content_text:
• Worldwide revenue was $5.2 billion • International revenue was $4.2 billion and North America revenue was $972 million • EPS was $0.21 • Cash flow from operations was $429 million and free cash flow was $159 million • Board approved quarterly cash dividend of $0.125 per share

HOUSTON--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News:

Schlumberger Limited (NYSE: SLB) today reported results for the first-quarter 2021.

First-Quarter Results (Stated in millions, except per share amounts) Three Months Ended Change Mar. 31, 2021

Dec. 31, 2020

Mar. 31, 2020

Sequential Year-on-year Revenue* $5,223

$5,532

$7,455

-6%

-30%

Income (loss) before taxes - GAAP basis $386

$471

$(8,089)

-18%

n/m

Net income (loss) - GAAP basis $299

$374

$(7,376)

-20%

n/m

Diluted EPS (loss per share) - GAAP basis $0.21

$0.27

$(5.32)

-22%

n/m

Adjusted EBITDA** $1,049

$1,112

$1,347

-6%

-22%

Adjusted EBITDA margin** 20.1%

20.1%

18.1%

0 bps

203 bps

Pretax segment operating income** $664

$654

$776

1%

-14%

Pretax segment operating margin** 12.7%

11.8%

10.4%

88 bps

230 bps

Net income, excluding charges & credits** $299

$309

$351

-3%

-15%

Diluted EPS, excluding charges & credits** $0.21

$0.22

$0.25

-5%

-16%

Revenue by Geography

International $4,211

$4,343

$5,225

-3%

-19%

North America* 972

1,167

2,180

-17%

-55%

Other 40

22

50

n/m

n/m

$5,223

$5,532

$7,455

-6%

-30%

*During the fourth quarter of 2020, Schlumberger divested of certain businesses in North America. These businesses generated revenue of $285 million during the fourth quarter of 2020 and $659 million during the first quarter of 2020.

Excluding the impact of these divestitures, worldwide first-quarter 2021 revenue was essentially flat sequentially and declined 23% year-on-year. North America first-quarter 2021 revenue, excluding the impact of these divestitures, increased 10% sequentially and declined 36% year-on-year.

**These are non-GAAP financial measures. See sections titled "Charges & Credits", "Divisions", and "Supplemental Information" for details.

n/m = not meaningful

(Stated in millions)

Three Months Ended

Change

Mar. 31, 2021

Dec. 31, 2020

Mar. 31, 2020

Sequential

Year-on-year

Revenue by Division

Digital & Integration

$773

$833

$885

-7%

-13%

Reservoir Performance*

1,002

1,247

1,969

-20%

-49%

Well Construction

1,935

1,866

2,815

4%

-31%

Production Systems**

1,590

1,649

1,912

-4%

-17%

Other

(77)

(63)

(126)

n/m

n/m

$5,223

$5,532

$7,455

-6%

-30%

Pretax Operating Income by Division

Digital & Integration

$247

$270

$151

-8%

63%

Reservoir Performance

102

95

134

8%

-24%

Well Construction

209

183

331

15%

-37%

Production Systems

138

155

191

-11%

-27%

Other

(32)

(49)

(31)

n/m

n/m

$664

$654

$776

1%

-14%

Pretax Operating Margin by Division

Digital & Integration

32.0%

32.4%

17.1%

-37 bps

1,490 bps

Reservoir Performance

10.2%

7.6%

6.8%

261 bps

341 bps

Well Construction

10.8%

9.8%

11.8%

103 bps

-95 bps

Production Systems

8.7%

9.4%

10.0%

-71 bps

-127 bps

Other

n/m

n/m

n/m

n/m

n/m

12.7%

11.8%

10.4%

88 bps

230 bps

*During the fourth quarter of 2020, Schlumberger divested its OneStim pressure pumping business in North America. This business generated revenue of $274 million during the fourth quarter of 2020 and $601 million during the first quarter of 2020. Excluding the impact of this divestiture, first-quarter 2021 revenue increased 3% sequentially and declined 27% year-on-year.

**During the fourth quarter of 2020, Schlumberger divested its low-flow artificial lift business in North America. This business generated revenue of $11 million during the fourth quarter of 2020 and $58 million during the first quarter of 2020. Excluding the impact of this divestiture, first-quarter 2021 revenue declined 3% sequentially and 14% year-on-year.

n/m = not meaningful

Schlumberger CEO Olivier Le Peuch commented, “We started the year with conviction in our strategic direction and our resulting outlook for 2021. The combination of the promising first-quarter results and an increasingly constructive macroeconomic view are strengthening this conviction. With recovery sentiment improving and the execution of our returns-focused strategy progressing well, I am extremely proud of the women and men of Schlumberger for delivering yet another solid quarter.

“First-quarter revenue declined 6% sequentially, reflecting the expected reduction in North America following divestitures during the fourth quarter of last year that were focused on the high-grading and rationalizing of our business portfolio to expand our margins, minimize earnings volatility, and focus on less capital-intensive businesses. Excluding the impact of these divestitures, our global revenue was essentially flat sequentially as the impact of seasonally lower activity in the Northern Hemisphere was fully offset by growth in multiple countries. Notwithstanding the effects of seasonality, the first quarter affirmed the activity recovery that commenced last quarter.

“In North America, excluding the effects of divestitures, revenue grew 10% sequentially driven by land revenue which increased 24% due to higher drilling activity, despite the Texas freeze. Offshore revenue declined 10% sequentially following the seasonal fourth-quarter year-end product sales.

“International revenue in the quarter reflects the usual seasonal dip, though China and Russia experienced a particularly severe winter. However, the sequential revenue decline was less pronounced than in prior years due to strong growth in Latin America and in several key countries in the Middle East and Africa. The first-quarter revenue sequential decline was the shallowest since 2008, while international rig count experienced the strongest first-quarter sequential growth since 2011, affirming the international recovery.

“First-quarter revenue was also characterized by growth in Well Construction and Reservoir Performance, excluding the effects of divestitures and despite seasonality in the Northern Hemisphere. Well Construction revenue increased 4% sequentially due to higher drilling activity in North America and Latin America. Reservoir Performance decreased 20% due to the OneStim® divesture in North America—but excluding this, the Division grew by 3% driven by robust international land and offshore activity. Digital & Integration revenue decreased 7% sequentially due to seasonally lower sales of software and multiclient seismic data licenses. Production Systems revenue declined 4%, mostly due to lower product sales following the strong year-end sales of the previous quarter.

“Sequentially, despite the revenue decline, first-quarter pretax segment operating income increased 1%. Pretax segment operating income margin expanded by 88 bps to 13% while EBITDA margin was maintained at 20%. These margins represent a more than 200 basis-point improvement compared to the first quarter of 2020 despite a 30% revenue decline year-on-year. This performance represents a promising start to our margin expansion ambition this year and highlights the impact of our capital stewardship and cost-out measures, which provide us with significant operating leverage.

“First-quarter cash flow from operations was $429 million and free cash flow was $159 million despite severance payments of $112 million and typical first-quarter consumption of working capital. We are pleased with the cash flow performance this quarter and expect cash flow to grow further throughout the year, allowing for net debt reduction.

“Looking ahead, we continue to be encouraged by constructive macroeconomic drivers. While the world is still grappling with COVID-19 infection rates, vaccination programs and fiscal stimulus packages are expected to support a rebound of economic activity and oil demand recovery through the year. Industry analysis estimates 5–6 million bbl/d of oil demand will be added by the end of the year as demand recovery is projected to improve in the second quarter, exiting the year just 2 million bbl/d short of 2019 levels.

“With the gradual return of oil demand, we anticipate North America activity to level off at production maintenance levels, while international activity is poised to ramp up through year-end 2021 and beyond. We expect to significantly benefit from this anticipated shift to increased international activity due to the strength and breadth of our international franchise. Consequently, we are increasingly confident that our international revenue will see double-digit growth in the second half of 2021 as compared to the same period last year, which implies potential upside to the already robust growth that is anticipated in 2022 and beyond.

“There is an increasingly positive sentiment in the industry outlook as the recovery strengthens despite the lingering concerns regarding the COVID-19 crisis. The strategic pivot we initiated two years ago has proven effective and positions us to outperform in this vastly different landscape that presents new imperatives and opportunities that play to our strengths.

“Building on the strength of our Well Construction and Reservoir Performance Divisions, we are accelerating our digital offerings, positioning the company to lead in the production and recovery market, and building our New Energy portfolio to embrace the energy transition—all fully aligned with our customers. A new growth cycle has finally commenced, and we are prepared to deliver growth and returns that outperform the market.”

Other Events

On April 22, 2021, Schlumberger’s Board of Directors approved a quarterly cash dividend of $0.125 per share of outstanding common stock, payable on July 8, 2021 to stockholders of record on June 2, 2021.

Revenue* by Geographical Area

(Stated in millions)

Three Months Ended

Change

Mar. 31, 2021

Dec. 31, 2020

Mar. 31, 2020

Sequential

Year-on-year

North America*

$972

$1,167

$2,180

-17%

-55%

Latin America

1,038

969

1,046

7%

-1%

Europe/CIS/Africa

1,256

1,366

1,752

-8%

-28%

Middle East & Asia

1,917

2,008

2,427

-5%

-21%

Other

40

22

50

n/m

n/m

$5,223

$5,532

$7,455

-6%

-30%

International

$4,211

$4,343

$5,225

-3%

-19%

North America*

$972

$1,167

$2,180

-17%

-55%

*During the fourth quarter of 2020, Schlumberger divested of certain businesses in North America. These businesses generated revenue of $285 million during the fourth quarter of 2020 and $659 million during the first quarter of 2020.

Excluding the impact of these divestitures, worldwide first-quarter 2021 revenue was essentially flat sequentially and declined 23% year-on-year. North America first-quarter 2021 revenue, excluding the impact of these divestitures, increased 10% sequentially and declined 36% year-on-year.

n/m = not meaningful

Certain prior period amounts have been reclassified to conform to the current period presentation.

North America

North America revenue of $972 million decreased 17% sequentially following divestitures that were focused on the high-grading and rationalizing of our business portfolio to expand our margins, minimize earnings volatility, and focus on less capital-intensive businesses. Excluding the impact of the fourth-quarter divestitures, first-quarter revenue grew 10% sequentially with land revenue growing 24% due to higher Well Construction drilling activity and increased Asset Performance Solutions (APS) project revenue. Offshore revenue declined 10% sequentially due to reduced sales of subsea production systems and multiclient seismic data licenses.

International

International revenue had the usual seasonal dip, particularly in China and Russia, which experienced a severe winter. The sequential revenue decline was less pronounced than in prior years because of offsets from strong revenue growth in Latin America and in several key countries in the Middle East and Africa. The international revenue decrease was the shallowest first-quarter revenue decline since 2008 and international rig count experienced the strongest first-quarter sequential growth since 2011.

Revenue in Latin America of $1.0 billion increased 7% sequentially due to higher sales of production systems in Brazil, increased intervention and stimulation activity in Argentina, and higher well construction drilling activity in Ecuador. Mexico revenue was modestly higher sequentially, as stronger drilling activity was offset by reduced sales of multiclient seismic data licenses.

Europe/CIS/Africa revenue of $1.3 billion decreased 8% sequentially mainly due to the seasonal winter drilling slowdown in Russia & Central Asia. Excluding the effects of seasonality, activity increased across most Divisions, particularly in Scandinavia and Africa.

Revenue in the Middle East & Asia of $1.9 billion decreased 5% sequentially due to seasonally lower winter activity in China and a decline in offshore drilling in Australia due to the cyclone season. Additionally, there were lower sales of production systems in India. These revenue declines were partially offset by robust activity growth in Saudi Arabia and Qatar.

Results by Division

Digital & Integration

(Stated in millions) Three Months Ended Change Mar. 31, 2021 Dec. 31, 2020 Mar. 31, 2020 Sequential Year-on-year Revenue International $610

$689

$731

-11%

-17%

North America 161

142

152

14%

6%

Other 2

2

2

n/m

n/m

$773

$833

$885

-7%

-13%

Pretax operating income $247

$270

$151

-8%

63%

Pretax operating margin 32.0%

32.4%

17.1%

-37 bps

1,490 bps

n/m = not meaningful Digital & Integration revenue of $773 million decreased 7% sequentially due to seasonally lower sales of digital solutions, software, and multiclient seismic data licenses.

Digital & Integration pretax operating margin of 32% was essentially flat sequentially. Despite the revenue decline, operating margin was maintained as the effects of digital solutions and multiclient revenue declines were largely offset by improved profitability from APS projects.

Reservoir Performance

(Stated in millions) Three Months Ended Change Mar. 31, 2021 Dec. 31, 2020 Mar. 31, 2020 Sequential Year-on-year Revenue International $922

$906

$1,249

2%

-26%

North America* 78

339

718

-77%

-89%

Other 2

2

2

n/m

n/m

$1,002

$1,247

$1,969

-20%

-49%

Pretax operating income $102

$95

$134

8%

-24%

Pretax operating margin 10.2%

7.6%

6.8%

261 bps

341 bps

*During the fourth quarter of 2020, Schlumberger divested its OneStim pressure pumping business in North America. This business generated revenue of $274 million during the fourth quarter of 2020 and $601 million during the first quarter of 2020. Excluding the impact of this divestiture, first-quarter 2021 revenue increased 3% sequentially and declined 27% year-on-year.

n/m = not meaningful

Reservoir Performance revenue of $1.0 billion declined 20% sequentially. The revenue decline reflected the divestiture that was focused on the high-grading and rationalizing of our business portfolio in North America to expand our margins, minimize earnings volatility, and focus on less capital-intensive businesses. Excluding the impact of the OneStim divestiture, revenue grew 3% sequentially despite the impact of seasonally lower activity in Russia and China. Revenue increased from higher activity in Latin America, North America, Sub-Sahara Africa, and the Middle East.

Reservoir Performance pretax operating margin of 10% expanded 261 bps sequentially. Profitability was boosted by the divestiture of the OneStim business, which was previously dilutive to margins.

Well Construction

(Stated in millions) Three Months Ended Change Mar. 31, 2021 Dec. 31, 2020 Mar. 31, 2020 Sequential Year-on-year Revenue International $1,577

$1,568

$2,124

1%

-26%

North America 310

252

635

23%

-51%

Other 48

46

56

n/m

n/m

$1,935

$1,866

$2,815

4%

-31%

Pretax operating income $209

$183

$331

15%

-37%

Pretax operating margin 10.8%

9.8%

11.8%

103 bps

-95 bps

n/m = not meaningful Well Construction revenue of $1.9 billion increased 4% sequentially. The revenue increase was due to robust activity in North America land. Revenue growth in Latin America and the Middle East, mainly in Qatar, Saudi Arabia, Iraq, and Oman, has more than offset the seasonal slowdown in drilling activity in Russia & Central Asia, China, and Australia.

Sequentially, Well Construction pretax operating margin of 11% improved by 103 bps, mainly in North America, due to higher drilling activity on land while international margin was essentially flat.

Production Systems

(Stated in millions) Three Months Ended Change Mar. 31, 2021 Dec. 31, 2020 Mar. 31, 2020 Sequential Year-on-year Revenue International $1,161

$1,215

$1,203

-4%

-3%

North America* 420

433

690

-3%

-39%

Other 9

1

19

n/m

n/m

$1,590

$1,649

$1,912

-4%

-17%

Pretax operating income $138

$155

$191

-11%

-27%

Pretax operating margin 8.7%

9.4%

10.0%

-71 bps

-127 bps

*During the fourth quarter of 2020, Schlumberger divested its low-flow artificial lift business in North America. This business generated revenue of $11 million during the fourth quarter of 2020 and $58 million during the first quarter of 2020. Excluding the impact of this divestiture, first-quarter 2021 revenue declined 3% sequentially and 14% year-on-year.

n/m = not meaningful

Production Systems revenue of $1.6 billion decreased 4% sequentially. The revenue decrease was across North America offshore, Europe/CIS/Africa, and Asia, partially offset by strong activity in Latin America—mainly in Brazil and Argentina—and the Middle East, mostly in Saudi Arabia and Qatar. Lower production system sales were posted in subsea, well production, and surface while midstream production systems grew sequentially in Latin America, North America land, and the Middle East.

Despite the revenue decline, pretax operating margin only decreased 71 basis points to 9%, as a result of cost measures as well as improved profitability in midstream production systems due to higher activity.

Quarterly Highlights

Schlumberger continues to harness the power of the cloud to enable a step change in customer productivity and performance—through our digital platforms and the application of artificial intelligence (AI) and internet of things (IoT) solutions to create new insights from data and optimize operations. During the quarter:

Schlumberger and Equinor announced a strategic project, in collaboration with Microsoft®, to deploy the DELFI* cognitive E&P environment with seamless integration to the OSDU™ Data Platform—the industry’s new data standard. This is the first major deployment of the OSDU Data Platform, which will streamline strategy planning for Equinor. This project aims to accelerate Equinor’s ability to integrate data at scale and improve decision-making, and it will be embedded as a key part of Equinor’s Microsoft Azure enterprise-wide data platform. In Mexico, Schlumberger is collaborating with Pemex, using a new digital workflow that can accelerate the time from prospect lead to drilling by at least 30%, transforming the prospect maturation process currently used in the industry. Enabled by the DELFI environment, the workflow—called prospect-focused imaging—is helping Pemex more quickly generate value from its assets in the challenging Gulf of Mexico Campeche Basin by identifying and de-risking exploration opportunities in weeks rather than months. This acceleration is achieved through the DELFI environment, which enables a remote, multidisciplinary team to work in parallel rather than sequence, iterating seismic imaging and exploration knowledge to adjust an earth model in real time. In Russia, Schlumberger and Yandex.Cloud announced an industry-first collaboration to deploy the DELFI environment hosted on Yandex.Cloud, the first use of the cloud for the conventional upstream domain in Russia. The deployment includes AI and data solutions to accelerate the digital transformation of energy companies and elevate performance across the industry. In one of the largest assets in Ecuador, Agora* edge AI and IoT solutions were leveraged to deliver an 18% increase in production uptime while reducing the carbon footprint of artificial lift surveillance operations. The application of digitally enabled well surveillance and artificial lift optimization workflows in more than 100 wells resulted in a 36% reduction of CO2 equivalent emissions due to reduced trips to the field. Agora solutions enabled digital surveillance of electric submersible pumps and suction rod pumps within a remote well-operation platform that covers the entire asset. Agora solutions are providing an opportunity for operators to achieve a step change in production uptime while reducing the cost and carbon footprint of operations. Around the world, our differentiated operational execution continues to resonate with customers and is being acknowledged through new contract awards. Awards in the quarter include:

In Africa, Tullow Oil plc awarded Schlumberger a four-year contract, valued at more than USD 100 million, for combined drilling services offshore Ghana. The comprehensive services contract targets an accelerated drilling restart early in the second quarter of 2021, and includes the full Well Construction Division portfolio, as well as adjacent services from the Reservoir Performance and Digital & Integration Divisions. The contract incorporates a new, performance-based element—the first such contract model deployed in Ghana—aligning Schlumberger and Tullow to collaborate toward additional performance improvements as Tullow unlocks more value from its world-class deepwater assets. In South America, Total awarded Schlumberger a contract for services across multiple Divisions for a 4- to 10-well deepwater appraisal and exploration campaign in Block 58 offshore Suriname. The campaign commenced in February 2021 following discoveries in the block during 2020, for which Schlumberger delivered the majority of the Well Construction services. In the Middle East, Qatargas awarded Schlumberger a five-year contract for three stimulation vessels in the giant Qatar North Field, with an optional five-year extension. OpenPath Reach* extended-contact stimulation service and MaxCO3 Acid* degradable diversion acid system are key differentiating technologies included in the award that were selected to improve stimulation efficiency. In addition, Qatargas awarded Schlumberger a five-year contract for intervention services in the North Field Expansion project. This Reservoir Performance award features a unique fit-for-basin technology with an advanced perforation deployment system that conveys multiple services with ACTive* real-time downhole coiled tubing services. The new design eliminates multiple rig ups and rig downs, reducing health, safety, and environmental exposure and saving up to three days of rig operations per well. For more than a century, Schlumberger has developed and deployed innovative technology. Our technology solutions continue to enhance customer performance, support basin competitiveness, maximize asset value, and reduce carbon footprint.

