定現況，先前還宣稱「利用番石榴葉漱口」可以治療武肺，甚至在病例不斷增加的情況下，參加多人聚集的活動，讓民眾相當不滿。

總理的種種發言引發尼泊爾民眾怒火，協助防疫的志工潘迪（Suraj Raj Pandey）表示，事實上，該國病患沒有床位更缺氧氣，在總理對國際社會說「一切都很好，一切都在控制之中」時，民眾卻正遭受疫情之苦，甚至因此喪命。

尼泊爾議會本週一不信任案通過後，奧利被迫下台，使內部陷入新總理選舉的權力鬥爭中。專家指出，雖然無法阻止第二波疫情的爆發，但政府的不作為會加劇疫情的發展，尼泊爾總統班達里（Bidhya Devi Bhandari）已敦促盡快組建新政府。

失業好幾個月的司機瑪格（Narayan Magar）表示，「這些政治人物是來我們這裡索取選票的怪獸，但當我們真正需要他們幫助時，他們正忙著想辦法奪權，對我們所受的苦難卻無動於衷。」

水電工哈薩赫（Hari Sah）也說，當人們因疫情在屋中、街道和醫院停車場死亡時，政客們正在為誰當總理而鬥爭，這樣的領導人讓民眾很失望。

相關新聞請見︰「武漢肺炎專區」請點此，更多相關訊息，帶您第一手掌握。

events: 疫情 死亡 選舉 冠狀病毒 COVID-19 武漢肺炎

title: 尼泊爾疫情加劇 國內又陷政治動盪


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不知道大家有沒有發現，最近越來越多主打低脂健康餐的店家，以下為大家整理斗六 8 間好吃又營養的健康餐店家。

1.野瘦派

野獸嫩雞胸：NTD.85、蘋果玫瑰醋：NTD.35

想要吃的營養又美味，那就不能錯過這間低卡便當店，店內座位不算多，木頭色的裝潢明亮且舒適。米是使用紫米飯，雞胸肉給的很大方，飽滿又多汁，讓人垂涎三尺，搭配著青菜吃真的非常下飯。如果是喜歡吃重口味的人，微辣的泡菜豬里肌也是你的好選擇。

店家資訊>>

店名：野瘦派 低卡便當

地址：雲林縣斗六市鎮南路20號

營業時間：11:00～14:00， 17:00～20:00，週六11:00～14:00

公休日：星期日

2.秧漾yum yum

蒙特婁雞絲拌橄欖油：NTD.95、香檸烤鮭魚：NTD.150

在熱鬧的太平老街上，有著一間好吃又養生的健康便當店。有著各式的主菜，不管是要蒙特婁調味的雞絲或是要大大的香烤鮭魚，配上低卡又健康的配菜，讓你吃得滿足又無負擔。如果是吃素食的朋友也不用擔心，店內有一項便當叫做「今天不吃肉」，讓不想吃肉的朋友也可以來嚐嚐。

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店名：秧漾yum yum健康御便當

地址：雲林縣斗六市太平路199號

營業時間：11:00–14:00， 17:00–19:30

公休日：星期六

3.原食煮藝

黑胡椒蒜味松阪豬：NTD.100、安格斯choice板腱牛肉：NTD.130

想吃的美味健康，又沒有罪惡，那就來吃吃這間主打食物真滋味的料理店吧，店內有著明亮舒適的氛圍，一二樓都有座位，套餐的蔬菜皆是採用當季食材，搭配著酸甜的胡麻醬一同享用。主食牛肉多汁厚實，調味的恰到好處，讓人不禁口水直流。單點的蔬菜沙拉份量不少，新鮮的水果加上爽脆的蔬菜，讓你吃的美味沒負擔。

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店名：原食煮藝

地址：雲林縣斗六市漢口路96號

營業時間：11:00～13:30，17:00～19:30

公休日：星期日

4.少點醣

檸檬薑黃嫩雞胸：NTD.100、匈牙利紅椒嫩雞胸：NTD.100

在固定的時間出現在健身工廠外面，載著美味便當的餐車，那就是少點醣低卡便當。現點現煮的鮮嫩雞胸，配上清淡健康的配菜，米飯是營養的十穀米。有各式各樣的主菜，每一種都各有特色。主食的肉和米飯的份量都非常足夠，非常適合剛運動完的的朋友。