In North America land, Schlumberger fit-for-basin Well Construction technology and execution is enabling customer outperformance across multiple basins as the recovery unfolds:

In the DJ Basin, Schlumberger Well Construction technology enabled Great Western Petroleum to drill the longest footage in the 8.5-in section covering 21,630 ft of vertical, curve, and lateral in a single run, using a bottomhole assembly (BHA) comprising all Schlumberger technology—including NeoSteer* at-bit-steerable system and a drill bit from Smith Bits, a Schlumberger company. In the Delaware Basin, Schlumberger Well Construction technology enabled an operator to drill a curve and lateral totaling nearly 24,500 ft in a single run. One BHA comprising all Schlumberger technology—including PowerDrive Orbit G2* rotary steerable system and the xBolt G2* accelerated drilling service as a fit-for-basin solution—remotely drilled the 6.75-in curve and lateral in 6.5 days with Performance Live* digitally connected service. Drilling efficiency saved the operator an average of 5 days of rig time per well and as much as 12 days of rig time on an individual well. In the Haynesville Basin, Rockcliff Energy tested the first drill bit from Smith Bits, designed using the combination of data analytics from the Synapse* performance insights optimization service and a new bit design workflow. At-bit performance insights gathered with the Synapse service and the use of StrataBlade* concave diamond element bit and StingBlade* conical diamond element bit technologies enabled the new bit design to achieve a 69% rate of penetration (ROP) improvement while maintaining the required drilled footage, saving the operator more than 40 hours of drilling time. Internationally, Schlumberger production and recovery technologies are setting new benchmarks and helping customers bring new reserves online:

In Algeria, Schlumberger Reservoir Performance executed the first horizontal multistage plug and perforate hydraulic fracture in the tight sands of the Hamra Field, significantly contributing to field production for Sonatrach. The application of an integrated suite of Schlumberger stimulation technologies resulted in gas production exceeding offset wells. Using technologies, including Kinetix* reservoir-centric stimulation-to-production software, WellWatcher Stim* stimulation monitoring service, HiWAY* flow-channel fracturing technique and the ACTive DTS* distributed temperature measurement and inversion analysis, the project delivered increased gas production while reducing required proppant and water volumes. This process accessed gas reserves that would not have been monetizable otherwise, setting a path for further development of tight gas resource in the Hamra and similar fields. Offshore North West Shelf Australia, the Julimar JV, operated by Woodside with partner KUFPEC, recently used Schlumberger technology to maximize production. In two wells, the Schlumberger OptiPAC XL* extended-length Alternate Path† gravel-pack screen and high-temperature fluid system were implemented to ensure complete packing of the horizontal intervals with downhole temperatures up to 140 degC—a world record for OptiPAC* openhole Alternate Path gravel-pack services. Zonal isolation was achieved with a mechanical packer and completed two producing zones and one non-pay zone in a single pumping operation—reducing the number of wells required and increasing ultimate recovery. Our solutions encompass sustainability through evolving existing technologies, new technology development, and project design and execution to reduce carbon footprint across industry applications:

In the first quarter, OneSubsea® built the first all-electric manifold for the BP Trinidad and Tobago LLC Matapal gas project being developed off the coast of Trinidad and Tobago. The combination of a block valve manifold design and standard interfacing drop-in-place electric actuators created a simple solution that also demonstrated optimizations during the manufacturing and testing process. This is a major milestone in the Schlumberger and bp electric technology roadmaps. We continue to develop more sustainable ways of producing hydrocarbons, and electric systems are key to supporting our customers on their net-zero goals. The first all-electric manifold is scheduled to arrive in Trinidad in the second quarter of 2021, with installation expected in the second half of the year. Schlumberger Reservoir Performance has deployed a new service to evaluate geologic CO2 storage suitability—an essential step in advancing carbon capture and storage (CCS) projects—during a project for a power facility operator in the United States. This service leverages Reservoir Performance domain expertise by integrating data analysis from a suite of Schlumberger subsurface evaluation technologies, including Quanta Geo* photorealistic reservoir geology service, the Sonic Scanner* acoustic scanning platform, and the Saturn* 3D radial probe. This process evaluates the CO2 injection suitability and storage potential of any geologic formation, while also characterizing CO2 movement in the subsurface. Data from this service supported the research and evaluation required to secure necessary permitting to store CO2 in a deep geologic formation. Offshore Norway, Schlumberger installed the industry’s first subsea retrofit multilateral wells to reach new production without adding new infrastructure in the mature Goliat Field for Vår Energi. Using the RapidX* TAML 5 high-strength, hydraulic-sealed multilateral junction, Schlumberger and Vår Energi collaborated on a well construction and completion design that accessed 7–8 million additional barrels of oil from different targets of the Snadd and Goliat West discoveries. Two producing wells were retrofitted as multilaterals, each maintaining production from their original bores while adding new production from a lateral. An intelligent completion provides independent control of each branch that can be tuned for ultimate recovery. This operation saved the customer millions of US dollars of capex and an estimated 5,000–10,000 metric tons of CO2 equivalent emissions by avoiding the drilling of two new subsea wells and procuring and installing the associated infrastructure. Financial Tables

Condensed Consolidated Statement of Income (Loss)

(Stated in millions, except per share amounts)

Three Months Periods Ended March 31, 2021

2020

Revenue $5,223

$7,455

Interest & other income 19

39

Expenses Cost of revenue 4,504

6,624

Research & engineering 135

173

General & administrative 81

127

Impairments & other (1) -

8,523

Interest 136

136

Income (loss) before taxes (1) $386

$(8,089

)

Tax expense (benefit) (1) 74

(721

)

Net income (loss) (1) $312

$(7,368

)

Net income attributable to noncontrolling interests 13

8

Net income (loss) attributable to Schlumberger (1) $299

$(7,376

)

Diluted earnings (loss) per share of Schlumberger (1) $0.21

$(5.32

)

Average shares outstanding 1,398

1,387

Average shares outstanding assuming dilution 1,419

1,387

Depreciation & amortization included in expenses (2) $532

$792

(1)

See section entitled “Charges & Credits” for details.

(2)

Includes depreciation of property, plant and equipment and amortization of intangible assets, multiclient seismic data costs, and APS investments.

Condensed Consolidated Balance Sheet (Stated in millions)

Mar. 31,

Dec. 31,

Assets 2021

2020

Current Assets Cash and short-term investments $2,910

$3,006

Receivables 5,269

5,247

Other current assets 4,628

4,666

12,807

12,919

Fixed assets 6,620

6,826

Multiclient seismic data 298

317

Goodwill 12,978

12,980

Intangible assets 3,397

3,455

Other assets 5,936

5,937

$42,036

$42,434

Liabilities and Equity Current Liabilities Accounts payable and accrued liabilities $7,956

$8,442

Estimated liability for taxes on income 983

1,015

Short-term borrowings and current portion of long-term debt 749

850

Dividends payable 185

184

9,873

10,491

Long-term debt 15,834

16,036

Postretirement benefits 1,003

1,049

Other liabilities 2,354

2,369

29,064

29,945

Equity 12,972

12,489

$42,036

$42,434

Liquidity

(Stated in millions)

Components of Liquidity Mar. 31,

2021

Dec. 31,

2020

Mar. 31,

2020

Cash and short-term investments $2,910

$3,006

$3,344

Short-term borrowings and current portion of long-term debt (749

)

(850

)

(1,233

)

Long-term debt (15,834

)

(16,036

)

(15,409

)

Net Debt (1) $(13,673

)

$(13,880

)

$(13,298

)

Details of changes in liquidity follow: Three

Three

Months

Months

Periods Ended March 31, 2021

2020

Net income (loss) $312

$(7,368

)

Charges and credits, net of tax (2) -

7,727

312

$359

Depreciation and amortization (3) 532

792

Stock-based compensation expense 84

108

Change in working capital (455

)

(482

)

Other (44

)

7

Cash flow from operations (4) 429

784

Capital expenditures (178

)

(407

)

APS investments (85

)

(163

)

Multiclient seismic data capitalized (7

)

(35

)

Free cash flow (5) 159

179

Dividends paid (174

)

(692

)

Stock repurchase program -

(26

)

Proceed from employee stock plans 62

74

Net proceeds from assets divestiture -

298

Business acquisitions and investments, net of cash acquired plus debt assumed (13

)

-

Other (61

)

(63

)

Change in net debt before impact of changes in foreign exchange rates (27

)

(230

)

Impact of changes in foreign exchange rates on net debt 234

59

Increase (decrease) in Net Debt 207

(171

)

Net Debt, beginning of period (13,880

)

(13,127

)

Net Debt, end of period $(13,673

)

$(13,298

)

(1)

“Net Debt” represents gross debt less cash, short-term investments, and fixed income investments, held to maturity. Management believes that Net Debt provides useful information regarding the level of Schlumberger’s indebtedness by reflecting cash and investments that could be used to repay debt. Net Debt is a non-GAAP financial measure that should be considered in addition to, not as a substitute for or superior to, total debt.

(2)

See section entitled “Charges & Credits” for details.

(3)

Includes depreciation of property, plant and equipment and amortization of intangible assets, multiclient seismic data costs, and APS investments.

(4)

Includes severance payments of $112 million and $56 million during the three months ended March 31, 2021 and 2020, respectively.

(5)

“Free cash flow” represents cash flow from operations less capital expenditures, APS investments, and multiclient seismic data costs capitalized. Management believes that free cash flow is an important liquidity measure for the company and that it is useful to investors and management as a measure of Schlumberger’s ability to generate cash. Once business needs and obligations are met, this cash can be used to reinvest in the company for future growth or to return to shareholders through dividend payments or share repurchases. Free cash flow does not represent the residual cash flow available for discretionary expenditures. Free cash flow is a non-GAAP financial measure that should be considered in addition to, not as a substitute for or superior to, cash flow from operations.

Charges & Credits

In addition to financial results determined in accordance with US generally accepted accounting principles (GAAP), this first-quarter 2021 earnings release also includes non-GAAP financial measures (as defined under the SEC’s Regulation G). In addition to the non-GAAP financial measures discussed under “Liquidity”, net income (loss), excluding charges & credits, as well as measures derived from it (including diluted EPS, excluding charges & credits; Schlumberger net income (loss), excluding charges & credits; effective tax rate, excluding charges & credits; and adjusted EBITDA) are non-GAAP financial measures. Management believes that the exclusion of charges & credits from these financial measures enables it to evaluate more effectively Schlumberger’s operations period over period and to identify operating trends that could otherwise be masked by the excluded items. These measures are also used by management as performance measures in determining certain incentive compensation. The foregoing non-GAAP financial measures should be considered in addition to, not as a substitute for or superior to, other measures of financial performance prepared in accordance with GAAP. The following is a reconciliation of certain of these non-GAAP measures to the comparable GAAP measures. For a reconciliation of adjusted EBITDA to the comparable GAAP measure, please refer to the section titled “Supplemental Information” (Item 9).

(Stated in millions, except per share amounts)

Fourth Quarter 2020 Pretax

Tax

Noncont.

Interests

Net

Diluted EPS

Schlumberger net income (GAAP basis) $471

$89

$8

$374

$0.27

Gain on sale of OneStim (104

)

(11

)

-

(93

)

(0.07

)

Unrealized gain on marketable securities (39

)

(9

)

-

(30

)

(0.02

)

Other 62

4

-

58

0.04

Schlumberger net income, excluding charges & credits $390

$73

$8

$309

$0.22

First Quarter 2020

Pretax Tax

Noncont.

Interests

Net

Diluted EPS

Schlumberger net loss (GAAP basis) $(8,089

)

$(721

)

$8

$(7,376

)

$(5.32

)

Goodwill impairments 3,070

-

-

3,070

2.21

Intangible assets impairments 3,321

815

-

2,506

1.81

APS investments impairments 1,264

(4

)

-

1,268

0.91

North America pressure pumping impairment 587

133

-

454

0.33

Workforce reductions 202

7

-

195

0.14

Other 79

9

-

70

0.05

Valuation allowance -

(164

)

-

164

0.12

Schlumberger net income, excluding charges & credits $434

$75

$8

$351

$0.25

All Charges & Credits recorded in the first quarter of 2020 were classified in Impairments & other in the accompanying Condensed Consolidated Statement of Income (Loss).

There were no charges or credits during the first quarter of 2021.

Divisions

(Stated in millions) Three Months Ended Mar. 31, 2021 Dec. 31, 2020 Mar. 31, 2020 Revenue

Income

Before

Taxes

Revenue

Income

Before

Taxes

Revenue

Income

(Loss)

Before

Taxes

Digital & Integration $773

$247

$833

$270

$885

$151

Reservoir Performance 1,002

102

1,247

95

1,969

134

Well Construction 1,935

209

1,866

183

2,815

331

Production Systems 1,590

138

1,649

155

1,912

191

Eliminations & other (77

)

(32

)

(63

)

(49

)

(126

)

(31

)

Pretax segment operating income 664

654

776

Corporate & other (150

)

(132

)

(228

)

Interest income(1) 4

5

15

Interest expense(1) (132

)

(137

)

(129

)

Charges & credits(2) -

81

(8,523

)

$5,223

$386

$5,532

$471

$7,455

$(8,089

)

(1)

Excludes amounts which are included in the segments’ results.

(2)

See section entitled “Charges & Credits” for details.

Supplemental Information

1)

What is the capital investment guidance for the full-year 2021?

Capital investment (comprised of capex, multiclient, and APS investments) for the full-year 2021 is still expected to be between $1.5 to $1.7 billion. Capital investment in 2020 was $1.5 billion.

2)

What were cash flow from operations and free cash flow for the first quarter of 2021?

Cash flow from operations for the first quarter of 2021 was $429 million and free cash flow was $159 million, despite making $112 million of severance payments during the quarter.

3)

What was included in “Interest and other income” for the first quarter of 2021?

“Interest and other income” for the first quarter of 2021 was $19 million. This amount consisted of earnings of equity method investments of $14 million, and interest income of $5 million.

4)

How did interest income and interest expense change during the first quarter of 2021?

Interest income of $5 million for the first quarter of 2021 was flat sequentially. Interest expense of $136 million decreased $8 million sequentially.

5)

What is the difference between Schlumberger’s consolidated income (loss) before taxes and pretax segment operating income?

The difference consists of corporate items, charges and credits, and interest income and interest expense not allocated to the segments as well as stock-based compensation expense, amortization expense associated with certain intangible assets, certain centrally managed initiatives, and other nonoperating items.

6)

What was the effective tax rate (ETR) for the first quarter of 2021?

The ETR for the first quarter of 2021, calculated in accordance with GAAP, was 19.2% as compared to 18.9% for the fourth quarter of 2020. Excluding charges and credits, the ETR for the fourth quarter of 2020 was 18.8%. There were no charges and credits in the first quarter of 2021.

7)

How many shares of common stock were outstanding as of March 31, 2021 and how did this change from the end of the previous quarter?

There were 1.398 billion shares of common stock outstanding as of March 31, 2021 and 1.392 billion as of December 31, 2020.

(Stated in millions)

Shares outstanding at December 31, 2020 1,392

Shares issued under employee stock purchase plan 4

Vesting of restricted stock 2

Shares outstanding at March 31, 2021 1,398

8)

What was the weighted average number of shares outstanding during the first quarter of 2021 and fourth quarter of 2020? How does this reconcile to the average number of shares outstanding, assuming dilution, used in the calculation of diluted earnings per share, excluding charges and credits?

The weighted average number of shares outstanding was 1.398 billion during the first quarter of 2021 and 1.392 billion during the fourth quarter of 2020. The following is a reconciliation of the weighted average shares outstanding to the average number of shares outstanding, assuming dilution, used in the calculation of diluted earnings per share, excluding charges and credits.

(Stated in millions) First Quarter

2021

Fourth Quarter

2020

Weighted average shares outstanding 1,398

1,392

Unvested restricted stock 21

19

Average shares outstanding, assuming dilution 1,419

1,411

9)

What was Schlumberger’s adjusted EBITDA in the first quarter of 2021, the fourth quarter of 2020, and the first quarter of 2020?

Schlumberger’s adjusted EBITDA was $1.049 billion in the first quarter of 2021, $1.112 billion in the fourth quarter of 2020, and $1.347 billion in the first quarter of 2020, and was calculated as follows:

(Stated in millions) First Quarter

2021

Fourth Quarter

2020

First Quarter

2020

Net income (loss) attributable to Schlumberger $299

$374

$(7,376

)

Net income attributable to noncontrolling interests $13

8

8

Tax (benefit) expense $74

89

(721

)

Income (loss) before taxes $386

$471

$(8,089

)

Charges & credits -

(81

)

8,523

Depreciation and amortization 532

583

792

Interest expense 136

144

136

Interest income (5

)

(5

)

(15

)

Adjusted EBITDA $1,049

$1,112

$1,347

Adjusted EBITDA represents income before taxes excluding charges & credits, depreciation and amortization, interest expense, and interest income. Management believes that adjusted EBITDA is an important profitability measure for Schlumberger and that it allows investors and management to more efficiently evaluate Schlumberger’s operations period over period and to identify operating trends that could otherwise be masked. Adjusted EBITDA is also used by management as a performance measure in determining certain incentive compensation. Adjusted EBITDA should be considered in addition to, not as a substitute for or superior to, other measures of financial performance prepared in accordance with GAAP.

10)

What were the components of depreciation and amortization expense for the first quarter of 2021, the fourth quarter of 2020, and the first quarter of 2020?

The components of depreciation and amortization expense for the first quarter of 2021, the fourth quarter of 2020, and the first quarter of 2020 were as follows:

(Stated in millions) First Quarter

2021

Fourth Quarter

2020

First Quarter

2020

Depreciation of fixed assets $355

$374

$449

Amortization of APS investments 75

88

163

Amortization of intangible assets 76

79

133

Amortization of multiclient seismic data costs capitalized 26

42

47

$532

$583

$792

About Schlumberger

Schlumberger (SLB: NYSE) is a technology company that partners with customers to access energy. Our people, representing over 160 nationalities, are providing leading digital solutions and deploying innovative technologies to enable performance and sustainability for the global energy industry. With expertise in more than 120 countries, we collaborate to create technology that unlocks access to energy for the benefit of all.

Find out more at www.slb.com

*Mark of Schlumberger or a Schlumberger company.

†Mark of ExxonMobil Corp.; technology licensed exclusively to Schlumberger.

Notes

Schlumberger will hold a conference call to discuss the earnings press release and business outlook on Friday, April 23, 2021. The call is scheduled to begin at 9:30 a.m. US Eastern Time. To access the call, which is open to the public, please contact the conference call operator at +1 (844) 721-7241 within North America, or +1 (409) 207-6955 outside North America, approximately 10 minutes prior to the call’s scheduled start time, and provide the access code 8858313. At the conclusion of the conference call, an audio replay will be available until May 23, 2021 by dialing +1 (866) 207-1041 within North America, or +1 (402) 970-0847 outside North America, and providing the access code 8458766. The conference call will be webcast simultaneously at www.slb.com/irwebcast on a listen-only basis. A replay of the webcast will also be available at the same website until May 23, 2021.

This first-quarter 2021 earnings release, as well as other statements we make, contain “forward-looking statements” within the meaning of the federal securities laws, which include any statements that are not historical facts, such as our forecasts or expectations regarding business outlook; growth for Schlumberger as a whole and for each of its Divisions (and for specified business lines or geographic areas within each Division); oil and natural gas demand and production growth; oil and natural gas prices; pricing; Schlumberger’s response to, and preparedness for, the COVID-19 pandemic and other widespread health emergencies; improvements in operating procedures and technology; capital expenditures by Schlumberger and the oil and gas industry; the business strategies of Schlumberger, including digital and “fit for basin,” as well as the strategies of Schlumberger’s customers; Schlumberger’s restructuring efforts and charges recorded as a result of such efforts; access to raw materials; our effective tax rate; Schlumberger’s APS projects, joint ventures, and other alliances; future global economic and geopolitical conditions; future liquidity; and future results of operations, such as margin levels. These statements are subject to risks and uncertainties, including, but not limited to, changing global economic conditions; changes in exploration and production spending by Schlumberger’s customers, and changes in the level of oil and natural gas exploration and development; the results of operations and financial condition of Schlumberger’s customers and suppliers, particularly during extended periods of low prices for crude oil and natural gas; Schlumberger’s inability to achieve its financial and performance targets and other forecasts and expectations; Schlumberger’s inability to sufficiently monetize assets; the extent of future charges; general economic, geopolitical, and business conditions in key regions of the world; foreign currency risk; pricing pressure; weather and seasonal factors; unfavorable effects of health pandemics; availability and cost of raw materials; operational modifications, delays, or cancellations; challenges in Schlumberger’s supply chain; production declines; Schlumberger’s inability to recognize intended benefits from its business strategies and initiatives, such as digital or Schlumberger New Energy; as well as its restructuring and structural cost reduction plans; changes in government regulations and regulatory requirements, including those related to offshore oil and gas exploration, radioactive sources, explosives, chemicals, hydraulic fracturing services, and climate-related initiatives; the inability of technology to meet new challenges in exploration; the competitiveness of alternative energy sources or product substitutes; and other risks and uncertainties detailed in this first-quarter 2021 earnings release and our most recent Forms 10-K, 10-Q, and 8-K filed with or furnished to the Securities and Exchange Commission. If one or more of these or other risks or uncertainties materialize (or the consequences of any such development changes), or should our underlying assumptions prove incorrect, actual outcomes may vary materially from those reflected in our forward-looking statements. Statements in this first-quarter earnings release are made as of the date of this release, and Schlumberger disclaims any intention or obligation to update publicly or revise such statements, whether as a result of new information, future events, or otherwise.

Contacts For more information, contact Ndubuisi Maduemezia – Vice President of Investor Relations, Schlumberger Limited Joy V. Domingo – Director of Investor Relations, Schlumberger Limited Office +1 (713) 375-3535investor-relations@slb.com

title: Schlumberger Announces First-Quarter 2021 Results


content_text:
2021年4月28日，德州总检察长肯·帕克斯顿在德州麦卡伦附近的安扎尔杜亚斯公园（Anzalduas Park）举行的新闻发布会上发言。(Charlotte Cuthbertson/The Epoch Times)【大纪元2021年04月30日讯】（英文大纪元记者Charlotte Cuthbertson报导／陈霆编译）德克萨斯州总检察长肯·帕克斯顿（Ken Paxton）说，因为拜登政府不执行移民法，他准备对其提起更多诉讼。

帕克斯顿说，此前他已就边境危机对拜登政府提起了5起诉讼，他希望能迫使政府遵守国会制定的法律。

“我们就移民问题，五度起诉拜登政府是有原因的，这对德州造成了巨大的伤害，对这个国家造成了巨大的伤害，”帕克斯顿4月28日在美墨边境新闻发布会上说，“我们将尽力迫使联邦政府遵守已通过的法律。”

帕克斯顿批评总统拜登和副总统贺锦丽（Kamala Harris）没有前往边境，亲眼目睹他们政策所造成的影响。

“看起来他们试图隐藏很多事情。他们非常、非常隐密。他们没有让我们知道谁来了，谁走了。”帕克斯顿说。

“如果他们要实行这种开放的边境政策，我们每天都会受到影响。”

负责处理边境危机的贺锦丽表示，她关注的是中美洲移民的“根源”，而非眼前的问题。

4月25日，当一名记者问贺锦丽为何她没有访问南部边境时，她回答说：“我不打算玩政治游戏。”

拜登政府因迅速取消前总统川普（特朗普）的许多边境安全措施，因此饱受批评。

2021年4月10日，一群非法移民在德州拉乔亚穿越美墨边境后，正在等待边境巡逻队。 (Charlotte Cuthbertson/The Epoch Times)3月，非法越境的无人陪伴儿童数量创下历史新高，边境巡逻队逮捕了18,663名儿童移民，其数量是2月的两倍以上。

边境巡逻队在3月份，总共逮捕了超过16.8万名非法移民，使边境设施不堪重负，并使巡逻队撤离边境，以处理人道主义问题。

“这是犯罪集团的一个出发点，”帕克斯顿说，“他们将带着他们的毒品或⋯⋯不管他们走私什么，只要渡过河，就会流入全国。”

“因此，美国人可能认为这是一个边境问题。当然，这里的问题是最激烈的，它对我们的影响可能更大，但它最终确实影响了整个国家。”

先前提出的五起诉讼帕克斯顿在1月22日，即迅速起诉了拜登政府。因为拜登在上任第一天的备忘录中，即暂停将大多数非法移民的驱逐出境。联邦法院裁定帕克斯顿胜诉，并阻止了这项暂停行动，表示德州将因暂停行动受到损害。

4月6日，德克萨斯州和路易斯安那州起诉拜登政府，称拜登政府缩小了移民法执法范围后，拒绝羁押被判犯下严重罪行的非法移民。

这两位总检察长认为，这两份先前国土安全部的备忘录，缩小了移民法执法范围，未能优先拘留遭下达最终驱逐令、被判犯有毒品罪，以及被判犯下涉及道德败坏罪行（crimes of moral turpitude）的外国移民犯罪者。

一周后，德州总检察长与密苏里州一起提起诉讼，寻求恢复川普的移民保护协议（Migrant Protection Protocols, MPP）计划，以遏制边境非法移民激增。拜登政府在拜登就职后的第二天，就停止了MPP计划。

MPP也被称为“留在墨西哥”（Remain in Mexico）政策，该计划要求非法移民在其移民程序审理期间，必须在墨西哥等待。在实施MPP之前，数以千计的非法移民等待他们案件审理时，即被释放到美国，他们经常从此消失，没有规定日期回到法庭。

4月22日，帕克斯顿再度起诉拜登政府，称其在处理激增的非法移民时，无视自己的COVID-19规则。他称，美国政府“在没有任何有意义的理由或解释的情况下”放弃了自己的规定，导致数以万计的非法移民没有经过病毒测试，就被释放到美国。

此外，在拜登政府决定不为之辩护后，德州连同13个州，一同于3月30日向最高法院提出紧急申请，要求允许其在法庭上继续为“公共负担规则”辩护。

“公共负担规则”（The public charge rule）旨在确保移民能在经济上自给自足，才能成为美国公民或获得永久居留权。拜登政府拟废除该规则，该规则也在联邦法院上，引起了大量诉讼。

最高法院于2020年1月中止了下级法院对该规则的禁令，允许其继续执行，以等待美国政府在第二巡回上诉法院中上诉。

帕克斯顿说，德州纳税人每年必须负担超过8.5亿美金，以支付非法移民住房、保健相关的各种费用。

责任编辑：叶紫微#

journalist: 叶紫微

title: 德州将就边境危机再度起诉拜登政府


content_text: 隨著高通(Qualcomm)現任執行長Steve Mollenkopt宣布將在2021年交棒，總裁Cristiano Amon即將在6月底正式接任執行長一職，同時已將揮別蘋果(Apple)與美國聯邦貿易...

journalist: 梁燕蕙

companies: Apple 蘋果

title: 力促5G產業提前一年開跑 Cristiano Amon六月接任高通CEO


content_text: 五一假期将如约而至，一批新规也将于5月1日开始施行。遛狗要系绳、骗医保金要罚款、名人为非法集资打广告要退回酬劳……法治阳光更普照，社会生活更美好。来看看，哪一条切中了你的关心事？（记者白阳，海报设计杨轶群）

title: 权威快报｜注意啦！一批民生新规5月起施行-新华网


content_text:
自《大學生了沒》出道的女星簡莉紋，曾主持過《360行向前衝》、《世界正美麗》等節目，參與電影《一萬公里的約定》、《最完美的女孩》演出，也有不少戲劇、平面廣告作品，這幾年常往返中國拍戲，為了應付高強度的工作環境，簡莉紋決定去中醫針灸調養身體。

去年10月13日晚間8點多，簡莉紋到網路評價不錯的東區某中醫診所針灸，當時是由診所彭姓院長進行療程，簡回想，一共扎了22針在肩頸、腰、背等處，「有感覺扎得很深，但是相信院長技術，沒想太多。」未料，簡回家後就感到胸悶、胸痛，頓時無法呼吸，深夜到仁愛醫院掛急診，醫師告知這是氣胸，要立刻住院，當晚她只能靠呼吸器來維持呼吸，腦中想的是「會不會沒辦法跟身邊的人好好道別就離開？」護士則不斷安慰她，既然發生了，要好好面對，把心態調適好。

隔天，胸腔科醫師進一步檢查，發現簡莉紋的左肺已經38%塌陷，若要進行手術導管引流，也有一定風險，簡選擇先用呼吸氧氣的方式治療。由於與診所針灸的時間相近，醫院也判斷可能與針灸有關，簡莉紋聯繫診所，沒想到替她針灸的彭醫師竟說「2020年的怪事太多了，這應該跟我們無關！」

後來簡莉紋照電腦斷層CT，證明不是自發性氣胸，也因肺部積水，轉院到了台大醫院，檢查出肺肋膜是被外力刺傷，簡說，本來都沒有相關病史，2家醫院的診斷都顯示與針灸有很大關聯性，直到簡住院了一周後，診所方才認真看待此事，並說會負起責任。

簡莉紋去年底把住院14天的醫療費用，以及本預定要到國外拍戲卻無法履行合約的損失列出，金額大約是80萬元，但診所只願意賠償15萬，還稱彭院長有房貸要繳，大打悲情牌。後來診所方又表示，可以賠償20萬，「就幫我們拍2支廣告，這樣妳有工作機會，也能曝光！」

如此不合理的條件讓簡莉紋無法接受，大病還未痊癒的她說，「我都受傷成這樣，怎麼還有力氣去拍廣告？」對方竟還回，「那沒關係呀，你可以幫我們寫2篇業配文。」讓簡非常傻眼，直呼太欺負人，「我因為到診所針灸才導致身體一連串狀況，怎能再向不知情的民眾去推薦（診所）呢？」

事發至今半年，簡莉紋依然沒辦法側睡，肺部也不時產生刺痛，醫師也評估至少近年內都沒辦法搭乘飛機，也因此她無法履行先前所簽的戲劇合約，損失不少到國外工作機會，近日簡莉紋決定提告，到中醫診所拿病歷表，赫然發現上面竟未註明她曾到診所針灸，好在她留有當初的收據能證明。

簡莉紋說，中醫針灸存在一定風險，這次的醫療事故，造成她生活、工作不小打擊，也一度以為要離開人世，慶幸家人、朋友都陪著她復健，簡期盼能快把傷養好，繼續熱愛的演藝工作，今天會站出來，是希望診所能正視問題，保護所有的病人，別再發生類似事件。

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title: 【獨家】「台版楊冪 」女星針灸肺塌陷險丟性命 診所開這條件和解讓她傻眼 ｜ 蘋果新聞網 ｜ 蘋果日報


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老話一句，天下沒有醜女人，只有懶女人，想變美女可不簡單囉!就算是母胎美女，後天沒顧好也會變形走歪路，要搞工才有機會變美女喔!但搞工下錯功夫就是白做工，怎麼做才是對的呢?

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title: 【節目資訊】04／29 搞工才能變美女，美貌進化方程式！！ | 女人我最大


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▲雲林文昌廖禹綸甩低潮完投又勝打。（圖／學生棒聯提供）

體育中心／綜合報導

前陣子陷入低潮，雲林縣文昌國小廖禹綸今天(29日)包辦勝利投手與勝利打點宣告強勢回歸，帶領文昌以4比3擊敗台南市公園國小，前進國小聯賽軟式組16強。

廖禹綸原本就是文昌主力投手，不過之前狀況不佳，預賽尚未登板，總教練張裕耀說，他狀況沒上半年來得好，教練團不斷調整引導他，昨天對台中市豐田國小一戰有起色，今天表定登板，而廖禹綸也沒讓教練失望，以投打俱佳來回報。

公園開局靠著陳金豐二壘安打以及內野滾地球先馳得點，不過下半局發生兩次失誤，第四棒廖禹綸掌握機會，纏鬥十幾球後從公園速球投手陳金豐手中掃出二壘安打清壘攻下2分，公園3局上靠著陳金豐陽春砲扳平，不過守備再度發生失誤，文昌2出局後由廖禹綸、張庭菡接連安打攻下2分再度超前。

廖禹綸擔任第四棒兩度敲出適時安打，登板也繳出好投，以78球完投6局失3分，只被敲出4支安打，公園在6局上利用林亮愷安打追回1分，不過後續無法推進，讓文昌搶下16強門票。

小六的廖禹綸投打兩端都有貢獻，他說，今天投很好，控球、球速都有回來，教練提醒對到強棒陳金豐投閃一點，「先前在謝國城盃被打三支全壘打，沒有自信，教練鼓勵、修正動作才變比較好。」

張裕耀指出，公園前一戰跟忠孝打到PK，投手差不多用光了，預測這場陳金豐會先發，之前在阿里山盃就曾對過，提醒選手棒子握短，提早準備，才能跟好球，「關關難過關關過，明天對關西過了就能達到8強目標。」

▲文昌闖進16強。（圖／學生棒聯提供）

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title: 國小軟聯／廖禹綸甩低潮完投又勝打　文昌闖進16強


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黑衣人闖入派出所事件引發關說疑雲，警政署長陳家欽要求台北市警察局長陳嘉昌將手機交給刑事警察局調閱通聯，必要時要接受測謊。台北市長柯文哲今天(30日)批評這是未審先判，並表示司法是國家最後一道防線，若不遵守程序正義，將會錯上加錯，製造更多問題。

台北市警察局松山分局中崙派出所日前發生黑衣人闖入鬧事事件，衍生縱放人犯及湮滅證據等問題，事後又傳出是有外力介入、民代關說。警政署29日發出新聞稿，表示署長陳家欽當天下午親自約見台北市警察局長陳嘉昌，要求陳嘉昌立即查明全案，並交出手機，讓刑事警察局鑑識還原並調閱通聯，必要時要自願接受測謊。

對此，台北市長柯文哲今天在臉書貼文，質疑「未審先判、私刑制裁，這是台灣要的法治文化？」這讓他赫然發現台灣與法治的距離很遙遠。

柯文哲隨後發表簡短聲明，強調司法是國家的最後一道防線，若不遵守程序正義，反而會製造更多問題。柯文哲：『(原音)警政署長在未經司法程序，直接要求自己的屬下台北市警察局長交出手機、調閱通聯記錄，甚至是接受測謊，這是程序不正義。司法還是國家最後一道防線，最重要的是它有程序正義，所以如果不遵守程序正義的話，只會錯上加錯。』

柯文哲希望此事能盡快釐清，之後再進行人事調動，以避免在壓力下做出不正確的判斷與決定，但也不要趁亂安插自己的人。

原始連結

更多中央廣播電臺新聞未依警政署指示 北市警局長：手機交北檢調查較具公信力警紀亮紅燈 員警上酒店還嗆警 侯友宜：嚴辦黑衣人闖中崙派出所等警紀案 監委申請自動調查

people: 陳家欽 柯文哲 侯友宜

title: 陳家欽要求北市警局長交手機 柯文哲批程序不正義


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【記者喬奕／綜合報導】台灣左投陳偉殷日前重返日職阪神虎一軍，29日先發對戰中日龍，主投6局僅失1分，拿下睽違3,497天的日職勝投，阪神虎終場以6：2擊敗中日龍。

在陳偉殷上場前，隊友的串連安打就先幫他打下1分。再度站上一軍投手丘，陳偉殷雖遇上不少亂流但都一一解決，包括一局下被敲出二壘安打後，隨即讓後2棒敲出飛球出局；二局下被敲2安，但也以雙殺打、三振化解危機；三局下的壘上有人也以雙殺打安全下莊。

陳偉殷越投越順手，四局下、五局下皆演出3上3下；但到六局下，井領雅貴敲出二壘安打後，藉著大島洋平滾地球、京田陽太的高飛犧牲打回到本壘得分，也是陳偉殷失的唯一一分。

由於三局上隊友大山悠輔貢獻一發三分砲，讓陳偉殷6局投完退場時，阪神得以4：1取得領先。總計陳偉殷此役投86球，被打5支安打，送出4K、沒有四死球。

七局下，中日龍靠著阪神失誤站上一壘，再藉安打、四壞保送堆成滿壘，木下拓哉犧牲打攻回中日龍第二分。阪神九局上靠著選球上壘、連續安打，將比分擴大為6：2，並在九局下封鎖中日龍攻勢，終場阪神以6：2奪勝，陳偉殷也嘗到好久不見的勝投滋味。◇

title: 先發6局僅失1分 陳偉殷奪重返日職首勝


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身價千億元的宏仁集團總裁王文洋與前女友呂安妮所生的兒子王銓勵（原名王泉力），指控他台北美國學校的學長郭世楷盜他臉書及電子郵件信箱，求償千萬元，郭男辯稱是因聯絡不上王、擔心他的安危，才循前例改王的帳密，也獲王文洋善意回應，法官審理認為，王銓勵曾告訴學長不要再這樣做了，郭已侵害王的隱私權，判賠20萬元；仍可上訴。

被告郭世楷向法官表示，自己與王銓勵是情誼深厚的好友，2017年間因為找不到王，除了擔心王出事，也認為王的臉書及電子信箱帳號隱私權有危險，因此變更王的帳號密碼，並於2017年11月發電子郵件向王的父親王文洋告知來龍去脈，也獲王文洋善意回應，後來就接到王的舅舅以王的電子郵件信箱發信說：「如果他的帳號再有任何的變動，我們這邊可能就會無視小力本人的意思，走法律途徑，老闆的指示我也無能為力。」

郭世楷在收到郵件後，認為王銓勵無法自己使用自己的信箱，更加確信王已遭人控制，因此在2019年1月變更王的臉書密碼及聯絡電子郵件信箱，王的臉書聯絡電話則改為郭的號碼，郭世楷向法官說，此舉是希望王能與他聯絡，並不是侵害王的隱私。

此案刑事部分，郭世楷去年已遭依《刑法》無故變更他人電磁記錄罪判拘役15天、可易可罰金1萬5,000元確定，民事部分，王銓勵求償千萬元，郭表示是擔心王的安危才這樣做，願賠償10萬元，王銓勵則表示，郭的確曾在2017年6月間找不到他而改他的帳密，但當時已告知郭不要再這樣做了，否則提告，至於之前曾與王交換帳密，那都是為學校作業，都是2016年之前的事。