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店名：少點醣．低卡餐盒

地址：雲林斗六健身工廠外小餐車

營業時間：11:00～14:00，16:00～21:00

公休日：無

5.卡后

雞肉低醣午餐盒：NTD.100、豬肉低醣午餐盒NTD.100

在斗六車站後面，隱藏著一間美味的早午餐店，店內座位不多，不僅有供應早午餐，也有咖啡與下午茶。卡后的低醣午餐盒，有雞肉、豬肉、海鮮及牛肉四種口味，餐盒都有附無糖飲料，新鮮的蔬菜沾上胡麻醬，令人胃口大開，搭配冰涼的地瓜當主食，適合食量不大的朋友，悠閒的用餐環境，讓人能放鬆的大快朵頤。

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店名：卡后早午餐咖啡館

地址：雲林縣斗六市慶生路25-1號

營業時間：7:00～17:00

公休日：星期二

6.奧兒法輕食健身餐

薄鹽鯖魚藜麥餐盒：NTD.150、舒肥牛板腱潛艇堡：NTD.130

位於奧爾伽健身會館內，平常喜歡吃重口味的朋友，也會喜歡的高蛋白低脂餐點，座位不算多，店內環境明亮舒適。餐點種類多樣化，飯使用的是營養又美味的藜麥五穀飯，紫米藜麥餐盒有嫩雞、豬、牛、鯖魚四種口味，肉質軟嫩多汁，搭配爽口的沙拉，非常下飯。如果是不想吃太多的朋友，可以嚐嚐潛艇堡系列，滿足你的口腹之慾。

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店名：奧兒法輕食健身餐

地址：雲林縣斗六市六合街61號

營業時間：10:30-14:00 17:00-21:00

公休日：無

7.鳳壽司

綜合壽司：NTD.100、綜合握壽司：NTD.140

想吃到平價又美味的壽司，鳳壽司絕對是你的好選擇，外觀充滿日式風情，從冰櫃便能看到各式各樣的綜合壽司，每個組合有不同價位。食材都很新鮮，完全不輸日本料理店的味道，每份壽司都有附一碗味增湯，雖然沒有內用座位，但絕對不能錯過這間真材實料的壽司店。

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店名：鳳壽司

地址：雲林縣斗六市鎮南路104號

營業時間：13:30–20:30

公休日：無

8.享soul食光

蒜泥豬里肌：NTD.85、清滷牛腱：NTD.105

在熱鬧的中正路上，想吃健康又不想吃太清淡的美味料理，這間便當店是你的好選擇！雖然店面不大，但客人還是絡繹不絕，餐點以紫米飯作為基底，搭配季節蔬菜與主食，不論是多汁不柴的牛腱，還是淋上淡淡橘香蒜汁的豬肉，嚐起來下飯又清爽，讓你品嚐健康的同時，更能滿足你的味蕾。

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店名：享soul食光

地址：雲林縣斗六市中正路119號

營業時間：10:30～14:00，16:00～19:30，週六10:30～14:00

公休日：星期日

還在猶豫午餐晚吃什麼嗎？選擇健康烹調的便當讓身心放鬆一下吧！

責任編輯：栗子、Ruby、Ning

countries: 匈牙利 日本

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title: 盤點雲林斗六8家健康便當，低卡減醣養身減肥族快筆記！


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〔記者廖振輝／台北報導〕指揮中心今天公布新增29例武漢肺炎（新型冠狀病毒病，COVID-19）本土病例，其中16例與北市萬華區茶藝館相關，萬華區疫情升高，台北市政府在萬華區設4立個快篩站，其中剝皮寮為新設快篩站，下午4點開始接受篩檢，現場超過200民眾排隊等候，有民眾不耐久候，與維持秩序的員警爆發口角。

國內武漢肺炎本土疫情近日大爆發，今天新增29例本土病例，其中16例與萬華區茶藝館相關，另有7例暫找不出感染源，指揮中心指揮官陳時中高度懷疑也與萬華群聚有關。

北市府在萬華區設4個快篩站，分別為中興、西園、和平醫院3家醫院以及剝皮寮，同時決定下週一起萬華區內各機關啟動「異地辦公」。

剝皮寮為新設快篩站，今下午4時起開始作業，正式運作前已有許多民眾在站外排隊等待，工作人員發放號碼牌，有民眾不耐久候，與維持秩序的員警爆發口角，還有排隊民眾向親友招手快來排隊進行篩檢。

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title: 萬華茶室染疫風暴 剝皮寮快篩站大排長龍（圖輯）