法官據此認定，郭世楷未經王銓勵同意即改王的帳密，相當於奪取王的臉書身分，已侵害王的隱私權，造成王的痛苦，郭應賠償王20萬元，因案發時郭未滿20歲，法官判郭的父母也要與兒子一起負起連帶賠償的責任。

王銓勵提告後，已取回2個臉書帳號與2個電子信箱，本刊調查，他的臉書好友大都是昔日美國學校的同學，王用英文名字Solomon申請臉書帳號，大頭貼都沒有正面的露臉照，其中一個只露半張臉，另一個則是以漫畫《火影忍者》人物做大頭貼，特別的是臉書上還發布了一張在賓利名車內的「乘客視角」照。

更新時間｜2021.04.29 11:26

title: 【千億王子告密友】王文洋兒帳號被盜求償千萬 法官判決出爐「父母也有責任」


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（中央社台北30日電）2019冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）大流行，印度確診破1800萬，掘墓工得24小時輪班埋葬遺體；東京新增確診病例破千，大阪日增44人死亡創新高；泰國宣布入境旅客隔離期將恢復14天。

法新社彙整官方數據顯示，截至台灣29日晚間6時，全球至少315萬2646人染疫死亡，至少1億4954萬1720例確診。

以下為全球各地過去24小時的疫情與相關發展：

※ 亞洲

● 台灣

指揮中心29日宣布國內新增5例確診病例，2例為境外移入，另有2例本土個案及1例感染源釐清，本土個案含華航機組人員檢疫用諾富特飯店員工，匡列107人。

華航機組人員檢疫用諾富特飯店主管確診武漢肺炎，疫情指揮中心指揮官陳時中表示，這是台灣首次防疫旅館員工染疫，該主管具傳染力期間，曾經有6名華航染疫機師在此居家檢疫。

指揮中心29日表示，自5月3日起，開放醫護人員、中央及地方政府防疫人員及高接觸風險第一線工作人員等實施計畫第一類至第三類對象同住者公費接種武漢肺炎疫苗。

外交部29日表示，駐日本代表處一名台灣籍工讀生確診武漢肺炎，也是駐處首名確診人員，目前已居家隔離中，同時也已退燒、健康狀況穩定。

● 中國

中國官方發布，28日新增確診病例20例，全為境外移入，其中浙江就有11例。

中國官方29日通報新增10例印度移入的確診病例，他們是來自停靠在浙江舟山的一艘香港籍貨輪的船員。

福建省29日宣布，商務交流台人5月10日起入境只須集中隔離2天，之後19天為住宿地與工作單位封閉往返的「閉環管理」；金馬居民居住滿28天者，可憑檢疫證明免除入境隔離。

● 香港

隨著疫情趨緩，港人29日起可以恢復參加本地旅遊，但防疫措施不可缺，包括導遊需要先接種首劑疫苗。

疫情去年初爆發後，港人無法外遊，一些旅行社改辦本地遊，期望在困境中找尋生機。

● 日本

東京都29日新增確診1207例，時隔3個月再度單日新增破千例；大阪府29日也新增破千例的1171例，並新增44名死者，死亡人數創單日新高。

日本因應疫情，東京都等4都府縣正實施緊急事態宣言，29日起開始一年一度的黃金週連假，雖然政府大力呼籲民眾休假待在家防疫，但機場等處仍出現人潮。

經營東京迪士尼的東方樂園公司公布2020年度財報，受疫情影響，東京迪士尼遊客不僅創下開園以來新低，全年更虧損541億日圓，是東方樂園1996年上市以來首度出現赤字。

● 新加坡

新加坡疫情升溫，29日新增35人確診，其中社區案例高達16起，有8人與先前確診的陳篤生醫院護理師有關，另有7人是確診移民關卡局人員的家人。

自去年底以來，新加坡疫情大致保持穩定，有時出現零星社區案例，但近來不僅移工宿舍又出現新的感染群，社區案例也跟著上升。衛生部通報，29日新增16起社區案例，沒有移工宿舍案例，另有19起境外移入；全國累計確診人數為6萬1121人。

● 泰國

原先入境泰國隔離期自4月起縮短為10天或7天，但第3波疫情來勢洶洶，泰國29日決定從5月1日起，入境旅客不管是否接種過疫苗，隔離期都恢復為14天。

泰國疫情指揮中心29日宣布新增1871例確診病例，累計達6萬3570例，其中188人死亡、3萬5394人康復出院、2萬7988人住院治療中。

● 印度

印度疫情大爆發，累計染疫人數29日突破1800萬，最大城市孟買的掘墓工得24小時輪班來應付激增的死亡病患。鄰國孟加拉疫情也拉警報，首都達卡墓園埋葬的染疫死者大增。

路透社報導，印度正面臨嚴峻的第2波疫情，過去一週每天至少新增30萬例確診。29日又新增37萬9257例確診和3645例死亡，雙雙創下印度單日最高紀錄；死亡人數更是全球單日新高。

印度疫情急遽惡化，氧氣供應短缺，日媒報導，因印度調度工業用氧氣用於醫療，鈴木汽車（SUZUKI）位於印度的3間工廠將在5月暫時停產幾天，轉為進行例行保養維護作業。

※ 歐洲

歐洲打算於6月推出COVID-19證書，顯示持有人的疫苗接種狀態、病毒檢測結果抑或已染疫全面康復的證據，以趕上歐洲大陸暑假期間。

世界衛生組織（WHO）官員29日嚴厲警告歐洲國家，防疫鬆懈可能導致疫情「雪上加霜」，以致病例數字劇增，就如在印度發生的疫情那樣。

● 英國

印度疫情急遽惡化，引發全球關注，英國28日宣布，首批醫療援助物資本週運抵新德里後，將再運送3台製氧機到印度。

法新社報導，英國政府說，這3個被稱為「氧氣工廠」的裝置，每一個大小都相當於一個裝運貨櫃，每分鐘可製造500公升氧氣。

● 德國

與美國輝瑞大藥廠（Pfizer）合作研發疫苗的德國藥廠BioNTech在29日表示，期盼自6月起，歐盟境內12至15歲的青少年可施打他們的疫苗，預計下月5日向歐盟藥品管理局（EMA）提出相關申請。

※ 美洲

● 美國

美國製藥廠莫德納（Moderna）29日表示，疫苗產量於2022年可望增加至30億劑。莫德納在聲明中表示，將做出新投資承諾，提高歐洲和美國製造廠的供應量。

白宮28日發表聲明說，美國向印度提供價值超過1億美元物資，幫助印度抗擊疫情。

蘋果（Apple）與臉書（Facebook）28日雙雙交出亮眼獲利財報，這是疫情期間科技業因主導優勢益增而面臨審視之際，科技巨頭實力的最新展現。蘋果上季獲利超過236億美元，臉書約95億美元。

● 巴西

巴西衛生部通報，境內染疫死亡人數29日突破40萬大關，病逝總數在全球僅次於美國。巴西目前正努力取得足夠的疫苗，國會正在調查總統波索納洛（JairBolsonaro）政府是否加劇國內疫情危機。（編輯：林沂鋒/核稿：盧映孜）1100430

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title: 武漢肺炎全球最新情報4/30


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美國總統拜登廿八日晚間九時應國會聯席會議邀請，發表其總統任內首場國會演說，聚焦美國內政問題，告訴人民「美國又在往前邁進中」；拜登提到將透過延長四年的公共教育與投資研發，以抵禦中國大陸的挑戰。

拜登廿八日晚間發表超過一小時的演說，多數時間花在談論美國面對的國內問題，並鼓勵國民和國會共同應對。

中國大陸是拜登提到的首個外國國家，他說，「我們正與中國和其他國家競爭，以贏得廿一世紀。」

拜登是在談論美國的國際競爭、研發投入、氣候變遷與世界經濟時，提到中國大陸；他並未觸及香港、新疆或台灣等美中敏感議題。

中國大陸國家主席習近平與俄羅斯總統普亭是拜登演講中唯二提到的外國元首；他稱習近平「極其認真」要讓中國大陸成為世上最亮眼與重要的國家，習近平和其他獨裁者認為民主無法與之競爭。

這不是拜登第一次這樣形容習近平，他上月廿六日在首場個人記者會上，稱習近平「骨子裡沒有民主」，和普亭一樣認為獨裁是世界未來趨勢。

拜登在國會演說表示，「我告訴習近平，我歡迎競爭，但不尋求衝突」；美國認為所有國家都應該在相同國際規範下競爭，包含中國大陸；他將全力捍衛美國利益，反對不公平的貿易做法，包括對國營企業的不合理補助及盜竊美國技術和知識產權等行為。

拜登說，「我也告訴習近平，我們會在印太地區維持強大的軍事存在，就如同在北約組織在歐洲，這不會挑起衝突，而是防範衝突」。

至於普亭，拜登說，俄羅斯干預美國選舉，發起網路攻擊美國的政府和企業，俄羅斯都做了，而美國直接且對等的回應了；他說，「我告訴普亭，我們不挑釁，個人造業個人擔」。

談到疫情大流行帶來的經濟衰退，以及氣候變遷，拜登都將話題指向「工作機會」，他推出「美國就業計畫」與「美國家庭計畫」，兩項大規模支出計畫相加將突破四兆美元，用於投資國內基礎建設、醫療保健與教育。

拜登談到種族問題、槍枝氾濫讓社會人心惶惶，他也呼籲國會攜手合作，讓處方藥定價、槍枝管制與移民辦法盡速通過立法。

這是美國在疫情大流行期間，首度邀請美國總統到國會演說，為此，原本一千六百名觀眾縮減兩百名，與會者均戴上口罩、保持一定距離聽取演說；且這是美國國會山莊歷經一月六日暴亂事件後，迎來首位美國總統，背後站著首位美國女性副總統和女性國會議長，均創下歷史紀錄。

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title: 拜登首場國會演說喊話習近平：美中歡迎競爭不求衝突


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恒生指數跌幅擴大至近500點。最新報28831點，跌471點，跌幅1.61%。（Shutterstock）港股在4月最後1個交易日顯著受壓，恒生指數低開逾百點後，跌幅擴大至近500點。最新報28831點，跌471點，跌幅1.61%。

科技指數報8334點，跌165點，跌幅2%。

汽車、博彩及科技股沽壓大，人行等監管機構約談13家金融業務網絡平台企業，拖累美團、阿里巴巴、京東及百度跌近3%或以上。而有傳旗下業務涉壟斷，將被內地監管機構罰款近百億元人民幣的騰訊，亦跌逾1%。另外，嗶哩嗶哩跌逾5%。

銀行股向好，滙控逆市升2%，高見49.25元，渣打曾升逾3%，其後升幅均收窄。

中石油首季扭虧為盈，賺逾277億元人民幣，刺激股價最多升近6%，是表現最好藍籌股。

青島啤酒被復星國際減持，青啤H股下試70元水平，最多跌5%，配股上板令股份成交暫居榜首。

title: 港股跌幅擴大至近500點　科網股沽壓大


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王仁甫與兒子逗貓的有趣畫面。（PLAYWHAT提供）

王仁甫和季芹夫妻在宜蘭開民宿，私下愛好戶外出遊早已不是新聞，但很多人不知道，他們總是能在大家去過的相同地點玩出不一樣玩法，所以秘密籌備多年後，終於在今天開創頻道跟大家分享王氏一家的獨特玩法。

頻道甚至還邀請大咖巨星周杰倫來讚聲，短時間內已在網路上累積不少聲量，而「芹仁」本想從海外開跑，但因疫情關係改變方向，以台灣爲出發點探索更多寶島秘境，待疫情過後未將到世界各地插旗，讓每個收看者都能驚呼PLAYWHAT。

王仁甫與季芹推出新頻道。（PLAYWHAT提供）

王仁甫與季芹十分恩愛。（PLAYWHAT提供）

王仁甫和孫協志、許孟哲主持多年的中視每周日晚間8點節目《飢餓遊戲》，原本就跟著節目到處趴趴走，他和季芹育有樂樂和YAYA一對兒女，此次開頻道「PLAYWHAT」，夫妻倆也拉著兒女一起入鏡，難得和大家分享一家人的生活。

好市多開幕買1神物 他曝11年後終於用完笑翻眾人

福原愛爆手握言語霸凌筆記本 與江宏傑貌合神離畫面被挖

(中時 )

journalist: 洪秀瑛

title: 季芹結婚20年終於做這件事 王仁甫也揭密給驚喜


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台北夜生活多采多姿，妞妞們今晚想去哪裡買醉呢？妞編輯這回盤點了台北五間復古酒吧，販賣的不只有超夯的特色調酒，還有能夠穿越時空的魔法！在復古氛圍中享受微醺滋味，是不是特別chill呢？

1.HANKO60 如醉如夢

https://www.instagram.com/p/CMXZzX7HeJZ

source:ig@barhanko60

這間位在熱鬧的西門町裡，以復古戲院為主題的酒吧，推門進去就會見到吧台後方以紅色霓虹燈斗大寫著的「如醉如夢」，店內昏暗燈光更增添幾分復古氣息。妞編輯非常推薦店內招牌「大俠喝的酒」，彷彿化身為不醉不歸的瀟灑大俠，這款略帶茶香的調酒喝起來相當順口，另外店內還有好幾款好拍的中國風調酒，古裝控妞妞們一定要找時間朝聖一下！

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HANKO60如醉如夢

地址：台北市萬華區漢口街2段60號

營業時間：20:00-02:00（週日～四）、20:00-03:00（週五～六）

電話：（02）2381-0808

2.童裏心柑仔店

https://www.instagram.com/p/CF2fvyoHfH6

source:ig@tonglixin_omar

隱身在東區巷子、以懷舊柑仔店主題包裝，是放感情系列店中，妞編輯屹立不搖的NO.1！門口擺放的古早味零食和童玩就讓人耳目一新，店內裝潢更巧妙地融合台式古早味和現代浮誇感，充滿情調的氛圍超級適合約會～來這裡除了一定要點上一杯創意調酒外，可千萬別錯過它的餐點～妞編輯私心推薦醉雞捲，軟Q的去骨雞腿肉散發著淡淡酒香，吃起來超級清爽！

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童裏心柑仔店ÖMAR放感情

地址：台北市大安區忠孝東路四段223巷20弄3號

營業時間：18:00-02:00（週日～四）、18:00-03:00（週五～六）

電話：（02）2771-1259

3.Le Kief菱玖洋服

https://www.instagram.com/p/B5xlPZaACqG

source:ig@aug6.yo

今晚，就讓我們化身為金牌特務吧～整體以美國禁酒令時期的地下酒吧為發想，門口看似西裝店，殊不知按下通關密碼後，就能進入別有洞天的酒吧區。這般隱密又充滿質感的設計，第一次去時妞編輯簡直大開眼界！在充滿英倫風的「紳士俱樂部」小酌一杯，真的非常享受～順帶一提，這邊還真的有訂做西裝和皮鞋的服務喔！

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Le Kief 菱玖洋服

地址：台北市大安區光復南路308巷36號

營業時間：19:00-02:00（週日～四）、19:00-03:00（週五～六）

電話：（02）2752-5009

4.MUD Bar

https://www.instagram.com/p/BFJO-kvoA4O

source:ig@mud.taipei

藏身於中山意舍酒店地下一樓的MUD Bar，同樣營造出地下酒吧的神秘風格，彷彿回到禁酒令時期偷偷買醉的時代！開放式空間和低調的裝潢讓人感到隨興，暫時逃離緊繃的現實生活～妞編輯非常推薦以台灣在地食材為基底的風味特調，如果想要點異國風情，不妨來一杯「Red Viper」，以香茅浸泡的琴酒佐以各類香料，清爽和微辣的滋味在舌尖激昂碰撞，營造出鹹甜交錯、變化莫測的多層次口感！

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MUD Bar

地址：台北市中山區中山北路二段57-1號B1

營業時間：19:00-01:00（週日～四）、19:00-02:00（週五～六）

電話：（02）2565-2828

5.當吧PAWN BAR

https://www.instagram.com/p/CIKYpPHnXvA

source:ig@chiachuu_

今晚，有要典當的東西嗎？擁有老派靈魂的妞妞，一定要試試這間由當鋪改建、融合老上海情懷的台味酒吧，調酒元素可說相當接地氣，從津津蘆筍汁到黑松沙士應有盡有。最有趣的是，晚上8點到10點間，可以帶著想要典當的東西到櫃檯討論金額，雙方談妥拿到典當單後，晚上10點前都還能反悔贖回，不妨帶著一顆斷捨離的心，來這邊和過去的自己告別吧！

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當吧PAWN BAR

地址：台北市中山區長安東路一段45-2號1樓

營業時間：20:00-02:30（週二休息）

電話：（02）2531-1549

以上這幾間不只超好拍、又質感爆棚的主題酒吧真的讓人流連忘返啊（笑）～妞妞們快點揪上三五好友，一起點燃心中那顆老靈魂吧！

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taiwan-subdivisions: 中山 東區 中山區 大安區 光復 萬華區

title: 今晚就要不醉不歸！精選台北5間特色酒吧，帶領微醺的妳一秒穿越時空！


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▲劍湖山世界5月起每週六日「2人同行女生免費」。（圖／劍湖山世界提供）

記者周姈姈／綜合報導

等了好久的五一連假終於來了，可別只會待在家裡耍廢，以下就整理全台6間樂園的優惠懶人包，其中「2人同行女生免費」暢玩劍湖山世界，5月壽星揪團玩九族文化村或遠雄海洋公園，壽星本人可享免費入園，趕快揪朋友出門瘋玩一波。

1.劍湖山世界

雲林劍湖山世界5月起每週六日推出「2人同行女生免費」活動，需搭配1位現場購票，白天入園需搭配購買599元優惠票，下午1點後入園則須搭配450元午後票。另外，劍湖山世界還有壽星購票優惠，當日壽星只要1元、當月壽星優惠價299元，而1986年出生者，也可購買350元優惠門票。

2.義大遊樂世界

高雄義大遊樂世界在4/30～5/2推出五一勞動節門票優惠，只要現場購票出示勞工身分證件（例如工作識別證，或名片搭配身分證可證明為本人身分），即可享「雙人同行，第2人51元」的超殺優惠，也就是說雙人原價1798元的門票只要950元，平均1人只要475元就能玩翻樂園。

▲連假期間購票出示名片或工作證，義大遊樂世界「第2人只要51元」。（圖／義大遊樂世界提供）

另外，義大遊樂世界4月為兒童月，即日起至5/2為止，購買580元學童票，搭配一名750元優惠全票，即加贈100元商品餐飲抵用券。

3.六福村

新竹六福村於5/1～3限時推出勞工快閃優惠，只要本人現場購票時出示名片或員工識別證，原價999元的門票直接優惠為510元，現省489元，且同行親友（最多4人）也可同享優惠價510元。

▲六福村連假期間門票優惠價510元。（圖／六福村提供）

4.九族文化村

南投九族文化村配合2021日月潭星光賞螢季活動，即日起至5/31，購票時出示活動公告，入園門票即可享優惠價650元，再加碼送纜車搭乘，單買日月潭纜車票則是每人只要250元，憑證每人限購優惠票最多4張。

▲現在來南投能夠早上玩九族、晚上賞螢。（圖／九族文化村提供）

5月份生日的壽星也能享有福利，不僅可享門票優惠、小禮物，還能參加原住民慶生會，需要提前線上預約，另外，壽星如果在生日當天入園，並揪4人一起玩，壽星本人就能免費爽玩九族文化村。

5.遠雄海洋公園

花蓮遠雄海洋公園即日起至5月底，只要是當月壽星（大人憑身分證、小朋友憑健保卡）即可享免費入園優惠，需搭配1位同行者現場購買全票入園。另外，園區6月底前也有宜花東鄉親優惠，凡設籍宜蘭、花蓮、台東的鄉親（或身分證G、U、V者），門票優惠價699元。

▲遠雄海洋公園「+1專案」，買1次票就能玩2天。（圖／花蓮遠雄海洋公園提供）

如果覺得只玩一天不過癮，園區即日起至5月底也推出「＋1專案」，只要有購票入園，都可享有隔日免費再入園優惠。

6.鈴鹿賽道樂園

高雄鈴鹿賽道樂園推出「慶51 ID對對碰」優惠活動，4/30～5/2下午4點前至櫃檯購票出示身分證，只要身分證有「5」或「1」，購票即享原價5折優惠，陪同親友（最多2位）購票也可享原價6折優惠。

▲身分證中2碼，暢玩鈴鹿賽道樂園只要半價。（圖／鈴鹿賽道樂園提供）

taiwan-subdivisions: 南投 宜蘭 花蓮 新竹 雲林 高雄

title: 女生不用錢！全台樂園連假優惠　壽星免費、身分證中2碼門票半價


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中央流行疫情指揮中心今(30)日公布國內新增4例境外移入COVID-19確定病例，自哈薩克(案1123)、埃及(案1124)、菲律賓(案1125)及印度(案1126)入境。

中央流行疫情指揮中心今(30)日公布國內新增4例境外移入COVID-19確定病例，自哈薩克(案1123)、埃及(案1124)、菲律賓(案1125)及印度(案1126)入境。

指揮中心指出，案1123為本國籍50多歲男性，今(2021)年2月至哈薩克洽公，3月30日返臺，持有搭機前3日內檢驗陰性報告，入境後至防疫旅館進行檢疫，4月14日檢疫期滿後返家；因預計再次出國洽公，4月28日至醫院自費採檢，於今日確診(Ct值33；住院後採檢核酸檢驗陰性，血清抗體IgM陽性、IgG陽性)。個案在臺期間無症狀，已掌握接觸者12人，其中3人列居家隔離，餘9人列自我健康監測對象。

指揮中心表示，案1124為菲律賓籍20多歲男性船員，於今年3月自埃及登船工作。該船航行途中經過我國，申請4月9日於我國外海進行物資補給，因當日個案出現意識不清及呼吸急促症狀，4月10日入境我國後，經衛生單位安排就醫治療並採檢；個案住院期間，曾採檢3次檢驗結果均為陰性，4月27日出院後，由衛生單位安排至防疫旅館，4月28日因出境需要，由船務公司安排進行自費採檢，於今日確診(Ct值30；住院後採檢核酸檢驗陰性、血清抗體陰性)。已掌握個案接觸者4人，均有適當防護，故列為自我健康監測對象。

指揮中心指出，案1125為菲律賓籍30多歲男性移工，今年4月16日來臺工作，持有搭機前3日內檢驗陰性報告，入境後至集中檢疫所進行檢疫，4月29日進行檢疫期滿前採檢，於今日確診。個案檢疫期間並無症狀，且未與他人接觸，故無匡列接觸者。

指揮中心表示，案1126為印度籍30多歲男性，今年2月21日來臺工作，持有搭機前3日內檢驗陰性報告，入境後至防疫旅館進行檢疫，2月27日檢疫期滿後返回住處。個案在臺期間並無症狀，因預計返回印度，4月27日至醫院自費採檢，於今日確診(Ct值36；住院後採檢Ct值34、血清抗體IgM陰性、IgG陽性)。已掌握個案職場接觸者共20人，其中12人為個案同辦公室同事，列居家隔離；餘8人，列自我健康監測對象。

（圖片來源：指揮中心提供）

journalist: 放言編輯部 黃宣尹

countries: 哈薩克 菲律賓 埃及 印度

title: 除本土+3！今再增4例境外移入…自哈薩克、埃及、菲律賓及印度入境


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▲美國總統拜登（Joe Biden）發表上任後首個國會演說。（圖／路透）

記者魏有德／綜合報導

美國總統拜登（Joe Biden）近日表示，美國將和中國及其他國家競爭以贏得21世紀，美中之間為民主和專制的競爭，但不會尋求和中國的衝突。對此，大陸外交部發言人汪文斌表示，希望美國對中國不要有酸葡萄心理，民主並非某個國家的專利品，打著民主旗號黨同伐異，是對民主價值的褻瀆和操弄。

▲大陸外交部發言人汪文斌。（圖／路透）

汪文斌表示，民主是全人類共同價值，而不是某個國家的專利產品，一個國家的民主政治應當也只能由這一國家的人民由自身實際出發來制定，強迫別人接受自己的制度，或試圖打著民主旗號號令天下、黨同伐異，都是對民主價值的褻瀆和操弄，這只會製造分裂，加劇緊張。

汪文斌提到，合作應該是中美關係的主流，「中美在一些領域存在競爭也是正常的，但這種競爭應該是你爭我趕的田徑賽，而不是你死我活的決鬥賽。雙方應該在競爭中提升自我、超越自我，而不是給對方使絆子、下套子，搞惡性競爭。」

▲中美關係仍持續以對抗競爭為主軸。（圖／CFP）

汪文斌強調，近年來美國一再破壞國際規定，違反公平競爭的市場原則，將經貿、科技等問題政治意識形態化，濫用國家力量，打擊中國和其他國家的發展，「中國致力於讓老百姓過上幸福日子，美方一些人言必稱中國，說到底是冷戰思維和意識形態偏見在作祟，是缺乏自信的表現，希望美國對中國不要有酸葡萄心理，以更平和理性的心態看待中國的發展，表現出大國應有的樣子。」

journalist: 魏有德

countries: 美國 中國

title: 拜登稱美中競爭為「民主vs專制」 陸外交部：民主是人類共同價值 | ETtoday大陸新聞


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繼城大、中大、科大等校方自去年起先後與學生會劃清界線後，港大校方周五（30日）宣布基於「風險管理」暫停為港大學生會代收學生會費、停止為學生會管理財政，及收回現行港大學生會使用的辦公室及設施的管理權。校方同時發表聲明，批評學生會「行事日趨政治化」 及予以強烈譴責學生會，並不排除有需要時採取進一步措施。

港大學生會在1912年成立，其後獨立註冊成為社團，多年來一直由學生自行管理學生會址，即使港大百週年校園2012年起啟用，也一直保留學生會自行管理會址及學校代收學生會費的安排。港大學生會也一直是學運其中一個重要橋頭堡，在香港前途問題、歷年民主運動及2014年雨傘運動等都有身影，卻被校方打成政治化。

在新安排下，港大校內悼念六四事件的國殤之柱及學生會管理的民主牆，未知道會否受影響。港大發言人未回應如何處理兩者。據悉，稍後才有執行細節。

港大教務長曾詠詩在周五給學生的電郵中說，為了解決大學與港大學生會之間曠日持久的法律責任界限的矛盾，港大校方為了適當風險管理，檢討現行向學生會提供服務及其他安排。校方宣佈，大學將停止代學生會收取學生會費，停止提供財政管理服務，及接管學生會會室及其他設施的管理權。

港大校方同時發表聲明，強烈譴責學生會言行偏激，「多次利用校園作為政治宣傳的平台，公開發表煽動性並可能涉及違法的言論，對大學作出失實指控」。校方強調，大學不是法外之地，「不能容忍作為獨立社團的學生會一方面利用學校提供的服務和場所，另一方面則漠視校方的勸喻和整體港大社群利益，其所作所為給大學帶來違法風險」，所以必須釐清與學生會之間的法律責任，「會因應情況在有需要時採取進一步措施」。

港大學生會在4月中向張翔發公開信，批評校內推行國家安全教育是「掛國家安全為幌子，行政治任務為實」，大陸官方《人民日報》其後批評港大學生會抹黑一國兩制，形容學生會《學苑》曾發表港獨文章等，「在底線邊緣瘋狂試探，如此學生會已到了非管不可的時候」。

港大學生會會址在八十年前設於圖書館舊翼旁，本來業權與管理權都屬於學生會，其後1986年正式搬遷至黃克競平台對出的學生會大樓，並將業權交給校方，但學生會保留管理權。

港大學生會 自主管場地半世紀1986年學生會會長袁耀清憶述，當時學生會大樓（Union Building）整棟屬於學生會，包括大樓及餐廳部分，是1984年學生會會長馮煒光任內處理將業權交給校方，形容如「主權換治權」。其後搬到連接黃克競平台的學生會大樓後，袁耀清說當時學生會自由使用場地，二樓是學生會辦公室，三樓學生會全權管理給屬會的場地，甚至連黃克競平台都是學生會管理，包括舉辦集會，校方無權干預，其後國殤之柱也放在黃克競平台。

港大學生會1987年會長麥東榮批評，校方以行政手段執行政治任務，除了與學生會切割，學生會難以執行必然會員制，削弱其代表性，日後校內活動也要大學校方批准，不能舉辦校方不喜歡的活動。

袁耀清批評，校方收回學生會設施的管理權好離譜，因為會址一直屬於學生會，校方無權收回。雖然校方關水喉，他說學生會一直有相當財政儲備，憶述1986年時他任內都有1000萬資產，相信短期內財政都不成問題。

中大城大科大先後與學生會割席 其他大專回應自2020年起，部分本港大學已經先後與學生會劃清界線或施加紀律處分。其中中大學生會候選內閣「朔夜」受訪後，中大校方宣佈停收學生會費、要求學生會註冊為獨立社團或公司，停止提供行政及場地支援等。「朔夜」其後撤回政綱及履新後宣佈請辭。

最先帶頭與學生會割席的城大，率先在2020年8月以學生會審計問題，停止代學生會代收會費及終止行政協助。在2020年11月，理工大學學生會嘗試校內舉辦《紅磚危城》及《理大圍城》放映會後，理大校方警告可能採取紀律處分，及收回場地和停收學生會費，學生會其後煞停放映會。

科大學生會幹事會2020年8月舉辦周梓樂悼念會後，幹事被削使用校園設施之權利半年、強制執行75小時校園服務令，以及留下紀律處分記錄，學生會長及內務副會長被勒令休學一個學期。

前科大學生會會長、現屆科大學生會評議員麥嘉俊指，科大校方目前仍有代學生會收取會費。不過自去年起，校方不再將學生會費與學費捆綁一併收取，列明學生會費非強制費用，容許同學自行選擇是否繳交。他又表示自今年起，校方頻頻派員突擊檢查學生會自行管理的場地，又縮短場地的開放時間，不過未有收回場地管理權。

麥嘉俊稱，去年曾向校方查詢會否停止代收學生會費，校方當時表明會繼續為學生會收取會費。他指會費是學生會的重要命脈，擔心一旦科大校方停止代收會費，學生會將難以維持運作。「唔會有同學自己走去學生會室報到交錢，咁係唔合情理。」

教大學生會臨時行政委員會會長楊逸銘表示，現時仍然由校方代學生會收取會費，不過校方在2018-19學年起，獨立收取學生會費，變相代表同學可自行選擇是否繳交會費。他又表示，暫時未有消息或迹象顯示校方會停止為學生會代收會費，或者收回學生會管理的場地。

journalist: 林勵

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title: 港大與學生會割席兼譴責 停代收會費接管場地 歷年熱心政事突扣「政治化」帽子


content_text: 4월29일 배우들이 ‘상하이 송성(上海宋城)’에서 메인쇼 ‘상하이천고정(上海千古情)’을 공연하고 있다. ‘상하이 송성’이 이날 상하이 푸둥(浦東) 빈장(濱江)에서 개업했다. 상하이 송성은 항저우(杭州), 싼야(三亚), 리장(麗江), 장자제(張家界), 구이린(桂林), 시안(西安) 등 도시 다음으로 출범한 11번째 연예 공원 프로젝트다.[촬영/ 신화사 기자 런룽(任瓏)]

title: ‘상하이 송성’ 개업


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港台《鏗鏘集》製作團隊表示，接到管理層通知抽起名為《記者出路》的一集製作。

製作團隊向該集的受訪者致歉，透露多番討論爭取播出製作的經過。原定4月5日播放的《記者出路》，是探討經濟困境下，靠讀者訂閱費支持的新聞平台有沒有出路，受訪者包括眾新聞中國組和HK Free Press。

至上月底製作團隊完成剪輯，管理層質疑會協助兩間網媒眾籌，至星期四通知不會播出《記者出路》。

title: 鏗鏘集製作團隊接管理層通知抽起《記者出路》一集製作


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記者林鼎智／綜合報導

在去年推出ID.4電動休旅車後，福斯（Volkswagen）也延續過往的GTX銘牌，正式推出性能版「ID.4 GTX」！新ID.4 GTX採雙馬達、4輪驅動配置，動力更來到295匹，比ID.4一般車型增加94匹 ，破百加速也從8.5秒削減至6.2秒。

▲延續GTX銘牌，福斯發表ID.4 GTX電動性能休旅，具有雙馬達4驅、295匹馬力輸出，將在夏季於歐洲上市。（圖／翻攝自Volkswagen，以下同）

福斯新ID.4 GTX標配IQ.Light矩陣式LED頭燈，外觀上更有著黑色垂直進氣壩、黑色後擾流尾翼，同時胎框尺寸也自20吋起跳（可選21吋），並採前358mm碟盤、後鼓煞，雖然後鼓煞讓人有些失望，但考量到Audi Q4 e-tron也是鼓煞就稍稍釋懷了。

▲新ID.4 GTX標配矩陣式LED頭燈、20吋輪圈，還可選配Sport Package運動套件，後者可降低車高15mm，並具有漸進式轉向系統、DCC主動式懸吊等。

另外，新ID.4 GTX還可選配Sports package運動套件，該套件可降低車高15mm，並具有漸進式轉向系統與DCC主動式懸吊系統，讓駕駛可在5種駕駛模式（Eco、Comfort、Sport、Individual、Traction）中進行選擇。

福斯ID.4 GTX車內也具備可加熱方向盤、30色環艙氣氛燈，並在座椅上鑲有GTX字樣及鮮紅色縫線，中控螢幕則為10吋（可選配至12吋），還能選配具備擴增實境功能的抬頭顯示器。

▲ID.4 GTX的座椅鑲有GTX字樣及鮮紅色縫線，讓這款電動休旅也充滿熱血氛圍。

電動系統上，295匹的ID.4 GTX與一般車型同樣搭配77kWh鋰電池模組，但在車重較重下，續航力為480公里（一般車型為520公里），並可在125kW快充規格下，充電半小時即可行駛300公里。福斯ID.4 GTX將在夏季於歐洲開賣，德國售價自50,415歐元起（折合新台幣約170萬），競爭對手包括特斯拉Model Y、福特Mach-E等。

▲福斯ID.4 GTX售價自50,415歐元起，折合新台幣約170萬元。

►「福斯ID.4 」奪2021世界風雲車 車界年度風雲人物頒給他！

►555萬起！BMW「歷代最強」M3／M4 Competition上市 接單破40張

title: 295匹、雙馬達4驅！福斯「ID.4 GTX」性能版電動休旅亮相


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威騰於美國時間29日盤後公布其財報，在記憶體價格持續走揚，終端裝置需求持續強勁，加上資料中心需求可望再起，以及近期奇亞幣帶動的硬碟需求下，威騰財報結果優於市場預期，也激勵盤後股價大漲 5%。

根據威騰公布財報，上一季的營收達 41 億美元，高於先前財測高標得 40.5 億美元，non-GAAP 每股盈餘達 1.02 美元，也高於原先預估的 0.55-0.75 美元的獲利水準。

威騰執行長 David Goeckeler 在接受外媒 Barron’s 的訪問時指出，快閃記憶體裝置的價格持續強勁，其中，在通路和零售端的消費性產品都有每周調漲價格的狀況，有些甚至是「天天漲價」。

David Goeckeler 表示，威騰能隨著市場需求變動進行調整，將供給量轉移至有更多需求的市場。儘管 David Goeckeler 不願對長期記憶體價格走勢進行評論，但他指出，公司確實持續看到強勁的需求狀況。

除了包含電腦需求維持強勁，以及資料中心相關產品已與大型雲端客戶進行認證帶動公司營運動能外，David Goeckeler 也提到近期興起的奇亞幣熱潮，認為奇亞幣對硬碟需求的帶動成為近期不容忽視的一塊。

農幣熱潮也帶動台廠商機奇亞幣是由 BitTorrent 創始人 Bram Cohen 創建，有別於比特幣使用處理器、GPU 或 ASIC 採礦機的「算力」來開採，主要是使用挖掘奇亞幣的過程會大量反覆讀寫，所以需要高階 SSD 和大容量 HDD，因此坊間將奇亞幣的挖礦形式稱為「種田」，並將礦工稱為「農民」。

奇亞幣的「農幣熱」導致近期固態硬碟（SSD）、傳統硬碟（HDD）供應吃緊，連帶價格也開始逐季上漲，法人就點名 Flash / HDD 、控制 IC、SSD 模組等三大族群可望受惠，可望受惠台廠包括金寶、廣明、威剛、創見、宇瞻、十銓、群聯、慧榮，還有金屬表面處理的匯鑽科，硬碟零件供應商銘異與和勤等。

（首圖來源：shutterstock）

title: 威騰財報受惠快閃記憶體價格續強、奇亞幣帶動需求，盤後大漲5%


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外媒爆台灣「全球最危險」？ 趙少康怒嗆蔡英文一句話

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中時新聞網

英國《經濟學人》雜誌最新一期封面稱台灣是「地球上最危險的地方」，指如果台海爆發戰爭，美國和北京當局可能在此開打，將成災難，美中必須極力避免。對此，資深媒體人趙少康高聲疾呼，「蔡英文總統在此危急時刻應明確、公開宣示民進黨不搞台獨，絕對不能打模糊仗，替台灣帶來大危機」。此外，趙少康也表示，蔡英文應該強烈要求美國今年挺身而出，勇敢為台灣爭取參與WHA/WHO的機會，「不要老是躲在幕後口頭支持」。

《經濟學人》封面。（摘自蔡正元臉書）

英國《經濟學人》將於5月1日發布最新文章，文中標題不但直接以「地表最危險之地」來形容台灣，並使用台灣本島做為配圖。文章分析，儘管美國長期以來透過「戰略模糊」來管理台海情勢，讓婆娑小島得以維持數十年的和平；然而，隨著北京軍事力量的膨脹，「戰略模糊」儼然已行不通，華府與北京須更加努力，來避免台灣未來成為戰爭的導火線。

趙少康30日臉書PO文回應，美國情報總監今天也指稱，台灣的台獨氣焰越來越高漲、兩岸越來越緊張，面對國際間的警告，活在台灣的人卻不自覺，不知危之將至。

趙少康說，看看蔡英文近期玩弄的兩手策略，台獨大老辜寬敏喊著退黨、辭總統府資政，一方面又找姚嘉文擔任修憲小組共同召集人安撫獨派，就是不肯公然宣示不搞台獨。他呼籲「請蔡英文在這個危急時刻應該明確、公開宣示民進黨不搞台獨，絕對不能打模糊仗，替台灣帶來大危機」。

此外，對於世界衛生大會（WHA）5/24-6/1將開年會，趙少康認為，台灣今年有希望進去，因為在新冠肺炎疫情下，全世界都說台灣很重要，拜登、美國國會也說支持台灣，美國最近還有一百多位國會議員提案讓台灣進WHA，甚至WHO。

他強調，兩岸與其在台灣海峽武鬥，不如到WHA文鬥，蔡英文應該主動積極促成這件事情，由於時間壓力沉重，呼籲蔡英文總統訓令蕭美琴駐美代表、約見AIT酈英傑處長，並透過各種外交管道全力協商，請美國正式領銜向WHA提案，邀請台灣參加今年年會，並為台灣爭取以觀察員身分加入WHO。蔡英文應該強烈要求美國今年挺身而出，勇敢為台灣爭取參與WHA/WHO的機會，不要老是躲在幕後口頭支持。

【LIVE直播】WHA世衛大會5月登場 趙少康呼籲蔡總統表達立場｜2021.04.30

趙少康續指，過去美國政府從國務卿到駐外代表，都只以口頭或推文、信函等方式，表態支持台灣參與WHA，從來沒有正式向WHA總務委員會提案，邀請台灣以觀察員身分參加。台灣不獲邀後，又只以口頭表達遺憾、譴責中國大陸阻撓，民進黨政府卻把美國的口惠（Lip service）當大內宣素材，不敢強力運作、要求美國政府正式提案、不敢告訴台灣民眾真相。真相就是，美國不願意為了台灣參加WHA議題和大陸對抗、攤牌，美國不願意在兩岸沒有政治共識、默契的情況下，為台灣出頭在WHA提案，遭致提案被大會否決的難堪結果。

趙少康反問台灣人，「試問，如果美國連在WHA替台灣提案都綁手綁腳、畏首畏尾，一旦兩岸發生戰爭，台灣如何相信美國會出兵保護？ 」今年美國如果能登高一呼，為台灣仗義執言，再聯合法國、英國、日本...等國，通過可能性必然大幅提高，就算最後沒有成功，台灣人民也必然對美國見義勇為的俠義之風表示感謝。

趙介佑案藏鏡人是他？媒體人爆內幕：蔡英文知情！

趙少康退選國民黨主席後 最新「民調」出爐

今天看到最新一期英國 #經濟學人 封面故事，把台灣形容為...

由趙少康發佈於 2021年4月30日 星期五

趙映光送何志偉這句話 宅神一看56字諷：快哭了

(中時新聞網)

journalist: 李俊毅

countries: 台灣 日本 中國 美國 英國 法國

events: 新冠肺炎 疫情

people: 蔡英文 姚嘉文 何志偉 蔡正元 蕭美琴

taiwan-subdivisions: 大內 和平 成功

title: 外媒爆台灣「全球最危險」？趙少康怒嗆蔡英文一句話


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AlbeeIG吸引23萬人追蹤。（翻攝自albeefin IG）

〔即時新聞／綜合報導〕藝人Albee范乙霏長相甜美、身材火辣，個性直率的她常受邀到各大綜藝分享大小事，近日她在節目中透露自己從幼稚園起就是頭痛人物，媽媽也因此常被叫到學校，此外，畢業後原本已經考上地勤，卻在報到前一天決定放棄，種種「反骨事蹟」引發討論。

Albee高中都第一節才到校。（翻攝自albeefin IG）

Albee近日在綜藝《11點熱吵店》分享自己幼稚園時就曾因老師講課講重複的內容，讓她忍不住分心看向窗外，被點名的時候竟回應：「這個你剛剛講過了，好無聊，可不可以講一點別的。」國中時也沒有遵守髮禁仍然染髮，慘被數學老師點名大罵，她卻不以為意說：「這我媽幫我染的。」

Albee透露自己從小就相當叛逆。（翻攝自albeefin IG）

還好Albee國中時成績不錯，班導也沒有特別管，後來考上校規嚴厲的中山女中，她表示最受不了「連內衣顏色也會被管」，當時常因叛逆被叫到教官室，她更直呼升旗典禮很無聊：「一群學生在大太陽底下聽一些每天都一樣的事情，我就覺得一點重點都沒有，所以我都等到8點才到學校。」

title: 從小就反骨！Albee高中都8點到 怒批「連內衣顏色都要管」


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来源：央视网

更新时间：2021年04月29日 21:18

视频简介：十三届全国人大常委会第二十八次会议，乡村振兴促进法4月29日表决通过。

journalist: 魏利洁

title: [中国三农报道]十三届全国人大常委会第二十八次会议 乡村振兴促进法29日表决通过


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▲菊池雄星。（圖／達志影像／美聯社）

記者路皓惟／綜合報導

水手日籍左投菊池雄星30日對戰太空人，投出6.1局無安打好投，雖然最終無安打比賽破功，但全場7局無失分，投出7次三振，率領水手以1比0贏球，避免四連戰遭橫掃，個人也奪得本季首勝。

菊池雄星前6局沒有被太空人擊出任何一支安打，太空人僅靠2次保送上壘，直到7局下一出局，才被柯瑞亞（Carlos Correa）敲出二壘安打，但他最終成功化解得點圈危機。菊池今日主投7局僅挨1安、丟出7次三振和2次保送，賽後防禦率下修至4.40。

「那時候是滿球數狀態，所以我決定挑戰他，」菊池雄星賽後談到當時對決柯瑞亞的心境，「我想那時候保送會是最糟糕的事情，因此我投得更具侵略性。」

菊池表示，「每一場先發登板我都抱持著不讓對手擊出安打的心情，因為這是一場勢均力敵的比賽，這讓我能夠集中精神，專注投好每一個球。」

30歲的菊池雄星在2019年赴美挑戰大聯盟，3個球季累計繳出8勝16敗、防禦率5.42成績，此戰菊池投出了本季先發代表作外，首勝也終於開張。

水手總教練薩維斯（Scott Servais）對菊池表現讚不絕口，「他的表現無須多言，投得太好了，徹底封鎖對手，投出6.1局無安打比賽，而對手正是美聯打擊最強悍的球隊之一。 」

太空人先發賈西亞（Luis Garcia）主投5局投出6次三振，唯一失分出現3局上，被崔梅爾（Taylor Trammell）適時安打貢獻1分打點，水手終場就靠這1分險勝。

維持30分鐘強勁吸力

title: 菊池雄星先發6.1局無安打送7K　丟本季代表作首勝開張


content_text: 屯門警區特別職務隊聯同反三合會行動組人員根據線報及深入調查後，今日（30日）凌晨約3時展開代號「凌厲」的反三合會行動，突擊搜查屯門建榮街一工業大廈，搗破一間無牌酒吧。行動中，人員拘捕1名42歲姓羅的本地女子，涉嫌「無牌售賣酒類飲品」、「無牌藏有酒類飲品可作販賣用途」及違反《預防及控制疾病（規定及指示）（業務及處所）條例》（第599F章）。酒吧內另外1名本地男子及2名本地女子，年齡介乎53至73歲，則涉嫌「在沒有領取酒牌的處所飲酒」被捕。人員共檢獲接近800罐啤酒及大量影音器材。

title: 警冚屯門工廈無牌樓上吧 拘負責人及酒客


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〔記者吳玉芬／嘉義市報導〕嘉義市政府警察局第二分局新南派出所警員鄭琮佑及李柏融日前擔服巡邏勤務時，接獲一名神色緊張的男子至派出所報案稱，他透過網路交友軟體認識了一名男子，該男子要協助他投資中國彩票，疑似遭詐騙，警方立即向其詢問狀況，以利了解案情、協助處理。

經了解，該名鄭姓男子透過網路交友軟體認識了一名男子，一開始雙方只是隨意閒聊，後來對方突然提到可以投資中國彩票以獲取豐厚的高額利潤，並告知鄭男其他因投資中國彩票而成功賺錢的案例，希望鄭男立即將新臺幣6萬元提領出來並匯款至友人指定的帳戶，由友人協助鄭男投資中國彩票。

因鄭男年紀才二十出頭，手頭上沒有足夠的資金，於是至派出所將所遇到的狀況，告知警方尋求詐騙諮詢。警方隨即告知鄭男此為「網路交友假投資」之詐騙手法，一面告知鄭男不必再理會歹徒來電，一面耐心解說並列舉常發生之詐騙實例，鄭男聽警方的細心勸說後才恍然大悟，直呼自己差點真的遭到詐騙。

警方隨後協助鄭男加入165防詐騙宣導APP，進一步認識最新反詐騙訊息，並分享給親友防止被詐騙集團行騙得逞，鄭男感謝警方適時解答疑惑且協助保住存款。

journalist: 吳玉芬

taiwan-subdivisions: 嘉義市 成功

title: 假藉可獲豐厚利潤 詐騙投資中國彩票-社會


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2021/04/30 05:30

〔記者邱書昱／新北報導〕新北市長侯友宜昨視察捷運三鶯線工程，對跨越台鐵及鶯歌溪的300公尺長的「魚鰭式橋」，他叮囑做好工安；有鑑於台鐵太魯閣列車意外，他更說重話，要求施工、監工單位都要自主檢查並簽名負責，資料造假就移送法辦，以後也不要來新北市投標公共工程。

新北市捷運工程局長李政安說，三鶯線預計2023年完工，目前進度達50％，全長14.29公里，設置12座車站、1座機廠，通車後從鶯歌區重慶街新設的「陶瓷老街站」到鶯歌老街，步行僅約2分鐘，比目前從台鐵鶯歌車站步行10多分鐘到達更便利，「陶瓷老街站」鄰近陶瓷老街、陶瓷博物館，軌道採用「魚鰭式預力混凝土箱型連續橋樑」，全長300公尺跨越鶯歌溪、台鐵軌道，目前工程已順利通過台鐵軌道，預計10月合龍。

橫跨台鐵魚鰭式橋 10月合龍李政安說，為避免施工時有異物掉落到台鐵軌道，「魚鰭式橋」採懸臂工法施作，在工作車下方設置防護底板，利用夜間台鐵斷電後的時段施工。

侯友宜表示，三鶯線施作過程要新建7座橋樑，經過國道三號、台鐵、大漢溪、鶯歌溪、橫溪、三峽河，如果施工稍有不慎就會造成嚴重的工安事件，施工安全絕對不能馬虎，完工後的三鶯線將結合在地文藝傳統、人文歷史並融入陶瓷意象，帶動觀光旅遊和地方經濟發展。

taiwan-subdivisions: 鶯歌 新北 新北市 鶯歌區 三峽

title: 視察三鶯線工安 侯友宜：造假就法辦


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台股今（29日）加權股價指數收盤報17,566.66點，跌0.87點，跌幅0.00％，成交量為5,408.22億。

據業內初步統計，上市、櫃股票合計華擎、台聚、威剛、方土昶等32檔強勢漲停板，表現搶眼。

上市股、上櫃股今成交量與漲跌幅前10名如下，僅供參考：

台股上市股今漲幅7％以上的有28檔，前10名為華擎（3515）、台聚（1304）、新光鋼（2031）、海光（2038）、誠創（3536）、建碁（3046）、東訊（2321）、英瑞-KY（1592）、宏亞（1236）、中鴻（2014） 以上皆漲停，另還有13檔個股漲停。

今日有23檔個股超過5％跌幅，跌幅前10名為首利（1471）、億泰（1616）、太空梭（2440）、麗臺（2465）、定穎（6251）、全坤建（2509）、憶聲（3024）、大山（1615）、喬鼎（3057）、致茂（2360）。

上市成交量前10名個股依序為群創（3481）、友達（2409）、聯電（2303）、彩晶（6116）、中鋼（2002）、陽明（2609）、長榮（2603）、華航（2610）、中石化（1314）、華新（1605）。

上櫃有13檔7％以上漲幅，漲幅前10名為威剛（3260）、方土昶（6265）、晶焱（6411）、譜瑞-KY（4966）、建錩（5014）、昇益（5455）、商之器（8409）、力旺（3529）、合邦（6103）以上9檔都是漲停，另還有勤凱（4760）。

今日上櫃有18檔股票有5％以上的跌幅，跌幅前10名依序為福大（4402）、高野（2736）、南璋（4712）、昇華（4806）、同亨（5490）、安碁（6174））、優群（3217）、弘煜科（6482）、鑫科（3663）、安可（3615）。

上櫃成交量前10名為富喬（1815）、威剛（3260）、合晶（6182）、元太（8069）、廣明（6188）、宏遠證（6015）、鈺創（5351）、建錩（5014）、康和證（6016）、僑威（3078）。

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journalist: 工商時報 數位編輯

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學者指出，第二季經濟成長率有機會出現雙位數成長，全年經濟坐四望五。（示意圖、彭博）

〔記者吳佳穎／台北報導〕主計總處今（30）日發布第一季經濟成長率（yoy）概估，較前期大幅上修1.96個百分點至8.16%，創逾十年來單季新高，並指國內商品出口、投資均優於預期；對此，國內學者直言「不意外」，回顧去年經濟態勢，上半年受疫情衝擊，包含內需服務業、傳產皆面臨寒冬，僅電子業在遠距商機下出口暢旺；今年受疫情趨緩，傳產、內需復甦力道強勁，「第二季經濟成長率有機會出現雙位數成長，全年經濟將坐四望五」，但仍要留意未來疫情發展。

台經院研究員邱達生指出，去年國內經濟以第二季為谷底，當時僅遠距商機帶動電子業出口暢旺，但傳產表現低迷，民間消費在疫情衝擊下轉為負成長；但今年除遠距商機持續暢旺外，傳產也需求復甦，美國政府推出數兆美元基建方案下，石化、鋼鐵等原物料產業需求暢旺，「今年台灣順風順水，搭上全球景氣復甦的關鍵一年。」

除全球景氣復甦帶動台灣經濟表現外，邱達生認為，美中貿易戰、疫情發展引發供應鏈重組，也讓台灣經濟出現新一輪成長循環；邱達生解釋，在貿易戰前，台灣經濟主要仰賴「三角貿易」，台灣接單、中國出口、美國消費，儘管台灣外銷訂單暢旺，但製造等經濟活動都在中國，但在供應鏈重組下，台商將許多高附加價值的產能移回台灣，擴大在台投資，有助於支撐台灣長期經濟表現。

邱達生認為，貿易戰前，台灣已陷入先進國家「低成長循環」困境，經濟成長率多在3%以下，加上三角貿易下導致投資動能不足，但在新經濟模式下，台商將產能移回國內生產，訂單、出口表現趨於一致，出口暢旺也帶動廠商投資意願，如近期全球晶片荒下，台積電等半導體大廠擴廠、擴充國內產能，「在新經濟模式下，中長期台灣經濟成長率平均值可以到4%以上。」

中央大學經濟系教授邱俊榮也指出，去年台灣經濟谷底約落在第二季，基期因素下，今年上半年經濟表現亮眼，預期第二季有望出現雙位數成長。若以產業面觀察，今年來電子業持續受惠於遠距商機，傳產、內需服務業、營建業也在景氣復甦下，「整體表現都很好」。

不過，邱俊榮提醒，目前疫情仍是景氣復甦一大變數，儘管疫苗問世，各界期待群體免疫即將到來，但近期如法國、印度等地疫情復燃，將牽動全球需求復甦情勢；近期國內華航機師染疫擴散情形，也反映國人防疫思維逐漸鬆懈，提醒「沒有警戒意識，容易導致疫情擴散。」

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countries: 美國 中國 台灣 法國 印度

things: 經濟 防疫

title: 首季GDP亮眼    學者：Q2經濟成長率可望雙位數成長


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環境教育繪本文圖並茂，是啟發幼童環境保護概念，親子共讀不可或缺的文本。為啟蒙幼童環境保護認知，新竹市環保局辦理環境教育繪本徵選活動，鼓勵民眾將環保相關主題，以繪畫藝術輔以簡單文字創作，環保局並祭出總獎金5萬元、獎項共計9名，邀請有興趣的民眾一起來挑戰，即日起收件至7月31日，獲選的環境教育繪本，將成為新竹市幼童環境教育推荐的讀本。

環保局長江盛任表示，新竹市110年環境教育繪本徵選，自即日起至7月31日截止報名，徵選作品以適合幼兒園及國小學童閱讀之繪本，凡對創作有興趣者，個人、團體或出版公司皆可報名參加，惟個人不得跨團隊報名，歡迎所有創作者發揮創作專長，設計簡單易懂有趣的繪本，為啟發幼童環境教育盡一分心力。

徵選主題以目前生活中面臨的環境問題為主，如氣候變遷、空氣污染、減碳減塑等，另外也可以用在地特殊的環境狀況與文化歷史為主題，用另一個角度啟發幼童的環境認知，讓徵選出的環境教育繪本內涵更為充實。

本次活動獎項共計9名，分為第1至第4名、佳作5名，依序獲得1萬5千元、1萬2千元、8千元、5千元及2千元的等值禮券及獎狀。前4名將代表新竹市參加行政院環境保護署舉辦的110年環境教育繪本嘉年華會，活動包括攤位展示、繪本故事演說、繪本戲劇表演，屆時全國的優勝繪本作品將聚集，也會有來自全國親子、師生參加該盛會，一同觀賞、閱讀繪本。

為增進有志參加者之繪本創作專業，環保局訂於5月11日於新竹市稅務局301會議室辦理「環境教育繪本工作坊」，邀請具有豐富繪畫教學經驗的老師，進行繪本創作教學、文本創作發想、圖像創作概念及編輯流程等，另有關環境教育主題部分則邀請中原大學王雅玢教授，講授環境教育意義與融入時事議題，創造更生動的繪本作品。工作坊歡迎有意願者踴躍報名( https://reurl.cc/1gaYKX )

江盛任局長表示，透過繪本讀物促進幼童認知、語言發展，同時啟發想像力和創造力，藉由生動、有趣繪畫及淺顯易懂文字敘述，讓幼童從日常生活中，認識環境、喜歡環境、愛護環境，並讓環境教育向下扎根，以小小的行動一起建立全民綠生活，為永續發展目標而努力。活動徵選簡章 (含報名表)，請至環保局網頁「表單下載」或網址：https://reurl.cc/NXnQVe下載。

新聞資料提供：綜合計畫科

聯絡人：鄧美娥科長、陳彩詩 03-5368920 #1001、1005

title: 扎根幼童愛地球！新竹市「環境教育繪本」徵選總獎金5萬元 7月底前收件


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空服員職業工會理事長趙剛在臉書表示，「我支持空勤組員對於有疑慮的疫苗有不受脅迫而拒打的權利。」引起爭議。（攝影：張哲偉）

近日華航機師又傳出多人感染武漢肺炎，讓社會大眾擔心在先進國家已逐漸趨緩的疫情下，是否又要再次在台灣掀起一陣新的風波。此次再度出現本土病例，為這周內的華航機師在澳洲確診，在台灣回溯擴大篩檢後又抓出新的本土感染。另外機組員擴大篩檢中也發現了更多的機師遭傳染。

機組人員再次染疫，也讓社會大眾必須重新檢視這群在第一線感染風險上的從業人員的防疫控管是否有所缺失，以及如何給予他們一個安全的就業環境，並進而減少民眾有在社區遭到感染的可能。

疫苗的風險與危害遠低於染疫

在基礎防護設備與防疫SOP都趨近於完備的狀態下，台灣目前能拿出的最後一道抵禦病毒的防線便是疫苗。從今年一月開始施打疫苗的幾個先進國家感染數據來看，疫苗為最有效減少感染的方式，美國的感染人數已大幅下降，預計到暑假期間重啟邊境並結束封城。

若將情況同樣嚴重的英國與法國來做比較，英國不斷擴大疫苗接種，目前每日感染人數僅為法國的十分之一，而以色列則是全國人民一律接種輝瑞（Pfizer）疫苗，目標是五月前達到80%接種率，並與疫情穩定或沒有疫情的國家啟動商務及旅遊泡泡。各國政府無不全力動起來，即便目前的疫苗都是採緊急授權的方式，並無三期全面臨床實驗，但疫情所帶來的災害遠高過於疫苗的副作用，故在「兩害取其輕」的風險選擇評估後，仍然建議所有人都應該施打疫苗。

對台灣第一線的航空從業人員來說，同樣的理由應該將疫苗作為首要考量，指揮中心也不斷強調，比起染疫風險，疫苗的副作用相較之下小上許多，加上有健保的完善藥害救濟制度，仍強烈建議應該施打保護自己也保護台灣社會。美國也將重啟嬌生疫苗施打，而歐盟雖然對AZ疫苗有所疑慮，仍建議從數據上顯示風險較小的族群，也可以恢復施打。

故此，在從業人員，尤其是機組員在外站的管理上不斷有缺漏導致感染的情況，打疫苗便是這道防線中最應該補上的一塊。但台灣在AZ疫苗開打至今，除去醫護人員外，機組員的施打相當不踴躍，也很消極，讓莊人祥不禁稍微動怒。華航機組人員不願意施打疫苗，卻同時又要求放寬檢疫期的規定，更令外界難以支持。

工會主張拒打疫苗，無視疫苗在國際廣泛認證的安全性

值此確診病例逐漸增加之際，空服員職業工會理事長趙剛卻在臉書表示，「我支持空勤組員對於有疑慮的疫苗有不受脅迫而拒打的權利。」任何疫苗都會有一定的風險，但儘管如此，疫苗的安全性目前仍舊受到大多數國家認可，即便是對AZ疫苗最不友善的丹麥，也依舊認可AZ為有效核准疫苗，丹麥政府停用AZ僅是因為評估國內疫情穩定，且另兩款疫苗供應充足，應足夠給予全國使用才停用。但針對AZ疫苗的理解，則為同意歐盟藥品管理對AZ疫苗之評估，同意「施打AZ疫苗的整體助益仍高於副作用風險」。

請問趙剛，今天台灣的機組人員的工作環境是維持在「疫情穩定不受感染的風險下」，以至於讓趙剛自行認定有疑慮的疫苗接種副作用風險遠高於被感染的風險？一個毫無醫藥專業的空服員工會理事長的貼文，竟獲得桃園市空服員職業工會的分享背書，工會又為什麼能認為自身的判斷比指揮中心來的專業和有價值？

若選擇不打疫苗，就必須配合夠嚴格的檢疫措施

華航在4/26又回溯檢驗出僅檢疫三天而確診的無症狀感染者（Ct值不到20）可能已有帶入社區的風險；亦即不只是遵守防疫規定就不會染疫，工會又有什麼資格說出僅要處罰所謂破壞防疫規定的人員呢？如果要防下病毒，應該建請指揮中心考慮只對打了疫苗的機組人員放寬檢疫天數，而沒有打疫苗的機組人員應該加嚴檢疫天數，機組人員若不接受疫苗，就必須透過嚴謹的防疫程序來補足，而非主張自己權利的同時，將染疫的風險轉嫁到第一線的醫護人員與一般大眾身上。

※作者為台大科法所碩士生

journalist: 吳軒宇

countries: 美國 法國 歐盟 丹麥 台灣 以色列 澳洲 英國

events: 武漢肺炎 疫情

title: 投書：不打疫苗 空服員就該被更嚴格檢疫-


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歐洲突破5千萬人確診

據法新社統計，自疫情開始以來，目前歐洲地區包含亞塞拜然、俄羅斯等52個歐洲國家和領地，累計病例數已來到5,002萬1,615例，染疫病故人數超過106萬900人。目前每天約3,600人病歿，比4月中旬稍微減少。

不過在過去兩週，許多歐洲國家單日新增病例都有減少，一些國家正逐步放寬抗疫措施。例如，英國已於4月12日允許非必需性商店和戶外咖啡廳重新開張；義大利也已批准酒吧、餐廳、電影院和劇院局部恢復開放。

過去7天歐洲地區一共記錄138萬2千例確診，這代表平均每天約新增19萬7,400起病例。歐洲累計病例約占全球1/3，但過去一週新增病例只占全球的24%。

德里每天焚6百多具屍體

據CNN報導，印度北德里市市長普拉卡什（Jai Prakash）28日說，最近一週，德里的火葬場每天至少要火化6百多具屍體。不過，普拉卡什表示，德里官方報告的染疫死亡人數為3百多人，但他們每天必須火化6百多個屍體，官方故意低估死亡人數。此外，迄今印度累計確診數達1,836萬8,096人，累計死亡人數達20萬4,812人。（記者鄭淇云）◇

countries: 英國 亞塞拜然 印度 俄羅斯 義大利

events: 疫情 死亡

title: 中共病毒疫情快遞


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諾富特桃園機場飯店房務主管案1120染疫，桃園市長鄭文燦昨直言，防疫醫師現場實勘發現案1120四處走動工作，足跡遍及本館、二館，情況較複雜，有潛在風險。這波疫情風暴中心的諾富特飯店沒有管理好，民航局、觀光局、桃園市政府及指揮中心都有責任，卻沒人對諾富特飯店加把勁投入防疫，最後成了四不管地帶，成了防疫大破洞。

機組員居檢場所 也對外營業

民航局表示，由於外籍機組員有居家檢疫需求，交通部民用航空局去年擬了計畫，指定距離桃園機場最近的諾富特旅館作為外籍航空機組員居家檢疫住所，而桃園市政府也將諾富特核定為防疫旅館。

諾富特飯店位於華航園區，分為本館與二館，鄰近桃園機場，在新冠疫情爆發後，新完工的二館直接成為外籍航空機組員及華航機組員外站過夜、返台後居家檢疫旅館。需住宿檢疫旅館的機組人員下機後，和一般旅客一樣填寫健康聲明書經疾管局人員查核，再依續經過移民署、海關入境，由華航派遣專車接送至諾富特飯店二館。

華航機師表示，一般機組員若家中房間有獨立衛浴，長班執勤返國後即可返家居檢，住在諾富特的機組人員多因家中有幼童或長輩才會申請，部分為外籍航空機組人員入住。在館內完成採檢手續後，房務人員會安排1人1室入住，直到規定的居檢3日期滿。本館則可接待本地遊客，1樓為宴會廳、2樓為中餐廳。外傳本館日前曾舉辦婚宴，館方以事涉個資不便透露。

未及早清空飯店 引爆疫情

「防疫要嚴謹，寧可多做不要少做。」鄭文燦不諱言，諾富特還有對外營運，可能有一般民眾前往住宿或用餐，相信中央調查後會公布相關足跡，民眾有疑慮也能自費前往採檢。他也提醒過華航董事長謝世謙，若華航園區沒顧好會影響營運，一定要採高標準防疫。

對於諾富特飯店沒有管理好，權責應在誰身上？鄭文燦表示，航空業機組員檢疫處所由民航局督導，市府基於防疫，前晚就擴大轄內防疫旅館備援。

不過，民航局表示，目前無論國籍或外籍航空，均以諾富特為機組員的居檢地點，外籍航空機組員入住飯店，屬於民航局督導，國籍航空機組員入住則回歸桃園市政府管轄，意指桃園市政府也有責任。

疫情指揮中心副指揮官陳宗彥則說，由於諾富特飯店入住的檢疫對象是機組員，機組員是民航局管，而防疫旅館則是觀光局負責，基本上民航局、觀光局都是主管機關，只是觀光局的管理通常都是交給地方政府處理，但對於指揮中心在華航疫情燒起來時，未及早介入清空飯店則隻字未提。諾富特飯店成了民航局、觀光局、桃園市政府及指揮中心四不管地帶，終於引爆新一波疫情。

防疫旅館成破口 華航諾富特員工染疫！今再增3本土個案

染疫康橋男童機師爸血清陽性 一家5口都中

journalist: 蔡依珍、邱立雅、陳祐誠

people: 陳宗彥 鄭文燦

title: 諾富特大撤離！四不管地帶成破口


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美國經濟數據理想帶動美債孳息率上升，拖累金價受壓。

現貨金一度跌至每盎司1755.81美元，創兩星期新低，跌25.51美元，跌幅1.4%，其後徘徊1771美元附近。

紐約期金收報每盎司1768.3美元，跌5.6美元，跌幅0.3%。

另外，供應短缺持續推高鈀金價格，迫近每盎司3000美元關口，高見2981.99美元。在紐約尾市升0.6%，報2944.79美元。

title: 金價跌逾1%創兩星期新低　由於美債息上升


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趙媽媽年過半百，常感覺煩躁、胸悶、心悸、冒汗及失眠，經醫師診斷為「更年期症候群」。最近，兒女們想慶祝母親節，不知道趙媽媽適合吃什麼？

「更年期」又稱「絕經期」，通常發生於女性45歲到55歲，由於卵巢功能開始衰竭，排卵變得不規則，月經次數和經量逐漸減少，最後停止來潮，也意味著女性即將告別月經，永久失去生育能力。

隨著卵巢製造雌激素和黃體酮等荷爾蒙產量下降，許多更年期女性會出現持續潮熱、盜汗、焦慮、失眠、情緒低落、陰道乾燥等症狀，也失去原本對骨骼和心臟的保護作用，骨骼變得脆弱，血壓、血脂跟著飆高。

◎更年期飲食

●穀豆堅果助健康

全穀根莖食物含有豐富的維生素B群及鐵、鎂、鋅等礦物質，有助新陳代謝。

豆類及其製品含有豐富的大豆異黃酮等植物性雌激素，可緩解更年期的不適症狀。

堅果類例如芝麻、核桃、腰果、杏仁，含有不飽和脂肪酸、維生素E及鎂，能平衡體內代謝，有助舒緩潮紅。

●高鈣食物顧骨本

攝取乳製品、小魚乾、深綠色葉菜，或補充適量鈣片，可減緩骨質流失，也有助鎮靜情緒、減輕焦慮，較容易入眠。

●滑溜食物保水嫩

足夠的水分能舒緩熱潮紅，建議多吃秋葵、木耳、海帶、愛玉、仙草、山藥等黏滑、富膠質的食物，或蓮子、百合、紅棗、銀耳、石斛、蛤蜊、墨魚、牛奶、豬皮、鴨肉、雞蛋、魚類等滋陰食材。

●少油少糖少負擔

慶祝母親節常見的甜點，例如：法式千層酥、起司蛋糕、冰淇淋蛋糕、泡芙、瑞士捲等糕餅，油脂和糖的含量都相當可觀，建議盡量避開或選擇少量食用。

●少鹽少辣不上火

高鹽分、咖啡、茶及菸酒都可能加重熱潮紅的症狀，甚至更加煩躁、失眠。建議吃得清淡，少加蔥、蒜、韭菜、生薑、辣椒、胡椒等辛辣食材，避免燒烤、油炸或薑爆等燥熱的烹調方式。（作者為營養師）

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紀律部隊之一的入境處，日前破天荒地公開反駁負責評核部門表現的審計署的相關報告，直斥「一些不懂刑事調查的人胡亂批評執法部門的個案處理手法」，對此深表遺憾。

事件引發政界訝異，認為不符既有程序，公民黨主席梁家傑更質疑，入境處處長此舉是「有人有計畫矮化審計報告的憲政地位」企圖進一步削弱對行政機關的監察，促請特首林鄭月娥澄清。事件最後在保安局長提醒入境處遵從在報告提交至立法會期間「避免作出公開爭辯」的共識而暫告一段落。事緣儼如港府賬目審計師的審計署，前(28日)天向立法會提交最新的審核報告，在審視入境處工作的報告中，審計署指入境處處理「假結婚」個案不力，積壓的2609宗個案中，半數積壓逾兩年，最長積壓11年；當中一名港男更是在三個月內分別於中港兩地各與兩名中國內地女子結婚，令兩女於2007年獲批來港定居，當該名男子於2011年擬與第三名內地女子結婚時被揭發，但入境處追查8年，直至疑犯去世仍未能向對方查問口供。審計署建議入境處加快處理積壓「假結婚」個案。所謂「假結婚」是指中國內地人藉付費給港人，由港人以結婚為由，申請內地人以家屬身分來港，其後再以離婚解除關係。

根據報告，入境處曾向審計署解釋上述個案的追查過程，並同意會汲取經驗，日後會加強追查假結婚疑犯下落的措施，報告更訂明，「入境事務處處長整體上同意審計署的建議」。

不過，在報告發表當晚深夜，入境處透過新聞處發稿，推翻其在報告中的立場，罕有地反駁指，每宗個案的搜證均不盡相同，不能一概而論，「對於一些不懂刑事調查的人胡亂批評執法部門的個案處理手法，嚴重破壞入境處專業形象，該處深表遺憾」。

入境處的破天荒做法引起熱議，審計署翌日反擊，指出根據規定，在立法會賬目委員會進行公開聆訊前，部門首長或屬下人員都應避免公開反駁審計結果。立法會政府賬目委員會主席石禮謙亦表示，兩個部門有如「空中交戰」，事件並不簡單。他又說，審計署在向立法會帳委會提交報告前，已與被報告批評的部門溝通，並給予對方充足時間解釋，既然入境處在報告內已表示接受意見，其後再多言便不符程序，憂慮這會令帳委會未來的聆訊變得惡劣。他透露，帳委會下周一將開會討論是否就報告內容進行公開聆訊。

曾出任帳委會成員多年的公民黨主席梁家傑昨在社交媒體發帖，指入境處長在審計報告提交立法會後，「公然以非理性方式對審計署長進行謾罵感到非常驚訝！」他續稱，立法會帳委會根據審計報告傳召行政機關首長到立法會接受質詢，是《基本法》中要求行政機關向立法機關問責的體現，他「不相信入境處長今次是獨斷獨行的個別事件」，認為必定是「有人有計畫矮化審計報告」的憲政地位。他又說，一旦審計報告被「廢武功」，立法會監察行政機關的功能自然會被進一步削弱。他促請特首或作為港府第二把手的政務司司長澄清事件，並要求入境處處長向審計署長道歉，以撥亂反正。

及至晚上，保安局作出響應，表示已提醒入境處，應該遵從在報告提交至立法會期間，避免作出公開爭辯的共識，以確保聆訊公平順利進行，而入境處日後可在帳委會跟進審計署報告時再作交代。但該局不對事件作出評論。

journalist: 香港特約記者 麥燕庭

title: 港府兩部門空中罵戰被質疑是要廢審計報告助行政機關避問責


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低价格、高保额的网红险种“百万医疗险”迎来批量停售。银保监会1月发文明确，短期健康险是保险公司向个人销售的保险期间为一年及一年以下，且不含有保证续保条款的健康保险。凡不符合要求的，5月1日前停售。而近年来备受欢迎的“百万医疗险”正是短期健康险的重要组成。

随着限期临近，众多险企开始下架包括百万医疗险在内的违规短期健康险。对于购买了停售健康险产品的消费者，目前险企主要有“调整产品条款”“免健康告知转保”“提供转保，但需要重新审核”三种处理方式。业内人士表示，消费者在选择健康险时，不仅要关注产品价格，还要关注产品的长期保障功能和保障水平。

新规落地百万医疗险批量“下架”

连续投保、自动续保、承诺续保……近年来，随着百万医疗险的走红，不少保险公司为了在同质健康险产品中脱颖而出，将“续保”作为卖点成为其销售突破口。

“客户在购买医疗险时，关注点之一就是续保，而保证续保显然增加了产品竞争力。”某保险中介销售人员对《经济参考报》记者表示。

但业内人士指出，按照相关规定，“保证续保”需要满足三个条件，即保证前一保险期间届满后，投保人可继续投保，而且保险条款不变，约定费率也不变。也就是说，短期健康险的“可以续保”并不是“保证续保”。

为规范市场、防范保险公司误导消费者，银保监会年初发布“通知”强调，严禁保险公司通过异化产品设计，“短险长做”误导消费者。明确短期健康保险不得保证续保，不得使用“自动续保”“承诺续保”“终身限额”等易与长期健康保险混淆的词句。4月2日，银保监会在此前“通知”基础上再度发布《中国银保监会办公厅关于长期医疗保险产品费率调整有关问题的通知》，引入费率调整机制，解决了困扰医疗保险发展的制度障碍，明确传达了鼓励发展长期医疗保险的积极信号。

监管新规的威力正在显现。记者了解到，截至目前，已有包括太平人寿、富德生命人寿、中英人寿、复星联合健康等在内的数十家保险公司发布短期健康险产品停售信息公告，停售产品数量达数百种，原因均为不符合新规相关要求，并以产品续保描述不符合新规要求居多。

一险企精算人士对记者表示，很多险企以“续保”为卖点低价揽客以增加其市场竞争力，实际是“短险长做”实现监管套利。“低价、续保的‘宽进’获客策略，风险肯定会上升，在理赔端就不得不‘严出’，一方面靠高免赔额对冲风险，一方面要严格控制理赔。叫停这类产品，能够避免低价竞争扰乱保险市场，增强医疗险可持续发展能力，也是对消费者长期权益的保障。”该人士指出。

转保、改造方案密集出炉

业内人士表示，监管下发通知的初衷无疑是整改行业乱象，叫停违规产品也并非意味健康险产品全部“下架”，受到影响的主要为“承诺续保”以及违规“捆绑销售”的短期健康险产品。

消费者购买的“保证续保”条款的长期医疗险并不会受到影响。例如，平安好医保长期医疗（保证续保6年和20年版本）、众安尊享e生保（保证续保6年和20年版本）等，都包含保证续保条款，消费者不会受到影响。

对于购买了停售健康险产品的消费者，目前险企主要有“调整产品条款”“免健康告知转保”“提供转保，但需要重新审核”三种处理方式。一寿险公司精算师指出，产品停售下架并不影响已成立的保险合同，保险公司需要继续履行责任。对于短期险，已出单的部分并不受影响，影响的是续保情况。

他表示，一般在这种情况下，保险公司会尽量使用新产品、新保障方案对接，在合规情况下满足客户利益，“如果险企能够为客户转保，客户则需要关注新产品保障情况如何，一般来说，迭代后的新产品将比老产品更具优势。”

从目前来看，短期健康险改造和转保是保险公司工作重点。根据保险公司公告，对于即将停售的短期健康险产品，将继续提供保障服务直至保险期间届满，但在停售后，不再接受相关产品的投保及续保。消费者“可以根据相关产品的转保建议，投保其他产品以继续享受保障”。

同时部分产品形态合规的产品，也需对“自动续保”进行调整。根据不保证续保条款，短期健康保险产品保险期间届满，投保人需要重新向保险公司申请投保本产品，并经保险人同意，缴纳保险费，获得新的保险合同。

北京工商大学保险研究中心副秘书长宋占军表示，短期健康险在实践运行中，一般通过连续承保和迭代升级等方式为消费者提供长期保障。新规明确要求，保险公司在条款中注明“不保证续保”，对部分保险公司和销售人员违规宣传将予以规范和引导。对于前期投保的多数消费者而言，实际上还是可以连续参保的。保险公司应做好解释宣传工作，一方面避免消费者误解政策要点，另一方面在新产品宣传过程中严格遵守监管规范。

鼓励选择长期健康险

新规落地后，“不保证续保”无疑将对消费者选购保险带来影响。银保监会此前发布的《关于互联网渠道短期健康保险续保问题的消费提示》指出，目前网销短期健康保险的合同中虽然对续保作出了相应的约定，满足条件的消费者在保险期间届满时，可以向保险公司申请继续投保，但这并不等同于保证续保。对于非保证续保的产品，保险公司可能会出现停售、调整费率或推出替代的新产品等情况，届时保险消费者将会面临不能续保的风险。

银保监会有关负责人建议，消费者在选购健康保险产品时应认真阅读产品条款，并重点关注产品的保险期间和保险责任。保险期间超过一年的，或包含保证续保责任的健康险，属于长期健康保险。同时，对于费用补偿型的健康保险产品来讲，其责任遵循损失补偿原则，发生的医疗费用不能重复理赔，建议消费者购买此类产品时重点关注保险条款相关情况，不建议重复购买此类产品。

“短期健康保险的特点是期限短，年轻消费者购买产品的价格会比较便宜，但短期健康险也有自身的局限性。比如，消费者因健康状况变化导致医疗费用风险增加，消费者再次购买产品的价格会升高，同时也会面临产品停售，无法再次购买的情况。”银保监会有关部门负责人指出，消费者在选择健康保险产品时，不仅要关注产品价格，还要关注产品的长期保障功能和保障水平。

清华大学五道口金融学院中国保险养老金研究总监朱俊生建议，在消费者具有支付能力的前提下，鼓励更多关注和选择长期健康险。“通过大力发展长期医疗险，将更好地满足消费者的长期健康保障需求，有效避免因被保险人健康状况变化或者保险公司产品停售而无法续保的风险。”

title: 百万医疗险迎“停售潮” 改造转保新方案密集出台-新华网


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中共肺炎这只疫情黑天鹅，蔓延全世界，造成近百万人确诊。武汉居民表示，政府给清明前安葬亲人的家庭发放禁哭费。图为汉口殡仪馆前人们排长龙领亲人骨灰。（当地民众提供）【大纪元2021年04月29日讯】（大纪元记者张玉洁综合报导）中共原定于4月上旬公布2020年人口普查数据，但一拖再拖，至今没有时间表。近日《金融时报》披露此次人口数据非常敏感，可能是有记录以来首次下滑。有分析人士认为，2020年人口数据可能关系到中共病毒（武汉肺炎）导致的非正常死亡人数。

分析：“非正常死亡”令人口数据成敏感话题自由亚洲电台4月29日引述纽约政论人士韩武的分析表示，他相信中共官方延后通报去年12月完成的最新人口普查数据，与国内的“非正常死亡”有关。

韩武说：“不愿生，不是中国一个（国家）的问题，是整个世界，年轻人现在不愿意生。这是有一种趋向，但真正掩盖这个人口的，是非正常的死亡。这个导致他根本就不准确。再加上这个不愿生这个因素，这个因素是存在，导致中国的人口是莫名其妙。包括官方，觉得拿不到一个确切的数字。”

韩武表示，人口普查的数字关系到疫情后的人口缩减，因此成为中共的政治敏感问题。

韩武说：“人口和经济增长及各种制度、政治制度的建立有密切的联系。（人口）表面上是个数字，实际是重大的政治问题。就是他（中国）已经早应该在去年，（人口）就超过14亿，或者14亿5000万，但是经过疫情之后呢，他这个数字的下降，或者增长非常的不准确。所以，到现在他却拿不出什么方案，很正常。”

2020年正值武汉肺炎（中共病毒）在大陆乃至全球大爆发之时。疫情从2019年末首先在武汉市爆发，但该消息最初遭到北京当局封杀，披露疫情的医生遭到当局训诫。随后，疫情迅速席卷大陆各地，目前仍在全球肆虐。

至今，外界广泛质疑中共公布的大陆确诊病例数据和死亡人数。

仅以武汉为例，中共公布截至2021年4月29日，武汉的疫情死亡人数是3869人。但是，早在2020年3月份就有网友披露，当时武汉的多个殡仪馆和公共墓地都大排长龙；财新网消息显示，2020年3月26日仅汉口殡仪馆的一辆卡车就运送了大约2,500个骨灰盒，前一天的数量相仿。

今年4月清明节期间，在大暴雨中，武汉三十多万人前往陵园扫墓，大陆网易报导了该消息后很快被删除。

2020年6月，美国华盛顿大学医学院和俄亥俄州立大学的学者联合发布一份调查报告，其中披露：武汉各家火葬场原来一天只营业4个小时，但从2020年1月25日之后，工作时间增加到每天24小时；截至2020年2月19日，武汉从外地调来了40个移动焚化炉；从2020年3月23日开始，武汉市民被允许领取骨灰盒，从领取情况来看，估计死亡人数应该是3万6千人，是当时政府公布的2500人的10倍以上。

大陆2020年人口数据发布被一拖再拖英国《金融时报》4月27日引述知情人士的消息说，尚未发布的第七次中国人口普查将报告全国总人口不到14亿，是1949年以来中国人口首次出现下滑。

大陆第一财经4月29日引述知情人士的话称，相关数据预计要改到5月中上旬公布。

报导同时引述中共国家统计局工作人员的消息说：“现在还没有特别具体的时间表，因为有些数据量比较大，还在处理过程中。”

中共每十年进行一次人口普查，2020年是有记录以来的第七次，普查事宜已于去年年末完成。

中共国家统计局新闻发言人刘爱华今年3月15日说，初步预计于4月上旬公布第七次全国人口普查结果。但4月16日刘爱华说：“力争早日向社会公布人口普查的最终结果。”

随后，安徽、河北等地方政府召开人口普查办公室主任会议，强调要“做好人口普查讯息解读”，引发质疑。

责任编辑：高静#

journalist: 张玉洁

title: 中国2020人口数据成敏感话题 引猜疑


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US astronaut Michael Collins, who piloted the Apollo 11 command module while his crewmates became the first people to walk on the moon, died on Wednesday after battling cancer, his family said.

Sometimes called “the loneliest man in history” because of his long solo flight while his colleagues loped across the lunar surface, Collins never earned the same global name recognition as Neil Armstrong and Buzz Aldrin.

He was hailed as a lifelong advocate of space exploration: erudite and witty yet also self-effacing, saying in a 2009 interview with NASA that his historic accomplishments were “90 percent blind luck,” and that astronauts should not be celebrated as heroes.

Command module pilot Michael Collins practices in a simulator at the Kennedy Space Center in Cape Canaveral, Florida, on June 19, 1969, ahead of the Apollo 11 moon landing mission. Photo: Reuters

“Mike always faced the challenges of life with grace and humility, and faced this, his final challenge, in the same way,” the Collins family posted on his official Twitter account.

Crewmate Aldrin led the tributes, writing on Twitter: “Dear Mike, Wherever you have been or will be, you will always have the Fire to Carry us deftly to new heights and to the future. We will miss you. May you Rest In Peace.”

US President Joe Biden said that while Collins “may not have received equal glory,” he was “an equal partner, reminding our nation about the importance of collaboration in service of great goals.”

Born in Rome in 1930 to a US Army officer serving as military attache there, Collins went on to become a fighter pilot and test pilot with the US Air Force.

He applied to NASA after being inspired by John Glenn, the first American to orbit the Earth, and was selected to be an astronaut in 1963.

His first spaceflight was on the Gemini 10 mission in July 1966, where he made a record-breaking two space walks.

He is best known for being a member of the Apollo 11 mission when, on July 20, 1969, his crewmates Armstrong and Aldrin took their giant leaps for mankind.

Remarking on Collins’ role, a NASA spokesman later told reporters that “not since Adam has any human known such solitude.”

Collins spent half a century trying to debunk that myth.

“I would enjoy a perfectly enjoyable hot coffee. I had music if I wanted to,” he said at a 50th anniversary event in 2019. “Good old Command module Columbia had every facility that I needed, and it was plenty big, and I really enjoyed my time by myself instead of being terribly lonely.”

He said he was worried that Armstrong and Aldrin might not make it back alive — remarking once that being the mission’s sole survivor would have made him “a marked man for life.”

Comments will be moderated. Keep comments relevant to the article. Remarks containing abusive and obscene language, personal attacks of any kind or promotion will be removed and the user banned. Final decision will be at the discretion of the Taipei Times.

title: Apollo 11 astronaut Michael Collins dead at 90


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台灣新冠疫情破口有解？國民黨智庫副董事長連勝文坦言，終結疫情只有兩種方法，一個是靠疫苗、一個就是靠政策應對。他強調，近期由華航機師引爆的本土感染，因其中一個重大的群聚點即為台北市中心的宗教場所，同時又有大量活動力頗為驚人的年輕學生參與，加上許多確診病例已進入社區，從事包括跳舞等活動，使台灣的疫情在一夕之間變成極為嚴峻。

連勝文29日臉書貼文表示，國民黨智庫「國家政策研究基金會」應是全台灣所有類似的智庫當中最早，也絕對是國民黨中第一個單位，就台灣的新冠疫苗政策、疫苗護照以及相關的邊境解封策略提出警示及質疑。

衛福部長 陳時中。(圖/本報資料照)

他指出，智庫早在去年7月31號，也就是當衛福部長陳時中還沉醉於台灣防疫上半場成功的造神運動當中，穿著花襯衫吃小吃、到處開演唱會時，就已經警示台灣今年可能會面臨無法取得足夠高效能疫苗的窘境，導致本土疫情無法徹底終結！同時也因欠缺疫苗，施打率低，無法與他國共同推動疫苗護照，並導致台灣持續鎖國！而很不幸的，所有的擔憂現在都發生了。

對於智庫29日召開第八場「新冠肺炎疫苗發展的瓶頸與解決之道」記者會，特別就華航機師連環爆與旅遊泡泡，邀請民意代表及國內諸多著名的公衛學者，以及觀光旅遊界意見領袖，來發表重要意見。

連勝文表示，與會的學者專家及業界人士均指出，在台灣欠缺足夠高效能疫苗，同時民眾因外國多起血栓案例，導致接種AZ疫苗意願低落，造成台灣疫苗接種覆蓋率不佳的情況下，民進黨政府即便改弦易張，願意跟進國際間正積極推行的疫苗護照，恐怕也極為困難！而所有的旅遊泡泡在欠缺能獲得國際承認的疫苗護照下，恐怕都會變成旅遊泡沫。

對於美國已經同意只要現在施打Pfizer、Moderna及J&J的疫苗，去美國就不用隔離，同時夏威夷州政府也同意只要能夠取得其指定的台灣醫療機構檢驗陰性的報告，即可不用在夏威夷隔離，因此他才會認為，只要有上述高效能疫苗，他願意第一個去打，之後去美國如夏威夷等地！這並非只是為了遊樂，而是台灣真的有太多人具有商務及旅遊的需求了，但若未施打疫苗，未來台灣人可能真的寸步難行。

而由華航機師引爆的本土感染，因其中一個重大的群聚點即為台北市中心的宗教場所，同時又有大量活動力頗為驚人的年輕學生參與，再加上許多確診病例已進入社區，從事包括跳舞等活動，台灣的疫情在一夕之間變成極為嚴峻。

連勝文強調，而終結疫情只有兩種方法，一個就是靠疫苗、一個就是靠政策應對；透過邊境封鎖防疫，除了將導致未來台灣嚴重的經濟問題，現在看起來，恐怕也無法做到像疫情剛開始時的滴水不漏了！換句話說，封鎖邊境這種招數恐怕已經漸漸失效了。

連勝文大嘆，「還記得，當初藍營跳出來質疑民進黨疫苗相關政策時，綠營的媒體鷹犬、豢養的網軍拼命的抹紅我，說他在賣大陸疫苗，結果不但證明是假新聞，當初抹紅我的相關媒體人士，現在居然積極希望與我和解！」。

而更重要的是，當初藍營公開提問陳時中，台商、台生或外籍移工，若是打了大陸的疫苗來台灣，其疫苗效力認定是根據科學還是意識形態？而陳時中近來也終於表態，相關問題將以是否「具有抗體」等科學標準，而非意識形態來作為判斷的基礎！這其實是一種理性的態度，但也同時狠狠打臉了當初抹紅他的這些綠營網軍！

最後，連勝文總結指出，也希望未來國民黨內同志，針對類似影響台灣的重大公共議題，能夠強化不同單位之間的橫向聯繫、集中火力，才能負起為台灣民眾監督執政黨的重責大任。

趙少康退選國民黨主席後 最新「民調」出爐

警政署長下令北市警局長測謊 媒體人震驚：她得罪全台警察

陸公布小三通這天解禁 金門縣長回應了

國家政策研究基金會（國民黨智庫）應是全台灣所有類似的智庫當中最早，也絕對是國民黨中第一個單位，就台灣的新冠疫苗政策、疫苗護照以及相關的邊境解封策略提出警示及質疑！智庫早在去年7月31號，也就是當民進黨官員還沉醉於台灣防疫上半場成功的造神...

由連勝文發佈於 2021年4月29日 星期四

(中時新聞網)

countries: 台灣 美國

events: 疫情 新冠肺炎

taiwan-subdivisions: 成功 金門縣

things: 防疫 經濟 假新聞

title: 台灣疫情有解嗎？連勝文爆：只有2種方法終結


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【新唐人北京時間2021年04月29日訊】香港大紀元記者、YouTube節目《珍言真語》的主持人梁珍，最近接連受到跟蹤和騷擾。她相信，事件與中共打壓傳媒人，暴力襲擊香港大紀元印刷廠等有關。目前，梁珍已經報案，她表示，會曝光中共做的一切邪惡之事。
「你跟蹤我，你跑什麼？我想問你，你自己跑什麼？你跟蹤我！」
4月26號下午，這名男子在梁珍去做新聞採訪的路上，對她進行跟蹤。
《珍言真語》主持人梁珍：「我發現我是被人跟蹤，我和我朋友是圍著太子（站）走了幾條街，我不是直接去黃店（支持香港民主運動的商店），我就沒有去黃店。我就走，想看這個人是否真的跟蹤我，發現我無論走到哪他都會出現。」
男子否認自己在跟蹤，還說不認識梁珍。
由於親共港媒《大公報》，當天剛剛刊文攻擊大紀元和法輪功，而梁珍本人也長期遭到《大公報》的跟蹤。當她質問這名男子，是否是《大公報》記者時，對方落荒而逃。
24號，有另一名可疑男子來到梁珍住宅，對保安說是「送外賣」。保安看他形跡可疑，要求登記身份證。
男子上樓敲門後，不提外賣一事，反而對梁珍說，一名外國的程姓友人，託他來送東西，但東西很大，所以放在樓下。
不認識外國程姓友人的梁珍，詢問細節時，男子支支吾吾，前言不搭後語。
梁珍：「他接著就說，你不就是梁珍嗎？你就是梁珍。我說你為什麼知道我的住址？你是私闖私人住宅。我直接就問他：你是不是中共特務？」
男子離去後，梁珍下樓查看，發現並沒有他所說的大件物品。她分析，該男子上門的目地，是為了證實她的住址。
梁珍：「我們還是那一句話，我們沒有做錯事情，對於中共或者邪惡的手法，唯一保護自己的方法就是曝光。」
4月27號下午，梁珍在香港《大紀元》發言人吳雪兒的陪同下，來到旺角警署報警。
梁珍：「（警方）已經開了File（建了檔案），希望警方可以保障市民的安全。記者我們是可以報導真相，所以我們也需要大家去保護我們的安全。」
事件發生後，梁珍收到了很多觀眾的問候，她非常感恩。她說，如果沒有20多年的修煉法輪大法的信仰基礎，自己是不可能成為觀眾心目中的勇敢記者的。
19年的記者生涯，梁珍報導了大量的人權和政治新聞。她因此成了中共的「眼中釘」。
從大陸來到香港，梁珍備感民主與自由的珍貴。她說，自己從被中共洗腦的大陸女生，到在香港看清了中共的邪惡本質，這其中，打破新聞封鎖尤為重要。
梁珍：「第一，我是不會離開香港的，第二我就覺得，反正大家最重要的，是過程比結果更重要。過程中，我們學會了怎麼樣去看共產黨的手法，包括我們自己克服了自己的恐懼，這些本來就是一個我們人生最大的收穫。」
在梁珍被跟蹤之前，多位香港媒體人因「國安法」罪名被抓。
最近兩週，香港大紀元時報印刷廠和法輪功真相點也多次遭到中共雇用的暴徒襲擊。
梁珍表示，不排除中共還會操控黑社會做更多壞事，但她不會被嚇倒。最近襲擊法輪功真相點的八名惡歹徒已經被香港警方拘捕。她說，替中共賣命的人，都不會有好下場。
編輯／王子琦 後製／周天

title: 【禁聞】香港記者梁珍遭中共歹徒跟蹤恐嚇


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「土城仔香」30日出香遶境，媽祖鑾轎由市長黃偉哲、立委陳亭妃、聖母廟主委王明義及聖母廟名譽主委鄭深池等人扶轎。（記者陳治交攝）記者陳治交／台南報導

正統鹿耳門聖母廟辛丑科禳災祈安香醮「土城仔香」30日出香遶境，媽祖鑾轎由市長黃偉哲、立委陳亭妃、聖母廟主委王明義及聖母廟名譽主委鄭深池等人扶轎，信眾人手一香，首日前往七股區，香陣綿延數公里，掀起一波宗教熱潮。

「土城仔香」由王爺、媽祖信仰發展而出，以王醮為主，具歷史意義與地方特色，3天遶境行程估計超過200公里。昨日上午6點30分許，聖母廟主委王明義向上天領旨，之後在先鋒官學甲寮慈興宮池府千歲開路下，遶境隊伍陸續出發，虔誠的信眾人手一香，在媽祖鑾轎前跪拜祈福，並掃出一條乾淨的香路。

王明義表示，遶境首日前往七股區19間宮廟，百餘頂神轎共襄盛舉，民俗藝陣有金獅陣、宋江陣、白鶴陣、八家將、百足真人（蜈蚣陣）、牛犁歌、高蹺陣、將爺團、開路鼓、小法團、官將首、醒獅、鑼鼓陣，承續了傳統民俗技藝，也凸顯台灣鄉土特色。

第2天香醮遶境以安南區為主，將前往王母宮、四草大眾廟、鹽田鎮安宮、鹽田永鎮宮、鹽田飛鳳殿、海尾朝皇宮、海尾代天宮、草湖寮代天宮、什三佃慶興宮、總頭寮興安宮、新和順保和宮、舊和順慈安宮、五塊寮慶和宮、中洲寮保安宮、台江清滔巖祖師廟、聖后宮、布袋嘴寮代天府、新寮鎮安宮、鎮南王府等廟宇，歡迎善信共襄盛舉。

journalist: 陳治交

people: 黃偉哲 王明 陳亭妃

taiwan-subdivisions: 土城 七股區 安南區 布袋 學甲

title: 「土城仔香」媽祖起轎遶境 信徒人手一香綿延數公里 | 中華日報


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原標題：亞太發展中經濟體今年預計增長7.3% 來源：人民日報

本報曼谷、北京4月29日電 （記者劉慧、強薇）亞洲開發銀行28日發佈《2021年亞洲發展展望》報告說，由於全球經濟逐步復甦以及新冠疫苗接種的推進，亞太地區發展中經濟體今年發展勢頭增強，經濟增速有望達到7.3%。報告同時上調了中國2021年經濟增長預期。

根據報告，亞太發展中經濟體增長速度呈現分化。東亞和南亞地區經濟增速領先於其他地區，分別達到7.4%和9.5%。中亞地區預計達到3.4%，東南亞地區達到4.4%，太平洋地區達到1.4%。

報告分析，從需求側來看，就業市場向好、消費者信心重振、家庭消費復甦是利好中國消費市場的三大條件。從供給側來看，中國大規模推廣疫苗接種，將給服務業帶來更大增長空間，酒店、娛樂和旅遊等受疫情影響較大的行業將逐步趕上整體復甦節奏。

報告指出，疫苗分配取得進展、消費者信心復甦以及更穩定的商業環境和財政支持，將是地區經濟復甦的主要動力。綠色和包容發展將是地區經濟復甦的主要路徑，各經濟體應當從財政、立法和監管等多方面入手，以實現可持續發展目標。

《 人民日報 》（ 2021年04月30日 18 版）

(責編：郝江震、白宇)

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